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📰 2026胡润榜，藏着3个财富信号
胡润财富榜呈现出财富版图的显著变化：张一鸣、梁文锋、陈天石等凭借人工智能及相关业务跻身富豪前列，AI财富已覆盖大模型、芯片、光模块、先进封装、服务器电源、机器人和高端装备等产业链。尽管相关股价有所调整，AI带来的创富浪潮仍处于起步阶段，产业链各环节都在创造新机会。
与AI崛起相对，互联网平台和地产行业的造富能力减弱。流量红利见顶后，平台生意转向稳定现金流，估值逻辑随之变化；地产则受人口红利消退和行业出清影响，已从增量扩张进入长期存量调整。十年间，榜单富豪大幅更替，AI、芯片和高端制造正在接棒，顺应产业周期与时代变化，才更有助于把握财富机遇。
🏷️ #胡润财富榜 #人工智能 #平台经济 #房地产 #产业周期
🔗 原文链接
📰 2026胡润榜，藏着3个财富信号
胡润财富榜呈现出财富版图的显著变化：张一鸣、梁文锋、陈天石等凭借人工智能及相关业务跻身富豪前列，AI财富已覆盖大模型、芯片、光模块、先进封装、服务器电源、机器人和高端装备等产业链。尽管相关股价有所调整，AI带来的创富浪潮仍处于起步阶段，产业链各环节都在创造新机会。
与AI崛起相对，互联网平台和地产行业的造富能力减弱。流量红利见顶后，平台生意转向稳定现金流，估值逻辑随之变化；地产则受人口红利消退和行业出清影响，已从增量扩张进入长期存量调整。十年间，榜单富豪大幅更替，AI、芯片和高端制造正在接棒，顺应产业周期与时代变化，才更有助于把握财富机遇。
🏷️ #胡润财富榜 #人工智能 #平台经济 #房地产 #产业周期
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📰 AI实战获行业认可，远洋建管获评“2026中国住宅地产数字力领航企业”
克而瑞深度智联发布“2026中国不动产数字力测评”，远洋建管获评住宅地产数字力领航企业。本届测评聚焦AI能否在真实业务中持续运行并产出可核验价值，地产赛道共有20家企业入榜，央国企占16席。远洋建管的AI应用已覆盖项目定位、产品、营销等环节，获奖体现其业务实战路径获得认可。
远洋建管从项目需求出发，将AI用于客研定位、方案设计、营销内容和客户洞察，承担信息挖掘、整理与辅助分析，由专业人员核验事实、判断方案并把关成果。云南文旅项目借助人机协作完成定位研究至汇报材料；河北项目探索AI辅助素材匹配，案场文本分析则帮助梳理客户关注点与购房顾虑。
实践表明，AI提速不等于交付质量提升，可靠资料、清晰任务和专业判断缺一不可。远洋建管将客研、设计和营销经验沉淀为知识库、SKILL及流程，并持续迭代复用。其FDE案例复盘强调数据结论核验、方案比较和交接依据；坚持“人不做初稿，AI不做终稿”，并培养更多AI应用人才。
🏷️ #远洋建管 #人工智能 #数字力 #人机协同 #地产代建
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📰 AI实战获行业认可，远洋建管获评“2026中国住宅地产数字力领航企业”
克而瑞深度智联发布“2026中国不动产数字力测评”，远洋建管获评住宅地产数字力领航企业。本届测评聚焦AI能否在真实业务中持续运行并产出可核验价值，地产赛道共有20家企业入榜，央国企占16席。远洋建管的AI应用已覆盖项目定位、产品、营销等环节，获奖体现其业务实战路径获得认可。
远洋建管从项目需求出发，将AI用于客研定位、方案设计、营销内容和客户洞察，承担信息挖掘、整理与辅助分析，由专业人员核验事实、判断方案并把关成果。云南文旅项目借助人机协作完成定位研究至汇报材料；河北项目探索AI辅助素材匹配，案场文本分析则帮助梳理客户关注点与购房顾虑。
实践表明，AI提速不等于交付质量提升，可靠资料、清晰任务和专业判断缺一不可。远洋建管将客研、设计和营销经验沉淀为知识库、SKILL及流程，并持续迭代复用。其FDE案例复盘强调数据结论核验、方案比较和交接依据；坚持“人不做初稿，AI不做终稿”，并培养更多AI应用人才。
🏷️ #远洋建管 #人工智能 #数字力 #人机协同 #地产代建
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📰 新城控股地产开发事业部调整架构，组织提效与人才保留同步推进 - 观点网
新城控股升级地产开发组织，撤销区域平台，改为总部、项目两级管控，并设立资产管理专属单元，统筹盘活内外部资产。此举旨在压缩管理层级、缩短决策链路，强化总部统筹、专业支持和风险管控，使项目聚焦建设交付与经营，承接大资管战略，推动轻资产转型及品质经营。
公司同步完善人才配置，保留优秀团队，推动跨业务跟岗、轮岗和培养，促进开发骨干参与商业运营，培育复合型人才；轻资产团队今年以来规模增长50%。2026年上半年，公司营收176.44亿元、归母净利润8.49亿元；前三季度商业运营收入108.71亿元，持续正增长。
🏷️ #新城控股 #组织升级 #大资管战略 #轻资产转型 #人才配置
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📰 新城控股地产开发事业部调整架构，组织提效与人才保留同步推进 - 观点网
新城控股升级地产开发组织，撤销区域平台，改为总部、项目两级管控，并设立资产管理专属单元，统筹盘活内外部资产。此举旨在压缩管理层级、缩短决策链路，强化总部统筹、专业支持和风险管控，使项目聚焦建设交付与经营，承接大资管战略，推动轻资产转型及品质经营。
