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📰 白珊珊近况曝光！从恒大歌舞团长到公益舞蹈教师，她经历了什么？

本文介绍白珊珊在恒大风波后的人生转型。她从曾经的歌舞团团长逐渐淡出娱乐圈，选择与普通人结婚并定居澳门，摒弃浮华与媒体曝光，专注家庭与舞蹈教育。婚后她与丈夫李云浩在澳门低调登记结婚，生活简朴，没有豪华仪式与公开宣告，彻底远离原有社交圈。为减少公众关注，她注销内地社交账号、拒绝采访及商业合作，甚至拒绝高薪工作邀请，回归普通生活。尽管离开舞台，她并未放弃舞蹈，取得教师资格证，转型为少儿舞蹈教师，主打公益课程，特别是为单亲家庭儿童提供免费教学。如今她在澳门以亲民形象示人，常被当地人以平凡日常的方式遇见，体现出从喧嚣到踏实的转变。总之，白珊珊在逆境中选择重新定位自己，用热爱与公益回馈社会，走出舆论的阴影，过上安稳而有意义的生活。

🏷️ #人生转型 #公益舞蹈 #普通生活 #澳门定居 #舆论转变

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📰 普睿首发两大数智云产品 丁祖昱:地产进入结构优化阶段

在2026年普睿数智云产品发布暨市场总结活动中，公司正式发布数智云住宅开发平台与数智云商业不动产REITs投研平台，并与深演智能、上海钢联、华住集团、锦和商管等战略伙伴启动合作，构建以数据平台为核心的房地产数字生态闭环。数智云以大数据为基础，围绕住宅开发与商业不动产两翼，提供覆盖投资、开发、运营全链条的数据分析与决策支持，强调“数据底座、精准保障、维度细分、自主挖掘”四大能力，已服务超300家试用客户。REITs投研平台则以全面量化模型、舆情监测和AI支撑的决策链条，帮助资金端与资产端实现资产测评与基金研判的标准化输出，推动不动产证券化进入C-REITs时代。此次生态合作旨在资源共享、场景共建，推动产业数字能力向地产行业的高质量发展转化。上半年市场总结显示，行业进入结构优化与能力竞争阶段，核心城市与板块带来较强韧性，企业需聚焦核心城市、差异化产品与信息化能力提升，AI将协助提供洞察与决策，但真正的价值仍在于专业判断与观点输出。普睿数智愿景是以深度洞察驱动智能决策，整合行业研究与数据、AI能力，提供高效、精准的数字化解决方案。

🏷️ #人工智能 #数据平台 #地产数字化 #REITs投研 #产业生态

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📰 仲量联行：AI重构亚太商业地产与未来办公格局

仲量联行最新研究显示，亚太区企业对AI的应用正在加速，但人才短缺成为最突出挑战之一。调查覆盖21个国家、逾2200名高层，发现区内在科技管理、房地产组合优化及商业地产策略制定等领域的AI应用走在全球前列，然而支撑这些发展的AI相关人才供给却严重不足，全球与区域均呈现显著能力缺口趋势。尽管78%受访者预计AI将改变房地产组合策略，但只有31%企业在积极改造办公空间以支援人机协作，进入AI应用优化阶段的企业更仅15%。企业普遍处于评估与观察阶段，决策执行、内部能力及预算限制相互拉扯，拖慢转型步伐。亚太区对AI技能缺口尤为敏感，42%受访者将其视为最大阻碍，近半数企业预计未来三至五年将因AI技能再培训引发的人才短缺主导劳动力格局，全球最高。科技两难凸显：一方面要投资科技提升生产力，46%的企业将生产力设为核心KPI；另一方面，网络安全、数据隐私、科技冲击及AI对办公空间的不确定性等风险使成本与不确定性上升。为实现愿景，企业普遍采用优化营运、策略性外判及能力建构三大策略，并强调需同时提升科技基础设施与实体办公空间的协同效应，以支撑更高认知表现与生产力。

