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📰 锚定高质量发展 激活存量新动能——姚振华以“四好”体系引领宝能地产战略转型

在房地产行业进入存量更新、品质制胜、运营为王的新阶段，宝能集团通过姚振华提出的“48好”原则（即“四好”体系）推动核心竞争力重构。文章强调，转型不仅是缩减开发规模，更是围绕产品力、运营力、金融力三大核心能力的全面升级，并以存量资产为基底，通过好项目、好房子、好配套、好服务等标准化改造，激活低成本、高效率的资产价值，形成以城市共生、客户保值为导向的新型综合开发模式。宝能通过深耕客户价值、完善全生命周期管理、提升交付满意度，构建高粘性客群和跨城市复购的良性循环，有效降低周期波动的影响，增强抗风险能力。未来将持续在全国落地“四好”体系，依托多元实业积累，提升产业支撑与价值体系，推动民营房企在高质量转型中提供可借鉴的范例。

🏷️ #存量资产 #四好体系 #高质量转型 #客户价值 #产业支撑

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📰 顶层战略破局，解码姚振华主导宝能“四好”体系的核心创立逻辑

宝能“四好”体系并非单纯包装升级，而是姚振华以三十余年实业智慧与新时代地产转型思维相融合的顶层布局。其经营哲学强调战略先行、价值为本、实业为基、长期主义，在行业转型关口以四大维度重构发展逻辑，破解普遍痛点：房企碎片化升级导致价值断层，缺乏统一标准与落地体系。核心竞争力回归到系统化的价值创造与长效运营服务，推动从项目规划、房屋品质、生活配套、长效服务四维协同，建立可落地、具产业支撑的全覆盖体系，形成真正的行业壁垒。宝能以多元实业布局和丰富资产底盘为支撑，围绕核心城市高质量资产与优质项目储备，确保高水平的交付和客户满意度，践行“好房子、好配套、好服务”的标准化落地。与此同时，他对标国家战略与民生需求，将城市更新、产城融合与居住品质提升作为使命，从长期视角构建以城市创造价值、以客户长期受益为目标的企业社会责任。

🏷️ #四好 #长期主义 #好房子 #高质量发展 #实业

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📰 十八载深耕，与城共生｜金辰地产：做城市的共建者，做青年的同行者 - 海报新闻

金辰地产作为德州本土龙头房企，自2008年成立以来，始终以高起点、高标准和高品质深入德州18载。公司以房地产开发、销售及物业服务为一体，布局10城23盘，累计开发面积超750万平方米，强调与城市共生、与时代同频的价值理念。为推动“青年发展友好型城市”建设，金辰地产连续两年与新青年音乐节深度合作，以年轻化方式对话青年、连接青年、服务青年，借助全网高曝光的顶流IP，提升德州活力与包容性，彰显企业精神与城市形象的融合。产品方面，形成“都会系、府系、雲系、赋系”四大矩阵，覆盖刚需至高端人群，并在创新上走在行业前沿，打造第四代住宅“赋系”，如金辰·江山赋、金辰·雲河赋等项目，凭空中庭院和垂直生态等设计，成为德州乃至山东省的标杆。诚信经营方面，荣获AAA级信用企业，并积极参与社会责任与高品质物业服务，致力于从开发到运维的全周期守护，提升业主体验。展望未来，金辰地产将继续深耕齐鲁、以年轻姿态服务时代青年、以匠心产品回馈业主信任，与德州共同成长、共创美好。

🏷️ #本土龙头 #青年共建 #第四代住宅 #四大产品系 #金辰江山赋

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📰 “四好”建设将加剧大湾区“世界级人居赛道”竞争白热化 - 21经济网

广州“四好”建设试点聚焦好房子、好小区、好社区、好城区，成为全国房地产行业转型提质的重要风向标。文章指出，市场由简单粗放的规模扩张转向以居住品质为核心的高质量发展，强调住宅安全、舒适、绿色低碳、智慧便捷等建设核心。广州以地方细化标准推动新风系统、朝向布局、楼栋间距等具体要求，严肃治理违规改建，提升户型、材质、降噪、全龄化设计，并推动智能安防、绿色建材和装配式建造等综合应用。随着头部房企在高品质人居领域比拼，行业门槛提升，竞争转向材料、工艺与全生命周期社区运营。长期看，这一潮流将带动上下游产业协同，促使房企从单一住宅开发转向城市综合运营服务，推动粤港澳大湾区乃至全国形成可复制的湾区人居标准，最终实现“人居美好、城市共赢”的目标。