公司同步完善人才配置，保留优秀团队，推动跨业务跟岗、轮岗和培养，促进开发骨干参与商业运营，培育复合型人才；轻资产团队今年以来规模增长50%。2026年上半年，公司营收176.44亿元、归母净利润8.49亿元；前三季度商业运营收入108.71亿元，持续正增长。
🏷️ #新城控股 #组织升级 #大资管战略 #轻资产转型 #人才配置
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📰 江苏发布信息通信行业发展“十五五”规划
近日，江苏省通信管理局联合省工信厅发布信息通信行业“十五五”规划，聚焦夯实人工智能网络底座、推动运营服务智能化跃迁、赋能千行百业提智升级，着力打造全国行业发展新高地。规划明确，到2030年全面建成覆盖完善、性能领先的新一代通信网和算力网。
规划还将构建人工智能与信息通信融合互促的创新格局，服务江苏现代化建设和新质生产力发展。围绕基础设施、区域发展、数智生态、行业治理、网络安全五方面，部署23项任务、5项工程及14项量化指标；江苏将强化政策、资金、人才保障，推动规划实施，巩固行业竞争优势。
🏷️ #十五五规划 #信息通信 #人工智能 #新型基础设施 #江苏
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📰 江苏发布信息通信行业发展“十五五”规划
近日，江苏省通信管理局联合省工信厅发布信息通信行业“十五五”规划，聚焦夯实人工智能网络底座、推动运营服务智能化跃迁、赋能千行百业提智升级，着力打造全国行业发展新高地。规划明确，到2030年全面建成覆盖完善、性能领先的新一代通信网和算力网。
规划还将构建人工智能与信息通信融合互促的创新格局，服务江苏现代化建设和新质生产力发展。围绕基础设施、区域发展、数智生态、行业治理、网络安全五方面，部署23项任务、5项工程及14项量化指标；江苏将强化政策、资金、人才保障，推动规划实施，巩固行业竞争优势。
🏷️ #十五五规划 #信息通信 #人工智能 #新型基础设施 #江苏
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📰 越秀再次“开秀”,华润系营销高管加盟
在行业下行和新政落地的背景下，文章指出未来房地产门槛正在系统性提升，预售收紧、现房提速、资金封闭、土地门槛抬高成为共识。头部央企持续通过大规模投资与人才升级来保持竞争力，但多家央企开始暂停社会招聘、进行内部盘点，市场招聘频次明显下降。越秀地产在此波动中成为代表性案例，通过持续的人才引进与区域布局优化，提升产品与营销能力，显示出行业正在从单纯规模扩张向以“业务兑现”为核心的转型方向。郑州等区域的新任营销高管，尤其是苏彤的加入，折射出企业在去化压力、产品升级与区域落地方面的协同推进。总体而言，行业正在进入存量主导的新阶段，企业需要以专业运营和稳健的人才策略来实现市场份额的提升。越秀地产的策略强调不赌周期、重视方向的持续践行，给从业者传递了明确的转型路径与行动信号。
🏷️ #行业转型 #人才策略 #央企竞争 #越秀地产 #现房提速
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📰 越秀再次“开秀”,华润系营销高管加盟
在行业下行和新政落地的背景下，文章指出未来房地产门槛正在系统性提升，预售收紧、现房提速、资金封闭、土地门槛抬高成为共识。头部央企持续通过大规模投资与人才升级来保持竞争力，但多家央企开始暂停社会招聘、进行内部盘点，市场招聘频次明显下降。越秀地产在此波动中成为代表性案例，通过持续的人才引进与区域布局优化，提升产品与营销能力，显示出行业正在从单纯规模扩张向以“业务兑现”为核心的转型方向。郑州等区域的新任营销高管，尤其是苏彤的加入，折射出企业在去化压力、产品升级与区域落地方面的协同推进。总体而言，行业正在进入存量主导的新阶段，企业需要以专业运营和稳健的人才策略来实现市场份额的提升。越秀地产的策略强调不赌周期、重视方向的持续践行，给从业者传递了明确的转型路径与行动信号。
🏷️ #行业转型 #人才策略 #央企竞争 #越秀地产 #现房提速
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📰 商业地产红利消退，从业人员应该降咖求生吗？
商业地产在增量红利退潮后进入存量博弈阶段，行业内人才正经历一场隐形洗牌。部分从业者选择离开投向更有前景的赛道，或以乙方身份继续在消费端共生；也有人选择留在行业，但面临“降薪降咖”的现实。升咖路径有限，主要集中在头部商管平台或出圈项目，但总体通道窄，多数人被迫向低级别项目和降低薪资妥协。随着行业去产能和资源错配，项目端与人才端的价值被重新评估：高ROI项目集中、边缘项目退出，技能型人才估值下调，市场对高质量运作的需求提升。为生存而进行的降咖，并非否定个人能力，而是周期底部的防御策略。未来将催生新商管物种，具备精细化运营与供应链重构能力的人才，可能在新一轮行业重建中找到稳定的位置。
🏷️ #商业地产 #降咖求生 #增量红利退潮 #人才洗牌 #新商管
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📰 商业地产红利消退，从业人员应该降咖求生吗？
