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📰 王石重返房地产行业“满月”，新公司发文反思炒房热和高杠杆
75岁王石卸任万科董事会主席九年后重返地产相关领域，出任深石城市更新董事长。公司成立满月发文反思行业炒房和高杠杆扩张，指出部分企业沉迷市场红利、淡忘产品服务与价值创造，难以跨越周期；同时肯定行业在品质、舒适度、智能化及绿色低碳方面的进步。
公司注册资本1500万元，由五家企业各持股20%，王石经深石管理咨询间接持股约19.99%；股东及负责人多有地产、万科从业经历。经营范围涵盖商业、物业及酒店管理、住房租赁和投资，不含房地产开发经营。展示的苏州旧校舍改造项目早于公司成立，目前未披露自身签约项目，王石具体职责及业务规划仍未公开。
🏷️ #王石 #城市更新 #房地产反思 #高杠杆
🔗 原文链接
📰 王石重返房地产行业“满月”，新公司发文反思炒房热和高杠杆
75岁王石卸任万科董事会主席九年后重返地产相关领域，出任深石城市更新董事长。公司成立满月发文反思行业炒房和高杠杆扩张，指出部分企业沉迷市场红利、淡忘产品服务与价值创造，难以跨越周期；同时肯定行业在品质、舒适度、智能化及绿色低碳方面的进步。
公司注册资本1500万元，由五家企业各持股20%，王石经深石管理咨询间接持股约19.99%；股东及负责人多有地产、万科从业经历。经营范围涵盖商业、物业及酒店管理、住房租赁和投资，不含房地产开发经营。展示的苏州旧校舍改造项目早于公司成立，目前未披露自身签约项目，王石具体职责及业务规划仍未公开。
🏷️ #王石 #城市更新 #房地产反思 #高杠杆
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📰 楼市底层逻辑已变：从追涨抄底转向按真实需求选房_腾讯新闻
房地产告别高速扩张后，公众谈房已从楼盘涨幅和抄底时机，转向二手房难成交、是否置换及该不该买房。王石曾在2007年谈行业趋势，2019年建议年轻人优先租房；这些观点后来受到重新审视，因此他再次解读楼市，牵动购房者与投资者目光。
楼市底层逻辑也已变化。过去城镇化快速推进，大量人口进城形成刚需，并强化房价长期上涨、住房供不应求的预期。如今城镇化仍在继续，但速度与覆盖范围不同，住房需求转向居住品质和适配度；房价总额及还贷压力，也让家庭购房更加谨慎。
普通人不宜被市场情绪推动，也不应照搬过去的经验，而应结合真实需求做决定。先考虑是否需要自住、月供是否在承受范围内，以及房子是否适合家庭所处阶段，再权衡买房利弊，才能更稳妥地应对楼市变化。
🏷️ #楼市变化 #王石观点 #购房决策 #居住需求
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📰 楼市底层逻辑已变：从追涨抄底转向按真实需求选房_腾讯新闻
房地产告别高速扩张后，公众谈房已从楼盘涨幅和抄底时机，转向二手房难成交、是否置换及该不该买房。王石曾在2007年谈行业趋势，2019年建议年轻人优先租房；这些观点后来受到重新审视，因此他再次解读楼市，牵动购房者与投资者目光。
楼市底层逻辑也已变化。过去城镇化快速推进，大量人口进城形成刚需，并强化房价长期上涨、住房供不应求的预期。如今城镇化仍在继续，但速度与覆盖范围不同，住房需求转向居住品质和适配度；房价总额及还贷压力，也让家庭购房更加谨慎。
普通人不宜被市场情绪推动，也不应照搬过去的经验，而应结合真实需求做决定。先考虑是否需要自住、月供是否在承受范围内，以及房子是否适合家庭所处阶段，再权衡买房利弊，才能更稳妥地应对楼市变化。
🏷️ #楼市变化 #王石观点 #购房决策 #居住需求
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📰 王石的“回马枪”对准城市更新赛道，竞争对手近8000家
本文聚焦万科创始人王石入局城市更新领域的最新动作及其深层意义。通过在深圳成立新公司、担任董事长，王石将目光从传统住宅开发转向存量时代的核心赛道——城市更新，体现其对行业转型的前瞻判断。国家层面在2026年发布的城市更新“十五五”规划，明确以小规模、渐进式更新取代大拆大建，配套的财政资金也大幅到位，推动行业从抢地、建房向存量资产改造与运营转型。市场数据显示，城市更新相关企业数量持续上升，区域分布以华南、华东为主，资本属性较强，企业进入门槛与风险也随之提升。行业渐趋成熟，企业生命周期延长，重点在于拆迁协作、资产改造与后期运营的综合能力。王石的进入被视为行业信心提振与转型参照，提示未来将以城市空间运营、产业赋能为核心，而非单纯的地产销售利润。总之，城市更新正成为地产“下半场”的主战场，对各方都提出更高的运营与资金能力要求。
🏷️ #城市更新 #王石 #存量资产 #资本投入 #产业运营
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📰 王石的“回马枪”对准城市更新赛道，竞争对手近8000家
