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📰 从“造房子”到“育生态”丨金隅首发“首个全维学养社区”运营模型,重构人居生活新范式_央广网

金隅在房地产由增量开发转向存量运营的背景下,提出以“生活运营”提升房产价值的理念。北京海淀四季青的北京隅·海岄示范区将成为首个“全维学养社区”,标志着从单纯的空间建造向生活运营的品牌升级,推动行业从“功能满足”走向“精神滋养”。针对海淀高知群体对意义感的需求,金隅以HEADS模型构建了五大维度的系统成长:知情体美群五要素植入住区运营,构筑从学养教育到情感滋养、活力体魄、多元美育及社群共育的全面体系。双循环运营机制,一方面通过自有产业链整合绿色建材、智能建造与文化运营等资源,确保内容厚度与高质感体验;另一方面通过外循环提升用户参与度,将业主转化为学养共创者,形成自生长的社区生态。为落地,这一理念拆解为四个维度的具体落地:全场景空间、全龄覆盖、时间周期浸润,以及全链路保障,确保从日常活动到仪式感的持续推进,打造“无界”成长场景,回应人们对更好生活的追求。未来,海岄将成为金隅转型的里程碑,证明房企不仅能造好房,更能运营出提升生活的综合体。

🏷️ #学养社区 #双循环 #海岄 #生活运营 #高知人群

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📰 胖东来做开发,这到底意味着什么

这篇文章通过胖东来等企业的房产尝试,揭示了房地产正在发生的根本转变:土地价格不再单纯由最高出价决定,产业与就业带来的长期价值成为城市竞争的核心。传统开发商以举牌拿地、销售回款为主的模式,在房价预期转弱后暴露出局限性;而像胖东来、格力、比亚迪、华为、京东这样的非地产企业,已经以产业、人才、组织留存等“产业兑现、组织兑现、就业兑现”为导向,将住宅设计成服务员工与产业生态的生活系统。它们在规划、客群、产品与运营上更加以用户需求为中心,强调工作地点与生活场景的高度结合,把房子理解为提升组织效率的工具,而非单纯的金融或建筑产品。未来房地产将从开发时代走向运营时代,竞争力回归于对用户的理解与服务能力。住宅不再只是土地与房子,而是一段持续服务与生活场景的全面体验。

🏷️ #地产转型 #产业兑现 #员工居住 #生活场景 #用户体验

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📰 康养地产的“闭环”,北京山谷找到了-36氪

北京山谷项目通过将生态资源、医疗服务、社交养成及长期运营有机结合,构建了环京康养地产中的完整医养闭环。依托兴隆的高森林覆盖率、低气温夏避暑冬暖的自然条件,山谷不仅提供景观资源,更以中国电建康复医院等硬件提升医疗支撑,打造“日常保健—慢病管理—特色疗愈—急症救治”全链条的服务体系。其独特的“5师共管”团队模式与多元疗愈品牌协作,形成持续健康管理与个性化护理,提升居住稳定性,缓解季节性空置问题。运营方面,项目坚持“先配套、后销售”并持续迭代升级场景,如商街、乐园、温泉等业态落地,逐步实现一站式山居生活。央企资金与全周期开发运营能力为其长期稳定提供信用背书,一期售罄、二期热销的市场反馈证明了高性价比与全龄友好设计的成功。总体来看,北京山谷不仅在自然资源与硬件上具备稀缺性,更通过完善的运营体系,将康养地产从概念转化为可落地的系统性生活方式,让住户在山谷中实现自主管理时间、享受高质量生活。