🏷️ #AI缺口 #亚太区 #生产力 #办公空间 #人才储备

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📰 北京工业和信息软件业动能升级

7月21日，北京市经信局公布上半年工业和信息软件业运行情况，显示产业规模稳步扩大、创新能力显著提升。上半年总增加值接近万亿元，占GDP36.6%，工业产值超1.35万亿元，增值3.4%；信息软件业营业收入突破1.5万亿元，增速9.1%。重大项目落地、信息软件投资规模持续，千亿级投资推进；高技术制造业和新兴产业增值分别提升15.7%和12.8%，新动能顽强。人工智能相关应用快速扩展，集成电路、机器人等产量显著增长，成为拉动工业增长的重要引擎。数字化转型持续推进，制造业数字化达标企业新增300余家，规上企业数字化达标率提升至90%，智能工厂数量稳步增加，部分园区获评“全球灯塔工厂”。绿色低碳成色增强，新增国家绿色工厂26家，世界氢能大会落地在京。下半年将以人工智能为引擎，继续推动智能经济新形态、算力供给提升，以及数据供需体系建设，推动OPC产业生态建设，打造北京成为全球影响力的OPC创新创业高地。

🏷️ #北京 #智能经济 #数字化转型 #OPC #人工智能

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📰 2026年园区租赁平台实力推荐：谁更值得信赖？

在产业升级和数字化转型的大背景下，企业对生产场地的需求更加精细，寻找靠谱的园区租赁平台成为关键问题。文章围绕四个核心维度：平台实力与定位、资源覆盖与真实性、技术创新与服务、交易模式与成本，对当前市场主流平台进行梳理并给出参考榜单。厂房在线以其独特的数据资质、海量房源与AI工具等构成核心竞争力，强调0佣金、三级信息保真体系以及精准获客推送等多项优势，并配套AI估值、房源评分、标准化交易工具等智能矩阵，覆盖全国300+城市并设立区域大数据中心。其他平台如点点租、房飞布、房天下、普洛斯各有侧重，如VR看房、市场分析、资产估值及供应链场景等，形成从纯信息平台到重资产园区运营商的多元格局。综合来看，企业在选址时应结合信息准确性、工具智能化、交易成本和服务深度等需求，权衡各平台的定位与资源，做出最合适的选择，以提升找园区的效率与降本增效。

🏷️ #园区租赁 #人工智能 #信息保真 #无中介费 #数据中枢

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📰 新质企业家李毅：眼里有光，持续更新自己

在山西凯得森建筑科技有限公司的发展路径中，李毅以“1米宽、100米深”的极致专注，选择从装修行业转向门窗制造，走出一条与地产周期无关的长期主义发展。公司通过自建工厂、实现精益制造和系统化研发，提升门窗的核心性能，特别是在不同地域市场的差异化需求上实现定制化升级，一体化幕墙的工厂预制与现场拼装相结合，显著提高施工效率与质量稳定性。她强调企业家的核心壁垒在于人才与持续迭代：通过以员工福祉和专业成长为基础，构建高效的学习型团队；以“工作是生活的一部分”的管理理念促使员工高度认同与参与。引入正和岛的学习平台，使个人认知与战略视野得到显著提升，并通过停下来观照、与行业大咖对话实现自我纠偏、认知升级和方向优化。李毅坚信新质生产力要求企业家不断自我革命、选对方向、迅速行动，以全球顶尖竞争对手为标杆，推动企业在高品质、低价竞争中实现跃迁，成为行业标杆。

🏷️ #新质企业家 #精益制造 #门窗升级 #人才管理 #全球化

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📰 重塑地产行业工作模式！深度智联CoWork，AI时代的企业级生产力工具

本次大会聚焦人工智能在不动产行业的应用场景，围绕开发、银发人居、租赁及物业服务等领域展开创新实践的分享与展示。作为大会核心亮点，CoWork企业级AI原生工作平台首次系统性呈现，主张从以往的问答式智能升级为“全成果自主交付”模式：只需给出任务目标，系统即可自主完成规划、执行并输出可直接落地的工作成果，真正融入企业日常场景，减少二次加工。平台强调人机协同与记忆迭代，通过多轮交互不断优化方案，确保同一对话内完成背景信息的延续与修正，提升工作效率与连续性。CoWork覆盖投拓、客研、产品、定价、营销等全链条，依托Skills体系沉淀企业标准与专家经验，能够实现客群画像、户型方案、多风格营销素材等的快速产出，将个人能力转化为企业数字资产。目前内置近80位行业专家，强调行业理解、企业应用与非标复杂工作的适配能力。业界与实务界呼吁通过共建模型降低自建大模型成本，借助行业大模型与企业专属模型的组合，提升全员协同作业的智能化水平并推动行业数字化转型。