本文聚焦万科创始人王石入局城市更新领域的最新动作及其深层意义。通过在深圳成立新公司、担任董事长，王石将目光从传统住宅开发转向存量时代的核心赛道——城市更新，体现其对行业转型的前瞻判断。国家层面在2026年发布的城市更新“十五五”规划，明确以小规模、渐进式更新取代大拆大建，配套的财政资金也大幅到位，推动行业从抢地、建房向存量资产改造与运营转型。市场数据显示，城市更新相关企业数量持续上升，区域分布以华南、华东为主，资本属性较强，企业进入门槛与风险也随之提升。行业渐趋成熟，企业生命周期延长，重点在于拆迁协作、资产改造与后期运营的综合能力。王石的进入被视为行业信心提振与转型参照，提示未来将以城市空间运营、产业赋能为核心，而非单纯的地产销售利润。总之，城市更新正成为地产“下半场”的主战场，对各方都提出更高的运营与资金能力要求。
🏷️ #城市更新 #王石 #存量资产 #资本投入 #产业运营
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📰 75岁王石，又回来了-36氪
75岁的王石在淡出地产主业多年后再次回归，9月底在深圳成立“深圳深石城市更新有限公司”，注册资本1500万元，董事长为王石。新公司并非传统开发，而是聚焦存量资产的城市更新与运营服务，股权结构采用多方平权，本质为轻资产的资源聚合型平台，而非重资产开发主体。核心团队中出现多位“万科旧部”，如杜吉良、姜浩、倪晓栋等均有万科背景，显示王石团队在行业资源上保持紧密联系。该平台的定位强调城市更新、商业综合体管理、物业与酒店管理、住房租赁、文旅策划及自有资金投资等领域，未列入房地产开发经营，显示转型趋势而非简单回归。业内人士认为房地产已从增量开发转向存量提质、资产运营，王石借助品牌与经验选择存量资产运营的路径，契合行业转型的方向，但规模化盈利尚未成熟、尚无落地项目，后续能否复制商业模式仍具不确定性。国务院的城市更新“十五五”规划也显示该领域投资潜力巨大，王石此举被视为在行业逻辑切换的临界点完成的一次精准卡位。
🏷️ #城市更新 #王石 #存量资产 #万科背景 #资产运营
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📰 75岁王石，又回来了-36氪
75岁的王石在淡出地产主业多年后再次回归，9月底在深圳成立“深圳深石城市更新有限公司”，注册资本1500万元，董事长为王石。新公司并非传统开发，而是聚焦存量资产的城市更新与运营服务，股权结构采用多方平权，本质为轻资产的资源聚合型平台，而非重资产开发主体。核心团队中出现多位“万科旧部”，如杜吉良、姜浩、倪晓栋等均有万科背景，显示王石团队在行业资源上保持紧密联系。该平台的定位强调城市更新、商业综合体管理、物业与酒店管理、住房租赁、文旅策划及自有资金投资等领域，未列入房地产开发经营，显示转型趋势而非简单回归。业内人士认为房地产已从增量开发转向存量提质、资产运营，王石借助品牌与经验选择存量资产运营的路径，契合行业转型的方向，但规模化盈利尚未成熟、尚无落地项目，后续能否复制商业模式仍具不确定性。国务院的城市更新“十五五”规划也显示该领域投资潜力巨大，王石此举被视为在行业逻辑切换的临界点完成的一次精准卡位。
🏷️ #城市更新 #王石 #存量资产 #万科背景 #资产运营
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📰 75岁王石，要再造一个“万科”？
王石离开万科后再度创业，成立深圳深石城市更新有限公司，聚焦城市存量资产的改造、盘活与运营，而非传统地产开发。这家新公司采用五方股东平权结构，核心团队多来自万科，展示出强大的地产全链条经验与资源整合能力。其核心底座来自王石此前的“生物圈三号”碳中和社区项目，通过低碳改造、运营服务、碳资产与周边商业等多元收入，尝试打造自我造血的商业闭环。政策层面，国家级和地方层面的城市更新利好不断，深圳也发布相关改革文件，推动存量资产底数摸清、用地条件放宽等，以促进存量更新落地。深石的落地点在小梅沙片区，依托本地资源和港湾区位条件，力求以示范性运营模式推动片区更新，但复制难度较大，涉及产权、审批、回报周期等现实挑战。总体看，王石的布局是把握存量时代的窗口，将万科积累与生物圈三号的运营方法论结合，试图在政策与市场的双重推动下实现存量改造的可持续运行。
🏷️ #城市更新 #存量资产 #碳中和 #王石 #生物圈三号
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📰 75岁王石，要再造一个“万科”？
王石离开万科后再度创业，成立深圳深石城市更新有限公司，聚焦城市存量资产的改造、盘活与运营，而非传统地产开发。这家新公司采用五方股东平权结构，核心团队多来自万科，展示出强大的地产全链条经验与资源整合能力。其核心底座来自王石此前的“生物圈三号”碳中和社区项目，通过低碳改造、运营服务、碳资产与周边商业等多元收入，尝试打造自我造血的商业闭环。政策层面，国家级和地方层面的城市更新利好不断，深圳也发布相关改革文件，推动存量资产底数摸清、用地条件放宽等，以促进存量更新落地。深石的落地点在小梅沙片区，依托本地资源和港湾区位条件，力求以示范性运营模式推动片区更新，但复制难度较大，涉及产权、审批、回报周期等现实挑战。总体看，王石的布局是把握存量时代的窗口，将万科积累与生物圈三号的运营方法论结合，试图在政策与市场的双重推动下实现存量改造的可持续运行。