🏷️ #康养地产 #医养闭环 #全维生活 #运营模式 #生态资源

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📰 一座汽车产业新城的生长逻辑

保定南城的升级发展呈现出“产业带动城市、人口驱动城市成长”的路径。以长城汽车为核心的产业集聚,逐步由单一制造区扩展为集居住、教育、商业和公共服务于一体的综合城市空间,爱情地产由单纯开发转为“城市共建者”,持续围绕产业人口的长期需求完善城市生活。产业提供就业与人口基础,人口带来消费与生活需求,商业、教育和公共空间不断增强区域吸引力,推动城市持续成长。万璟项目作为3.0产品,强调“漫生活”理念,聚焦居住体验与社区公共空间,通过高标准的材料与工艺、12项品质升级以及稳定的交付能力,回应市场对“好房子”和兑现能力的双重关注。与此同时,区域配套不断丰富,爱情广场等商业形态结合汽车产业形成主题化生活场景,长城科创中心与爱情城酒店的落成进一步完善商务与服务体系,使南城从住宅岛屿走向完整的城市生活界面。总之,南城的经验显示,房地产企业的竞争重点正在从扩张速度转向长期兑现能力与城市生活的共同建设。

🏷️ #产业驱动 #城市共建 #交付力 #好房子 #生活场景

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📰 国贸地产海洋月再启幕:当海风把“流动”刻进一家企业DNA_京报网

国贸地产以“海好有你”为核心的海洋公益IP,近三年在全国多城持续推动海洋生活美学与低碳行动。从最初的厦门红树林起步,到现在覆盖全国五大区域、20座城市,海洋月逐步从单月活动发展为日常生活方式的常态化实践。通过“一个好瓶”等简单行动把回收变成社区日常,塑料瓶回收装置、低碳积分、海洋主题活动、校园赛事和跨区域的山海逐梦计划等多维举措,打造了“空间流动、时间流动、表达流动”的协同效应。空间层面,大山与大海的双向奔赴与跨城联动让公益跨越地理界限,覆盖幼儿园到社区再到商业空间;时间层面,公益由“月度事件”转变为365天的日常 habit,人人参与成为可能;表达层面,科技赋能公益,AI、游戏和海洋生活地图等让公益更轻、更美、更可体验。最终目标是将海洋文化融入社区与建筑,促成从“我”到“我们”的共同行动,推动低碳生活与海洋保护的持续发展。

🏷️ #海洋公益 #低碳生活 #海洋月 #山海逐梦 #生活方式月

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📰 相关推荐

金汐通过对A项目的真实案例复盘,揭示了商场与品牌在复杂市场环境中的博弈逻辑。品牌以降租或解约作为筹码,背后是对自身资源稀缺性与市场对比的认知偏差。商场则以引入BATNA为核心,重构空间生态位,通过引入C品牌等“替代选项”打破一味的租金拉锯,进而实现整体利益的再平衡。最终,B品牌由原一楼黄金铺位移至B1层,却成为全国坪效第一的门店;C品牌获得了想要的旗舰位置;商场也化解了租金危机,收获两大高业绩租户。这一过程证实三条底层逻辑:谈判权力来自退路,位置价值来自有效转化,商场应从房东转型为赋能平台。核心在于将空间视为生态位,通过柔性赋能与硬性成本并行,创造“空间即价值”的新认知。

🏷️ #谈判权力 #生态位 #坪效第一 # BATNA #赋能平台

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📰 数据与模型融合成不动产转型重要方向

在不动产行业进入高质量发展阶段之际,深度智联发布了以数据、知识、专家、工程为核心底座的房地产行业大模型DeepLink RE-LLM,并推出企业级AI工作平台Cowork、认知优化解决方案“极客问道”、房地产经纪人智能体“易居·小新”等核心产品,形成覆盖企业工作、营销认知与买卖交易的AI应用体系。该模型以特定行业场景为驱动,强调垂直深耕与专业实干,区别于通用大模型的泛化路径,力求实现从“会答题、会聊天”到“能研判、能干活、能决策”的跨越。其四层全栈架构、覆盖15大专业数据库,以及对新房、二手、土地等全业态的适配,确保从资料聚合到一键成稿的全流程自动化。未来将通过模数共振机制持续迭代,推动房地产行业进入“AI原生”时代,并开放底座与专家能力,推动生态化服务和行业协同创新,将AI嵌入核心业务流程,沉淀可复用的组织数字资产,开启不动产数智化新格局。

