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📰 稳增长、保供需、拓维修 从2026服贸会看地产行业新机遇

2026年服贸会聚焦地产行业转型，工程咨询与建筑服务专题展成为观察行业升级的窗口。展会汇聚90个国家地区、1800余家企业，世界500强与龙头企业同台，建筑建材领域展示城市更新、智能建造、绿色低碳等前沿成果。从东方雨虹的十大定向服务系统全球首发，到中建二局的“好房子”实践样本，北京建工城市更新投资集团揭牌，传递出地产行业从增量扩张转向存量提质的发展信号：稳增长、保供需、拓维修三条主线并进。就稳增长而言，2025年全国住房城乡建设工作会议明确2026年的调控方向，强调因城施策控增量、去库存、优化供给，推动城市更新与城中村改造盘活存量用地；市场层面，贝壳控股上半年实现434亿元收入、净利润38.78亿元，存量房利润率达到46.1%，显示行业向效率驱动转型的成效。保供与维修方面，十五五期间将推进城镇老旧小区改造、地下管网建设与绿色建材推广，服贸会现场具体落地为高品质住宅营造、城市更新和完整社区建设等创新成果。城市更新以海绵城市、被动式节能等设计为特征，非开挖修复等智能化技术正在提升管网运维水平；东方雨虹在全球市场深化“产品走出去、生态融进去”的布局。行业正以技术为内核，在存量更新中挖掘增量、以品质提升供给，并通过维修服务开辟新的增长空间。此趋势将推动地产行业走向更高质量的发展阶段。

🏷️ #地产转型 #存量提质 #绿色建造 #智能修复 #生态融入

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📰 跳出围墙望向“附近”：从甜蜜课堂，看地产企业参与城市社区营造的实践样本

万科“甜蜜课堂”迎来八周年特别企划“最美一课”，在云南昆明将课堂搬进城市植物园，推动自然教育与社区共建的实践。活动通过植物专家带领孩子亲近草木花叶、辨识物种与观察昆虫，将自然从书本走进课堂，帮助少年儿童建立对生命的感知，学会敬畏微小生灵、尊重生物多样性。自2019年发起至今，甜蜜课堂已覆盖全国80余座城市，累计落地自然陪伴课程逾2017场，联动20余家专业机构，惠及11.8万名儿童与家长。这一品牌不仅提供数据积累，更促使万科将自然生态思维融入社区开发，推动“万科植物园”理念落地，提升社区场景运营能力，让景观从单纯观赏转向人与万物共生的生命系统。

🏷️ #自然教育 #社区共建 #植物园 #生物多样性 #万科

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📰 地跨界做冷链，黄向墨想解决冻品行业的哪些痛点

黄向墨原本在地产圈拥有重要地位，如今将事业重心转向冷链物流领域，放弃熟悉的房地产生意，投身冷库建设与物流体系搭建。这一转向在外界看来颇具惊喜，但对长期观察行业者而言，是基于清晰商业逻辑的选择。中国冷链基础设施长期存在短板，冻品流通领域中小商户仍以传统模式运作，仓储简陋、运输监控不足、信息不对称，导致行业运行效率低下并埋下食品安全隐患。黄向墨看到了这一现状，基于对未来发展的预期，带领玉湖集团在冷链领域投入重资产建设。玉湖冷链的园区以高标准建设，配置先进制冷设备、智能化管理系统及完善配套设施，投资规模大、回报周期长、短期收益有限，但在他看来，基础设施到位才能支撑后续服务升级的根基。值得关注的是，他的规划并非单纯的物业出租，而是以重资产搭建平台、通过轻服务创造价值，园区内商户不仅是租户，更是服务对象。玉湖冷链覆盖从仓储管理到物流配送、金融支持到交易撮合的全链条需求，使商户无需自行组建团队解决仓储与物流难题，园区提供现成、专业且具成本优势的解决方案，帮助商户聚焦选品、销售与客户关系。黄向墨强调，重在打造生态系统的长期价值，而非短期租金收入。随着优质商户聚集、交易频次与规模提升，配套服务需求也随之扩大，形成类似平台经济的效应，载体是冷库与货车。由地产转向冷链，他以扎实的基础设施和完善的服务推进，寻找到自己的发展节奏，认为实业应专注于“把基建做扎实、把服务做到位”，自然推动生意前进。免责声明：市场有风险，选择需谨慎！

