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📰 两大亏损行业,一夜全爆!地产亏316亿牧原亏60亿,重新洗牌

2026年我国房地产与生猪养殖行业均呈现高增长期转向存量调整的趋势。房地产从增量开发转为存量运营,市场趋于饱和、购房者理性,高杠杆、低成本扩张模式难以为继,行业利润下降,中小房企压力增大,但头部企业凭借成本管控、现金流及综合运营能力有望实现洗牌后的优胜。生猪养殖方面,2026年上半年猪价持续下行,龙头企业仍承压,行业进入产能去化与周期回归的阶段。大规模扩产导致产能过剩,头部企业通过降本增效、延伸产业链(屠宰、加工等)来抵消养殖亏损,同时行业格局也在从数量竞争向质量、效率及风险管控转型。总体看,这两大行业的困境源于粗放式增长的结束,进入以成本控制、风控能力、产业链协同与高效经营为核心的新竞争阶段。长期来看,行业将通过优化供需、抛弃野蛮生长实现高质量、稳健发展,短期亏损是行业升级必经之路。

🏷️ #地产 #生猪 #产业升级 #洗牌 #成本控制

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📰 地产老兵鲁贵卿:活下去,靠的是“比别人做得好一点”

在现房销售新政及行业环境的双重冲击下,鲁贵卿指出地产行业正经历从“预售-对企业”向“现售-对项目”的商业逻辑转变。高杠杆、粗放管理已难以为继,企业若品质、选址、现金流和管理能力不足,将被市场淘汰;相反,具备专业能力、稳健经营、强现金流和高质量产品的企业空间更大。缩量时代并非消亡,而是竞争格局重构,谁能比对手“做得好一点”,谁就能活下来。因此,建立以信用、共生、生态为核心的新生态至关重要。七个机会点围绕生态思维展开,核心在于“生态就是大家都活着”,任何单打独斗的做法都会伤及自身。城市更新、绿色低碳、投融资-建设-运营一体化、数智化与标准化的并举,将成为企业求生的关键路径。最终,桃花源式的平衡并非寻觅,而是通过耕种与协同共赢,在缩量时代留存实力、实现可持续发展。

🏷️ #现售#生态#数智化#绿色低碳#投融建运

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📰 越来越多项目,开始重视营销中后期打法

本文回顾地产营销在开盘热度式传播向持续化、长周期销售转变的演变。过去行业以“开盘即售罄”为目标,追求短期爆点和速度,但现实中越来越多项目在首开后进入中后期阶段,客户决策周期拉长,市场热度与关注点转向结构性问题、长期销售能力与生活场景的表达。文章通过对若干案例的分析,指出三大信号:一是决策周期被拉长,二是主力货值售罄后库存结构转变,三是部分优质资产开始主动放慢节奏,追求惜售与长期价值。在营销策略上,作者提出以平行视角、外部观点、栏目化表达和时间沉淀等方式,进行深度访谈、跨维度叙事与长期内容输出,将“单盘立势”与“长期生活运营”相结合,形成完整的生命周期闭环,强调长期被喜欢胜过短期被看见的理念。最终,文章总结 Marketing 的三大真相:重新看见中后期的重要性;销售始终在于传播生活方式;长期、非功利传播比短期曝光更具粘性,地产故事应在开盘后持续被理解与延续。

🏷️ #地产营销 #中后期 #长期传播 #生活运营 #内容策略

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📰 跳出围墙望向“附近”:从甜蜜课堂,看地产企业参与城市社区营造的实践样本

万科“甜蜜课堂”迎来八周年特别企划“最美一课”,在云南昆明将课堂搬进城市植物园,推动自然教育与社区共建的实践。活动通过植物专家带领孩子亲近草木花叶、辨识物种与观察昆虫,将自然从书本走进课堂,帮助少年儿童建立对生命的感知,学会敬畏微小生灵、尊重生物多样性。自2019年发起至今,甜蜜课堂已覆盖全国80余座城市,累计落地自然陪伴课程逾2017场,联动20余家专业机构,惠及11.8万名儿童与家长。这一品牌不仅提供数据积累,更促使万科将自然生态思维融入社区开发,推动“万科植物园”理念落地,提升社区场景运营能力,让景观从单纯观赏转向人与万物共生的生命系统。