商业地产在增量红利退潮后进入存量博弈阶段，行业内人才正经历一场隐形洗牌。部分从业者选择离开投向更有前景的赛道，或以乙方身份继续在消费端共生；也有人选择留在行业，但面临“降薪降咖”的现实。升咖路径有限，主要集中在头部商管平台或出圈项目，但总体通道窄，多数人被迫向低级别项目和降低薪资妥协。随着行业去产能和资源错配，项目端与人才端的价值被重新评估：高ROI项目集中、边缘项目退出，技能型人才估值下调，市场对高质量运作的需求提升。为生存而进行的降咖，并非否定个人能力，而是周期底部的防御策略。未来将催生新商管物种，具备精细化运营与供应链重构能力的人才，可能在新一轮行业重建中找到稳定的位置。
🏷️ #商业地产 #降咖求生 #增量红利退潮 #人才洗牌 #新商管
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📰 会“对话”的建筑：人工智能如何改变商业空间管理方式
随着人工智能对建筑系统的深度整合，建筑正从被动的载体转变为具有“对话能力”的动态环境。以往需要专家凭借机构知识解读的信号，如能耗、动线、HVAC 与电梯调度等，正在通过传感器数据、运营系统和行为模式的融合实现信息化的整体化。AI 构建的决策层能够把建筑的实时状态转化为可执行的指导，甚至实现自主操作，但同时仍需保留人工干预的权限，以应对信任、隐私和风险控制的需求。先行者的经验表明，只要底层系统实现有效整合，“能生成数据”的建筑与“能响应自然语言”的建筑之间的差距会大幅缩小，甚至可以通过自然语言对话进行空间预订、温度调控等任务。这样的进步降低了内部人员的交互门槛，推动从传统运维向协同智能的转型。变革的核心挑战在于人们的行为改变、信任建立及对自动化与控制之间界限的把握。建筑将不再只是需要人来处理工单和设定参数的对象，而是与人工智能并肩工作，在异常情况才提示人类干预的模式下实现自我修复与高效运行，形成一种人与环境之间根本性的关系转变。
🏷️ #智能建筑 #人机协作 #AI 赋能 #变革管理 #自我修复
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📰 会“对话”的建筑：人工智能如何改变商业空间管理方式
随着人工智能对建筑系统的深度整合，建筑正从被动的载体转变为具有“对话能力”的动态环境。以往需要专家凭借机构知识解读的信号，如能耗、动线、HVAC 与电梯调度等，正在通过传感器数据、运营系统和行为模式的融合实现信息化的整体化。AI 构建的决策层能够把建筑的实时状态转化为可执行的指导，甚至实现自主操作，但同时仍需保留人工干预的权限，以应对信任、隐私和风险控制的需求。先行者的经验表明，只要底层系统实现有效整合，“能生成数据”的建筑与“能响应自然语言”的建筑之间的差距会大幅缩小，甚至可以通过自然语言对话进行空间预订、温度调控等任务。这样的进步降低了内部人员的交互门槛，推动从传统运维向协同智能的转型。变革的核心挑战在于人们的行为改变、信任建立及对自动化与控制之间界限的把握。建筑将不再只是需要人来处理工单和设定参数的对象，而是与人工智能并肩工作，在异常情况才提示人类干预的模式下实现自我修复与高效运行，形成一种人与环境之间根本性的关系转变。
🏷️ #智能建筑 #人机协作 #AI 赋能 #变革管理 #自我修复
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📰 地产剧本，又重演了
本轮地产行情的火热，源于两条导火索：一是高盛等发布的外部专家观点引发对未来新房开工与供应缺口的预期；二是市场传闻的财政贴息购房与降息风潮，点燃了需求端的乐观情绪。回看2015-2017年的“涨价去库存”周期，曾通过棚改货币化等手段释放万亿级购买力，短期促成销售与价格快速上行，但其必然埋下长期的风险与结构性矛盾，最终转化为高杠杆、需求透支与模式透支的代价。进入存量时代，供给端虽然仍在释放，但需求端的两大慢变量——人口结构与收入预期，正在长期抑制刚性需求，导致供需背离成为行业的根本矛盾。政策工具虽能托底、稳住供给、缓释风险，但难以扭转慢变量带来的趋势性下行。短期的政策刺激往往只能带来脉冲式反弹，长期走势仍取决于人口与经济的底层结构性变化。投资者应将关注点放在人口收缩、收入承压、库存累积、去杠杆与房企展期等底层逻辑上，等到这些变量同向改善、且居民信心与购房意愿真正回升，才可能出现趋势性拐点。地产的未来将在从增量扩张转向存量运营的长期调整中逐步显现，投资策略应以研究底层逻辑为核心，避免盲目追逐政策脉冲。
🏷️ #房地产 #存量时代 #人口结构 #收入预期 #政策影响
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📰 地产剧本，又重演了
本轮地产行情的火热，源于两条导火索：一是高盛等发布的外部专家观点引发对未来新房开工与供应缺口的预期；二是市场传闻的财政贴息购房与降息风潮，点燃了需求端的乐观情绪。回看2015-2017年的“涨价去库存”周期，曾通过棚改货币化等手段释放万亿级购买力，短期促成销售与价格快速上行，但其必然埋下长期的风险与结构性矛盾，最终转化为高杠杆、需求透支与模式透支的代价。进入存量时代，供给端虽然仍在释放，但需求端的两大慢变量——人口结构与收入预期，正在长期抑制刚性需求，导致供需背离成为行业的根本矛盾。政策工具虽能托底、稳住供给、缓释风险，但难以扭转慢变量带来的趋势性下行。短期的政策刺激往往只能带来脉冲式反弹，长期走势仍取决于人口与经济的底层结构性变化。投资者应将关注点放在人口收缩、收入承压、库存累积、去杠杆与房企展期等底层逻辑上，等到这些变量同向改善、且居民信心与购房意愿真正回升，才可能出现趋势性拐点。地产的未来将在从增量扩张转向存量运营的长期调整中逐步显现，投资策略应以研究底层逻辑为核心，避免盲目追逐政策脉冲。
