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📰 董事长空缺近一年迎新人！李利宏掌舵能建城发_腾讯新闻

能建城发在经历近一年的董事长空缺期后，迎来李利宏担任党委书记、董事长。李利宏为深耕中国能建体系三十余年的资深管理人才，履历横跨工程设计、投资、资本运作与法务等多个领域，具备典型的复合型管理能力。其任职被视为公司战略转型的关键窗口期，未来将推动“1+4”业务转型，依托母公司能源基建优势，打造“能源+”特色城市更新模式，区别于传统住宅开发路径。当前公司处于行业深度调整阶段，面临存货减值、成本上升等压力，2025年由盈转亏，存量去化与资金回笼成为重点。新管理层将稳步推进存量资产盘活、加快回款，同时落实差异化竞争路径，推动城市更新、低碳园区、产城融合等增量业务。集团通过股权架构调整提升对城发平台的统一管控，有利于对接全产业链资源，强化投资风控与长期现金流回报。总体来看，李利宏的到任传递出央企继续加强城市综合开发平台建设、以“能源+绿色地产、低碳城市运营”为特色的长期布局信号，未来将持续理顺中长期发展战略，稳定经营节奏。

🏷️ #能源+ #低碳 #城发转型 #投资风控 #城市更新

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📰 重磅发声！公元亮相中房协“城市更新工作推进交流会”

最近，首个《城市更新“十五五”规划》落地，重塑管道行业增长逻辑，推动从大型基建与地产增量转向存量更新与治理需求，带来万亿级政策红利。上海举行的城市更新工作推进交流会聚集300多名业界人士，中国房地产行业协会、住房城建等部门及专家深入探讨，公元股份也在会上分享其战略布局和实践经验，并宣布《房屋建筑体检师培训学习平台》上线，聚焦存量房安全与评估，完善标准化课程与职业考核。当前我国进入存量时代，城市更新以提质改造与结构调整并重。公元以“焕城计划”为核心，提出“三驱六合·八维共焕”框架，聚焦民生、城市功能、文脉与生态修复，覆盖供水、排水、供气、供暖、工程服务等六大模块，推动从“管道品牌”向“城市更新系统方案伙伴”转变。通过高性能材料、智慧水务、五恒系统等解决方案，公元在绿色化、智慧化建设中持续探索，完善给排水、暖通、电力等领域的产品矩阵，并以“一城一策、一项目一方案”实现快速落地。至今公元参与城市更新项目超2100个，覆盖190多个城市，展现了强大的交付能力和全链条服务。未来将继续以硬核产品与专业能力，推动城市更新落地与长效运行。

🏷️ #城市更新 #管道创新 #能源智慧 #五恒系统 #智慧水务

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📰 能建城发“换帅+亏损”，萧睿稳住了军心_公司_地产频道首页_财经网

葛洲坝集团将所持能建城发80%股权转让给中国能建，意在优化内部股权结构、聚焦主业并提升工程建设能力。转让完成后，葛洲坝在盈利与负债方面压力将有所缓解，能建城发则由孙公司转为中国能建的直接控股子公司，其在体系内的核心地位更为明确，未来路径指向成为中国能建旗下的“旗舰”城市开发运营与房地产投资平台。现任掌舵人萧睿来自民企并成功跨国央企，他接管后迅速稳住局势，推动组织改革与精益管理，明确“战术聚焦与双轮驱动”的发展思路，强调一成一、传统与创新协同，以及代建、城市更新和新能源园区等领域的布局。与此同时，能建城发将通过与中国能建及兄弟单位的协同，提升资源整合效率，探索城市更新与综合开发的新模式，着力在“城市开发运营”主业上实现更高的协同效益和市场竞争力。

🏷️ #股权转让 #城市开发 #能建城发 #萧睿 #战略转型

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📰 能建城发“换帅+亏损”，萧睿稳住了军心

葛洲坝集团将所持能建城发80%股权转让给中国能建，交易对价48.51亿元，旨在聚焦主责主业、优化股权结构，并提升企业盈利与负债结构的稳健性。此次剥离后，能建城发将从葛洲坝的下属公司转为中国能建的直接控股单位，定位为在国内城市开发运营与房地产投资领域的旗舰平台，推动“1+4”业务转型，依托能源与技术优势探索城市更新等新模式。能建城发在历任管理层调整后，由萧睿接任掌舵，强调战术上精益创效、战略上双轮驱动，推动组织改革、去化回款和协同合作，包括与能建建筑集团、金茂等单位的合作与对接，力求通过资本与行业协同提升增强核心竞争力。葛洲坝集团方面，地产板块的投资与去化压力仍在，转让出资产后有息负债及总体负债规模有望下降，盈利能力和资金压力有望得到缓解，但需要在未来持续推进土地储备、在建与拟建项目的资金投入与去化管理，以实现稳定的经营复苏与转型成功。

🏷️ #地产转型 #城市开发 #能建城发 #萧睿 #股权调整

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📰 “十五五”北京能源继续增绿

北京作为首都在保障国家能源安全的同时，积极推动能源绿色低碳转型，力求在“十五五”时期实现碳达峰后稳步迈向碳中和。纲要提出以减气、少油、净煤、增绿为核心，构建清洁低碳、智能高效的新型能源体系。其重点包括减少化石能源使用、推进油换电油换氢、控制煤炭与汽柴油消费峰值，以及扩大绿电进京规模。具体措施涵盖加快天然气替代、提升外调绿电比重至650亿千瓦时、推动吉京直流与环京特高压网建设、发展可再生能源发电和地热、发展氢能产业链与示范应用等。对企业的影响在于市场化、规模化的绿色转型机遇：新能源项目、光伏、风电、氢能等领域的投资与应用加速，交通、能源基础设施和产业园区的绿色改造将带来成本下降与效益提升。总体来看，北京通过多点协同推进，力争到2030年实现交通与能源领域的碳排放强度下降、绿色出行比例提升，并为全国城市能源转型提供可复制路径。

🏷️ #能源转型 #绿电进京 #氢能 #可再生能源 #减排

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📰 官网撤下董事长杨扬洋，北京著名滞销楼盘中国府背后的能建城发“蒙上阴影”|界面新闻 · 地产

中能建城市投资发展有限公司（能建城发）近日在其官网上改变了高管信息，党委书记、董事长杨扬洋被撤下，党委副书记、总经理萧睿名列首位，令人关注。这家公司曾为中国葛洲坝集团房地产开发有限公司，在经历并购和更名后，经过一系列的战略转型，致力于成为有竞争力的房地产开发商。然而，其转型成效不佳，业绩增长乏力。

葛洲坝地产在过去一度风光无限，获得多个荣誉，并在多城市大举扩张，但随之而来的调控政策与市场调整使得其高价竞得的土地变得困难重重。北京丰台花乡樊家村地块成为典型案例，其去化情况低迷，反映出高地价和市场竞争加剧的困境。虽然公司在管理团队更新后有所提升，但仍需面对过去高负债率带来的压力与库存去化的问题。

能建城发的高管频繁更换使得其战略决策与执行面临更大不确定性。在2024年，尽管营业总收入同比大幅增长，净利润却大幅下降，表现出企业转型与行业挑战的矛盾。当前市场环境复杂多变，公司需不断调整以适应新的市场需求，以期在未来实现持续稳定发展。

🏷️ #能建城发 #杨扬洋 #房地产 #转型 #高负债

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