🏷️ #AI应用 #不动产 #CoWork #人机协同 #企业级生产力

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📰 房地产终局：再见“95后”

本文回顾了房地产行业自2006年起的波动与变革，梳理了从高增长到存量时代的演变过程。作者以个人经历为线索，描述了2006年前后政策密集、房价上涨的背景，以及民营房企在2007-2010年的崛起。随着行业进入存量时代，人才结构出现断层，60后、70后、80后占据高层，而90后、95后在基层与培养体系中力量不足，校园招聘和管培生计划均大幅缩减，行业对新生代的吸纳能力明显下降。90后与95后成为行业的分水岭，95后在就业与购房双重压力下显现出更强的自我认知与对行业的不确定感。文章强调城市更新、存量改造、产业资管、物业管理等新赛道成为95后机会所在，并呼吁珍惜与培养这一代人，给予他们更多成长空间。通过对比过去的红利期与当下的挑战，作者提出行业需在人才发展、就业观念和产业升级方面进行转型，以避免继续下滑。

🏷️ #地产人 #行业转型 #95后 #人才断层 #存量时代

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📰 放下看地块，学会做组合：信托经理转型记 - 21经济网

房地产信托长期是信托公司重要支柱，但行业正在经历深度转型，逐步从非标融资向标品投资与服务信托等新赛道转变。企业重心与人员结构随之调整：由“做项目、管单笔”转为“做组合、管整体”，强调净值管理、久期调控与分散化配置，同时关注宏观经济、利率及市场情绪。地产背景从业者在新岗位展现出独特竞争力，经验可转化为信用评级、风险定价等研究能力，行业内部也普遍认可人才重塑的重要性。转型背后是行业逻辑的改写：监管推动下，标品投资成为核心发展路径，机构和高净值客户对净值化产品的认知在提升，但盈利结构面临挑战，旧模式的高管理费转向低费率的标品与低利润的服务信托。行业盈利能否持续，需要公司提升长期稳健业绩、加强数字化系统建设与成本控制，并保持战略定力。未来方向更强调投研能力、专业服务与价值创造，避免内卷，通过降本增效、生态扩展及高质量服务提升报酬。平安、光大等机构也在尝试以系统化降本、价值服务和行业规范推动转型走向可持续。

🏷️ #信托转型 #标品投资 #服务信托 #行业盈利 #人才重塑

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📰 重构“人货场”，首创奥莱迈向价值高地 - 瑞财经

首创奥莱正在进行一次以“焕然新意，共赢未来”为主题的全面焕新。通过覆盖“战略、团队、产品、运营、资本、品牌”六大维度的升级蓝图，以及昆明、西安两座标杆项目的升级举措，奥莱从单纯的折扣卖场转型为“超值购物的轻度假目的地”，强调“人货场”的深度融合与场景化体验，提升消费体验的全方位价值。该变革着力于打破固化认知，将消费从单纯吃喝玩乐购的单一需求扩展为全天候的体验消费，强调以品质商品与高效链接平台来提升折扣的真实价值，并通过文旅、体育等资源整合，推动奥莱生态的开放与共赢。资本方面，REITs 的上市与良好业绩体现出稳定的盈利能力和抗周期性，彰显首创奥莱在规模、效率与资本市场信任方面的优势。未来两到三年，首创奥莱将继续扩张优质项目，关注并购机会，推动“人货场”的再重构，力求在存量竞争与消费分级的新格局中实现持续增长。总之，奥莱正从传统折扣卖场蜕变为以“体验”为核心的多元化场景平台，朝着价值驱动的长期增长迈进。