🏷️ #房地产 #存量时代 #人口结构 #收入预期 #政策影响
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📰 房地产行业首场AI技能职业经理人专项培训启幕：近千家企业“抢课”，万人参训！_中房网_中国房地产业协会官方网站
本次线上培训由中国房地产业协会主办，聚焦房地产行业的数智化转型与AI应用落地。975家企业、6003名学员报名，实际在线学习人数突破万人，覆盖全国30余城，体现行业对复合型AI人才与业务驱动型应用的强烈需求。培训强调AI不应停留在工具操作层面，而要围绕真实业务痛点，建立从AI认知到业务落地的全链路能力，推动企业级生产力的提升。课程设置涵盖AI基础、行业实操与技能创建，强调“理论+实操”的全流程教学，并通过深度实操平台CoWork与AI Skill应用训练，帮助学员将数据调取、智能报告、场景分析等能力落地到投资研判、市场分析、营销策划等核心工作。培训亦提出行业将进入全方位重构阶段，人才成为核心竞争力，鼓励企业参与案例征集与后续课程共建，共同打造房地产行业的AI应用人才生态。未来将持续推进AI人才系列培育，提升从业人员的实操水平和数字化能力。
🏷️ #AI #地产 #人才 #实操 #数智化
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📰 房地产行业首场AI技能职业经理人专项培训启幕：近千家企业“抢课”，万人参训！_中房网_中国房地产业协会官方网站
本次线上培训由中国房地产业协会主办，聚焦房地产行业的数智化转型与AI应用落地。975家企业、6003名学员报名，实际在线学习人数突破万人，覆盖全国30余城，体现行业对复合型AI人才与业务驱动型应用的强烈需求。培训强调AI不应停留在工具操作层面，而要围绕真实业务痛点，建立从AI认知到业务落地的全链路能力，推动企业级生产力的提升。课程设置涵盖AI基础、行业实操与技能创建，强调“理论+实操”的全流程教学，并通过深度实操平台CoWork与AI Skill应用训练，帮助学员将数据调取、智能报告、场景分析等能力落地到投资研判、市场分析、营销策划等核心工作。培训亦提出行业将进入全方位重构阶段，人才成为核心竞争力，鼓励企业参与案例征集与后续课程共建，共同打造房地产行业的AI应用人才生态。未来将持续推进AI人才系列培育，提升从业人员的实操水平和数字化能力。
🏷️ #AI #地产 #人才 #实操 #数智化
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📰 在读75.36万，存量120万：中国博士真的“过剩”了吗？_手机网易网
中国博士培养规模持续扩大，已跃居全球前列，但“僧多粥少”的感受并非统一。文章通过多组数据与专家观点，揭示扩招背后的结构性矛盾：总量虽然巨大，但岗位供给有限，行业需求呈现“结构错配”——人工智能、半导体等前沿领域对理工科博士需求旺盛，人文社科与部分商科岗位相对不足。教育部与各部委推动由“学术型”向“应用型、复合型”转变，强调专业博士、学位授权点扩容、校企联合培养以及跨学科培养，以提高博士培养质量与适配度。企业与 industry 的参与被视为博士就业的关键出路，但是否真正能吸纳与培养符合产业需求的人才，仍需看企业的用人能力与培养机制的对接情况。总体来看，中国不缺博士总量，但缺的是让博士“各得其所”的通道与结构性匹配，未来应关注培养环节的质量、人才定位的多元化，以及跨学科综合能力的培养。结果应是扩招与结构优化并进，形成学术、产业与社会共同受益的格局。
🏷️ #博士扩招 #结构错配 #校企培养 #专业博士 #人才适配
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📰 在读75.36万，存量120万：中国博士真的“过剩”了吗？_手机网易网
中国博士培养规模持续扩大，已跃居全球前列，但“僧多粥少”的感受并非统一。文章通过多组数据与专家观点，揭示扩招背后的结构性矛盾：总量虽然巨大，但岗位供给有限，行业需求呈现“结构错配”——人工智能、半导体等前沿领域对理工科博士需求旺盛，人文社科与部分商科岗位相对不足。教育部与各部委推动由“学术型”向“应用型、复合型”转变，强调专业博士、学位授权点扩容、校企联合培养以及跨学科培养，以提高博士培养质量与适配度。企业与 industry 的参与被视为博士就业的关键出路，但是否真正能吸纳与培养符合产业需求的人才，仍需看企业的用人能力与培养机制的对接情况。总体来看，中国不缺博士总量，但缺的是让博士“各得其所”的通道与结构性匹配，未来应关注培养环节的质量、人才定位的多元化，以及跨学科综合能力的培养。结果应是扩招与结构优化并进，形成学术、产业与社会共同受益的格局。
🏷️ #博士扩招 #结构错配 #校企培养 #专业博士 #人才适配
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📰 不服不行,万科系高管的含金量还在提升