🏷️ #城市更新 #存量资产 #碳中和 #王石 #生物圈三号
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📰 75岁王石，要再造一个“万科”？
王石重返地产战场，选择的并非传统增量开发，而是瞄准城市存量资产的改造盘活与运营。深圳深石城市更新有限公司成立，股权采用五方平权结构，王石通过深石管理咨询间接持股19.99%，核心管理团队多来自万科，显示出强烈的万科体系烙印与协作平台特征。其核心业务涵盖商业综合体管理、文旅策划、酒店与物业运营、租赁、建筑节能等，目标不是新建楼宇，而是对现有存量物业进行低碳改造与运营，以实现自我造血。王石旗下的“生物圈三号”项目是这一路线的样本，通过改造提升绿电比、降低能耗、实现碳排放削减，并探索多元收入，形成零补贴商业闭环，试图以此为模板推动存量更新的可持续运营。当前政策层面也在加速存量资产的盘活与改造：国家层面推出城市更新规划，地方如深圳推动清调供等机制，赋予有运营能力的主体更多入局机会。尽管如此，生物圈三号作为示范样本，受限于地理条件、产权分散与审批链条等现实挑戰，是否具备广泛可复制性仍需市场检验。总体看，王石借助本土化团队与政策红利，欲以存量运营实现新的商业闭环，推动城市更新进入新的阶段。
🏷️ #王石 #城市更新 #存量改造 #碳中和 #万科体系
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📰 75岁王石，要再造一个“万科”？
王石重返地产战场，选择的并非传统增量开发，而是瞄准城市存量资产的改造盘活与运营。深圳深石城市更新有限公司成立，股权采用五方平权结构，王石通过深石管理咨询间接持股19.99%，核心管理团队多来自万科，显示出强烈的万科体系烙印与协作平台特征。其核心业务涵盖商业综合体管理、文旅策划、酒店与物业运营、租赁、建筑节能等，目标不是新建楼宇，而是对现有存量物业进行低碳改造与运营，以实现自我造血。王石旗下的“生物圈三号”项目是这一路线的样本，通过改造提升绿电比、降低能耗、实现碳排放削减，并探索多元收入，形成零补贴商业闭环，试图以此为模板推动存量更新的可持续运营。当前政策层面也在加速存量资产的盘活与改造：国家层面推出城市更新规划，地方如深圳推动清调供等机制，赋予有运营能力的主体更多入局机会。尽管如此，生物圈三号作为示范样本，受限于地理条件、产权分散与审批链条等现实挑戰，是否具备广泛可复制性仍需市场检验。总体看，王石借助本土化团队与政策红利，欲以存量运营实现新的商业闭环，推动城市更新进入新的阶段。
🏷️ #王石 #城市更新 #存量改造 #碳中和 #万科体系
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📰 75岁王石，突然杀回房地产！
深圳深石城市更新有限公司由王石担任董事长，落地于深圳盐田小梅沙，表面并非房地产开发，而是以“运营/管理”为核心的轻资产平台，聚焦存量空间的运营、招商、节能以及双碳故事。文章指出，王石高瞻远瞩地洞察行业趋势：二手房占比上升、城镇存量巨大、政策推动城市更新、REITs机制开启等，决定从“盖楼卖房”转向旧房再利用的商业模式。小梅沙作为重点示范，覆盖商业、酒店、滨海街区与低碳运营，项目总投资约200亿、体量达到390万平方米，成为存量空间运营的完整样板。股权配置上采取平权结构，五大股东各占20%，核心平台仅持股20%，强调资源拼盘联军的协同效应。总体而言，王石此次回归并非简单救市，而是以丰富经验和新模式，提前进入“房子盖完后的生意”，探索运营时代的盈利路径。成败将在三年后的小梅沙具体结果中揭晓。
🏷️ #王石 #存量时代 #城市更新 #轻资产 #运营
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📰 75岁王石，突然杀回房地产！
深圳深石城市更新有限公司由王石担任董事长，落地于深圳盐田小梅沙，表面并非房地产开发，而是以“运营/管理”为核心的轻资产平台，聚焦存量空间的运营、招商、节能以及双碳故事。文章指出，王石高瞻远瞩地洞察行业趋势：二手房占比上升、城镇存量巨大、政策推动城市更新、REITs机制开启等，决定从“盖楼卖房”转向旧房再利用的商业模式。小梅沙作为重点示范，覆盖商业、酒店、滨海街区与低碳运营，项目总投资约200亿、体量达到390万平方米，成为存量空间运营的完整样板。股权配置上采取平权结构，五大股东各占20%，核心平台仅持股20%，强调资源拼盘联军的协同效应。总体而言，王石此次回归并非简单救市，而是以丰富经验和新模式，提前进入“房子盖完后的生意”，探索运营时代的盈利路径。成败将在三年后的小梅沙具体结果中揭晓。
🏷️ #王石 #存量时代 #城市更新 #轻资产 #运营
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📰 王石国庆饭局意外出圈！现身上海与成杰相聚，席间题字留墨，褪去地产大佬光环尽显当下人生状态