🏷️ #超值购物 #轻度假 #人货场 #体验经济 #文旅融合

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📰 国投策略：本次政治局会议传递的信号是

中央政治局4月会 prominent 讨论当前经济形势与工作，强调以高质量发展应对不确定性，保持政策的稳健与定力。对外部冲击提出系统性应对，提升能源资源安全，并在宏观层面坚持用好存量工具、蓄势待发增量空间。内需方面由耐用品换新转向服务业提质，推动消费升级，服务业扩能提质成为新重点，配合发改委政策框架，服务消费将成为内需的核心驱动。新基建方面首次系统化列出六网清单，明确资金投向与重大工程开工节奏，算力网与新一代通信网成为科技投资主线，水网、城市管网、物流网等受关注度上升。产业层面强调保持制造业比重、深入治理内卷、推动供给侧再均衡，支持新能源汽车、光伏等领域的产能优化与盈利修复。AI方面提出全面实施“人工智能+”行动，完善治理，形成基础设施—大模型—行业应用的完整框架。房地产与资本市场方面，着力稳定房地产市场并推进城市更新，资本市场强调稳定与增强信心，同时推动中小金融机构改革，强化金融稳定。民生方面突出就业优先、教育医疗托育等民生建设，稳定生猪等农产品价格，确保不发生规模性返贫。总体看，会议传递的是“稳中蓄力、留有后手”的政策取向，通过存量工具的落地与结构性发力，推动2026年的高质量发展与风险防控。

🏷️ #高质量发展 #新基建六网 #服务业提质 #人工智能+ #资本市场稳定

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📰 从签约到拿单 擎天租第一批城市合伙人怎么样了？

在机器人加速进入真实场景的大趋势下，一批跨行业创业者通过擎天租平台尝试进入机器人租赁领域。50岁地产工程行业从业者叶旭成为首批城市合伙人之一，他在武汉部署两台人形机器人和两条机器狗，落地后迅速获得意向订单，显示了传统行业向AI与机器人转型的潜在机会。受访者们普遍看好人机交互在本地市场的落地前景，认为平台提供的技术与运营支持降低了门槛，使非技术背景的合伙人也能快速上手。擎天租的灵创平台允许通过简便的操作生成机器人动作包，直接上传即可学习新动作，突出技术的直观可用性。除了技术支持，合伙人们还关注团队执行力和管理经验，平台承诺在市场节奏、推广和扶持方面提供明确指引，甚至为物料等服务做好准备，使合伙人更有底气。就投入产出而言，以武汉为例通过分期投入，首季成本可控在十万元以内，若月单量达到10单，第二季度即可基本覆盖成本。随着节庆节点的到来，需求预计进一步释放。整个生态大会将分阶段举行，持续推动更多城市合伙人签约，这体现了传统行业向机器人租赁转型的现实性与紧迫性。

🏷️ #机器人 #合伙人 #落地应用 #人机交互 #平台支持

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📰 当住得好成为一种生活方式，地产行业的增长逻辑变了

2026年的地产行业正处在一个微妙的十字路口，消费决策从被动接受转向主动搜索与深度种草，投资逻辑逐步被“住得好”的真实诉求取代。这一变化揭示，地产品牌需要在“人货场”维度实现全面迁徙：从单纯的产品与渠道迭代，转向以用户为中心的生活方式认知革命。以小红书为代表的平台数据显示，购房者的决策周期日趋延长，平均在案场前会阅读多篇笔记并进行多次对比，品牌销售需成为准业主的信任伙伴而非单一讲解者。绿城、中国等头部房企的实战案例表明，住房正从模板化向千人千面的体验场转变，院子感、日常细节等场景化需求成为关键卖点；“下楼即美好生活、邻里社交轻松自然”的宏大卖点被拆解为具体日常场景，促使营销从“我有什么”到“你能获得什么”的思维升级。小红书的营销IP和线索直播，正在帮助房企实现高粘性转化：通过KOS模式将销售员工培育为专业顾问与邻居，线索直播则以多链路快速留资、私域对接提升转化效率。展望2026，地产行业的增长新窗口在于建立生态化、滴灌式的增长模式，使真实需求在真实场景中被精准触达并转化为长期信任与品牌资产。


🏷️ #地产转型 #人货场 #小红书营销 #KOS模式 #线索直播

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📰 破局地产获客困局！「地产AI营销高级研修班」圆满举行

