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📰 新政重构地产行业规则 房企转型三大核心支点显现_全国动态_房产频道

文章聚焦在8月28日落地的一系列房地产新政及其对行业的深远影响，强调需求、供给与资金端的制度性改革如何促成新发展模式。核心观点是企业需在高能级区域深耕、提升资产管理与运营能力、以及加强经营与财务安全三方面进行长远布局。一线及强二线城市成为优先投资对象，核心区域土地储备与区域化运营成为稳定业绩的关键。面对新房市场增速放缓与人口增长放缓的趋势，房企需通过“轻重并举”的策略，将开发、运营、服务等低投入业务整合为长期增长引擎，提升品牌与全周期运营能力。财务方面，强调守住现金流底线、降低负债与融资成本，通过多元化资金渠道与组织架构优化，提升资金使用效率与抗风险能力。文章以大悦城、龙湖、新城、融创等头部企业案例，展示在存量时代通过资产管理、商业运营、资本运作等手段实现利润稳定与转型升级的路径，指出从增量扩张向存量提质的必然趋势。

🏷️ #新政 #高质量发展 #轻重并举 #资金管理 #存量增值

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📰 房企现金流边际改善 行业格局加速重构

今年上半年，上市房企现金流普遍改善，经营活动现金流净额显著提升，销售回款质量成为核心驱动；但同时总体利润持续走低，利润与现金流出现明显背离。这一现象源于多因素共同作用：会计口径差异、行业周期波动、以及企业经营策略调整。存货减值与可变现净值评估导致账面亏损增加，但并不直接消耗现金，销售端资金回笼则提高现金流水平。预售制度改革与“现房销售”推进放大了结算错配，短期内会提升资金压力、抬高杠杆并拉长回款周期，但同时促使头部企业加快库存去化、优化成本、提升产品与现金流管理，行业格局有望向优质企业集中。总体判断应聚焦回款质量、流动性安全、债务风险及真正可动用资金，避免仅以净利润或表面现金流乐观作判断。

🏷️ #房企现金流 #回款质量 #现房销售 #存货减值 #行业集中

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📰 建投洞察｜8·28新政：告别“高杠杆高周转”，房地产进入“存量时间”

本轮政策将房地产行业的底层运行逻辑从增量扩张转向存量资产的盘活与高质量发展，标志着我国房地产进入以存量为核心的新周期。增量扩张空间持续收窄，存量资产规模虽大但效率偏低，结构性错配、功能单一与低证券化率成为主要矛盾。为破解这一困局，政策在销售、信贷、资本市场、土地四端形成协同闭环：销售端剥离预售融资功能，回归交易本质；信贷端限制资金流向土地购置，推行开发贷主体银行制与综合住房金融升级；资本市场端通过REITs、CMBS等工具打通存量资产的退出渠道，推动开发—持有—证券化的资金循环；土地端双向调控，控增量、活存量并重。此举将促使房企由高杠杆、高周转向低收益、慢周转、重运营转型，金融机构由主体信用转向项目质量，购房者交易风险从“全款级”降至“定金级”，并以资产功能再造与运营效率提升实现价值释放。未来存量资产的盘活将围绕功能再造、运营提质、资本循环三条主线推进，形成政府引导、市场运作、金融赋能的三元协同体系，推动行业进入以存量为主的高质量发展阶段。

🏷️ #存量资产 #金融创新 #资产证券化 #房地产转型 #高质量发展

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📰 龙湖集团全链条推进“好房子”建设

2026年上半年，龙湖集团在房地产行业趋向存量提质的背景下，稳步聚焦基本盘与增长盘并举，通过资源与能力的综合提升实现穿越周期的底层支撑。报告显示，公司以“好房子”全链条为指引，推动好房子产品标准落地，构建“四好”价值体系，提升产品力、服务力与配套力，推动全国超30座城市场景化落地与交付，交付量超2.2万套、满意度超90%。在销售与回款方面，地产开发实现165.5亿元合同销售、回款率超100%，区域销售占比较高，且一、二线城市贡献占比达89%，显示结构性复苏的态势。运营及服务板块方面，收入137.0亿元，负债下降、融资成本降至3.36%，商业投资与资产管理业务规模持续扩张，租金收入与出租率保持高位增长，日均客流也显著提升。龙湖通过加强存量盘活、推动商场改造及原创IP运营，持续优化资产结构、提升资产质量，形成多维协同的增长底盘，推动商业综合体与资产管理协同，稳固长期竞争力。