国庆假期，一组饭局照片在社交平台传播，引发关于王石现身上海与成杰共聚一餐的热议。照片中两人同框、桌上有红酒与家常菜，饭后王石题写“道路与梦想”“大道自然”，落款为2026.10.1上海。这反映出王石从万科创始人、地产标杆的身份转变为更低调的个人交流与精神探寻的阶段。他卸任实控后，参与城市更新、乡村发展等公益与文化活动，更多出现在民间圈层的交流场合，像一位阅历丰富的前辈，乐于与不同领域创业者对话。此次私下聚餐被拍，外界解读多样，但本质仍是私人友人之间的闲谈与情感交流，未涉及正式商业谈判，照片引发的争议也暴露公众对名人私人生活的强烈关注。时代变迁让地产黄金时代落幕，王石的人生重心逐步从企业管理转向体验与圈层互动，这场曝光只是他生活状态的一次缩影，提醒我们在喧嚣里要以更宽容的视角看待企业家的人生阶段与个人选择。
🏷️ #王石 #私人聚餐 #人生转型 #企业家生活
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📰 王石国庆饭局意外出圈！现身上海与成杰相聚，席间题字留墨，褪去地产大佬光环尽显当下人生状态
国庆假期，一组饭局照片在社交平台传播，引发关于王石现身上海与成杰共聚一餐的热议。照片中两人同框、桌上有红酒与家常菜，饭后王石题写“道路与梦想”“大道自然”，落款为2026.10.1上海。这反映出王石从万科创始人、地产标杆的身份转变为更低调的个人交流与精神探寻的阶段。他卸任实控后，参与城市更新、乡村发展等公益与文化活动，更多出现在民间圈层的交流场合，像一位阅历丰富的前辈，乐于与不同领域创业者对话。此次私下聚餐被拍，外界解读多样，但本质仍是私人友人之间的闲谈与情感交流，未涉及正式商业谈判，照片引发的争议也暴露公众对名人私人生活的强烈关注。时代变迁让地产黄金时代落幕，王石的人生重心逐步从企业管理转向体验与圈层互动，这场曝光只是他生活状态的一次缩影，提醒我们在喧嚣里要以更宽容的视角看待企业家的人生阶段与个人选择。
🏷️ #王石 #私人聚餐 #人生转型 #企业家生活
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📰 75岁万科创始人王石重返房地产行业，深石更新公司成立，他担任董事长
75岁的万科创始人王石再次进入房地产领域，通过深石管理咨询等关联企业间接持有深圳深石城市更新有限公司约19.99%的受益股份，并担任董事长。本次深石更新公司成立于9月28日，注册资本1500万元，经营范围涉及商业综合体管理、物业管理及住房租赁等。王石在万科的职业轨迹显示其从董事会主席到名誉主席的转变，近年也在高层现金流紧张的情形下表现出对公司的长期支持，如自愿放弃千万退休金以共度难关。此次复出被外界解读为王石再次“回潮”参与房地产市场，显示其个人资源和人脉网络仍在持续影响公司战略与行业格局。
🏷️ #王石 #深石 #房地产 #万科 #股权
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📰 75岁万科创始人王石重返房地产行业，深石更新公司成立，他担任董事长
75岁的万科创始人王石再次进入房地产领域，通过深石管理咨询等关联企业间接持有深圳深石城市更新有限公司约19.99%的受益股份，并担任董事长。本次深石更新公司成立于9月28日，注册资本1500万元，经营范围涉及商业综合体管理、物业管理及住房租赁等。王石在万科的职业轨迹显示其从董事会主席到名誉主席的转变，近年也在高层现金流紧张的情形下表现出对公司的长期支持，如自愿放弃千万退休金以共度难关。此次复出被外界解读为王石再次“回潮”参与房地产市场，显示其个人资源和人脉网络仍在持续影响公司战略与行业格局。
🏷️ #王石 #深石 #房地产 #万科 #股权
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📰 王石杀回了房地产？_腾讯新闻
作者在文中回顾了王石从地产第一线退隐后再度回归产业的过程。多年在房地产领域的深耕使他对行业周期与市场变化有着敏锐的判断力。近年来房地产经历深度调整，行业格局重塑，王石选择以深石系为核心，重新布局地产主战场。新成立的深圳深石城市更新有限公司在深圳注册，王石担任董事长，杜吉良任法定代表人，经营范围覆盖商业综合体、旅游项目、自有资金投资与酒店管理等，瞄准城市更新这一核心赛道。此举回应了存量时代的市场趋势：二手房交易比重提升、存量房改造与精细化运营成为主流，城市更新将成为行业蓝海。政策利好与市场需求共同为王石提供底气，使其从跨界尝试回归本行成为可能。新公司股权结构显示实业与资本的结合，既体现人脉与资源优势，也符合新时代城市更新对资金与运营能力的双重要求。总的来看，王石的再度创业不仅是个人经验的积累，也是房地产行业在存量时代的一次重要转向，预示着在细化改造、低碳升级与长效管理方面出现新的发展路径。
🏷️ #地产回归 #城市更新 #存量时代 #王石 #深石系
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📰 王石杀回了房地产？_腾讯新闻