🏷️ #自然教育 #社区共建 #植物园 #生物多样性 #万科

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📰 对话|老板电器高级副总裁周海昕:家电企业靠什么穿越周期_资讯-蓝鲸财经

本文聚焦老板电器在AI烹饪领域的布局与思考。公司以食神垂直大模型为核心,强调“数据—大模型—厨电执行—用户反馈”的闭环,通过长期记忆与短期记忆相结合,提升中式烹饪差异化体验。与美的、海尔等综合家电企业不同,老板电器聚焦烹饪场景纵深,推动数据合规与数据知识产权布局,并已接入DeepSeek,构建智能体体系以实现记忆调用、可视化菜谱与设备控制等能力。对未来,企业强调存量房产周期下的结构性增长,探索开放生态与平台合作,尝试将民用、商用场景的技术互通,同时关注OTA升级节奏、多模态交互(文本、语音、图片、视频)以及具身智能在厨房的分步落地。总体观点是AI烹饪是提升用户体验的手段,不替代人类,而是通过数据驱动的决策简化烹饪过程、激发乐趣,同时在数据合规、行业应用场景与生态协同方面持续探索。

🏷️ #AI烹饪 #食神 #数据闭环 #存量时代 #生态合作

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📰 2026年重庆市避暑休闲地产高质量发展大会举行

8月14日,重庆市避暑休闲地产高质量发展大会在石柱黄水镇举行,主题为“伴绿水青山 享避暑休闲”。大会汇聚主管部门、专家学者、房企代表等150余人,探讨避暑休闲地产从“好房子”迈向“好生活”的进阶路径。现场观摩了林樾府、懒人山谷等项目,呈现电梯洋房、森林叠院等多元产品,主力户型52至125平方米,毛坯与精装并存,配套完善、绿色高效、差异化明显。重庆避暑休闲地产现状显示,总投资近1000亿元、规划约2300万平方米,已交付150余个项目,开发企业超180家,行业格局稳定向好。

本次大会提出“生态为基、文化为根、交通为脉、产品为核、服务为魂”的发展导向,强调控增量与优化存量并重,推动从卖房子向卖生活转型,落实现房销售、精装交付、租售并举、长效运营等模式,并以避暑休闲地产助力乡村振兴。专家指出高温成为刚性需求,需警惕定位、客群、适配和配套四大偏差,避免远离成熟场镇的开发成本上升。未来将从“卖房子”到“卖生活方式”再到“卖健康服务”,挖掘生态价值、引入疗愈业态,构建全龄康养场景,提升人民美好生活体验。

🏷️ #避暑地产 #好生活 #乡村振兴 #健康养老 #生活方式

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📰 7月高频数据现结构性修复 地产消费链机会凸显

根据7月高频数据,钢铁建材与汽车行业生产出现回落,247家高炉开工率均值降至82.88%并环比下滑,水泥磨机运转率也下降5.82%。需求端方面,30大中城市商品房成交面积环比增长5.85%、同比增长8.85%,电影票房收入大幅提升165.61%,国内航班执行量提升5.95%,但土地成交面积环比下降48.70%,乘用车日均销量同比下降31.30%。价格端多数工业品回落,螺纹钢降1.44%,猪肉批发价上涨7.32%,食品价格出现边际改善。研报认为当前经济处于生产降温但需求修复不均衡的阶段,整体基本面处于结构性修复;地产销售改善与服务消费强劲成为亮点,猪肉价格回升为食品领域带来修复动能。若内需承接能力持续增强,价格修复有望从局部扩展至更广领域,这将支撑地产链、服务消费以及生猪养殖相关上市公司基本面。地产销售回暖和暑期文娱消费的传导效应正在放大,叠加政策环境持续发力,结构性改善信号有望推动板块估值修复。生猪价格边际改善也为养殖板块带来积极预期,投资机会可重点关注相关领域。

