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📰 地产图谱丨前4月20家房企销售额超百亿，中海与保利仅差20亿 — 新京报
2026年前四月，房企销售总体仍在下探，但降幅明显收窄。TOP100企业总销售额为9004.5亿元，同比降幅较1-3月缩小3.8个百分点，4月单月降幅更下降14.5个百分点，呈现阶段性回暖态势。头部企业中，保利发展、中海地产、华润置地的销售额位居前列，三甲格局延续，但中海地产已缩小与保利的差距，存在夺冠可能。权益销售方面，中海地产领先，保利紧随其后。第四至第五梯队的招商蛇口、绿城中国竞争激烈，建发房产、中国金茂等上升至300亿级别。区域层面，核心城市的强房企因拿地、货源转化及“好房子”项目入市，销售表现相对韧性，北上广深及强二线城市成为增速主力。行业逐步回归高质量发展，产品力、服务力和财务稳健成为竞争关键，百亿级企业数量下降反映市场对规模的单纯追逐转向结构性竞争。展望未来，市场将以存量盘活、品质提升、长效构建为核心，要求企业在精细化运营、城市差异化定位及债务风险控制方面持续发力。
🏷️ #房企 #销售 #行情 #龙头 #高质量
🔗 原文链接
📰 地产图谱丨前4月20家房企销售额超百亿，中海与保利仅差20亿 — 新京报
2026年前四月，房企销售总体仍在下探，但降幅明显收窄。TOP100企业总销售额为9004.5亿元，同比降幅较1-3月缩小3.8个百分点，4月单月降幅更下降14.5个百分点，呈现阶段性回暖态势。头部企业中，保利发展、中海地产、华润置地的销售额位居前列，三甲格局延续，但中海地产已缩小与保利的差距，存在夺冠可能。权益销售方面，中海地产领先，保利紧随其后。第四至第五梯队的招商蛇口、绿城中国竞争激烈，建发房产、中国金茂等上升至300亿级别。区域层面，核心城市的强房企因拿地、货源转化及“好房子”项目入市，销售表现相对韧性，北上广深及强二线城市成为增速主力。行业逐步回归高质量发展，产品力、服务力和财务稳健成为竞争关键，百亿级企业数量下降反映市场对规模的单纯追逐转向结构性竞争。展望未来，市场将以存量盘活、品质提升、长效构建为核心，要求企业在精细化运营、城市差异化定位及债务风险控制方面持续发力。
🏷️ #房企 #销售 #行情 #龙头 #高质量
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📰 象屿地产的“长期主义”答卷——产品力如何成为品牌护城河
在房地产进入新周期的背景下，保交付成为行业基准。象屿地产通过以高品质运营能力支撑的交付与运维模式，给出“好房子、好生活”的实践答案。以虹桥嘉悦府为样本，近一年内水景保持清澈、会所健身等空间全面开放、公共区域细节完好，业主口碑突出，显示出持续规范的精细化运维带来的品牌信任。公司围绕“一生之宅”产品战略，推出雅颂、天、馆藏等多系产品，在设计与配套上通过前瞻性手法实现艺术审美与产品标签的统一，形成稳定且可复制的市场竞争力。随着“交付力”逐步转化为品牌资产与社区长期运营能力，象屿地产的交付被视为起点而非终点，强调以持续投入运维来实现时间见证的产品升级与业主关系的长期共生，2025年达成高水平的交付满意度与入住服务满意度。
🏷️ #交付力 #运营为王 #品牌资产 #高品质 #社区运维
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📰 象屿地产的“长期主义”答卷——产品力如何成为品牌护城河
在房地产进入新周期的背景下，保交付成为行业基准。象屿地产通过以高品质运营能力支撑的交付与运维模式，给出“好房子、好生活”的实践答案。以虹桥嘉悦府为样本，近一年内水景保持清澈、会所健身等空间全面开放、公共区域细节完好，业主口碑突出，显示出持续规范的精细化运维带来的品牌信任。公司围绕“一生之宅”产品战略，推出雅颂、天、馆藏等多系产品，在设计与配套上通过前瞻性手法实现艺术审美与产品标签的统一，形成稳定且可复制的市场竞争力。随着“交付力”逐步转化为品牌资产与社区长期运营能力，象屿地产的交付被视为起点而非终点，强调以持续投入运维来实现时间见证的产品升级与业主关系的长期共生，2025年达成高水平的交付满意度与入住服务满意度。
🏷️ #交付力 #运营为王 #品牌资产 #高品质 #社区运维
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📰 31省GDP与地产投资大变局：粤苏争霸，辽宁告急_腾讯新闻
本轮区域经济图景呈现“头部竞争激烈、多极崛起、去地产化深化”的格局。全国GDP虽稳定增长，但房地产投资显著下滑，凸显区域分化与结构性调整加速。头部省份如广东、江苏、浙江保持领先地位，但增速和投资结构正在发生变化：江苏以更快增速缩小与广东差距，浙江通过数字经济、制造业升级实现去地产依赖。中西部与东北地区则在加速崛起与承压并存的态势下，西部以基建与新能源等新动能实现较快增速，东北则受产业结构老化与投资疲软影响较大，转型压力增大。房地产投资的区域集中度提升，同时对中西部的拉动作用在弱化，东部的高端制造、现代服务业与外资回暖成为新的增长支撑。总体来看，区域增长正从房地产驱动转向科创、营商环境、人口吸附与产业生态的综合竞争力，地方政府和房企需要主动适应地产低增长、实现高质量发展。海南等地区通过产业转型与创新驱动实现去地产化但仍面临挑战，北京、上海等一线城市展现出较强韧性，示范效应明确。
🏷️ #区域经济 #去地产化 #高质量发展 #产业升级 #东部崛起
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📰 31省GDP与地产投资大变局：粤苏争霸，辽宁告急_腾讯新闻
本轮区域经济图景呈现“头部竞争激烈、多极崛起、去地产化深化”的格局。全国GDP虽稳定增长，但房地产投资显著下滑，凸显区域分化与结构性调整加速。头部省份如广东、江苏、浙江保持领先地位，但增速和投资结构正在发生变化：江苏以更快增速缩小与广东差距，浙江通过数字经济、制造业升级实现去地产依赖。中西部与东北地区则在加速崛起与承压并存的态势下，西部以基建与新能源等新动能实现较快增速，东北则受产业结构老化与投资疲软影响较大，转型压力增大。房地产投资的区域集中度提升，同时对中西部的拉动作用在弱化，东部的高端制造、现代服务业与外资回暖成为新的增长支撑。总体来看，区域增长正从房地产驱动转向科创、营商环境、人口吸附与产业生态的综合竞争力，地方政府和房企需要主动适应地产低增长、实现高质量发展。海南等地区通过产业转型与创新驱动实现去地产化但仍面临挑战，北京、上海等一线城市展现出较强韧性，示范效应明确。