本次研修班以AI、地产、GEO为核心，突破传统营销培训模式，汇聚易居中国董事长周忻、中欧国际工商学院教授王琪等行业领袖与学术权威，聚焦AI赋能地产营销的全新路径。活动通过顶层战略解读、学术前沿与实操工坊相结合，提出AI+地产的转型方向：精准获客、内容自动化、数据驱动，并以GEO生成式引擎在楼盘推广与客户锁客中的落地逻辑为核心案例，帮助参会企业把抽象理论转化为可执行的方法。现场通过人机协同的沉浸式训练，快速掌握AI数字员工、智能筛客等工具，提升推广效率与客户匹配度，参会者表示可直接落地并提升实效。研修班还提供专属通道直连全球开发者先锋大会与风云G会，促进行业资源对接与合规落地经验分享。福建本地房企代表积极参与，显示出对创新与转型的高度决心。未来，克而瑞深度智联将持续推动地产AI营销的落地应用，助力多城房企通过AI实现精准获客、降本增效。

🏷️ #AI营销 #地产转型 #GEO生成式引擎 #人机协同 #实操落地

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📰 江西省深化制造业数智化转型

江西省印发深化制造业数智化转型行动计划（2026—2027年），以推动数智技术与制造业深度融合、提升全省工业竞争力为目标。计划到2027年实现多项关键任务：推动超过1万家企业深度利用工业互联网生态、1000家企业完成数字化全流程提升、培育约100个人工智能典型应用场景、打造约20个产业数字化转型先行区，并实现重点行业与产业集群的协同、供应链、服务链与产业链的全面数字化协同。在具体举措上，包含企业提智扩面、梯次转型、标杆引领、链式协同改造四大行动，促进中小企业数字化改造、推动数智化应用场景落地、建设产业大脑、提升数据治理与算力能力。此外，行动计划还强调建立平台赋能体系、完善公共服务体系、推动软件更新换代与信息安全体系建设，推动智能装备、行业软件、数字园区及人工智能创新应用落地，形成全省制造业高质量发展新格局。

🏷️ #制造业 #数智化 #工业互联网 #产业大脑 #人工智能

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📰 太古地产2025年营收净利双增，CFO龙雁仪因退休辞职、49岁施世华接任 - 瑞财经

太古地产发布2025年全年业绩，收入达160.41亿港元，同比增长11%；股东应占基本溢利86.2亿港元，同比增长27%，每股基本盈利1.49港元。物业方面，零售组合表现向好，上海兴业太古汇“路易号”、北京三里屯太古里北区转型成果显著，广州聚龙湾太古里分阶段开幕，现有46家开业店铺。写字楼市场偏软，但出租率保持稳定；酒店业务计划在深圳、西安、东京开设新“居舍”酒店。住宅方面，香港深水湾道6号及上海陆家嘴太古源·源邸销售理想。公司同时宣布人事调整：龙雁仪退休离任常务董事及首席财务官，施世华将接任并成常务董事；马天伟不再担任非常务董事，岑明彦获委任为非常务董事及审核委员会成员。此次辞任与任命自2026年5月12日股东周年大会结束时生效。重要提示部分强调内容为AI整理，仅供参考，不构成投资建议，需联系相应邮箱申请撤下。

🏷️ #太古地产 #业绩 #酒店扩张 #人事变动 #零售

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📰 孟丽红：银发经济潜力巨大 供给缺口有待填补_中房网_中国房地产业协会官方网站

本次两会聚焦民生与养老发展，强调积极应对人口老龄化、扩大普惠养老服务、推动银发经济高质量发展等政策取向。文章通过孟丽红等企业家的视角，展示银发经济规模快速扩张、消费结构升级以及供给缺口的存在，预计到2025年规模接近10万亿，2035年达30万亿，居民从被动养老转向主动享老，健康、快乐、品质生活成为主流诉求。为应对需求，企业在医养结合、全域养老、智慧化服务方面不断布局，如祈福集团在“医养结合”的公寓模式、医疗资源共享、全龄化、全周期服务体系的构建，以及从机构养老向全域养老的升级路径。政府层面也提出通过因城施策、优化供给、存量盘活、加强公积金改革与城市更新等举措，稳定房地产市场、提升房屋品质与配套服务，并将初婚初育家庭纳入重点支持范围，体现住房政策与人口战略的深度对接。整体来看，银发经济被视为扩大内需、促消费、推动高质量发展的新增长极，同时要求建筑业转型升级，进一步提升居住环境与服务质量。作为产业参与方，需在政策引导下通过延伸产业链、完善全周期居住服务体系等方式实现“房建好、人住好、生活好”的目标。