🏷️ #行业大模型 #不动产AI #模数共振 #垂直应用 #生态开放

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📰 深度智联正式发布行业首个房地产垂直专属大模型

本次深度智联在深度智联AI+不动产生态大会上正式发布行业首个房地产垂直专属大模型DeepLink RE-LLM,基于“数据、知识、专家、工程”四大底座,构建模数共振的技术体系,目标是将AI从会答题、会聊天升级为能研判、能干活、能决策的专业生产力。该模型以房地产行业30年的沉淀与真实场景为根基,覆盖新房、二手、土地、商办、康养等全业态,依托多基座精调、产业智能体和高质量数据,实现从资料聚合到一键成稿、多格式成果交付的全流程自动化,并支持企业级AI原生工作平台CoWork、行业认知优化解决方案“极客问道”、经纪人智能体“易居小新”等核心产品上线。大会还强调开放底座与专家能力,推动平台化、生态化服务,提出经纪人智能体将重塑居间经济基础设施,解决信息不对称、流程冗长、信任不足等痛点。未来将持续夯实垂直AI能力、扩大生态合作,推动不动产行业在AI驱动下的协同创新与高质量发展。


🏷️ #垂直大模型 #不动产AI #经纪人智能体 #生态平台 #AI驱动发展

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📰 房地产的“定制AI”,终于来了

在上海举行的深度智联AI+不动产生态大会上,深度智联正式发布了房地产行业首个垂类大模型DeepLink RE-LLM,该模型专为不动产业打造,覆盖房产开发、银发人居、住房租赁、物业服务等场景,能够从拿地研判到设计审核、再到交付后的物业管理等环节提供专业判断,显著提升行业效率。此举并非孤例,中海地产与绿地集团也在加速AI落地,推动地产智能化与行业协同,展现出房企从观望走向主动拥抱AI的趋势。DeepLink RE-LLM以TB级行业数据、15个数据集、100多个知识库为底座,通过行业专家对齐与合规校验,使输出更贴合地产业务逻辑,超越泛化问答。其“生产力工具”属性通过Agent能力快速完成竞品调研和内容撰写等流程,显著缩短产出时间,释放人力进行创造性决策,同时形成可复用的技能体系与专业方法论,推动新员工快速上手。总体而言,房地产行业的AI应用正在从概念落地走向可复制的工作流升级,未来的人机协同将成为常态。

🏷️ #AI #地产AI #垂类大模型 #DeepLinkRE-LLM #生产力工具

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📰 华润万象生活王磊:新周期下的破局与共生

华润万象生活对新周期的行业趋势进行了梳理与应对策略的发布。演讲指出,全球宏观与国内城市发展进入新阶段,增长逻辑由线性向波动转变,商业地产进入增量与存量并存的过渡期,消费结构则向更多服务消费倾斜。为实现破局,提出两大核心路径:其一是构建“大生态”,让商场融入城市功能体系,成为城市生态节点,通过周边公园、文体场馆、酒店等多元功能共同聚合人流与活力;其二是打造“小生态”,即以产业化的产品力驱动运营升级,强调硬件、软件与运营的一体化,回归“产品优先”的底层逻辑。具体落地方面,华润万象生活通过三阶段的产品体系升级来实现:1.0版本回归基本功,聚焦以消费者为中心的定位与运营导向;2.0版本实现一体化的场景与运营整合;3.0版本推动全维度创新,覆盖硬件、内容与运营的协同创新。通过多赛道布局与高质量规模发展,形成平台化生态,服务业主、品牌合作伙伴与消费者,致力于形成开放、共生的行业生态。目前会员突破7500万,正在推进与美术馆、时尚媒体等跨行业合作,以提升行业整体的长期可持续性与竞争力。未来的商业地产将以“城市功能节点+高质量产品力+创新运营”为核心,持续提升体验与效率。