🏷️ #龙湖 #好房子 #存量提质 #资产管理 #商业投资

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📰 厨电业抢抓“好房子”商机_中国经济网——国家经济门户

国家正在推动的“好房子”建设为厨电行业带来新空间。专家指出好厨房是好房子的核心组成，无论新房成套升级还是旧房改造，用户对厨房空间优化和居住体验提升的需求日益明显。厨电行业需打破地产、装修、设计之间的壁垒，通过前置化深度融合将需求转化为爆点。尽管上半年市场受房地产周期影响，零售量和零售额同比下滑，但“好房子”政策与存量更新的机会正在提振行业信心。未来功能升级、以旧换新、性能提升等需求年规模可达7亿平方米，谁能做好“好房子”将把握未来十年的红利。厨房作为使用频率最高、与家庭生活联系最紧密的场景，是观察落地效果的重要窗口。行业正在推进“安全、舒适、绿色、智慧”的人居标准，推动有效供给与创新供给。以海尔、华帝、方太等企业为代表的品牌正在通过AI、全嵌设计、抽屉式洗碗机等创新，提升好用、好看、好清洁三大核心价值，同时推动厨电从单品供应转向与住宅设计、产业链协同的系统解决方案。零售环节京东等平台通过沉浸式体验与跨品牌组合，促进中高端厨电的溢价落地。未来厨电不再只是装修阶段的选配项，而是空间设计的重要组成部分，行业将以技术创新驱动存量更新，进入新的增长阶段。

🏷️ #好房子 #厨电趋势 #智能厨房 #家居设计 #存量更新

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📰 荣安地产2026年中报解读：结转再降七成转亏，现房去化与降债减支成主线

2026年上半年，荣安地产进入“无在建开发项目、以存量现房去化与结转为主”的经营阶段。管理层讨论与分析显示，营业收入10.34亿元，同比下降73.46%；归母净利润亏损1.57亿元；但经营活动现金流净额为10.75亿元，同比大幅增长91.73%，融资余额与平均融资成本均降至近年低位。对比2025年年度报告，战略基调从“宽松升级、力保交付”转向“筑底修复、精准投资”，强调现房销售、数字营销去化与严格财务纪律，目标在于稳健回归与风险控制。业务结构持续单一化，结转收入快速下滑，土地储备持续收缩，持有型物业出租率回落，建筑施工与代建等新业态规模偏小，合并范围继续缩减，营收几乎全部来自现房结转，结转资源正迅速耗尽。研发投入显著下降，核心竞争力维持在既有水平但未见显著扩张。财务表现方面，利润承压来自减值与金融资产波动，现金流呈收缩型修复，期末货币资金占比上升，债务规模与融资成本持续下降。未来规划显示：追加优质土储、培育新利润点、推动现房销售与标准化运营以对冲运营风险，但土地获取为零，尚未出现新的收入接续点。需关注现房去化速度、减值出清节奏及合作地块后续结转质量等核心变量，以判断是否能走出业绩低谷。

🏷️ #存量去化 #现房结转 #财务修复 #土地储备 #现金流

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📰 欧派家居(603833)上市公司深度分析,是国内定制家居行业龙头

欧派家居作为国内定制家居龙头，核心业务覆盖橱柜、衣柜、木门、卫浴等全屋定制产品，橱柜长期居于行业第一，渠道覆盖全国近7000家门店，形成强大线下服务网络。公司以品牌、渠道、柔性智能制造构建核心壁垒，五大生产基地与数字化供应链实现大规模个性化定制，AI 质检提升生产精度，降低错单率，规模效应带来成本优势。然而受地产下行、消费疲软影响，2025-2026年业绩明显下行，营收及利润均大幅下滑，经营现金流也缩减。行业由新房增量转向存量竞争，市场总体规模缩小，同行价格竞争激烈，头部企业盈利受到挤压。公司将整装大家居作为第二增长曲线，拓展旧房翻新市场并对接装修公司实现全屋一站式交付，同时尝试海外市场以分散单一周期风险。总体来看，欧派仍具备强大品牌、制造与渠道护城河，但行业红利期结束，未来增长高度依赖整装与旧改落地、毛利率修复及地产消费的回暖。投资价值取决于转型落地成效与成本控制效果。