作者在文中回顾了王石从地产第一线退隐后再度回归产业的过程。多年在房地产领域的深耕使他对行业周期与市场变化有着敏锐的判断力。近年来房地产经历深度调整，行业格局重塑，王石选择以深石系为核心，重新布局地产主战场。新成立的深圳深石城市更新有限公司在深圳注册，王石担任董事长，杜吉良任法定代表人，经营范围覆盖商业综合体、旅游项目、自有资金投资与酒店管理等，瞄准城市更新这一核心赛道。此举回应了存量时代的市场趋势：二手房交易比重提升、存量房改造与精细化运营成为主流，城市更新将成为行业蓝海。政策利好与市场需求共同为王石提供底气，使其从跨界尝试回归本行成为可能。新公司股权结构显示实业与资本的结合，既体现人脉与资源优势，也符合新时代城市更新对资金与运营能力的双重要求。总的来看，王石的再度创业不仅是个人经验的积累，也是房地产行业在存量时代的一次重要转向，预示着在细化改造、低碳升级与长效管理方面出现新的发展路径。
🏷️ #地产回归 #城市更新 #存量时代 #王石 #深石系
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📰 “河南王”胡葆森退了！地产三君子的三十年，三种人生结局
近日，港股上市公司中原建业创始人胡葆森辞任董事会主席，公告称无需交接人选，系“需要投入更多时间处理其他业务”。公开披露的半年度业绩显示公司陷入困境，营收6170万元，同比下降55.8%，净亏损2600万元，处于亏损状态。胡葆森三十余年的商业起落，与内地房地产周期紧密相关：他白手起家创办建业地产，巅峰期销售额破千亿，个人身家达百亿，被誉为“河南王”和“地产三君子”之一。随着行业周期下行及债务压力，胡葆森逐步减持股权，最终退出控股地位，仅以普通股东身份存在，最新的辞任也被视为离场信号。如今，地产三君子中的王石、冯仑与胡葆森，均已各自转型或离场，王石退居二线、冯仑转型自媒体与投资，胡葆森则在香港处置资产并背负债务。本文通过梳理三位地产泰斗的经历，折射出黄金时代的兴衰与个人命运的不同走向，提示行业周期对企业领袖与商业帝国的深刻影响。
🏷️ #地产三君子 #胡葆森 #地产江湖 #王石 #冯仑
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📰 “河南王”胡葆森退了！地产三君子的三十年，三种人生结局
近日，港股上市公司中原建业创始人胡葆森辞任董事会主席，公告称无需交接人选，系“需要投入更多时间处理其他业务”。公开披露的半年度业绩显示公司陷入困境，营收6170万元，同比下降55.8%，净亏损2600万元，处于亏损状态。胡葆森三十余年的商业起落，与内地房地产周期紧密相关：他白手起家创办建业地产，巅峰期销售额破千亿，个人身家达百亿，被誉为“河南王”和“地产三君子”之一。随着行业周期下行及债务压力，胡葆森逐步减持股权，最终退出控股地位，仅以普通股东身份存在，最新的辞任也被视为离场信号。如今，地产三君子中的王石、冯仑与胡葆森，均已各自转型或离场，王石退居二线、冯仑转型自媒体与投资，胡葆森则在香港处置资产并背负债务。本文通过梳理三位地产泰斗的经历，折射出黄金时代的兴衰与个人命运的不同走向，提示行业周期对企业领袖与商业帝国的深刻影响。
🏷️ #地产三君子 #胡葆森 #地产江湖 #王石 #冯仑
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📰 “河南王”胡葆森退了！地产三君子的三十年，三种人生结局_中金在线财经号
近日，港股上市公司中原建业创始人胡葆森辞任董事会主席，因需投入更多时间处理其他业务。公司半年报 unveiled 业绩惨淡，营收6170万元，同比下降55.8%，净亏损2600万元，显现巨额压力。胡葆森三十余年的商海沉浮，曾凭借河南本土市场打造“建业系”帝国，身家曾达百亿，被誉为“河南王”和地产三君子之一，与王石、冯仑并称。黄金时代终结后，三人各自出路：王石退休，冯仑跨界转型，胡葆森则因债务缠身及股权减持而逐渐淡出核心。2026年上半年，其股权不断减持，至仅剩普通股东，现阶段未有合适接班人。地产三君子在不同行业阶段的变迁，折射出中国地产从高增长到周期性下行的历史轨迹：王石以理想主义治理万科，冯仑通过自媒体和再投资重回地产领域，胡葆森则在高债务压力下退场。三人命运各异，反映出行业周期对个人的深刻影响，黄金时代早已落幕，地产江湖的风云也随之褪去。
🏷️ #地产三君子 #胡葆森 #中原建业 #王石 #冯仑
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📰 “河南王”胡葆森退了！地产三君子的三十年，三种人生结局_中金在线财经号
近日，港股上市公司中原建业创始人胡葆森辞任董事会主席，因需投入更多时间处理其他业务。公司半年报 unveiled 业绩惨淡，营收6170万元，同比下降55.8%，净亏损2600万元，显现巨额压力。胡葆森三十余年的商海沉浮，曾凭借河南本土市场打造“建业系”帝国，身家曾达百亿，被誉为“河南王”和地产三君子之一，与王石、冯仑并称。黄金时代终结后，三人各自出路：王石退休，冯仑跨界转型，胡葆森则因债务缠身及股权减持而逐渐淡出核心。2026年上半年，其股权不断减持，至仅剩普通股东，现阶段未有合适接班人。地产三君子在不同行业阶段的变迁，折射出中国地产从高增长到周期性下行的历史轨迹：王石以理想主义治理万科，冯仑通过自媒体和再投资重回地产领域，胡葆森则在高债务压力下退场。三人命运各异，反映出行业周期对个人的深刻影响，黄金时代早已落幕，地产江湖的风云也随之褪去。