🏷️ #银发经济 #养老服务 #住建升级 #人口结构 #住房政策

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📰 电建地产公司党委：以高质量党建思政研究赋能转型发展

2025年，电建地产公司党委党建思想政治工作成效显著，多项成果在年度评选中夺得一等奖1项、优秀奖2项，充分展现党建理论探索与实践创新的扎实成效，彰显“阳光党建 聚力共生”品牌引领下的研究活力。企业文化实践案例获国家级平台收录，人力资源领域研究屡获权威认可，理论研究、文化赋能、人才建设多维并进，成果频现，局势向好。
聚焦治理创新，电建地产党委围绕国企改革深化与高质量发展主线开展研究。《红色物业融入基层治理研究》荣获一等奖，聚焦“红悦邻”模式在协同机制、服务流程与居民满意度方面的成效，为基层治理提供落地的地产策略。其他研究如坚持党管干部与市场化选人用人相结合、全媒体传播体系的融合构建等均获优秀奖，体现治理、传播与文化协同的成效。

🏷️ #党建 #阳光党建 #企业文化 #人才建设

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📰 开年，一批头部房企人事巨震......

在岁末年初之际，多个头部房企迎来了人事调整，至少6家企业的关键岗位发生了重大变化。这些变动包括从高层领导到整个管理团队的集体换血，反映出行业的变局。华发股份在新管理团队的带领下，努力在变化中寻求稳定，尤其是在国资房企中，这样的集中变动相对少见。新任总裁向宇被认为是实战派，能够有效推动企业的转型与发展。

保利发展的调整则强调业绩导向，表现优异的员工被提拔，而表现不佳的则被调离。这样的赏罚机制显示了行业头部企业对业绩的高度重视。中建信和则迎来了最年轻的局院一把手刘波，他的投资背景可能为企业在市场缩量的情况下寻找生存空间提供助力。碧桂园在债务重组的关键时刻，进行了重要的人事调整，意图通过精简管理架构来提升运营效率。

此外，行业内还有其他高管变动，反映出市场环境的复杂性与变化。整体来看，这些人事变动是企业与时代重新对齐的过程，强调了适应性的重要性。在这个充满挑战的时代，企业的前行与发展依赖于灵活应对市场变化的能力。

🏷️ #人事调整 #房企变动 #行业变局 #业绩导向 #市场适应

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📰 扬州首发！地产国企以“标准体系”回应“好房子”国家战略

扬州国企华建地产于12月27日发布了“华建地产好房子标准体系”，成为首家系统性构建并公开提出“好房子”标准的企业。这一发布不仅响应了国家关于“好房子”建设的战略，还标志着本土房企在高品质人居路径上的探索。华建地产董事长陈家宏强调，企业需与时代、城市和客户共生，推动向“城市生活运营商”转型，提出“好房不贵”的品质宣言。

专家丁祖昱在发布会上指出，当前市场已止跌回稳，品质提升空间广阔，生活体验和软性服务的创新将成为竞争力的关键。扬州市房地产协会会长徐志文表示，扬州的人居建设需对接普遍标准，同时传承本土文化。华建地产的标准体系正是此方向的实践方案，响应行业前沿趋势，探索“国标”与“地情”的平衡。

“华建地产好房子标准体系”围绕人与家人、邻居和城市的关系，确立了“好设计、好营造、好服务”三大支柱，涵盖设计准则、建筑标准和社区服务等多个方面。此次发布不仅是产品力建设的系统升级，也为行业转型提供了实践参照，切实响应了国家“住有优居”战略导向。

🏷️ #好房子 #华建地产 #扬州 #品质提升 #人居建设

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