🏷️ #区域经济 #去地产化 #高质量发展 #产业升级 #东部崛起
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📰 国投策略：本次政治局会议传递的信号是
中央政治局4月会 prominent 讨论当前经济形势与工作，强调以高质量发展应对不确定性，保持政策的稳健与定力。对外部冲击提出系统性应对，提升能源资源安全，并在宏观层面坚持用好存量工具、蓄势待发增量空间。内需方面由耐用品换新转向服务业提质，推动消费升级，服务业扩能提质成为新重点，配合发改委政策框架，服务消费将成为内需的核心驱动。新基建方面首次系统化列出六网清单，明确资金投向与重大工程开工节奏，算力网与新一代通信网成为科技投资主线，水网、城市管网、物流网等受关注度上升。产业层面强调保持制造业比重、深入治理内卷、推动供给侧再均衡，支持新能源汽车、光伏等领域的产能优化与盈利修复。AI方面提出全面实施“人工智能+”行动，完善治理，形成基础设施—大模型—行业应用的完整框架。房地产与资本市场方面，着力稳定房地产市场并推进城市更新，资本市场强调稳定与增强信心，同时推动中小金融机构改革，强化金融稳定。民生方面突出就业优先、教育医疗托育等民生建设，稳定生猪等农产品价格，确保不发生规模性返贫。总体看，会议传递的是“稳中蓄力、留有后手”的政策取向，通过存量工具的落地与结构性发力，推动2026年的高质量发展与风险防控。
🏷️ #高质量发展 #新基建六网 #服务业提质 #人工智能+ #资本市场稳定
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📰 国投策略：本次政治局会议传递的信号是
中央政治局4月会 prominent 讨论当前经济形势与工作，强调以高质量发展应对不确定性，保持政策的稳健与定力。对外部冲击提出系统性应对，提升能源资源安全，并在宏观层面坚持用好存量工具、蓄势待发增量空间。内需方面由耐用品换新转向服务业提质，推动消费升级，服务业扩能提质成为新重点，配合发改委政策框架，服务消费将成为内需的核心驱动。新基建方面首次系统化列出六网清单，明确资金投向与重大工程开工节奏，算力网与新一代通信网成为科技投资主线，水网、城市管网、物流网等受关注度上升。产业层面强调保持制造业比重、深入治理内卷、推动供给侧再均衡，支持新能源汽车、光伏等领域的产能优化与盈利修复。AI方面提出全面实施“人工智能+”行动，完善治理，形成基础设施—大模型—行业应用的完整框架。房地产与资本市场方面，着力稳定房地产市场并推进城市更新，资本市场强调稳定与增强信心，同时推动中小金融机构改革，强化金融稳定。民生方面突出就业优先、教育医疗托育等民生建设，稳定生猪等农产品价格，确保不发生规模性返贫。总体看，会议传递的是“稳中蓄力、留有后手”的政策取向，通过存量工具的落地与结构性发力，推动2026年的高质量发展与风险防控。
🏷️ #高质量发展 #新基建六网 #服务业提质 #人工智能+ #资本市场稳定
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📰 国贸地产旗下高新人才上海公司揭牌_城势_澎湃新闻-The Paper
4月24日，国贸地产旗下国贸教育在国贸控股东部平台举行揭牌仪式，出席的有厦门市政府上海经济联络办、国贸控股集团及国贸地产等高层，以及同济大学等院校代表、虹桥地区机构等。国贸地产以城市建设、运营、服务三大业务协同发展为目标，国贸教育聚焦基础教育、国际教育、人才资源三大板块，赋能产业与城市服务生态。此次在上海设立高新人才公司，是国贸教育人才资源板块辐射长三角、以沪厦双城联动推动人才服务国际化、高端化的重要举措，目标构建在沪“人力共享中心”与地方法域化服务体系，促进高质量就业与产业升级。未来公司将围绕招聘、培训、用工、出海等全链条服务，在沪厦搭建人才互通桥梁，并与多方单位深化合作，探索资源共享与优势互补的创新路径。厦门高新人才开发有限公司作为其前身，现已发展成为国贸地产旗下的重要人力资源服务平台，致力于外包、招工、考试测评、人才背调、培训等全产业链服务，强调数字化创新与人工智能驱动的智能数字员工，并先后获得多项行业荣誉。
🏷️ #人才服务 #城市运营 #高新人才 #沪厦联动 #数字化
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📰 国贸地产旗下高新人才上海公司揭牌_城势_澎湃新闻-The Paper
4月24日，国贸地产旗下国贸教育在国贸控股东部平台举行揭牌仪式，出席的有厦门市政府上海经济联络办、国贸控股集团及国贸地产等高层，以及同济大学等院校代表、虹桥地区机构等。国贸地产以城市建设、运营、服务三大业务协同发展为目标，国贸教育聚焦基础教育、国际教育、人才资源三大板块，赋能产业与城市服务生态。此次在上海设立高新人才公司，是国贸教育人才资源板块辐射长三角、以沪厦双城联动推动人才服务国际化、高端化的重要举措，目标构建在沪“人力共享中心”与地方法域化服务体系，促进高质量就业与产业升级。未来公司将围绕招聘、培训、用工、出海等全链条服务，在沪厦搭建人才互通桥梁，并与多方单位深化合作，探索资源共享与优势互补的创新路径。厦门高新人才开发有限公司作为其前身，现已发展成为国贸地产旗下的重要人力资源服务平台，致力于外包、招工、考试测评、人才背调、培训等全产业链服务，强调数字化创新与人工智能驱动的智能数字员工，并先后获得多项行业荣誉。
🏷️ #人才服务 #城市运营 #高新人才 #沪厦联动 #数字化
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📰 2026年湖南省房地产行业发展交流会成功举办