🏷️ #地产三君子 #胡葆森 #中原建业 #王石 #冯仑
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📰 风暴眼丨75岁王石，这次选择硬刚
本文围绕企业家王石因遭遇规模化网络诽谤而正式向公安机关报案、提起民事与刑事诉讼展开，呈现其在舆论场中的复杂处境。文章回顾王石从创业初期的清正作风、坚持透明经营，到转型阶段强调职业经理人制度与稳健治理所带来的行业影响，亦揭示其在公众议题中的争议与质疑。尽管王石长期倡导“长期主义”和合规经营，但外部资本介入与舆论压力在他领导的万科经历“宝万之争”后持续发酵，个人性格与公共发言的强硬态度被放大，导致企业治理出现空白与争议扩大。离任后，他以更为张扬的方式参与公益、环保与社会议题，试图以自律与探索精神示范“老年理想模样”，同时也让人们对其领导力与行业转型能力产生新的评估。文章并以雷军、俞敏洪等案例对比，指出在信息爆炸的时代，企业家身份不再享有“免审视特权”，舆论与法治的边界需清晰界定，王石依法维权的举动体现了面对污蔑时坚持原则的态度，以及在新时代为企业家与舆论场共存寻找新的平衡点。
🏷️ #舆论场 #企业家 #王石 #万科 #法治
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📰 风暴眼丨75岁王石，这次选择硬刚
本文围绕企业家王石因遭遇规模化网络诽谤而正式向公安机关报案、提起民事与刑事诉讼展开，呈现其在舆论场中的复杂处境。文章回顾王石从创业初期的清正作风、坚持透明经营，到转型阶段强调职业经理人制度与稳健治理所带来的行业影响，亦揭示其在公众议题中的争议与质疑。尽管王石长期倡导“长期主义”和合规经营，但外部资本介入与舆论压力在他领导的万科经历“宝万之争”后持续发酵，个人性格与公共发言的强硬态度被放大，导致企业治理出现空白与争议扩大。离任后，他以更为张扬的方式参与公益、环保与社会议题，试图以自律与探索精神示范“老年理想模样”，同时也让人们对其领导力与行业转型能力产生新的评估。文章并以雷军、俞敏洪等案例对比，指出在信息爆炸的时代，企业家身份不再享有“免审视特权”，舆论与法治的边界需清晰界定，王石依法维权的举动体现了面对污蔑时坚持原则的态度，以及在新时代为企业家与舆论场共存寻找新的平衡点。
🏷️ #舆论场 #企业家 #王石 #万科 #法治
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📰 王石田朴珺夫妇回应“被抓”传闻：一切安好，造谣者交给法律_手机网易网
本篇报道聚焦房地产企业与明星企业家在舆论与市场环境中的动态。文章先报道王石因被传“被抓”而引发热议，随后王石通过微博澄清并强调法律追责打击造谣，田朴珺也发声维护法治。接着梳理王石近年动向：离任万科董事长后从事公益、投资及SPAC等多元化探索，但深石收购至今未有实质性进展，上市申请处于失效状态；同时他还涉足私募基金管理等领域，显示其商业版图不断扩张。随后转向郁亮的职业轨迹——从万科接班人到最终辞任董事长，期间经历行业低谷与转型压力。文章通过对比两位企业家的人生态度与管理风格，呈现万科在不同领导时期的商业布局与挑战：从药厂式多元化、到重回核心地产、再到强调“春天”的复苏愿景，以及郁亮对“活下去”新理解的转变。整体透露出资本与市场环境对企业家行动的深刻影响，以及领导者在风云变幻中对企业长期发展的思考与调整。
🏷️ #王石 #郁亮 #万科 #SPAC #私募
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本篇报道聚焦房地产企业与明星企业家在舆论与市场环境中的动态。文章先报道王石因被传“被抓”而引发热议，随后王石通过微博澄清并强调法律追责打击造谣，田朴珺也发声维护法治。接着梳理王石近年动向：离任万科董事长后从事公益、投资及SPAC等多元化探索，但深石收购至今未有实质性进展，上市申请处于失效状态；同时他还涉足私募基金管理等领域，显示其商业版图不断扩张。随后转向郁亮的职业轨迹——从万科接班人到最终辞任董事长，期间经历行业低谷与转型压力。文章通过对比两位企业家的人生态度与管理风格，呈现万科在不同领导时期的商业布局与挑战：从药厂式多元化、到重回核心地产、再到强调“春天”的复苏愿景，以及郁亮对“活下去”新理解的转变。整体透露出资本与市场环境对企业家行动的深刻影响，以及领导者在风云变幻中对企业长期发展的思考与调整。
🏷️ #王石 #郁亮 #万科 #SPAC #私募
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📰 王石预言应验，2026年中国房产将面临三大转变_手机网易网