🏷️ #经济修复 #内需扩大 #地产链 #服务消费 #生猪养殖

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📰 仲量联行:AI重构亚太商业地产与未来办公格局

仲量联行最新研究显示,亚太区企业对AI的应用正在加速,但人才短缺成为最突出挑战之一。调查覆盖21个国家、逾2200名高层,发现区内在科技管理、房地产组合优化及商业地产策略制定等领域的AI应用走在全球前列,然而支撑这些发展的AI相关人才供给却严重不足,全球与区域均呈现显著能力缺口趋势。尽管78%受访者预计AI将改变房地产组合策略,但只有31%企业在积极改造办公空间以支援人机协作,进入AI应用优化阶段的企业更仅15%。企业普遍处于评估与观察阶段,决策执行、内部能力及预算限制相互拉扯,拖慢转型步伐。亚太区对AI技能缺口尤为敏感,42%受访者将其视为最大阻碍,近半数企业预计未来三至五年将因AI技能再培训引发的人才短缺主导劳动力格局,全球最高。科技两难凸显:一方面要投资科技提升生产力,46%的企业将生产力设为核心KPI;另一方面,网络安全、数据隐私、科技冲击及AI对办公空间的不确定性等风险使成本与不确定性上升。为实现愿景,企业普遍采用优化营运、策略性外判及能力建构三大策略,并强调需同时提升科技基础设施与实体办公空间的协同效应,以支撑更高认知表现与生产力。

🏷️ #AI缺口 #亚太区 #生产力 #办公空间 #人才储备

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📰 合生商业穿越周期之道:引领生活方式 构筑商业生态 - 经济观察网 - 专业财经新闻网站

2026年上半年,合生商业通过“慢开发、强粘性、生态链”的运营策略,持续提升核心指标,展现出在存量时代的价值再造。行业层面,零售总额增速放缓,但购物中心仍以客流增长带动运营效率改善,进入以坪效提升和存量精耕为主的内涵式增长阶段。合生商业以“用户资产系统化运营”为核心,从2017年的综合实力、到2021年的慢开发路径、再到2025年的现金流健康观念,形成了以品牌迭代、首店经济、内容化运营为支撑的闭环。上半年,合生商业销售额、客流和坪效均实现阶段性突破,北京朝阳合生汇、上海五角场合生汇的高坪效和高黏性,验证了“来人即消费”的效果。通过完成大量调改、持续引入首店与首发品牌、密集内容活动,以及跨渠道会员体系的深度联动,合生商业把空间价值转化为情感连接与品牌生态,形成稳定的增长路径。未来在“内容场域化”与“多场景权益”支撑下,合生商业将继续以人本为中心,推动存量资产的持续增值,成为城市生活方式的引领者。

🏷️ #慢开发 #首店经济 #内容运营 #会员体系 #生态链

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📰 共探行业转型新出路!2026年房地产代建高质量发展大会于海南陵水举办-中宏网

本次在海南陵水举行的2026年房地产代建高质量发展大会,以“共建、共融、共生长”为核心主题,汇集政府、行业机构、企业及产业链上下游约240余位代表,聚焦城市更新机遇、生态协同、品牌高质量发展等议题,推动房地产代建行业转型升级与长期健康发展。发言中指出,行业正经历深度结构转型,代建模式成为支撑行业高质量发展的重要抓手,有助于摆脱高杠杆扩张、实现社会与产业价值的提升。陵水县委书记强调陵水以现代产业体系与“好房子”建设举措提升住宅品质,依托自贸港机遇,打造产城融合新格局,诚邀企业落地投资共赢。绿城中国董事长则提出代建是化解行业风险、推动城乡建设的专业力量,未来将与行业各方共建代建新生态,围绕专业服务、民生初心、扩维创新三大维度推动高质量发展。大会还开展专题研讨、成果发布与标杆观摩,梳理趋势、明确转型方向、推动行业规范落地,标志国内代建行业在模式创新与生态共建方面迈出关键步伐。