本次交流会以转型为主题，聚焦产品升级、存量盘活与数字赋能，旨在凝聚行业智慧、推动高质量发展。赵成指出今年是“十五五”开局之年，行业正由规模扩张转向提质增效的关键阶段，强调高质量发展是必然方向。双方协会将深化协同，在标准宣贯、行业自律与信用体系建设等方面取得成效，呼吁湖南企业坚持民生与品质导向，提升产品与服务。
此外，柴强、孙虎、吴雅晖等嘉宾围绕行业创新、市场趋势、城市更新与中介变革等议题展开深入解读，强调发展应以品质与服务为核心，推动市场从投机向稳健转型。与会者提出以城市更新为契机，拓展新兴业态与存量资产盘活路径，促进行业高质量发展与长期健康。
🏷️ #转型 #高质 #城市更新 #中介变革
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📰 2026年湖南省房地产行业发展交流会成功举办
本次交流会以转型为主题，聚焦产品升级、存量盘活与数字赋能，旨在凝聚行业智慧、推动高质量发展。赵成指出今年是“十五五”开局之年，行业正由规模扩张转向提质增效的关键阶段，强调高质量发展是必然方向。双方协会将深化协同，在标准宣贯、行业自律与信用体系建设等方面取得成效，呼吁湖南企业坚持民生与品质导向，提升产品与服务。
此外，柴强、孙虎、吴雅晖等嘉宾围绕行业创新、市场趋势、城市更新与中介变革等议题展开深入解读，强调发展应以品质与服务为核心，推动市场从投机向稳健转型。与会者提出以城市更新为契机，拓展新兴业态与存量资产盘活路径，促进行业高质量发展与长期健康。
🏷️ #转型 #高质 #城市更新 #中介变革
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📰 老板电器洪伟光：AI+场景双轮驱动，厨房正在重构“好房子”产品力 | 新质建好房系列专访_中房网_中国房地产业协会官方网站
文章聚焦老板电器在房地产行业调整期的战略布局与场景化创新。通过与绿城、越秀、中铁建等头部房企共研，老板电器把开发商渠道定位为高端产品首销渠道，并强调厨房场景对于好房子的核心作用。公司以AI驱动的“食神”大模型为核心，结合AI烹饪眼镜等硬件，推动数字厨电销售与健康膳食服务的升级，形成“AI+厨房”的深度布局与数据资产优势。为提升产品力，提出“厨居新五感”与分级分区的场景化解决方案，如共享厨房、社交厨房、艺术/私宴厨房，满足不同户型和家庭结构需求。同时发布高品质住宅厨房工程技术标准，将标准化与服务体系结合，提升行业协同效率。未来三年，老板电器将以AI赋能、全周期服务、数据资产运营和持续的共创落地，推动厨房从功能空间跃升为智慧生活入口，力求在房企市场中实现第二增长曲线。
🏷️ #AI厨房 #场景化创新 #食神大模型 #高品质住宅厨房 #标准化
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📰 老板电器洪伟光：AI+场景双轮驱动，厨房正在重构“好房子”产品力 | 新质建好房系列专访_中房网_中国房地产业协会官方网站
文章聚焦老板电器在房地产行业调整期的战略布局与场景化创新。通过与绿城、越秀、中铁建等头部房企共研，老板电器把开发商渠道定位为高端产品首销渠道，并强调厨房场景对于好房子的核心作用。公司以AI驱动的“食神”大模型为核心，结合AI烹饪眼镜等硬件，推动数字厨电销售与健康膳食服务的升级，形成“AI+厨房”的深度布局与数据资产优势。为提升产品力，提出“厨居新五感”与分级分区的场景化解决方案，如共享厨房、社交厨房、艺术/私宴厨房，满足不同户型和家庭结构需求。同时发布高品质住宅厨房工程技术标准，将标准化与服务体系结合，提升行业协同效率。未来三年，老板电器将以AI赋能、全周期服务、数据资产运营和持续的共创落地，推动厨房从功能空间跃升为智慧生活入口，力求在房企市场中实现第二增长曲线。
🏷️ #AI厨房 #场景化创新 #食神大模型 #高品质住宅厨房 #标准化
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📰 从蒋铁峰到刘晔，招商系高管密集“空降”的这家央企什么来头_腾讯新闻
中国南山管理层迎来招商蛇口血脉的“空降潮”。最近官网更新显示，招商蛇口原副总刘晔已出任中国南山党委副书记、副总经理；而去年11月上任的蒋铁峰已成为中国南山董事长，并在9月升任招商局集团副总经理，随后两个月再出任中国南山董事长。业内分析认为，这些“招商系”高管的密集进入，体现出招商局对中国南山的管理提级与协同推进。刘晔以法务背景长期专注风控，蒋铁峰则在长三角市场积累经验并带领招商蛇口实现业绩跃升，二人及其他多名招商系高管共同构成中国南山的核心管理力量。历史上中国南山自成立之初就与招商局有血脉联系，国资背景突出，招商局对其掌控力强化后，未来的业务协同或将从开发、运营到城市服务等多领域展开。面对2024年及2025年的业绩压力，南山的多元业务亟需提升协同效应与盈利能力，招商蛇口的经验被视为关键支撑点，帮助南山在地产周期波动中稳健推进产城开发、综合物流等板块的协同发展。
🏷️ #招商系 #中国南山 #招商蛇口 #高管空降 #协同发展
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📰 从蒋铁峰到刘晔，招商系高管密集“空降”的这家央企什么来头_腾讯新闻
中国南山管理层迎来招商蛇口血脉的“空降潮”。最近官网更新显示，招商蛇口原副总刘晔已出任中国南山党委副书记、副总经理；而去年11月上任的蒋铁峰已成为中国南山董事长，并在9月升任招商局集团副总经理，随后两个月再出任中国南山董事长。业内分析认为，这些“招商系”高管的密集进入，体现出招商局对中国南山的管理提级与协同推进。刘晔以法务背景长期专注风控，蒋铁峰则在长三角市场积累经验并带领招商蛇口实现业绩跃升，二人及其他多名招商系高管共同构成中国南山的核心管理力量。历史上中国南山自成立之初就与招商局有血脉联系，国资背景突出，招商局对其掌控力强化后，未来的业务协同或将从开发、运营到城市服务等多领域展开。面对2024年及2025年的业绩压力，南山的多元业务亟需提升协同效应与盈利能力，招商蛇口的经验被视为关键支撑点，帮助南山在地产周期波动中稳健推进产城开发、综合物流等板块的协同发展。
🏷️ #招商系 #中国南山 #招商蛇口 #高管空降 #协同发展