本文聚焦万科在组织优化与人才流动中的现实困境与行业转型背景。作者指出，地产行业在经历增量红利减退、市场下行和多元化投资遗留负担后，万科面临的核心挑战是高管薪酬与可持续发展机会的失衡，导致大量中高层管理人员选择再就业或跨行业转型。与此同时，普通员工降薪幅度相对小，但核心高管普遍遭遇明显缩水。文章通过具体案例，披露万科高管胡冬华跳槽至立邦中国，总结其在职业路径上的复合型特征：以人力资源起家、兼具运营与管理经验，具备跨行业转型的潜力，且新岗位可能是进入集团一号位的桥梁。立邦作为涂料行业龙头，选择具备房地产业务视角的高管，显示出房地产人才向制造与服务行业转型的趋势。作者还强调，行业转型的本质在于从增量开发转向存量运营、从金融属性回归产业属性，个人职业护城河在于离开平台后仍能迁移与创造价值的能力。
🏷️ #万科 #人才流动 #行业转型 #跨行业
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📰 不服不行,万科系高管的含金量还在提升
本文聚焦万科在组织优化与人才流动中的现实困境与行业转型背景。作者指出，地产行业在经历增量红利减退、市场下行和多元化投资遗留负担后，万科面临的核心挑战是高管薪酬与可持续发展机会的失衡，导致大量中高层管理人员选择再就业或跨行业转型。与此同时，普通员工降薪幅度相对小，但核心高管普遍遭遇明显缩水。文章通过具体案例，披露万科高管胡冬华跳槽至立邦中国，总结其在职业路径上的复合型特征：以人力资源起家、兼具运营与管理经验，具备跨行业转型的潜力，且新岗位可能是进入集团一号位的桥梁。立邦作为涂料行业龙头，选择具备房地产业务视角的高管，显示出房地产人才向制造与服务行业转型的趋势。作者还强调，行业转型的本质在于从增量开发转向存量运营、从金融属性回归产业属性，个人职业护城河在于离开平台后仍能迁移与创造价值的能力。
🏷️ #万科 #人才流动 #行业转型 #跨行业
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📰 浙江推进工业互联网与人工智能融合发展
浙江省印发的《推进工业互联网与人工智能融合赋能行动方案》明确到2028年实现融合发展水平显著提升，通过提升工业互联网设施、数据治理、智能体和模型等能力，打造50个国内有影响力的工业互联网平台、100个高质量行业数据集和100个人工智能行业智能体，推动产业链协同和创新生态建设。方案围绕五大板块推进：一是培育平台体系，推动专业型、协作型平台错位发展，建立梯度培育机制，促使平台对标提升；二是强化数据汇聚，推动DCMM 2.0贯标、建立数据标签体系、推动数据共享与开放数据资源融合；三是提升数据集与智能水平，联合企业与数据服务商建设高质量数据集，推进模数共振和工业数据筑基，发展平台+智能体的融合底座；四是升级基础支撑，提升新型工业网络、智算供给和安全防护，推动云边端协同、工业5G、标识解析等建设，并提升人才培养与标准制定；五是推广融合应用，推动5G+工业互联网应用场景落地，建设未来工厂和智能工厂，打造数字化管理、智能化生产与服务化新模式，提升服务供给能力，推动链网协同，培育数商与AI服务商，形成以平台驱动的产业生态新格局。
🏷️ #工业互联网 #人工智能 #数据治理 #智能体 #5G+工业互联网
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📰 浙江推进工业互联网与人工智能融合发展
浙江省印发的《推进工业互联网与人工智能融合赋能行动方案》明确到2028年实现融合发展水平显著提升，通过提升工业互联网设施、数据治理、智能体和模型等能力，打造50个国内有影响力的工业互联网平台、100个高质量行业数据集和100个人工智能行业智能体，推动产业链协同和创新生态建设。方案围绕五大板块推进：一是培育平台体系，推动专业型、协作型平台错位发展，建立梯度培育机制，促使平台对标提升；二是强化数据汇聚，推动DCMM 2.0贯标、建立数据标签体系、推动数据共享与开放数据资源融合；三是提升数据集与智能水平，联合企业与数据服务商建设高质量数据集，推进模数共振和工业数据筑基，发展平台+智能体的融合底座；四是升级基础支撑，提升新型工业网络、智算供给和安全防护，推动云边端协同、工业5G、标识解析等建设，并提升人才培养与标准制定；五是推广融合应用，推动5G+工业互联网应用场景落地，建设未来工厂和智能工厂，打造数字化管理、智能化生产与服务化新模式，提升服务供给能力，推动链网协同，培育数商与AI服务商，形成以平台驱动的产业生态新格局。
🏷️ #工业互联网 #人工智能 #数据治理 #智能体 #5G+工业互联网
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📰 长春：在“转型时间差”里积蓄新动能
长春净月高新区在暑热未退之时推出“区政合一”改革，全面优化开发区与城区职能并实施全员竞聘，意在用制度创新推动产业转型升级。通过梳理近年的战略布局，长春在算力、仿生、光电信息等新兴领域形成完整链条：400P级算力中心高效运行，算力平台“FCN未来算网”实现按需调配，企业成本显著下降，产业生态初步成型。算力与科技创新带动了吉翼智能、仿生机器人、光电信息等产业集群的快速落地，传统制造与数字化升级共同推进。制度层面的改革强调“国资激励、民企主导、市场化运作”，吸引高端人才回流，建立成果转化与产业化的高效链条，科研院所与高校课题落地转化加速推进。最终答案在于以算力为底座，打通研发到生产的全链条，使新质生产力在政产学研用各环节协同中落地生根，缩短转型时间差，提升持续发展能力。
🏷️ #改革 #算力 #产业升级 #人才激励 #创新生态