2026年，中国房地产市场将迎来三大转变：金融属性被剥离，房地产业不再是以高杠杆、快速扩张为特征的赌场，而是回归“欠债还钱”的基本商业逻辑；预售制逐步退出，现房销售成为主流，市场以实物质量和交付能力来换取信任，购房者的权益得到更好保护。随后，行业信用体系将重塑，只有具备实力、守底线、能提供优质产品的企业才能生存，依赖忽悠和画饼的房企将被市场淘汰。第三大转变聚焦居住本质的提升，过去的低质量高密度“鸽子笼”式住宅将被高品质、全龄友好、智能化、绿色低碳的住宅取代，改善型需求成为主力，购房者追求的是居住体验而非单纯刚需。国家规划也提出对好房子的严格标准，室内净高、降噪等指标上调，品质成为衡量房产价值的唯一试金石。回望过去，王石的预测虽非神机，但对趋势洞察更早，提醒我们市场终将回归理性。
🏷️ #房地产业 #现房销售 #信用体系 #居住品质 #王石
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2026年，中国房地产市场将迎来三大转变：金融属性被剥离，房地产业不再是以高杠杆、快速扩张为特征的赌场，而是回归“欠债还钱”的基本商业逻辑；预售制逐步退出，现房销售成为主流，市场以实物质量和交付能力来换取信任，购房者的权益得到更好保护。随后，行业信用体系将重塑，只有具备实力、守底线、能提供优质产品的企业才能生存，依赖忽悠和画饼的房企将被市场淘汰。第三大转变聚焦居住本质的提升，过去的低质量高密度“鸽子笼”式住宅将被高品质、全龄友好、智能化、绿色低碳的住宅取代，改善型需求成为主力，购房者追求的是居住体验而非单纯刚需。国家规划也提出对好房子的严格标准，室内净高、降噪等指标上调，品质成为衡量房产价值的唯一试金石。回望过去，王石的预测虽非神机，但对趋势洞察更早，提醒我们市场终将回归理性。
🏷️ #房地产业 #现房销售 #信用体系 #居住品质 #王石
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📰 请对“最惨商业教父”保持尊重-36氪
王石被誉为中国商业教父，退休后却成了舆论焦点。他在万科的创业阶段，走过改革开放的混沌年代，推动地产市场化与现代治理，最关键的是他并非追逐个人财富最大化，而是在1988年股改时主动放弃全部40%股权，让万科成为真正意义上的“没有老板”的企业，并以专注主业、坚持边界与制度、拒绝行贿与关系为核心原则。
他试图以商业文明提升行业高度，而非仅仅追逐利润。万科经历治理隐患、股权之争和接班人背叛后，王石选择退出核心权力，晚年转向深石等新业态，探索绿色、体育与资本的结合，力图重塑企业文化。尽管舆论对他的评价褒贬不一，但他对治理、伦理与长期价值的探索，仍被视为中国企业文明的重要试验，值得反思。
🏷️ #万科 #王石 #企业治理 #商业文明 #股权改革
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📰 请对“最惨商业教父”保持尊重-36氪
王石被誉为中国商业教父，退休后却成了舆论焦点。他在万科的创业阶段，走过改革开放的混沌年代，推动地产市场化与现代治理，最关键的是他并非追逐个人财富最大化，而是在1988年股改时主动放弃全部40%股权，让万科成为真正意义上的“没有老板”的企业，并以专注主业、坚持边界与制度、拒绝行贿与关系为核心原则。
他试图以商业文明提升行业高度，而非仅仅追逐利润。万科经历治理隐患、股权之争和接班人背叛后，王石选择退出核心权力，晚年转向深石等新业态，探索绿色、体育与资本的结合，力图重塑企业文化。尽管舆论对他的评价褒贬不一，但他对治理、伦理与长期价值的探索，仍被视为中国企业文明的重要试验，值得反思。
🏷️ #万科 #王石 #企业治理 #商业文明 #股权改革
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📰 再见王石-36氪
王石在《共同说》第三季节目的录制中，与段永平和妻子田朴珺同台，展现出他对成功的思考。王石在节目中表示，与段永平相比，他的成就显得不够突出。这种自我贬低反映了他的中年危机，尤其是在万科经历衰落之后。他的婚姻也成为公众关注的焦点，田朴珺在社交媒体上删除了与王石的合影，传出婚变的消息。
王石的事业起步于万科，这家公司曾是房地产界的标杆，王石以克制和理想主义经营万科，塑造出良好的企业形象。然而，王石的选择也为他留下了治理结构的隐患。随着行业变化，万科在他退休后逐渐走向衰退，王石的努力似乎变得无力，甚至可以说他的名声也随之衰退。
现年75岁的王石尝试转型，但遭遇了诸多挫折，如环保项目的失败和新创业的冷遇。他开始渴求关注与认同，却发现公众的支持已经减弱。在这波变化中，他的职业生涯与房地产市场的浮沉相互交织，终究没有迎来一个理想的结局。
🏷️ #王石 #万科 #成功 #婚姻 #中年危机
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📰 再见王石-36氪
王石在《共同说》第三季节目的录制中，与段永平和妻子田朴珺同台，展现出他对成功的思考。王石在节目中表示，与段永平相比，他的成就显得不够突出。这种自我贬低反映了他的中年危机，尤其是在万科经历衰落之后。他的婚姻也成为公众关注的焦点，田朴珺在社交媒体上删除了与王石的合影，传出婚变的消息。