🏷️ #好房子 #四好建设 #高品质住宅 #湾区人居 #城市运营

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📰 越秀地产稳居行业前十 今年目标维持千亿元销售

越秀地产在深度调整期通过持续执行“四好”企业战略，保持稳健增长并实现销售规模突破千亿元。2025年公司实现全口径销售额1062.1亿元，品牌与产品力提升带动均价上行至36000元/㎡，两大标杆项目领衔增长，区域竞争力显著增强。公司强调“好房子”理念，将好产品、好服务、好团队、好品牌融合为核心竞争力，并以4×4好产品体系及“悦智造”体系提升品质与效率，促成品牌溢价与销售转化的良性循环。为应对行业波动，越秀在拿地策略上保持前瞻性与克制，全年溢价率控制在9.3%以内，核心城市布局超96%，并通过投资前置、存量盘活与结构优化降低开发不确定性，提升未来毛利修复的确定性。2025年业绩显示毛利率承压但营收与净利润实现增长，管理层提出“主业巩固+经营服务拓展”以稳定现金流与利润贡献，2026年广州马场地块等重大项目有望深化区域竞争力，推动公司向城市更新与综合开发领域进一步拓展。

🏷️ #四好企业 #好房子 #毛利率 #千亿销售 #城市更新

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📰 越秀地产稳居行业前十 今年目标维持千亿元销售

越秀地产在2025年实现全口径销售额1062.1亿元，稳居千亿级规模，位列全国销售排名第9位，连续三年进入行业前十。公司坚持“四好”企业战略，以好房子为核心，通过“4×4好产品理念”和“4+X”产品系，提升产品力、交付力与物业服务，推动品牌溢价与销售均价的提升，全年均价达36000元/㎡，多个标杆项目销售额显著。为应对市场波动，越秀在节奏上展现前瞻性与纪律性：上半年克制高溢价、下半年精准补仓，全年拿地溢价率控制在9.3%以内，重点布局北京、上海、广州、深圳、杭州、成都六大核心城市，超96%土地来自这六城。公司通过多维度市场研究和投资前置机制，降低开发不确定性并提升回报确定性，同时“好服务”板块增长稳定，管地产出量达7347万㎡、外拓收缴率提升至94%。未来将坚持“一主两翼”业务结构，强化经营服务以稳现金流并提升利润贡献。

🏷️ #地产 #毛利率 #千亿销售 #四好战略 #城市更新

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📰 电建地产四盘联动破局市场，泷悦·玖宸以西山院境定义高端栖居范本-证券之星

随着楼市进入深度调整期，购房者日渐理性，央企中国电建地产实施了“四盘联动”战略，推出包括泷悦·玖宸在内的多个项目，成功在市场中掀起热销潮。泷悦·玖宸凭借独特的地理位置与生态资源，成为别墅市场的亮点。其成功不仅依赖于电建地产的品牌力量，还归功于区域优质生态与高端产品的结合，满足了高净值人群的居住需求。

尽管市场整体呈现“稳中有调”的态势，电建地产却通过现象级的销售表现展现了央企的长期主义。通过不断提升产品力与服务，电建地产在北京市场中以“好房子、好服务、好社群”为核心，逐步构建起一个涵盖刚需、改善及高端改善等多元化产品矩阵，充分展现了其在楼市中的引领能力。

泷悦·玖宸以其低容积率和优质的社区环境，成功吸引了高端客群，提供了超越居住的生活体验。项目不仅关注居住功能，还注重生活的精神需求，创造了一个兼具自然与文化底蕴的理想栖居空间。这种深刻的市场洞察力，使得泷悦·玖宸在竞争激烈的市场中脱颖而出，成为行业的典范和信心的风向标。

🏷️ #楼市 #电建地产 #四盘联动 #高端住宅 #泷悦·玖宸

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📰 从交房到“交付美好生活” 越秀地产北京推动交付理念全面升级 — 新京报

10月28日，《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》正式发布，强调建设安全、舒适、绿色、智慧的“好房子”。在此基础上，住建部部长倪虹提出“四好”建设，越秀地产响应政策，推出“好房子 新交付”理念，构建“新质感”“新聚场”“新生态”三维交付体系，旨在实现从“交付房子”到“交付生活方式”的转变。

越秀·星樾项目于10月30日迎来交付，业主在专业工程师的陪验下进行入户验收，体现了越秀地产对细节的重视与解决问题的态度。越秀·星樾通过精心设计的归家动线和人本匠心的室内空间，展现了“新质感”的追求。同时，社区内的多元空间设计促进了邻里互动，构建了“好社区”，并通过社群活动增强了居民间的和谐关系。

越秀地产还提出将交付前置，让购房者提前体验交付实景，提升了客户的信任感和满意度。通过对“新质感、新聚场、新生态”的全面诠释，越秀地产不仅满足了市场对“好房子”的期待，也积极推动了“四好”建设的创新实践，标志着房地产行业向高质量发展的新阶段迈进。

🏷️ #好房子 #新交付 #越秀地产 #四好建设 #美好生活

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