🏷️ #代建 #城市更新 #高质量发展 #行业转型 #生态共建

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📰 明源云启明大模型正式通过国家网信办备案

近日,广东省网信办公示新一批《广东省生成式人工智能服务新增已备案信息》,明源云自主研发的“启明”大模型顺利通过备案,标志其在模型能力、算法安全、数据治理、内容风控、服务合规等方面达到国家监管要求,并推动公司在AI营销领域进入规模化应用和开放服务新阶段。启明大模型并非泛化通用模型,而是面向企业营销增长场景的垂直行业大模型,深度整合地产、汽车等行业的数据资产、业务流程、营销Know-how与客户服务经验,围绕内容生产、客户洞察、线索转化、销售辅助、客户运营等关键环节,构建面向企业全链路的AI能力底座,能结合行业语境与业务流程提供更精准、稳定、落地的智能服务。其核心能力来自于数据、算法、算力与场景的长期积累:在数据层积累大量行业语料、客户互动数据、营销内容与业务流程数据;在算法层通过预训练、后训练、指令微调、知识增强、安全对齐与效果评测提升对营销语境与需求的理解;在算力层凭借自研算力集群支持训练、推理与迭代,确保多产品多场景稳定运行。启明大模型已全面接入明源云AI营销产品矩阵,并在AI客服、AI主播、视频营销助手、AI CRM、智慧工牌等场景落地应用,提升接待准确性、内容生产效率、客户洞察与线索转化能力,成为核心智能底座贯穿内容生产、互动、销售辅助、经营分析等环节。当前,该模型对内部团队全面开放,并对外部客户开放,助力地产、汽车等行业加快AI营销能力建设,推动营销体系从单点工具升级为系统化、智能化的基础设施。未来,明源云将以启明为核心,深耕行业场景,促进AI与行业数据、业务流程、营销Know-how深度融合,让AI不仅生成内容,更理解客户、辅助销售、优化运营、提升转化,成为企业营销增长的新引擎。

🏷️ #生成式AI #营销大模型 #行业垂直 #数据安全 #开放生态

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📰 海尔智慧家庭亮相重庆政企地产沙龙,树AI时代“好房子”标杆

海尔智慧家庭在AI时代提出“好房子”建设方案,聚焦以智慧底座、全场景生态与全周期交付来实现规模化落地。文章介绍了面临的行业痛点,如设备互联割裂、场景体验薄、生态协同不足等,海尔通过自研核心技术、开放场景生态与多元智能交互提升用户体验与普及度。核心技术包括自研的Uhome智慧家庭垂域大模型,以及覆盖保鲜、烹饪、洗护、空气等全居家场景的能力,达到“能听会看会说会思考”的全屋感知与主动服务。交互层面,升级3D家庭视图2.0与多模态交互,降低全龄使用门槛,实现以手机、APP、语音等多渠道的便捷控制。生态层面,打造74+成套智慧生活方案,协同55+生态伙伴、167+品类和5200万互联设备,构建人-车-家-社区一体化服务。全周期一体化交付体系使“好房子”从展厅走向落地,已在国家级、省厅级及地产集团屡现样板,并通过“海尔智慧家 焕新好房子”全国体验展实现快速落地。"

🏷️ #智慧底座 #全周期交付 #智慧场景 #大模型 #生态开放

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📰 跨界商业地产 于东来还要打造“居住样板”?

胖东来作为“商超界海底捞”近来宣布跨界进入房地产领域,创始人于东来透露计划建设住宅小区,旨在打造居住样板并推动行业正向发展。其梦之城项目投资规模约65亿元,总建筑面积57.59万平方米,一期46.74万平方米,除了商业综合体,还计划建设幸福讲堂、文化中心、酒店等配套,未来可能面向社会开辟多个小区,兼顾员工安置与社会居住需求。业内分析普遍认为此举是以“透明化”模式打造商业典范,将零售服务理念延伸至地产,推动从零售服务商向城市生活方式服务商转型。与此同时,行业对资金回笼与长期运营压力表示关注,认为在当前市场调整期下,大型综合体的投资周期和回本路径将成为核心挑战。胖东来2025年销售额约235.31亿元,梦之城已于5月20日开工,计划2029年对外开放,若能够契合政策导向并经受资金与运营的长期考验,其转型值得市场期待。