🏷️ #定制家居 #整装 #存量市场 #海外拓展 #毛利率

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📰 越秀地产，有一套深耕方法论

在行业深度调整与分化加剧的2026年，越秀地产以稳中有进的中期答卷验证了战略聚焦与增长路径的韧性。上半年实现销售额505.1亿元，行业排名提升至全国第八，核心六城贡献约85%，高能级城市布局价值持续兑现。公司通过“存量去化”提效与核心城市精准补仓，推动由新盘拉动向存量去化的转型，续销项目贡献占比达到81%，新推与持销并举，高端豪宅、改善、刚需均实现良好去化，存量货值运营效率显著提升，支撑销售稳中有进。广州等核心城市的全口径销售突破，成为对六城协同发力的直接印证。对后市，公司维持千亿销售目标，预计下半年量稳价升，三四线城市压力仍在，土地市场分化持续。上半年财务显示稳健：经营性现金流净流入137.7亿元，现金储备515亿元，融资成本降至2.91%，并通过资产盘活释放资金，进一步筑牢安全垫。总体上，越秀地产以深耕定力与经营韧性，在分化市场中推动质量与价值兑现。

🏷️ #房地产 #存量去化 #现金流 #核心六城 #融资成本

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📰 越秀地产，有一套深耕方法论-证券之星

在2026年的行业深度调整与分化中，越秀地产以“稳中有进”的中期答卷，体现出强大的战略聚焦和增长韧性。上半年销售额达到505.1亿元，行业排名提升至全国第八，核心六城贡献约85%，高能级城市布局价值持续兑现。公司通过降低融资成本、充足现金储备和持续正向现金流，筑牢财务安全边际，并完成从“新盘拉动”向“存量去化”转变，续销项目贡献显著提升，住宅主业与“一主两翼”协同发力，维系全年千亿销售目标。广州、北京、上海、深圳、杭州、成都等核心城市形成稳定去化与高端产品线支撑，期内高端豪宅、改善、刚需均有良好表现。下半年则在政策利好与市场回暖预期下，预计新房量稳价升、二手房活跃度提升，土地市场分化仍存挑战。公司通过多元手段获取优质地块并优化资产结构，尾部风险可控，未来对毛利率改善与盈利质量提升持乐观态度，融资成本降至行业低位，现金流与资本结构稳健。

🏷️ #地产行业 #越秀地产 #存量去化 #核心六城 #融资成本

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📰 锚定高质量发展 激活存量新动能——姚振华以“四好”体系引领宝能地产战略转型

在房地产行业进入存量更新、品质制胜、运营为王的新阶段，宝能集团通过姚振华提出的“48好”原则（即“四好”体系）推动核心竞争力重构。文章强调，转型不仅是缩减开发规模，更是围绕产品力、运营力、金融力三大核心能力的全面升级，并以存量资产为基底，通过好项目、好房子、好配套、好服务等标准化改造，激活低成本、高效率的资产价值，形成以城市共生、客户保值为导向的新型综合开发模式。宝能通过深耕客户价值、完善全生命周期管理、提升交付满意度，构建高粘性客群和跨城市复购的良性循环，有效降低周期波动的影响，增强抗风险能力。未来将持续在全国落地“四好”体系，依托多元实业积累，提升产业支撑与价值体系，推动民营房企在高质量转型中提供可借鉴的范例。