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📰 行业观察 | 236亿马场地块开工，广州高端综合体新地标落定
广州珠江新城马场项目将成为越秀未来的标志性作品，同时对公司经营能力提出考验。项目于4月8日开工，越秀集团与希尔顿签署引入华尔道夫等高端品牌，未来将发展成包含高端商业、奢华酒店、办公、城市公园与高端住宅的综合体，并成为华南区域的标杆。项目投资大、周期长，2029-2030年逐步进入销售与运营，核心在于锁定高净值客群、提升资产价值并实现长期现金流，但行业调整下资金占用与财务压力增大，需要提升资金管理与融资统筹能力。地块以历史肌理、综合交通体系和数字化办公空间为发展方向，三大方向协同推进。SKP与华尔道夫加盟增强亮点，SKP在全国多城落地并具高销售额，华尔道夫为中国四城布局之一。越秀地产作为母公司唯一开发平台，若符合利益可将马场注入越秀地产，但需公告为准。2021-2025年越秀地产销售及权益拿地持续优化，核心六城投资占比高，2025年营收864.6亿元，税后利润和核心净利润实现增长，现金流稳健，行业压力下仍具融资渠道与评级支撑。目前看，马场项目在未来三至四年内或将带来资金压力，但凭借稳健经营和高端定位，仍具示范效应。
🏷️ #高端综合体 #越秀地产 #马场项目 #华尔道夫 #SKP
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📰 行业观察 | 236亿马场地块开工，广州高端综合体新地标落定
广州珠江新城马场项目将成为越秀未来的标志性作品，同时对公司经营能力提出考验。项目于4月8日开工，越秀集团与希尔顿签署引入华尔道夫等高端品牌，未来将发展成包含高端商业、奢华酒店、办公、城市公园与高端住宅的综合体，并成为华南区域的标杆。项目投资大、周期长，2029-2030年逐步进入销售与运营，核心在于锁定高净值客群、提升资产价值并实现长期现金流，但行业调整下资金占用与财务压力增大，需要提升资金管理与融资统筹能力。地块以历史肌理、综合交通体系和数字化办公空间为发展方向，三大方向协同推进。SKP与华尔道夫加盟增强亮点，SKP在全国多城落地并具高销售额，华尔道夫为中国四城布局之一。越秀地产作为母公司唯一开发平台，若符合利益可将马场注入越秀地产，但需公告为准。2021-2025年越秀地产销售及权益拿地持续优化，核心六城投资占比高，2025年营收864.6亿元，税后利润和核心净利润实现增长，现金流稳健，行业压力下仍具融资渠道与评级支撑。目前看，马场项目在未来三至四年内或将带来资金压力，但凭借稳健经营和高端定位，仍具示范效应。
🏷️ #高端综合体 #越秀地产 #马场项目 #华尔道夫 #SKP
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📰 行业观察 | 236亿马场地块开工，广州高端综合体新地标落定
广州珠江新城马场项目被视为越秀未来的标志性作品，预计2029-2030年分阶段进入销售与运营。项目定位为高端城市综合体，融合高奢酒店、高端商业、商务办公、城市公园与高端住宅，并引入SKP与华尔道夫两大高端品牌，旨在提升区域能级与资产价值，形成长期稳定现金流。地块在珠江新城核心区，竞拍价格236亿元，溢价率26.6%，刷新广州土地纪录。建设将围绕保留历史肌理、建设立体交通、打造数字化办公等三大方向展开。本次合作若顺利，将对越秀地产的资金管理、投资节奏与融资统筹提出更高要求，且短期内可能增加阶段性资金压力与资产周转压力，但公司在2025年末的财务状况仍较稳健，拥有较强的再融资能力与现金流支撑。总体来看，马场项目的落地有望提升越秀在高端综合体开发领域的示范效应，推动区域经济与企业经营能力的协同成长。
🏷️ #越秀 #珠江新城 #高端综合体 #华尔道夫 #SKP
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📰 行业观察 | 236亿马场地块开工，广州高端综合体新地标落定
广州珠江新城马场项目被视为越秀未来的标志性作品，预计2029-2030年分阶段进入销售与运营。项目定位为高端城市综合体，融合高奢酒店、高端商业、商务办公、城市公园与高端住宅，并引入SKP与华尔道夫两大高端品牌，旨在提升区域能级与资产价值，形成长期稳定现金流。地块在珠江新城核心区，竞拍价格236亿元，溢价率26.6%，刷新广州土地纪录。建设将围绕保留历史肌理、建设立体交通、打造数字化办公等三大方向展开。本次合作若顺利，将对越秀地产的资金管理、投资节奏与融资统筹提出更高要求，且短期内可能增加阶段性资金压力与资产周转压力，但公司在2025年末的财务状况仍较稳健，拥有较强的再融资能力与现金流支撑。总体来看，马场项目的落地有望提升越秀在高端综合体开发领域的示范效应，推动区域经济与企业经营能力的协同成长。
🏷️ #越秀 #珠江新城 #高端综合体 #华尔道夫 #SKP
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📰 南方财经网 - 南方财经全媒体集团
越秀地产在2025年的战略呈现出“缩圈+重注”的双轨路径，首先通过对核心城市的高集中度投入实现利润转化的高效化。核心六城的销售贡献占比达到85.6%，权益投资比例高达96.3%，表明在拿地端越秀对六城以外市场进行有效收缩，以确保资源向确定性高的区域聚焦；同时，依托对北京、上海、广州等核心城市的深耕，形成多点支撑、全域均衡的市场格局。财务方面，全年现金持有量充足，短期负债覆盖能力较强，三道红线全部为绿色，显示出较强的资金安全垫，支持在合适时机进行进攻性投资。马场地块以236亿元的高额投入，26.6%的溢价率，成为这轮战略的“超级信任票”，定位为国际商都与人民文体会客厅，计划引入高端百货与合作运营，打造56.7万平方米的综合体，旨在通过高标准开发与高能级运营实现长期收益与品牌溢价。此举虽提升了集中度和潜在回报，但也带来高风险：未来三年对马场项目的去化与运营表现直接关系越秀利润水平；同时毛利率偏低与少数股东权益的显著提高，需要通过市场表现及潜在资产注入来优化。总体看，越秀地产在行业下半场选择以“精准收割”实现资源的高效转化，并以广州马场项目作为国企使命的集中体现，强调在核心资产上深耕与长期价值创造。若马场项目运行良好，将进一步巩固其在核心城市的竞争力与市场地位。