🏷️ #跨界 #居住样板 #商业地产 #透明化 #生活方式

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📰 Agent开始革地产中介的“命”了

在房地产居间领域,AI 正在推动生产关系与分工的深刻变革。文章以易居小新为代表,提出无佣居间模式:将核心居间脑力工作如房源核验、需求匹配、价格评估、风险排查等交给AI完成,线下执行由专业机构承接,且服务明码标价、按需选择。此模式的关键在于分离信息密集型智力劳动与劳动密集型执行劳动,依托近零边际成本实现规模化免费居间,同时通过中立的无佣属性避免利益扭曲,解决传统佣金驱动的动机冲突。深度智联的垂直大模型与30年行业沉淀的数据体系,使AI具备感知-研判-决策-执行-迭代的闭环能力,提升认知水平,超越供给端简单提效,真正改变行业规则。展望全球,类似免佣模式已在多国试点,国内头部平台也在转变定位。这场变革挑战的不仅是经纪人角色的转变,更是对行业激励结构的重构,未来经纪人将从交易撮合转向居住决策与高端服务的提供者。

🏷️ #无佣居间 #AI中立 #房产AI #生产关系 #职业转型

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📰 Agent开始革地产中介的“命”了-钛媒体官方网站

AI正在深刻改变房产居间模式,尤其以易居小新为代表的无佣中立居间路径,试图突破传统佣金驱动的激励扭曲。该模式通过将房源核验、需求匹配、价格评估等核心居间工作交给AI,执行性工作则由外部专业机构承担,形成边际成本接近零、可实现7×24小时服务的分工结构,使“AI做居间、人类做执行”成为现实。这一转变不仅是产品层面的创新,更是生产关系的重构:劳动分工由脑力密集型居间与劳动密集型线下履约两部分重新界定,AI以中立属性破除信息不对称与收益偏向,推动居间服务从单纯撮合转向专业化、无佣金价值创造。深度智联以自研房产垂直大模型DeepLink RE-LLM为支撑,结合数据、知识、专家与工程四大底座,构建感知-研判-决策-执行-迭代的全闭环体系,提升行业认知能力,克服以往算力不足的问题。展望全球,免佣模式正在多领域扩散,国内也在从交易核心转向居住决策与长期服务。尽管面临跨界阻力、冷启动与监管挑战,这场以AI为核心的生产关系变革,最终将促使经纪人从“交易撮合”走向“居住决策专业顾问”,以深度本地知识、复杂交易人际协调与AI驾驭能力作为核心竞争力。AI的普及并非简单的替代,而是释放人力、提升专业化与客户信任的过程。

🏷️ #无佣模式 #AI居间 #生产关系 #深度智联 #地产AI

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📰 从“造房子”到“育生态”丨金隅首发“首个全维学养社区”运营模型,重构人居生活新范式_央广网

金隅在房地产由增量开发转向存量运营的背景下,提出以“生活运营”提升房产价值的理念。北京海淀四季青的北京隅·海岄示范区将成为首个“全维学养社区”,标志着从单纯的空间建造向生活运营的品牌升级,推动行业从“功能满足”走向“精神滋养”。针对海淀高知群体对意义感的需求,金隅以HEADS模型构建了五大维度的系统成长:知情体美群五要素植入住区运营,构筑从学养教育到情感滋养、活力体魄、多元美育及社群共育的全面体系。双循环运营机制,一方面通过自有产业链整合绿色建材、智能建造与文化运营等资源,确保内容厚度与高质感体验;另一方面通过外循环提升用户参与度,将业主转化为学养共创者,形成自生长的社区生态。为落地,这一理念拆解为四个维度的具体落地:全场景空间、全龄覆盖、时间周期浸润,以及全链路保障,确保从日常活动到仪式感的持续推进,打造“无界”成长场景,回应人们对更好生活的追求。未来,海岄将成为金隅转型的里程碑,证明房企不仅能造好房,更能运营出提升生活的综合体。