🏷️ #存量资产 #四好体系 #高质量转型 #客户价值 #产业支撑

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📰 账面减亏 信达地产正向“轻”转型

信达地产2026年上半年业绩显示亏损幅度有所收窄，归母净利润降幅转为负13.2亿元，较上年同期改善约64%，但减亏主要来自于减值计提的下降，而非经营性利润大幅好转。收入方面，总营收12.83亿元，同比下降27.85%，其中主营收入9.89亿元降幅最大，住宅、开发等板块成为下滑主因。毛利率略有回升，上半年主营毛利率7.95%，房地产开发毛利率提升至10.31%。公司强调结转节奏与项目交付规模小，是收入和毛利压缩的直接原因。现金流方面现金流净额10.45亿元，同比增长19.21%，回款高于销售额，显示存量去化及资金回收行动取得初步成效。战略层面，信达地产由“买地开发”向以代建、资产盘活、轻资产运营等模式转型，存量资产管理与资源整合能力提升。新获取项目以代建为主，代建项目占比接近一半，新增自有土储极有限，未来增长点将主要来自受托管理、代建与资产运营的协同效应，但短期贡献仍有限。总体来看，行业转型进入“存量提质增效”阶段，信达地产正在通过降本增效、控费及存量产出结构优化实现利润回稳，但经营基本面的实质性改善仍需时间。

🏷️ #亏损收窄 #减值下降 #代建转型 #存量去化 #轻资产

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📰 未来的可能｜2026观点商业年会11月4-5日上海启幕，连接商业新锚点 - 观点网

2026年，消费市场进入以“价值驱动”为核心的转型阶段，商业空间从单纯卖货转向承载生活方式、情绪共鸣与体验的场景。存量资产通过精细化运营、文商旅等跨界融合、以及数字化和AI赋能招商，提升坪效与资产增值，形成运营与资本的双轮驱动。REITs 常态化发行带来估值回归现金流创造的新逻辑，头部企业在资产盘活与流动性闭环中确立长期竞争力。行业变革要求企业具备全周期资产管理与综合运营能力，通过创新场景重构连接消费者与资本，推动资产、运营、资本的良性循环。2026观点商业年会在上海举办，围绕宏观、投资、运营、并购、REITs等焦点议题，聚焦存量改造、非标商业、文商旅融合等发展路径，发布年度商业地产表现报告，并通过企业课堂与实地走访，提升行业理解与落地能力，寻找消费升级与资产运营的新可能。

🏷️ #商业变革 #存量资产 #AI赋能 #REITs #消费升级

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📰 二手房成交量反超新房，存量时代的买房思路变了吗？

今年上半年，全国二手房网签面积同比上涨10.2%，二手房成交面积占住宅总交易规模比重突破50.4%，显示存量时代来临。多地二手交易量反超新房，城市通过盘活存量房源、优化配置来激活存量住房价值。文章以济南为例，呈现从增量扩张向存量消化的转变：六年内两次买房者的逻辑从追求高性价比新盘转向对次新房的实景、配套与地段的综合考量，体现市场对高品质、真实居住体验的需求提升。分析认为新房价格与库存均在下行，二手房因成熟配套与落地性强而具韧性，购房者对新房与二手房的取舍日益多维化，强调城市板块、片区配套、产品品质与预算的综合对比。展望未来，存量主导的市场将加强存量改造、城市更新与品质提升，房产投资属性趋弱，住房回归大宗耐用消费品属性，政府将推动从扩张到提质的转型，存量时代将成为行业的新常态。

🏷️ #存量时代 #二手房 #济南

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📰 中报观察 | 账面减亏 信达地产正向“轻”转型 - 观点网

信达地产2026年上半年业绩显示，营业收入12.83亿元，同比下降27.85%，归母净利润-13.20亿元，同比改善64.24%但仍处亏损，扣非后同为-13.20亿元。减亏主要来自资产减值与信用减值的显著回落，显示出退坡效应而非销售端改善的直接结果。公司解释亏损原因在于项目结转节奏偏慢、开发结转规模小，导致收入与毛利率均处于低位。分板块看，房地产开发仍是下滑主因，住宅与商业收入分别下降37.42%与16.12%，但租赁及其他业务实现小幅增长12.80%，成为为数不多的逆势点。毛利率有所回升，主体毛利率7.95%，开发板块毛利率10.31%，但整体仍难覆盖持续的财务成本及减值压力。公司的销售推进较为保守，半年累计销售36.95亿元，若以80亿元年度目标测算，完成度约46%，显示增量乏力而存量去化与回款成为核心稳健因素。经营现金流方面，净现金流为正且同比提升，达到10.45亿元，回款高于销售额，表明在存量盘活与资金回收方面有较好成效。转型方面，公司将定位为专业不动产资源整合商，依托信达系统资源，推动代建、资产管理等轻资产模式占比提升，向困境不动产投资、资产盘活等领域扩展。新获取项目 largely以代建为主，代建占比接近85%，储备储备面积中约48%为代建，表明公司正在由买地开发向受托管理与代建转型，短期内对业绩的直接贡献有限，需通过规模效应与制度性降本增效实现持续性改善。