🏷️ #缩圈 #核心资产 #国企使命 #广州马场 #高端运营
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📰 南方财经网 - 南方财经全媒体集团
越秀地产在2025年的战略呈现出“缩圈+重注”的双轨路径，首先通过对核心城市的高集中度投入实现利润转化的高效化。核心六城的销售贡献占比达到85.6%，权益投资比例高达96.3%，表明在拿地端越秀对六城以外市场进行有效收缩，以确保资源向确定性高的区域聚焦；同时，依托对北京、上海、广州等核心城市的深耕，形成多点支撑、全域均衡的市场格局。财务方面，全年现金持有量充足，短期负债覆盖能力较强，三道红线全部为绿色，显示出较强的资金安全垫，支持在合适时机进行进攻性投资。马场地块以236亿元的高额投入，26.6%的溢价率，成为这轮战略的“超级信任票”，定位为国际商都与人民文体会客厅，计划引入高端百货与合作运营，打造56.7万平方米的综合体，旨在通过高标准开发与高能级运营实现长期收益与品牌溢价。此举虽提升了集中度和潜在回报，但也带来高风险：未来三年对马场项目的去化与运营表现直接关系越秀利润水平；同时毛利率偏低与少数股东权益的显著提高，需要通过市场表现及潜在资产注入来优化。总体看，越秀地产在行业下半场选择以“精准收割”实现资源的高效转化，并以广州马场项目作为国企使命的集中体现，强调在核心资产上深耕与长期价值创造。若马场项目运行良好，将进一步巩固其在核心城市的竞争力与市场地位。
🏷️ #缩圈 #核心资产 #国企使命 #广州马场 #高端运营
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📰 2026非内地房地产企业卓越表现10 嘉里、新鸿基、恒隆领衔
在行业由规模扩张转向存量提质的阶段，港资与外资房企展现出较强的抗周期能力。文章回顾了非内地房企在中国市场的表现要点，强调以长期深耕经验和稳健经营为基础，重点在一线及核心城市深耕高端物业，通过低负债策略与优质资产储备实现逆周期稳健发展。研究对象覆盖嘉里建设、新鸿基地产、恒隆地产、凯德集团、太古地产等10家企业，评价维度包括营运、品牌、管理、模式与创新等，力求全面呈现转型期的优秀样本。嘉里建设在内地实现双业态稳健发展，住宅与办公业务均有亮点，核心项目的高出租率和强劲销售表现体现出卓越资产运营能力。新鸿基地产坚持投资物业与销售并重，内地零售物业业绩突出，标志性项目带动租金韧性与品牌升级。恒隆地产通过高端物业为核心，2025年租赁收入突破60亿元，核心商场人流与销售回暖，二线城市项目同样实现增收。凯德集团以资产运营与REITs发行为核心，持续通过改造与业态升级提升价值，被视为资管平台的强势代表。太古地产在内地市场表现稳健，住宅项目的销售与投资物业的租金均显现增长，未来在重点项目落地方面潜力凸显。综合来看，具备优质资产储备、成熟运营能力及灵活策略的非内地房企将在消费复苏和政策优化中继续领跑市场。
🏷️ #非内地房企 #资产运营 #高端物业 #REITs #市场领跑
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📰 2026非内地房地产企业卓越表现10 嘉里、新鸿基、恒隆领衔
在行业由规模扩张转向存量提质的阶段，港资与外资房企展现出较强的抗周期能力。文章回顾了非内地房企在中国市场的表现要点，强调以长期深耕经验和稳健经营为基础，重点在一线及核心城市深耕高端物业，通过低负债策略与优质资产储备实现逆周期稳健发展。研究对象覆盖嘉里建设、新鸿基地产、恒隆地产、凯德集团、太古地产等10家企业，评价维度包括营运、品牌、管理、模式与创新等，力求全面呈现转型期的优秀样本。嘉里建设在内地实现双业态稳健发展，住宅与办公业务均有亮点，核心项目的高出租率和强劲销售表现体现出卓越资产运营能力。新鸿基地产坚持投资物业与销售并重，内地零售物业业绩突出，标志性项目带动租金韧性与品牌升级。恒隆地产通过高端物业为核心，2025年租赁收入突破60亿元，核心商场人流与销售回暖，二线城市项目同样实现增收。凯德集团以资产运营与REITs发行为核心，持续通过改造与业态升级提升价值，被视为资管平台的强势代表。太古地产在内地市场表现稳健，住宅项目的销售与投资物业的租金均显现增长，未来在重点项目落地方面潜力凸显。综合来看，具备优质资产储备、成熟运营能力及灵活策略的非内地房企将在消费复苏和政策优化中继续领跑市场。
🏷️ #非内地房企 #资产运营 #高端物业 #REITs #市场领跑
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📰 2026上市企业卓越表现（地产G30+） 中国海外发展、华润置地等领跑
本报告聚焦地产G30+结构性转型，梳理了2025年房地产行业在深度调整中的表现、挑战与转型路径。地产开发板块在扩张减速的背景下，强调财务安全、产品力与精细化运营成为核心竞争力，龙头企业通过成本管控、前瞻布局与高质量项目落地，在行业低迷期筑稳底盘并引领转型，比如中国海外发展、华润置地与保利发展凭借稳健的经营模式与创新产品力，维持了盈利与现金流的韧性。与此同时，商业地产在消费复苏与体验升级的推动下，通过智慧化、资产管理与去杠杆策略提升抗周期能力，但整体盈利承压，EBITDA与ROE下行仍需通过资产结构优化与业态升级来改善。新经济地产则以产业园区、数据中心与物流仓储为核心赛道，依托基金化运作、全球化资管网络与产城融合布局，推动产业赋能与空间资源整合，形成不同于传统开发的新增长点。展望2026年，政府工作报告对稳定市场与推动新模式的强调将促使土地进入存量时代，城市更新与资产盘活成为主赛道，行业将从以量取胜转向以质赋能，强调绿色、智慧与可持续发展的综合竞争力。
🏷️ #地产转型 #高质量发展 #资金管理 #资产运营 #产业园区
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📰 2026上市企业卓越表现（地产G30+） 中国海外发展、华润置地等领跑