🏷️ #学养社区 #双循环 #海岄 #生活运营 #高知人群

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📰 胖东来做开发,这到底意味着什么

这篇文章通过胖东来等企业的房产尝试,揭示了房地产正在发生的根本转变:土地价格不再单纯由最高出价决定,产业与就业带来的长期价值成为城市竞争的核心。传统开发商以举牌拿地、销售回款为主的模式,在房价预期转弱后暴露出局限性;而像胖东来、格力、比亚迪、华为、京东这样的非地产企业,已经以产业、人才、组织留存等“产业兑现、组织兑现、就业兑现”为导向,将住宅设计成服务员工与产业生态的生活系统。它们在规划、客群、产品与运营上更加以用户需求为中心,强调工作地点与生活场景的高度结合,把房子理解为提升组织效率的工具,而非单纯的金融或建筑产品。未来房地产将从开发时代走向运营时代,竞争力回归于对用户的理解与服务能力。住宅不再只是土地与房子,而是一段持续服务与生活场景的全面体验。

🏷️ #地产转型 #产业兑现 #员工居住 #生活场景 #用户体验

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📰 康养地产的“闭环”,北京山谷找到了-36氪

北京山谷项目通过将生态资源、医疗服务、社交养成及长期运营有机结合,构建了环京康养地产中的完整医养闭环。依托兴隆的高森林覆盖率、低气温夏避暑冬暖的自然条件,山谷不仅提供景观资源,更以中国电建康复医院等硬件提升医疗支撑,打造“日常保健—慢病管理—特色疗愈—急症救治”全链条的服务体系。其独特的“5师共管”团队模式与多元疗愈品牌协作,形成持续健康管理与个性化护理,提升居住稳定性,缓解季节性空置问题。运营方面,项目坚持“先配套、后销售”并持续迭代升级场景,如商街、乐园、温泉等业态落地,逐步实现一站式山居生活。央企资金与全周期开发运营能力为其长期稳定提供信用背书,一期售罄、二期热销的市场反馈证明了高性价比与全龄友好设计的成功。总体来看,北京山谷不仅在自然资源与硬件上具备稀缺性,更通过完善的运营体系,将康养地产从概念转化为可落地的系统性生活方式,让住户在山谷中实现自主管理时间、享受高质量生活。

🏷️ #康养地产 #医养闭环 #全维生活 #运营模式 #生态资源

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📰 一座汽车产业新城的生长逻辑

保定南城的升级发展呈现出“产业带动城市、人口驱动城市成长”的路径。以长城汽车为核心的产业集聚,逐步由单一制造区扩展为集居住、教育、商业和公共服务于一体的综合城市空间,爱情地产由单纯开发转为“城市共建者”,持续围绕产业人口的长期需求完善城市生活。产业提供就业与人口基础,人口带来消费与生活需求,商业、教育和公共空间不断增强区域吸引力,推动城市持续成长。万璟项目作为3.0产品,强调“漫生活”理念,聚焦居住体验与社区公共空间,通过高标准的材料与工艺、12项品质升级以及稳定的交付能力,回应市场对“好房子”和兑现能力的双重关注。与此同时,区域配套不断丰富,爱情广场等商业形态结合汽车产业形成主题化生活场景,长城科创中心与爱情城酒店的落成进一步完善商务与服务体系,使南城从住宅岛屿走向完整的城市生活界面。总之,南城的经验显示,房地产企业的竞争重点正在从扩张速度转向长期兑现能力与城市生活的共同建设。

🏷️ #产业驱动 #城市共建 #交付力 #好房子 #生活场景

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📰 相关推荐

金汐通过对A项目的真实案例复盘,揭示了商场与品牌在复杂市场环境中的博弈逻辑。品牌以降租或解约作为筹码,背后是对自身资源稀缺性与市场对比的认知偏差。商场则以引入BATNA为核心,重构空间生态位,通过引入C品牌等“替代选项”打破一味的租金拉锯,进而实现整体利益的再平衡。最终,B品牌由原一楼黄金铺位移至B1层,却成为全国坪效第一的门店;C品牌获得了想要的旗舰位置;商场也化解了租金危机,收获两大高业绩租户。这一过程证实三条底层逻辑:谈判权力来自退路,位置价值来自有效转化,商场应从房东转型为赋能平台。核心在于将空间视为生态位,通过柔性赋能与硬性成本并行,创造“空间即价值”的新认知。

🏷️ #谈判权力 #生态位 #坪效第一 # BATNA #赋能平台

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