🏷️ #商业地产 #生态共生 #产品力 #消费升级 #平台化

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📰 从“交房子”到“交生活”,越秀地产京穗双樾实现交付理念升维

4月下旬,越秀地产樾系两大标杆项目北京香山樾与广州观樾同步交付,标志着从“交房子”到“交生活”的理念升级。通过顶豪产品定制、精工匠造、资源整合、前置运营等维度的一线水准,它们实现了从物理空间交付向生活方式交付的全面落地。香山樾以山水文脉、古树庭院和天青色仿汝窑陶板等匠心设计,突出自然嵌入、四层墅境大平层的低密与纯美学,以及以“同频香山”景观体系连接自然与社区的整体营造。观樾则以长期主义运营打造生活全周期,完善湖区生态自净、教育配套、体育与社群活动等一站式生活场景,形成“前置运营、全域共建”的社区样本。樾系通过“好房子、新交付”理念,将产品规划、实景兑现、社区运营一体化,逐步构建覆盖北京、广州等一线城市及强二线城市的高端产品矩阵,成为引领行业的全国价值兑现周期的代表。

🏷️ #高端产品 #生活交付 #樾系

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📰 从“交房子”到“交生活” 越秀·观樾给出行业交付新答案

越秀·观樾项目以业主共创为核心,将“交房子”升级为“交生活”的行业新范式。从项目建设初期就把业主纳入共创决策层,通过多轮共创会、开放日收集并落地61条建议,确保产品在细节上贴近居住体验。社区定位为一个有温度的熟人社会,打造30余种植物药食同源区域、全热交换新风系统、全屋净水等高标准居住配置,提升居住的舒适度与健康性。项目打破先交付后配套的模式,前置运营与前置配套全面落地,入住即享成熟生活场景,包括酒店式运动会所、球类会所、滨湖商业体“樾湖天地”、以及教育配套等,为业主提供全方位的生活服务与社群活动。通过3万平方米滨湖创场与35个兴趣社群,形成“生活创作平台”,每周多场活动累计超2400人次,构建了强烈的社区归属感与互动网络。越秀观樾以前瞻的Wellness理念与生态共建,实现了从产品到生活的全面升级,成为行业交付新标尺。最终目标是让好房子成为承载生活的温暖容器,推动城市资源整合与社区长期价值的持续兑现。

🏷️ #共创 #前置运营 #生活场景 #湖畔社区 #长期价值

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📰 AI家居三重考验:家装边界、单品分化、生态之争

2026年,家居行业由以规模化供给驱动的扩张转向以场景化需求和持续服务为核心经营逻辑。地产红利退潮后,传统模式受挤压,企业尝试通过AI提升设计、选品、报价、监理等环节的效率,但落地仍受本地化施工、利益博弈与售后责任制约。
AI在家装中的作用主要集中在标准化流程、方案出图与成本监控等环节,难以完全解决现场落地的复杂性与区域差异。单品化趋势正在加速,但真正的价值取决于是否形成可感知结果闭环,智能门锁等刚性品易落地,AI床垫等需证明性价比。

🏷️ #智能家居 #场景化 #生态竞争 #适老化

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📰 AI家居三重考验:家装边界、单品分化、生态之争- DoNews

2026年的家居行业正经历增长逻辑与价值创造方式的系统性切换,地产红利驱动的扩张模式正在退潮。AI在设计、选品、报价与监理等环节提升效率,推动流程标准化,但要真正重构家装仍受限于现场落地复杂性、材料差异与本地化施工变更。
单品层面,AI床垫、智能门锁等虽迅速渗透,但具备持续支付价值的尚未确立。门锁等需求易被视作必要支出,而床垫、沙发等多关乎体验,若无法形成可验证的效果,难以支撑高价。生态入口之争,互联互通与支付模式将决定长期收益。

🏷️ #AI家居 #家装AI #生态战 #场景化 #价值闭环

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📰 设计行业的“棺材板”,要被Claude Design盖上了?