本报告聚焦地产G30+结构性转型，梳理了2025年房地产行业在深度调整中的表现、挑战与转型路径。地产开发板块在扩张减速的背景下，强调财务安全、产品力与精细化运营成为核心竞争力，龙头企业通过成本管控、前瞻布局与高质量项目落地，在行业低迷期筑稳底盘并引领转型，比如中国海外发展、华润置地与保利发展凭借稳健的经营模式与创新产品力，维持了盈利与现金流的韧性。与此同时，商业地产在消费复苏与体验升级的推动下，通过智慧化、资产管理与去杠杆策略提升抗周期能力，但整体盈利承压，EBITDA与ROE下行仍需通过资产结构优化与业态升级来改善。新经济地产则以产业园区、数据中心与物流仓储为核心赛道，依托基金化运作、全球化资管网络与产城融合布局，推动产业赋能与空间资源整合，形成不同于传统开发的新增长点。展望2026年，政府工作报告对稳定市场与推动新模式的强调将促使土地进入存量时代，城市更新与资产盘活成为主赛道，行业将从以量取胜转向以质赋能，强调绿色、智慧与可持续发展的综合竞争力。
🏷️ #地产转型 #高质量发展 #资金管理 #资产运营 #产业园区
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📰 房地产人才需求转向服务型，验房师缺口超20万
验房师人才缺口巨大，行业对高技能和服务型复合人才的需求日益突出，职业教育的响应速度仍显滞后。文章指出，自2022年将验房师纳入职业分类、并在去年明确职业边界后，市场对验房师的需求快速上升，多省开始推动“先验房后收房”政策，但现有职业教育体系仍以传统地产专业为主，缺乏专门化、系统化培养。为适应城市更新与高品质居住需求，职业教育需调整专业结构，增设验房等新兴专业，建立与国家职业标准接轨的三级/高级工培养目标，并将房屋智能检测、价值评估等跨学科课程纳入日常培养。与此同时，城市更新对人才能力结构提出新要求：从单纯的产业工人转向具备政策理解、数字工具运用、项目落地与居民协作能力的服务型技能人才。此外，地产销售、物业服务、装修设计等领域也需改革课程体系，推动“好房子”建设与高质量运营，并探索房屋体检相关专业建设，以回应市场刚性需求。综合来看，技能型人才培养需与市场需求深度对接，提升教育体系的适应性和供给侧效能。
🏷️ #验房师 #职业教育 #城市更新 #高技能人才 #职业培养
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📰 房地产人才需求转向服务型，验房师缺口超20万
验房师人才缺口巨大，行业对高技能和服务型复合人才的需求日益突出，职业教育的响应速度仍显滞后。文章指出，自2022年将验房师纳入职业分类、并在去年明确职业边界后，市场对验房师的需求快速上升，多省开始推动“先验房后收房”政策，但现有职业教育体系仍以传统地产专业为主，缺乏专门化、系统化培养。为适应城市更新与高品质居住需求，职业教育需调整专业结构，增设验房等新兴专业，建立与国家职业标准接轨的三级/高级工培养目标，并将房屋智能检测、价值评估等跨学科课程纳入日常培养。与此同时，城市更新对人才能力结构提出新要求：从单纯的产业工人转向具备政策理解、数字工具运用、项目落地与居民协作能力的服务型技能人才。此外，地产销售、物业服务、装修设计等领域也需改革课程体系，推动“好房子”建设与高质量运营，并探索房屋体检相关专业建设，以回应市场刚性需求。综合来看，技能型人才培养需与市场需求深度对接，提升教育体系的适应性和供给侧效能。
🏷️ #验房师 #职业教育 #城市更新 #高技能人才 #职业培养
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📰 双轮驱动穿越周期：华润万象生活2025年的“稳”与“进”
华润万象生活在复杂市场环境中保持战略定力，实现经营业绩、运营质量与品牌价值多维提升。2025年度业绩显示，公司实现营业收入180.22亿元，同比增长5.1%；核心净利润39.50亿元，同比增长13.7%，利润增速显著高于收入，体现高质量增长与利润转化效率提升。毛利率提升和成本管控共同驱动利润改善，综合毛利率升至35.5%，购物中心与基础物管毛利率分别提升至75.9%与15.9%，管理费率基本持平，销售费率下降。公司还持续回报股东，宣派末期股息0.509元并附特别股息0.341元，全年每股股息1.731元，连续三年实现核心净利润100%分派，显示稳健的股东回报。现金流方面经营性现金流长期为正，覆盖核心净利润超100%，践行“有利润的营收，有现金流的利润”的经营理念。 业务结构呈“双轮驱动”：商业航道继续作为利润主引擎，物业航道提供稳定现金流与抗周期性，形成抗波动能力与增长支撑。2025年零售额达2660亿元，年内新增外拓项目12个，写字楼在管面积与出租率持续提升，城市空间运营及社区空间升级成为新的增长极。大会员生态实现关键整合，万象星体系由成本中心转向价值中心，会员总量突破8300万，跨业态兑换与数据资产积累带来长期竞争力。总体而言，华润万象生活在十四五目标阶段实现稳健增长、管理能力与运营效率显著提升，为未来持续扩张奠定基础。
🏷️ #高质量增长 #双轮驱动 #大会员生态 #现金流管理 #行业龙头
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📰 双轮驱动穿越周期：华润万象生活2025年的“稳”与“进”
华润万象生活在复杂市场环境中保持战略定力，实现经营业绩、运营质量与品牌价值多维提升。2025年度业绩显示，公司实现营业收入180.22亿元，同比增长5.1%；核心净利润39.50亿元，同比增长13.7%，利润增速显著高于收入，体现高质量增长与利润转化效率提升。毛利率提升和成本管控共同驱动利润改善，综合毛利率升至35.5%，购物中心与基础物管毛利率分别提升至75.9%与15.9%，管理费率基本持平，销售费率下降。公司还持续回报股东，宣派末期股息0.509元并附特别股息0.341元，全年每股股息1.731元，连续三年实现核心净利润100%分派，显示稳健的股东回报。现金流方面经营性现金流长期为正，覆盖核心净利润超100%，践行“有利润的营收，有现金流的利润”的经营理念。 业务结构呈“双轮驱动”：商业航道继续作为利润主引擎，物业航道提供稳定现金流与抗周期性，形成抗波动能力与增长支撑。2025年零售额达2660亿元，年内新增外拓项目12个，写字楼在管面积与出租率持续提升，城市空间运营及社区空间升级成为新的增长极。大会员生态实现关键整合，万象星体系由成本中心转向价值中心，会员总量突破8300万，跨业态兑换与数据资产积累带来长期竞争力。总体而言，华润万象生活在十四五目标阶段实现稳健增长、管理能力与运营效率显著提升，为未来持续扩张奠定基础。