🏷️ #减亏 #代建 #轻资产 #存量去化 #现金回款

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📰 新政落地首个交易日，银行、地产板块走势分化，涉房信贷逻辑全面重塑

一揽子房地产融资新规正式落地，市场高度关注政策对涉房信贷投放节奏、居民杠杆及银行业经营的影响。新规把融资核心从企业主体信用转向项目信用，推动资金监管从多账户分散升级为主办银行集中监管，意在切断资金挪用路径，降低“烂尾—断供”链条带来的风险，并以开发贷款期限与使用规则的优化，与现房销售模式相匹配，缓解资金错配。预售资金监管被进一步收紧，房企自有资金压力上升，开发贷款期限延长以覆盖项目建设周期，从而降低下行周期银行抽贷风险。个人住房贷款方面，最长40年期限、债务收入比上限上调至60%，并可对困难客户展期或调整还本计划，旨在托底存量房贷风险、稳定存量需求，但对新增购房的刺激作用有限，仍需收入与就业前景的改善支撑。总体而言，银行涉房资产质量有望改善，估值修复逻辑增强，但开发贷拨备与风险集中度上升等挑战也并存，信贷投放节奏预计将更谨慎，短期居民住房贷款可能延后放款，存款活化也将受现房销售节奏影响而放缓。

🏷️ #房贷 #主办银行 #开发贷 #现房销售 #存款活化

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📰 观点直击 | 中国建筑营收下滑 但地产业务筑底向好 - 观点网

从中长期维度看，中国建筑地产业务正在经历结构性变化与价值重塑。上半年地产业务合约销售额保持稳健，达到1736亿元，虽增速不高但在行业下行背景下仍表现抗压；其中中海地产与中建地产的差异体现了销售结构向高端核心城市集中、均价显著提升的趋势，平均售价由27572元/㎡升至36942元/㎡，提升34%。然而盈利端压力明显，毛利率下降至15.0%，存货及应收账款等资产减值合计约100.4亿元，对中期利润造成侵蚀。为应对周期波动，公司通过“以销定产、加速结转”等策略，前期项目结转带动营业收入增长，竣工面积大幅提升，显示出转型升级已经落地。未来两三年，拿地规模将继续收缩，重心向核心城市高质量项目与城市更新、运营性资产转型倾斜，叠加利用REITs、资产证券化等工具盘活存量，形成稳定现金流，抵御开发周期波动。总体来看，地产行业处在由高周转向高品质的转型阶段，中国建筑也在通过提升产品力、加强品牌与运营协同，推动地产业务向“运营城市”与持有型资产方向延展，业绩有望逐步企稳向好。

🏷️ #地产转型 #核心城市 #存量盘活 #运营城市 #高品质

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📰 融资利率跌破3%、现金流持续净流入，越秀地产韧性凸显

本文聚焦越秀地产在房地产业务结构性修复阶段的战略调整与经营成效。文章指出行业已由粗放扩张转向对优质市场的深耕，越秀地产以“聚焦核心城市+精细化运营”为主线，明确在广州为原点，将资源、资金、人才向少数优质城市集中，形成从广度扩张向深度扎根的转变。上半年公司在六大核心城市贡献近85%销售，土地投资高度集中于一二线城市，核心六城货值占比超70%。销售驱动力从新开盘转向存量续销，表明土地货值可持续盘活、全生命周期运营能力增强。管理方面，推行“四好企业”理念，实施“一盘一策”的精细化操盘，降低对外部渠道依赖，提升自有营销体系占比并控制营销成本。财务方面，回款效率提升、账面资金超500亿元、存量资产盘活路径多元化，融资成本降至阶段新低，强化现金流与风险抵御能力。展望下半年，行业将以中心城市为主的稳健修复路径，越秀地产以稳健经营、增强地产以外经营性板块协同的长线策略推进，体现出行业内普遍走向的“慢而稳”的头部房企生存范式。