Anthropic 刚推出 Claude Design,一款基于 Opus 4.7 的研究预览,向订阅用户开放。它允许用户用自然语言直接生成设计稿、原型、幻灯片等视觉产出,并支持后续修改、导出,以及交给 Claude Code 继续开发。官方表示,用户描述想法后,系统会先给出第一版,再通过对话、批注、直接编辑和滑块迭代完善。这不是简单的图片功能升级,而是一个独立的设计工作台入口。
从市场层面看, Claude Design 不再只是工具升级,而是在设计流程和外包模式中直接冲击部分场景,尝试把设计稿直接导入代码。它能读取现有资产、对接设计系统,导出至 Canva、PDF、PPTX,并可接入 Claude Code 继续开发,还与 Figma、Canva、Slack 等工具协作。此举昭示 Anthropic 正在把 Claude 打造成真正的工作入口,而非单纯的绘图工具。

🏷️ #Claude设计 #生产力工具 #设计工作台 #多模态

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📰 小红书推动地产营销转向用户中心生活方式化表达- DoNews

2026年地产行业正在经历结构性转变,消费者决策从被动接受转向主动搜索与深度种草,住得好成为核心诉求,真实居住体验取代单纯投资逻辑。小红书在地产品牌传播中强调“人货场”三要素的再造:在“人”的维度,高净值购房者到访前会大量阅读笔记、搜索和对比;在“货”的维度,关注点从楼书参数转向居家生活场景,如咖啡角、双洗衣机位、宠物友好空间等多元化需求;在“场”的维度,卖点被转译为可感知的生活语言,强调日常可触达的美好体验。杭州绿城等项目实践显示,岛台等多场景组合比标准化楼书更具感染力,销售角色也从讲解员向具有专业顾问与邻居身份的KOS转变,至2025年底KOS账号已达1.06万,笔记产出与互动率显著优于传统自播。小红书成为地产品牌的“经营外脑”,通过内容生态、KOS背书与高效链路,触达目标人群并促成长期信任与留资,形成“先认同一种生活方式,再认同好房子”的新逻辑。为应对转型挑战,房企需精准捕捉感性需求并将碎片媒介中的需求高效转化为购买行为;通过IP、线索直播、私域三大链路等实现快速转化与放大效应,案例显示跨界IP与场景化内容能够提升曝光与留存。最终,小红书已超越单纯种草平台,成为地产品牌的经营助手,帮助品牌在真实场景中精准触达、传递内容并实现生态化、滴灌式增长。

🏷️ #地产转型 #小红书营销 #生活方式化 #KOS #线索直播

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📰 攻守兼备铸龙头:中海地产2025年权益销售、拿地居首

中海地产在2025年度财报与业绩沟通会上呈现“卖得最多的楼、买得最多的地、财务最稳健、盈利领先”的综合表现。年内合约销售额达到2512.3亿元,权益销售与购地金额均居行业首位,显示强劲的市场覆盖与投资能力。经营性业务收入稳步提升,租金收入首次全面覆盖利息支出,标志着稳定性与盈利能力达到新高度。公司提出“十五五”规划,确立“一专双驱优生态”战略:坚持主航道、不跨界多元化, Rental与销售双轮驱动,推动住宅开发与经营性业务协同成长,同时培育供应链、规划设计、数字科技、代建等生态型业务,构筑全产业链能力。商业板块表现突出,旗下资产与运营能力持续提升,首只商业REITs华夏中海商业REIT上市并完成资产证券化,示范了以“收购—改造—提升—盘活”模式实现资产价值释放的路径。住宅开发方面聚焦一线及强二线,香港市场企稳回升将带动销售再创新高。公司强调以稳健的财务底盘支撑持续投资与扩张,在市场“寡头化”趋势中力求以领先的规模、盈利能力与现金流,推动行业的高质量发展,力争成为世界一流企业。