🏷️ #高质量增长 #双轮驱动 #大会员生态 #现金流管理 #行业龙头
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📰 验房师缺口超20万
验房师的人才缺口巨大，行业需求在多地推进“先验房后收房”的政策背景下迅速扩张。教育与市场之间的时效差距凸显，职业教育需从单一的行业技能培养，转向更系统的跨学科、复合型人才培养，以适应城市更新对高技能服务型人才的需求。当前验房师核心在于综合知识结构，包括结构、材料、检测、评估等，未来应提升至国家职业标准三级/高级工水平，并推动职业教育体系增设验房专业及校企联合培养模式。与此同时，城市更新对地产服务型人才的需求上升，除验房外，营销、物业、装修设计、房屋体检等领域也需相应课程改革与专业建设，形成覆盖房屋全生命周期的多学科专业体系。总体来看，市场缺口与教育体系之间的矛盾推动职业教育改革，从而更好地服务于存量更新与高品质居住需求。
🏷️ #验房师 #职业教育 #城市更新 #高技能
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📰 验房师缺口超20万
验房师的人才缺口巨大，行业需求在多地推进“先验房后收房”的政策背景下迅速扩张。教育与市场之间的时效差距凸显，职业教育需从单一的行业技能培养，转向更系统的跨学科、复合型人才培养，以适应城市更新对高技能服务型人才的需求。当前验房师核心在于综合知识结构，包括结构、材料、检测、评估等，未来应提升至国家职业标准三级/高级工水平，并推动职业教育体系增设验房专业及校企联合培养模式。与此同时，城市更新对地产服务型人才的需求上升，除验房外，营销、物业、装修设计、房屋体检等领域也需相应课程改革与专业建设，形成覆盖房屋全生命周期的多学科专业体系。总体来看，市场缺口与教育体系之间的矛盾推动职业教育改革，从而更好地服务于存量更新与高品质居住需求。
🏷️ #验房师 #职业教育 #城市更新 #高技能
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📰 逆势领跑的双重引擎：从业绩韧性看中海地产的“稳”与“进”
在2025年房地产市场持续下行的大背景下，中海地产凭借稳健经营、强大现金流与高质量增长，交出行业领先的成绩单。全年实现合约销售2512亿元、营业收入1680.9亿元，盈利能力持续领先，股东应占核心溢利达130.1亿元，并维持高派息、稳定回报。公司以现金流为核心，回款率高达95%，在高能级城市的回款形成稳定现金流引擎，北上广深等核心城市贡献显著，土地储备质量优、结构向核心城市集中。除了开发主业，中海地产非开发业务亦展现韧性，商业运营收入72亿元，购物中心与写字楼双核驱动，运营能力及利润率均提升，REITs平台落地，资产证券化能力增强，为资产周转和价值释放提供新路径。严格控制负债、优化融资成本，年末资产负债率54.1%、净借贷比34.2%，现金及信用品质居行业前列，境内外融资成本持续处于低位，信用评级获得,A级别对低成本融资形成长期支撑。展望“十五五”，中海地产将以核心城市为主战场，继续坚持双轮驱动、以好产品与好服务提升市场份额，力争实现持续高质量发展与行业领跑。
🏷️ #稳健增长 #高质量发展 #现金流为本 #核心城市 #资产证券化
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📰 逆势领跑的双重引擎：从业绩韧性看中海地产的“稳”与“进”
在2025年房地产市场持续下行的大背景下，中海地产凭借稳健经营、强大现金流与高质量增长，交出行业领先的成绩单。全年实现合约销售2512亿元、营业收入1680.9亿元，盈利能力持续领先，股东应占核心溢利达130.1亿元，并维持高派息、稳定回报。公司以现金流为核心，回款率高达95%，在高能级城市的回款形成稳定现金流引擎，北上广深等核心城市贡献显著，土地储备质量优、结构向核心城市集中。除了开发主业，中海地产非开发业务亦展现韧性，商业运营收入72亿元，购物中心与写字楼双核驱动，运营能力及利润率均提升，REITs平台落地，资产证券化能力增强，为资产周转和价值释放提供新路径。严格控制负债、优化融资成本，年末资产负债率54.1%、净借贷比34.2%，现金及信用品质居行业前列，境内外融资成本持续处于低位，信用评级获得,A级别对低成本融资形成长期支撑。展望“十五五”，中海地产将以核心城市为主战场，继续坚持双轮驱动、以好产品与好服务提升市场份额，力争实现持续高质量发展与行业领跑。
🏷️ #稳健增长 #高质量发展 #现金流为本 #核心城市 #资产证券化
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📰 时代财经
在行业深度调整与市场分化的背景下，房地产竞争从“规模竞速”转向“综合能力比拼”。中海地产以稳定性与确定性优势脱颖而出：销售规模居行业领先，拿地、盈利与财务安全边界同样处于前列，超过千亿的在手现金支撑持续投资与稳健经营。其增长质量提升体现在经营性现金流自我造血能力增强：租金收入首次覆盖利息支出，经营驱动成为财务成本支撑的新来源。公司坚持两条腿走路的结构性策略，一方面锁定高能级城市实现确定性增长，另一方面以优质产品与服务重塑竞争壁垒，推动“开发+经营”双轮驱动，提升现金回款与对冲风险的能力。产品方面通过数字化与系统化升级住宅产品，推出Living OS等系列，打造可复制、可扩张的产品方法论，提升单位销售溢价与市场覆盖。财务层面，负债结构与成本治理持续优化，经营性现金净流入与在手现金充足，融资成本下降，信用评级稳固，为“十五五”战略提供现实支撑。简言之，中海通过结构性机会把握、产品力提升与财务内循环，打造穿越周期的长期确定性。
🏷️ #结构优先 #LivingOS #高能级城市 #现金流 #财务安全
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📰 时代财经