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📰 长春：在“转型时间差”里积蓄新动能
长春净月高新区在暑热未退之时推出“区政合一”改革，全面优化开发区与城区职能并实施全员竞聘，意在用制度创新推动产业转型升级。通过梳理近年的战略布局，长春在算力、仿生、光电信息等新兴领域形成完整链条：400P级算力中心高效运行，算力平台“FCN未来算网”实现按需调配，企业成本显著下降，产业生态初步成型。算力与科技创新带动了吉翼智能、仿生机器人、光电信息等产业集群的快速落地，传统制造与数字化升级共同推进。制度层面的改革强调“国资激励、民企主导、市场化运作”，吸引高端人才回流，建立成果转化与产业化的高效链条，科研院所与高校课题落地转化加速推进。最终答案在于以算力为底座，打通研发到生产的全链条，使新质生产力在政产学研用各环节协同中落地生根，缩短转型时间差，提升持续发展能力。
🏷️ #改革 #算力 #产业升级 #人才激励 #创新生态
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📰 又一位龙湖猛将流失，泰达建设“连中三元”
本文聚焦华北地产市场的国企与央企主导格局，尤其以天津为代表，揭示人口流入对房市的基本面支撑作用。天津在教育资源、人口净流入和土地交易活跃度方面表现突出，吸引了泰达建设等本土国企通过代建与品牌化策略提升市场份额，并形成“以地方国企为核心、外来央企为辅”的格局。文章还详细描述泰达建设在营销与管理层面的人才布局：引入龙湖系高管、加强格调品牌的市场渗透，以及多区域营销总的整合管理，显示头部企业通过人才改革与产品、营销创新实现逆势成长。总体上，行业正在由传统土地储备向以人才、品牌和运营能力为核心的竞争升级，地方国企要在地产下半场占据一席之地，需在人才培养与产品创新方面持续发力。
🏷️ #天津市场 #泰达建设 #龙湖系 #人才变革 #华北地产
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📰 又一位龙湖猛将流失，泰达建设“连中三元”
本文聚焦华北地产市场的国企与央企主导格局，尤其以天津为代表，揭示人口流入对房市的基本面支撑作用。天津在教育资源、人口净流入和土地交易活跃度方面表现突出，吸引了泰达建设等本土国企通过代建与品牌化策略提升市场份额，并形成“以地方国企为核心、外来央企为辅”的格局。文章还详细描述泰达建设在营销与管理层面的人才布局：引入龙湖系高管、加强格调品牌的市场渗透，以及多区域营销总的整合管理，显示头部企业通过人才改革与产品、营销创新实现逆势成长。总体上，行业正在由传统土地储备向以人才、品牌和运营能力为核心的竞争升级，地方国企要在地产下半场占据一席之地，需在人才培养与产品创新方面持续发力。
🏷️ #天津市场 #泰达建设 #龙湖系 #人才变革 #华北地产
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📰 杭州高新区（滨江）锻造AI产业发展新引擎
杭州高新区（滨江）以智能展示与应用推广中心为载体，展示了人工智能在各行业的落地应用，如智能售货机器人、棋类对弈、矿工探测与农业采摘等场景，直观呈现AI赋能千行百业的清晰图景。区域以数字经济为根基，持续推动科技创新、产业培育与生态建设协同发力，致力把AI打造为产业升级的新引擎，推动世界一流科技园区建设。通过做深教育科技人才一体改革、科技与产业深度融合的“两篇大文章”，杭州高新区（滨江）形成千亿级产业集群，数字经济核心产业占比超70%，并在人才、创新平台及治理机制方面持续创新，建设了一批高校、科研平台和创新创业载体。国家级应用中试基地落地，聚焦算力、数据、模型、场景四大公共服务中心，推动AI从实验室走向产业化落地，形成覆盖芯片、软件、模型、数据服务的全产业链。未来将继续完善创新生态，推动AI+OPC社区等创新载体，提供全周期护航，促进创新要素高效聚集，推动滨江在软硬件协同和数实融合方面实现更高质量发展。
🏷️ #智能 #产业集群 #人才 #创新生态 #AI+OPC
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📰 杭州高新区（滨江）锻造AI产业发展新引擎
杭州高新区（滨江）以智能展示与应用推广中心为载体，展示了人工智能在各行业的落地应用，如智能售货机器人、棋类对弈、矿工探测与农业采摘等场景，直观呈现AI赋能千行百业的清晰图景。区域以数字经济为根基，持续推动科技创新、产业培育与生态建设协同发力，致力把AI打造为产业升级的新引擎，推动世界一流科技园区建设。通过做深教育科技人才一体改革、科技与产业深度融合的“两篇大文章”，杭州高新区（滨江）形成千亿级产业集群，数字经济核心产业占比超70%，并在人才、创新平台及治理机制方面持续创新，建设了一批高校、科研平台和创新创业载体。国家级应用中试基地落地，聚焦算力、数据、模型、场景四大公共服务中心，推动AI从实验室走向产业化落地，形成覆盖芯片、软件、模型、数据服务的全产业链。未来将继续完善创新生态，推动AI+OPC社区等创新载体，提供全周期护航，促进创新要素高效聚集，推动滨江在软硬件协同和数实融合方面实现更高质量发展。
🏷️ #智能 #产业集群 #人才 #创新生态 #AI+OPC
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📰 商业地产市场正将人工智能变为运营的必需品