🏷️ #增效 #优质城 #存量续销 #现金流 #精细化

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📰 越秀地产2026年中期实现合同销售额505.1亿元，经营性现金流137.7亿元连续净流入-新华网

越秀地产在2026年上半年实现稳健增长，契合行业分化格局中对高能级城市的深耕与精益经营。核心六城贡献近85%的销售额，一线与周边城市土地储备占比高达94%，显示其在广州为核心基点，向北京、上海、杭州、成都等核心城市延展布局并进入价值兑现阶段。广州市场活跃，土地投入高强度，珠江新城与琶洲地块的取得以及对核心区域资源储备的巩固，推动了广州站的销售与去化效率，而阅璟台、鸿璟台等项目的销售表现亦处于广州全市前列，充分体现产品力与市场需求的良性互动。公司通过“好产品、好服务、好品牌、好团队”的“四好企业”理念，推动存量去化与新推项目并行，销售结构由新盘拉动转向存量驱动，续销贡献显著提升至81%，并通过自有渠道与代理渠道的结构优化提升获客与运营效率。财务方面，回款率提升、经营性现金流净流入稳定，现金储备达515亿元，资产盘活与负债成本优化显著，利率降至行业低位，财务安全边际增强。展望下半年，区域政策优化与核心城市的持续修复将为业绩提供支撑，公司将继续推进“一主两翼”转型，稳健经营，推动价值创造与股东回报。

🏷️ #地产股 #高能级城 #存量去化 #财务安全 #稳健经营

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📰 上半年销售金额超500亿元，越秀地产高层：对完成目标有信心

越秀地产在房地产行业从规模扩张转向价值创造的背景下，依托“广州主场、全国深耕”的战略，保持稳健经营与现金流，体现出高能级城市深耕能力与精益经营的核心竞争力。上半年实现合同销售金额505.1亿元，核心六城贡献84.5%，广州投资热度持续高涨，土地储备中广州占比显著，广州市场在本期内成为业绩基本盘的重要支撑。公司通过“去库存、精投资、稳业绩、防风险”的策略，推动存量去化比例提升至80.7%，存量项目的回款与续销能力增强。销售渠道结构优化，自有渠道和中介渠道比例分别为54.6%和25.3%，自主获客能力显著提升。现金储备达到515.0亿元，融资成本降至行业低位，三条红线保持绿档，显示强健的资金与风险管理。展望全年，越秀预计全年销售有望突破千亿，超80%销售货值集中在核心六城，下半年货值仍具较大潜力，并将持续推进“一主两翼”转型与“四好”经营理念，力求在后疫情周期实现稳定增长与价值创造。

🏷️ #地产转型 #存量去化 #广州市场 #资金管理 #核心六城

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📰 越秀地产上半年销售超505亿元，称有信心完成千亿目标

越秀地产2026年上半年业绩显示，合同销售金额达到505.1亿元，董事会并表高层表达了实现千亿销售目标的信心。公司销售结构持续优化，存量去化成为主导，续销项目贡献显著上升至81%，新推与持销并行，覆盖高端豪宅、改善型和刚需产品，去化表现良好。克而瑞数据揭示广州区域销售增速接近30%，当期回款率提升至71%，经营性现金流净流入137.7亿元，现金储备达515亿元，确保资金充裕。已售未入账销售金额约1324亿元，其中797亿元将在下半年入账，为全年业绩提供支撑。土地方面，越秀通过珠江新城马场地块竞得236亿元，拟引入SKP商业与华尔道夫酒店，商业面积约12.5万平方米；另以13.75亿元拿下琶洲中二区地块，持续布局人工智能与数字经济核心区。截止6月30日，总土地储备约1657万平方米，总未售货值约2905亿元，核心六城未售货值占比约73%。未来将坚持稳健经营与“一主两翼”转型，推进“四好”理念与精益管理，持续为股东创造价值。

🏷️ #地产 #销售 #千亿目标 #存量去化 #土地储备

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