在行业深度调整与市场分化的背景下，房地产竞争从“规模竞速”转向“综合能力比拼”。中海地产以稳定性与确定性优势脱颖而出：销售规模居行业领先，拿地、盈利与财务安全边界同样处于前列，超过千亿的在手现金支撑持续投资与稳健经营。其增长质量提升体现在经营性现金流自我造血能力增强：租金收入首次覆盖利息支出，经营驱动成为财务成本支撑的新来源。公司坚持两条腿走路的结构性策略，一方面锁定高能级城市实现确定性增长，另一方面以优质产品与服务重塑竞争壁垒，推动“开发+经营”双轮驱动，提升现金回款与对冲风险的能力。产品方面通过数字化与系统化升级住宅产品，推出Living OS等系列，打造可复制、可扩张的产品方法论，提升单位销售溢价与市场覆盖。财务层面，负债结构与成本治理持续优化，经营性现金净流入与在手现金充足，融资成本下降，信用评级稳固，为“十五五”战略提供现实支撑。简言之，中海通过结构性机会把握、产品力提升与财务内循环，打造穿越周期的长期确定性。
🏷️ #结构优先 #LivingOS #高能级城市 #现金流 #财务安全
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📰 销售与盈利逆势双增，中国金茂找到穿越周期的“钥匙”
在2025年的房地产市场中，行业总体仍在调整，销售回落与盈利压力普遍存在，只有少数企业凭借清晰战略与强执行力实现逆势增长。中国金茂2025年业绩呈现高质量增长态势：签约销售金额1135亿元，同比增长16%，回款率92%，毛利92.21亿元，同比增长7%，股东应占利润18%增长。公司通过“做优增量、盘活存量”的Three-Pillar策略，聚焦核心城市的一二线资源，推动存量清盘与新项目落地，提升资产质量与盈利能力。管理层强调在行业筑底期坚持“积极不激进”的投资节奏，确保投资在核心城市、核心板块的高效性，同时通过产品力提升定价权，六大产品系实现多城热销，住宅签约单价提升至约2.7万元/㎡，产品体系升级为盈利提供稳定支撑。财务方面，金茂优化融资结构、降低成本，新增融资成本降至2.75%，在手资金充裕，经营现金流逐步回正，三费全面压减，经营效率显著提升。未来将坚持三步走战略，继续去库存、调结构、打造产品引领者，力争高质量盈利持续兑现。
🏷️ #高质量增速 #核心城市 #产品力 #降成本 #去库存
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📰 销售与盈利逆势双增，中国金茂找到穿越周期的“钥匙”
在2025年的房地产市场中，行业总体仍在调整，销售回落与盈利压力普遍存在，只有少数企业凭借清晰战略与强执行力实现逆势增长。中国金茂2025年业绩呈现高质量增长态势：签约销售金额1135亿元，同比增长16%，回款率92%，毛利92.21亿元，同比增长7%，股东应占利润18%增长。公司通过“做优增量、盘活存量”的Three-Pillar策略，聚焦核心城市的一二线资源，推动存量清盘与新项目落地，提升资产质量与盈利能力。管理层强调在行业筑底期坚持“积极不激进”的投资节奏，确保投资在核心城市、核心板块的高效性，同时通过产品力提升定价权，六大产品系实现多城热销，住宅签约单价提升至约2.7万元/㎡，产品体系升级为盈利提供稳定支撑。财务方面，金茂优化融资结构、降低成本，新增融资成本降至2.75%，在手资金充裕，经营现金流逐步回正，三费全面压减，经营效率显著提升。未来将坚持三步走战略，继续去库存、调结构、打造产品引领者，力争高质量盈利持续兑现。
🏷️ #高质量增速 #核心城市 #产品力 #降成本 #去库存
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📰 越秀地产2025年业绩保持盈利 销售实现千亿规模位居全国第九
房地产行业正在经历深度调整，行业格局在十四五期间发生剧烈变化，千亿房企数量从43家降至10家，企业经营能力成为核心考验。越秀地产在2025年实现1062.1亿元销售，跃居全国销售榜单第9位，成为在规模、排名和市场份额上双提升的少数企业，展现出强的经营韧性与战略定力。公司坚持“四好企业”长期战略，推行“4×4好产品理念”，合同销售均价上涨至36000元/㎡，核心城市贡献显著，并在北京、上海、广州等地保持领先的市场份额。未来规划上，越秀提出“一主两翼”的业务组合，推进商业运营、物业服务、代建等多元业态，形成稳定现金流并与住宅主业协同。公司坚持“精投资、优土储、强管控”策略，高能级城市土储集中，核心六城权益投资额占比97%左右，土地储备充足，支撑后续增长。财务方面，三道红线持续全绿，现金充沛、经营性现金流良好，成本管控使毛利率承压下仍实现盈利。2026年，越秀集团将继续巩固千亿规模与核心市场，推进转型升级，致力为股东创造更大价值。
🏷️ #地产调整 #越秀地产 #四好企业 #高能级城市 #千亿目标
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📰 越秀地产2025年业绩保持盈利 销售实现千亿规模位居全国第九
房地产行业正在经历深度调整，行业格局在十四五期间发生剧烈变化，千亿房企数量从43家降至10家，企业经营能力成为核心考验。越秀地产在2025年实现1062.1亿元销售，跃居全国销售榜单第9位，成为在规模、排名和市场份额上双提升的少数企业，展现出强的经营韧性与战略定力。公司坚持“四好企业”长期战略，推行“4×4好产品理念”，合同销售均价上涨至36000元/㎡，核心城市贡献显著，并在北京、上海、广州等地保持领先的市场份额。未来规划上，越秀提出“一主两翼”的业务组合，推进商业运营、物业服务、代建等多元业态，形成稳定现金流并与住宅主业协同。公司坚持“精投资、优土储、强管控”策略，高能级城市土储集中，核心六城权益投资额占比97%左右，土地储备充足，支撑后续增长。财务方面，三道红线持续全绿，现金充沛、经营性现金流良好，成本管控使毛利率承压下仍实现盈利。2026年，越秀集团将继续巩固千亿规模与核心市场，推进转型升级，致力为股东创造更大价值。
🏷️ #地产调整 #越秀地产 #四好企业 #高能级城市 #千亿目标
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