在建筑运营逐步数字化并强调绩效的背景下，数字基础设施与人工智能正成为提升运营效率和资产长期竞争力的关键要素。研究显示，多数行业领袖预计数字技术能带来显著生产力提升，能效优化和成本降低成为主要期待，但现有运营就绪水平仍偏滞后，只有约三成机构在将数字系统融入日常流程并有效利用数据方面达到成熟水平。AI的应用正从试验阶段走向主流，如预测性维护、故障自动检测、HVAC优化，以及基于人员占用的能源管理等，预计在未来三年内推动运营透明度、决策性与实时性能优化。人才短缺与系统割裂仍是阻碍，跨资产推广与数据环境整合需要深化。以Pennsylvania Convention Center为例，现代化改造实现能耗下降18%、运营成本节省约68.6万美元，同时提升室内空气质量与舒适度，并获LEED金级与GBAC STAR认证，显示数字化升级对OPEX降低、运营韧性提升及长期资产绩效改善的直接价值。未来行业需围绕建设互联的数据基础设施、系统集成与运营基础的夯实，提升跨资产数字化落地能力，使运营智能互联成为决定资产竞争力的关键因素。继续推进以数据驱动的资产管理，将有助于实现更高透明度、更强韧性和更可持续的长期绩效。
🏷️ #数字基础设施 #人工智能 #运营透明度 #能源管理 #资产绩效
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📰 商业地产市场正将人工智能变为运营的必需品
在建筑运营逐步数字化并强调绩效的背景下，数字基础设施与人工智能正成为提升运营效率和资产长期竞争力的关键要素。研究显示，多数行业领袖预计数字技术能带来显著生产力提升，能效优化和成本降低成为主要期待，但现有运营就绪水平仍偏滞后，只有约三成机构在将数字系统融入日常流程并有效利用数据方面达到成熟水平。AI的应用正从试验阶段走向主流，如预测性维护、故障自动检测、HVAC优化，以及基于人员占用的能源管理等，预计在未来三年内推动运营透明度、决策性与实时性能优化。人才短缺与系统割裂仍是阻碍，跨资产推广与数据环境整合需要深化。以Pennsylvania Convention Center为例，现代化改造实现能耗下降18%、运营成本节省约68.6万美元，同时提升室内空气质量与舒适度，并获LEED金级与GBAC STAR认证，显示数字化升级对OPEX降低、运营韧性提升及长期资产绩效改善的直接价值。未来行业需围绕建设互联的数据基础设施、系统集成与运营基础的夯实，提升跨资产数字化落地能力，使运营智能互联成为决定资产竞争力的关键因素。继续推进以数据驱动的资产管理，将有助于实现更高透明度、更强韧性和更可持续的长期绩效。
🏷️ #数字基础设施 #人工智能 #运营透明度 #能源管理 #资产绩效
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📰 仲量联行：AI重构亚太商业地产与未来办公格局
仲量联行最新研究显示，亚太区企业对AI的应用正在加速，但人才短缺成为最突出挑战之一。调查覆盖21个国家、逾2200名高层，发现区内在科技管理、房地产组合优化及商业地产策略制定等领域的AI应用走在全球前列，然而支撑这些发展的AI相关人才供给却严重不足，全球与区域均呈现显著能力缺口趋势。尽管78%受访者预计AI将改变房地产组合策略，但只有31%企业在积极改造办公空间以支援人机协作，进入AI应用优化阶段的企业更仅15%。企业普遍处于评估与观察阶段，决策执行、内部能力及预算限制相互拉扯，拖慢转型步伐。亚太区对AI技能缺口尤为敏感，42%受访者将其视为最大阻碍，近半数企业预计未来三至五年将因AI技能再培训引发的人才短缺主导劳动力格局，全球最高。科技两难凸显：一方面要投资科技提升生产力，46%的企业将生产力设为核心KPI；另一方面，网络安全、数据隐私、科技冲击及AI对办公空间的不确定性等风险使成本与不确定性上升。为实现愿景，企业普遍采用优化营运、策略性外判及能力建构三大策略，并强调需同时提升科技基础设施与实体办公空间的协同效应，以支撑更高认知表现与生产力。
🏷️ #AI缺口 #亚太区 #生产力 #办公空间 #人才储备
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📰 仲量联行：AI重构亚太商业地产与未来办公格局
仲量联行最新研究显示，亚太区企业对AI的应用正在加速，但人才短缺成为最突出挑战之一。调查覆盖21个国家、逾2200名高层，发现区内在科技管理、房地产组合优化及商业地产策略制定等领域的AI应用走在全球前列，然而支撑这些发展的AI相关人才供给却严重不足，全球与区域均呈现显著能力缺口趋势。尽管78%受访者预计AI将改变房地产组合策略，但只有31%企业在积极改造办公空间以支援人机协作，进入AI应用优化阶段的企业更仅15%。企业普遍处于评估与观察阶段，决策执行、内部能力及预算限制相互拉扯，拖慢转型步伐。亚太区对AI技能缺口尤为敏感，42%受访者将其视为最大阻碍，近半数企业预计未来三至五年将因AI技能再培训引发的人才短缺主导劳动力格局，全球最高。科技两难凸显：一方面要投资科技提升生产力，46%的企业将生产力设为核心KPI；另一方面，网络安全、数据隐私、科技冲击及AI对办公空间的不确定性等风险使成本与不确定性上升。为实现愿景，企业普遍采用优化营运、策略性外判及能力建构三大策略，并强调需同时提升科技基础设施与实体办公空间的协同效应，以支撑更高认知表现与生产力。
🏷️ #AI缺口 #亚太区 #生产力 #办公空间 #人才储备