王石的事业起步于万科，这家公司曾是房地产界的标杆，王石以克制和理想主义经营万科，塑造出良好的企业形象。然而，王石的选择也为他留下了治理结构的隐患。随着行业变化，万科在他退休后逐渐走向衰退，王石的努力似乎变得无力，甚至可以说他的名声也随之衰退。
现年75岁的王石尝试转型，但遭遇了诸多挫折，如环保项目的失败和新创业的冷遇。他开始渴求关注与认同，却发现公众的支持已经减弱。在这波变化中，他的职业生涯与房地产市场的浮沉相互交织，终究没有迎来一个理想的结局。
🏷️ #王石 #万科 #成功 #婚姻 #中年危机
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📰 港湾周评|一生只爱万科的郁亮选择全退，王石能拯救吗？
郁亮在万科的职业生涯长达35年，最近宣布退休，标志着一个时代的结束。作为万科的核心人物，他在房地产行业的影响力举足轻重。从1990年加入万科以来，郁亮经历了公司从小到大的发展，推动了多个重要战略和项目，特别是千亿计划的实施，使万科在行业中脱颖而出。
然而，随着万科面临债务危机，郁亮的退休似乎是一个必然的选择。在他的领导下，万科曾经实现了销售额的快速增长，但目前的财务状况却不容乐观。王石作为创始人，尽管已逐渐淡出，但仍对万科的发展表示关切，并尝试与决策层保持联系，确保公司的平稳过渡。
万科未来的方向仍然不明朗，面对即将到期的债务和市场环境的变化，公司的重整与发展将是一个巨大的挑战。尽管郁亮的退休让人感到遗憾，但他在万科留下的深远影响和经验，仍将为后续的管理层提供借鉴和指导。万科能否在危机中崛起，仍需时间来验证。
🏷️ #郁亮 #万科 #房地产 #债务危机 #王石
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📰 港湾周评|一生只爱万科的郁亮选择全退，王石能拯救吗？
郁亮在万科的职业生涯长达35年，最近宣布退休，标志着一个时代的结束。作为万科的核心人物，他在房地产行业的影响力举足轻重。从1990年加入万科以来，郁亮经历了公司从小到大的发展，推动了多个重要战略和项目，特别是千亿计划的实施，使万科在行业中脱颖而出。
然而，随着万科面临债务危机，郁亮的退休似乎是一个必然的选择。在他的领导下，万科曾经实现了销售额的快速增长，但目前的财务状况却不容乐观。王石作为创始人，尽管已逐渐淡出，但仍对万科的发展表示关切，并尝试与决策层保持联系，确保公司的平稳过渡。
万科未来的方向仍然不明朗，面对即将到期的债务和市场环境的变化，公司的重整与发展将是一个巨大的挑战。尽管郁亮的退休让人感到遗憾，但他在万科留下的深远影响和经验，仍将为后续的管理层提供借鉴和指导。万科能否在危机中崛起，仍需时间来验证。
🏷️ #郁亮 #万科 #房地产 #债务危机 #王石
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📰 王石应悔偷灵药_腾讯新闻
74岁的王石近期在机场被网友偶遇，他独自在公务舱中，未佩戴假发，这引发了人们对于他与田朴珺婚变传闻的讨论。自2012年开始，王石与田朴珺的关系伴随着质疑与争议，从昔日辉煌的地产大佬到如今的落寞，王石努力维持在公众视野中的存在。
随着万科董事长郁亮的辞职，王石重返舞台的呼声再次被提起，他希望能帮助万科度过难关。尽管外界普遍认为王石与万科的紧密联系难以割舍，但他深知企业的成功应在创始人之后仍能持续发展。王石与田朴珺的婚姻因不符合传统观念而受到指责，反映出公众对高房价和地产行业的深恶痛绝。
虽然王石已年事已高，但他似乎仍在思考未来。与昔日的朋友褚时健的比较让人看到，即便在74岁，依然有可能迎来新的创业机遇。王石曾提到褚时健的经历激励他，强调从低谷中反弹的重要性。此外，他也感受到爱情对于他的意义，表明无论处境如何，选择权始终掌握在自己的手中。
🏷️ #王石 #田朴珺 #婚变 #地产 #创业
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74岁的王石近期在机场被网友偶遇，他独自在公务舱中，未佩戴假发，这引发了人们对于他与田朴珺婚变传闻的讨论。自2012年开始，王石与田朴珺的关系伴随着质疑与争议，从昔日辉煌的地产大佬到如今的落寞，王石努力维持在公众视野中的存在。
随着万科董事长郁亮的辞职，王石重返舞台的呼声再次被提起，他希望能帮助万科度过难关。尽管外界普遍认为王石与万科的紧密联系难以割舍，但他深知企业的成功应在创始人之后仍能持续发展。王石与田朴珺的婚姻因不符合传统观念而受到指责，反映出公众对高房价和地产行业的深恶痛绝。
虽然王石已年事已高，但他似乎仍在思考未来。与昔日的朋友褚时健的比较让人看到，即便在74岁，依然有可能迎来新的创业机遇。王石曾提到褚时健的经历激励他，强调从低谷中反弹的重要性。此外，他也感受到爱情对于他的意义，表明无论处境如何，选择权始终掌握在自己的手中。
🏷️ #王石 #田朴珺 #婚变 #地产 #创业
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