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📰 请对“最惨商业教父”保持尊重-36氪
王石被誉为中国商业教父,退休后却成了舆论焦点。他在万科的创业阶段,走过改革开放的混沌年代,推动地产市场化与现代治理,最关键的是他并非追逐个人财富最大化,而是在1988年股改时主动放弃全部40%股权,让万科成为真正意义上的“没有老板”的企业,并以专注主业、坚持边界与制度、拒绝行贿与关系为核心原则。
他试图以商业文明提升行业高度,而非仅仅追逐利润。万科经历治理隐患、股权之争和接班人背叛后,王石选择退出核心权力,晚年转向深石等新业态,探索绿色、体育与资本的结合,力图重塑企业文化。尽管舆论对他的评价褒贬不一,但他对治理、伦理与长期价值的探索,仍被视为中国企业文明的重要试验,值得反思。
🏷️ #万科 #王石 #企业治理 #商业文明 #股权改革
🔗 原文链接
📰 请对“最惨商业教父”保持尊重-36氪
王石被誉为中国商业教父,退休后却成了舆论焦点。他在万科的创业阶段,走过改革开放的混沌年代,推动地产市场化与现代治理,最关键的是他并非追逐个人财富最大化,而是在1988年股改时主动放弃全部40%股权,让万科成为真正意义上的“没有老板”的企业,并以专注主业、坚持边界与制度、拒绝行贿与关系为核心原则。
他试图以商业文明提升行业高度,而非仅仅追逐利润。万科经历治理隐患、股权之争和接班人背叛后,王石选择退出核心权力,晚年转向深石等新业态,探索绿色、体育与资本的结合,力图重塑企业文化。尽管舆论对他的评价褒贬不一,但他对治理、伦理与长期价值的探索,仍被视为中国企业文明的重要试验,值得反思。
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