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📰 新质企业家李毅：眼里有光，持续更新自己
在山西凯得森建筑科技有限公司的发展路径中，李毅以“1米宽、100米深”的极致专注，选择从装修行业转向门窗制造，走出一条与地产周期无关的长期主义发展。公司通过自建工厂、实现精益制造和系统化研发，提升门窗的核心性能，特别是在不同地域市场的差异化需求上实现定制化升级，一体化幕墙的工厂预制与现场拼装相结合，显著提高施工效率与质量稳定性。她强调企业家的核心壁垒在于人才与持续迭代：通过以员工福祉和专业成长为基础，构建高效的学习型团队；以“工作是生活的一部分”的管理理念促使员工高度认同与参与。引入正和岛的学习平台，使个人认知与战略视野得到显著提升，并通过停下来观照、与行业大咖对话实现自我纠偏、认知升级和方向优化。李毅坚信新质生产力要求企业家不断自我革命、选对方向、迅速行动，以全球顶尖竞争对手为标杆，推动企业在高品质、低价竞争中实现跃迁，成为行业标杆。
🏷️ #新质企业家 #精益制造 #门窗升级 #人才管理 #全球化
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📰 新质企业家李毅：眼里有光，持续更新自己
在山西凯得森建筑科技有限公司的发展路径中，李毅以“1米宽、100米深”的极致专注，选择从装修行业转向门窗制造，走出一条与地产周期无关的长期主义发展。公司通过自建工厂、实现精益制造和系统化研发，提升门窗的核心性能，特别是在不同地域市场的差异化需求上实现定制化升级，一体化幕墙的工厂预制与现场拼装相结合，显著提高施工效率与质量稳定性。她强调企业家的核心壁垒在于人才与持续迭代：通过以员工福祉和专业成长为基础，构建高效的学习型团队；以“工作是生活的一部分”的管理理念促使员工高度认同与参与。引入正和岛的学习平台，使个人认知与战略视野得到显著提升，并通过停下来观照、与行业大咖对话实现自我纠偏、认知升级和方向优化。李毅坚信新质生产力要求企业家不断自我革命、选对方向、迅速行动，以全球顶尖竞争对手为标杆，推动企业在高品质、低价竞争中实现跃迁，成为行业标杆。
🏷️ #新质企业家 #精益制造 #门窗升级 #人才管理 #全球化
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📰 浙江发布“十五五”广告业发展规划
浙江省发布的“十五五”广告业发展规划明确以数字广告创新强省为总目标，系统规划未来五年的产业升级、业态创新、人才培育与行业治理等重点任务。十四五期间，浙江广告业实现跨越式发展，广告业务收入从663亿元增至2575亿元，经营主体达到51.3万户，建立多座国家级和省级广告园区，数字广告产业园区数量居全国首位，广告对实体经济的赋能成效显著，尤其是“广告助农”带动农特产品销售额超50亿元。新规划强调以新质生产力为主线，聚焦数智化、融合化、国际化趋势，解决协同不足、技术创新不足与实体赋能未充分释放等短板，目标到2030年实现广告收入突破3500亿元、数字广告3100亿元、规上广告企业900家以上、园区营收达2900亿元。围绕产业培育、人才支撑、数智创新、产链融合、对外开放、空间布局、行业治理7大维度，推出27项具体行动，推动龙头企业布局前沿、促进大中小企业融通；通过搭建研究院、实训基地、云上学院等全链条培育平台，构建数据资源库与发展指数体系，打造数字广告垂直大模型，实现创意生成、精准投放与合规审查的智能化升级。规划还提出“广告+六大赛道”产链融合模式，推动产业上下游一体化发展，并建立内外联动、全域协同的开放格局，落实浙派品牌出海、差异化布局与县域增长极等策略，同时完善法治、信用、智慧治理体系，推行广告信用积分监管，构建多元共治生态。
🏷️ #广告业 #数智化 #开放发展 #产业升级 #人才培养
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📰 浙江发布“十五五”广告业发展规划
浙江省发布的“十五五”广告业发展规划明确以数字广告创新强省为总目标，系统规划未来五年的产业升级、业态创新、人才培育与行业治理等重点任务。十四五期间，浙江广告业实现跨越式发展，广告业务收入从663亿元增至2575亿元，经营主体达到51.3万户，建立多座国家级和省级广告园区，数字广告产业园区数量居全国首位，广告对实体经济的赋能成效显著，尤其是“广告助农”带动农特产品销售额超50亿元。新规划强调以新质生产力为主线，聚焦数智化、融合化、国际化趋势，解决协同不足、技术创新不足与实体赋能未充分释放等短板，目标到2030年实现广告收入突破3500亿元、数字广告3100亿元、规上广告企业900家以上、园区营收达2900亿元。围绕产业培育、人才支撑、数智创新、产链融合、对外开放、空间布局、行业治理7大维度，推出27项具体行动，推动龙头企业布局前沿、促进大中小企业融通；通过搭建研究院、实训基地、云上学院等全链条培育平台，构建数据资源库与发展指数体系，打造数字广告垂直大模型，实现创意生成、精准投放与合规审查的智能化升级。规划还提出“广告+六大赛道”产链融合模式，推动产业上下游一体化发展，并建立内外联动、全域协同的开放格局，落实浙派品牌出海、差异化布局与县域增长极等策略，同时完善法治、信用、智慧治理体系，推行广告信用积分监管，构建多元共治生态。
🏷️ #广告业 #数智化 #开放发展 #产业升级 #人才培养
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