🏷️ #稳健增长 #一专双驱 #生态布局 #商业REIT #高质量发展

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📰 2026年深圳房地产中介行业春茗会暨五届四次会员代表大会圆满落幕

深圳市房地产中介行业在2026春茗会上发布“生态新经纪2026”系列成果,明确以标准、秩序、价值引领行业升级。会议由党建引领开场,强调红色初心与政治根基,提出“五大要素”构建的新生态体系,倡导“好房必联卖”理念,推动从同质化竞争转向专业价值共创,目标是让行业成为受尊重的专业服务者。多项重点成果落地:自媒体合规白名单制度、片区划分标准、尽职调查及营销策略示范文本、数智版房屋状况说明书,以及高质量服务指引(覆盖6大阶段、16个节点、36项动作),形成标准化、可量化的服务体系,提升经纪专业性与交易透明度。还发布了“鹏城换馨家”联卖小程序,打通跨机构协作并强化佣金监管,推动联卖生态建设;下午的讨论聚焦行业核心问题,强调产品为人而非房、以深度同理心与可信判断力服务客户,并通过圆桌探讨确立联卖生态的共识。最终形成“经纪人联卖是效率起点,机构联卖是信任延伸,生态联卖是行业未来”的共识,推动行业从单兵作战走向生态共生,提升专业价值与市场信任。

🏷️ #生态新经纪 #联卖生态 #高质量服务 #标准化 #专业价值

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📰 商界木兰绽芳华 | 邱薇:以温柔筑城,打造紫金山公园“城市级文化IP”_手机网易网

本篇以“商界木兰绽芳华”为主题,聚焦福建省女企业家商会成立三十周年之际,选取龙岩紫金山公园项目的女企业家邱薇作为代表,讲述她在生态新城运营中的创新实践与领导风格。文章通过描绘紫金山公园从废弃矿坑到绿色名片的蜕变,展现邱薇在自建配套、生态优先的原则下,如何将地产开发转型为融合大旅游、生态、健康的公园大盘。她强调以社区营造和品牌打造为核心,推动“有温度的社区”的建设,并通过持续丰富的活动与多元社群,增强业主归属感与社区活力。与此同时,邱薇在团队管理中倡导平等、开放、互信的文化,利用女性特有的细腻与温柔,提升社区生活的质感与幸福感。未来她计划继续深化生态修复与全域旅游模式,推动紫金山成为国家级矿山公园标杆,续写龙岩高质量发展的美好篇章。

🏷️ #女性领导力 #生态修复 #公园城市 #社区营造 #品牌IP

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📰 家居行业“3·15”观察:以品质筑牢根基,以服务赢得信任

“3·15”之际,围绕“提升消费品质”的主题,家居行业展现出冰火两重天的转型态势:一方面卖场和旧有商业模式面临寒意,另一方面不少品牌在深耕需求、创新升级中寻找增长点。行业乱象与消费痛点仍然存在,甲醛超标、材质造假、恶意增项、隐私泄露等问题久治不愈,部分企业仍以交易利益压过对责任的承担,侵蚀品牌信誉与行业公信力。只有从价值回归出发,转向生活周期的持续经营,才能破解困局:有的品牌通过存量焕新与亲民高性价比实现逆势扩张;有的将非遗工艺融入设计,提升产品的情感与实用价值;有的借助AI实现定制化体验,降低专业门槛,提升用户参与感。3·15不仅是对乱象的监督,更是行业高质量发展的风向标,合规经营与品质升级应成为企业的长期底线。唯有将品质融入产品基因、把服务覆盖消费全周期,才能在市场洗牌中站稳脚跟。家居行业的初心,是为家庭提供舒适、健康、愉悦的居住体验。愿更多企业跳出价格内卷,确立美好生活的价值坐标,以创新驱动升级,以信任换取长期陪伴,让每个家庭在“家”的空间里获得安心与幸福。这便是3·15赋予家居行业的使命与期许。

🏷️ #品质升级 #合规经营 #生活周期 #用户体验 #创新

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