🏷️ #冷链 #平台经济 #重资产 #生态系统 #玉湖冷链

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📰 明源云启明大模型正式通过国家网信办备案

近日，广东省网信办公示新一批《广东省生成式人工智能服务新增已备案信息》，明源云自主研发的“启明”大模型顺利通过备案，标志其在模型能力、算法安全、数据治理、内容风控、服务合规等方面达到国家监管要求，并推动公司在AI营销领域进入规模化应用和开放服务新阶段。启明大模型并非泛化通用模型，而是面向企业营销增长场景的垂直行业大模型，深度整合地产、汽车等行业的数据资产、业务流程、营销Know-how与客户服务经验，围绕内容生产、客户洞察、线索转化、销售辅助、客户运营等关键环节，构建面向企业全链路的AI能力底座，能结合行业语境与业务流程提供更精准、稳定、落地的智能服务。其核心能力来自于数据、算法、算力与场景的长期积累：在数据层积累大量行业语料、客户互动数据、营销内容与业务流程数据；在算法层通过预训练、后训练、指令微调、知识增强、安全对齐与效果评测提升对营销语境与需求的理解；在算力层凭借自研算力集群支持训练、推理与迭代，确保多产品多场景稳定运行。启明大模型已全面接入明源云AI营销产品矩阵，并在AI客服、AI主播、视频营销助手、AI CRM、智慧工牌等场景落地应用，提升接待准确性、内容生产效率、客户洞察与线索转化能力，成为核心智能底座贯穿内容生产、互动、销售辅助、经营分析等环节。当前，该模型对内部团队全面开放，并对外部客户开放，助力地产、汽车等行业加快AI营销能力建设，推动营销体系从单点工具升级为系统化、智能化的基础设施。未来，明源云将以启明为核心，深耕行业场景，促进AI与行业数据、业务流程、营销Know-how深度融合，让AI不仅生成内容，更理解客户、辅助销售、优化运营、提升转化，成为企业营销增长的新引擎。

🏷️ #生成式AI #营销大模型 #行业垂直 #数据安全 #开放生态

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📰 国贸地产海洋月再启幕：当海风把“流动”刻进一家企业DNA_京报网

国贸地产以“海好有你”为核心的海洋公益IP，近三年在全国多城持续推动海洋生活美学与低碳行动。从最初的厦门红树林起步，到现在覆盖全国五大区域、20座城市，海洋月逐步从单月活动发展为日常生活方式的常态化实践。通过“一个好瓶”等简单行动把回收变成社区日常，塑料瓶回收装置、低碳积分、海洋主题活动、校园赛事和跨区域的山海逐梦计划等多维举措，打造了“空间流动、时间流动、表达流动”的协同效应。空间层面，大山与大海的双向奔赴与跨城联动让公益跨越地理界限，覆盖幼儿园到社区再到商业空间；时间层面，公益由“月度事件”转变为365天的日常 habit，人人参与成为可能；表达层面，科技赋能公益，AI、游戏和海洋生活地图等让公益更轻、更美、更可体验。最终目标是将海洋文化融入社区与建筑，促成从“我”到“我们”的共同行动，推动低碳生活与海洋保护的持续发展。

🏷️ #海洋公益 #低碳生活 #海洋月 #山海逐梦 #生活方式月

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📰 数据与模型融合成不动产转型重要方向

在不动产行业进入高质量发展阶段之际，深度智联发布了以数据、知识、专家、工程为核心底座的房地产行业大模型DeepLink RE-LLM，并推出企业级AI工作平台Cowork、认知优化解决方案“极客问道”、房地产经纪人智能体“易居·小新”等核心产品，形成覆盖企业工作、营销认知与买卖交易的AI应用体系。该模型以特定行业场景为驱动，强调垂直深耕与专业实干，区别于通用大模型的泛化路径，力求实现从“会答题、会聊天”到“能研判、能干活、能决策”的跨越。其四层全栈架构、覆盖15大专业数据库，以及对新房、二手、土地等全业态的适配，确保从资料聚合到一键成稿的全流程自动化。未来将通过模数共振机制持续迭代，推动房地产行业进入“AI原生”时代，并开放底座与专家能力，推动生态化服务和行业协同创新，将AI嵌入核心业务流程，沉淀可复用的组织数字资产，开启不动产数智化新格局。

🏷️ #行业大模型 #不动产AI #模数共振 #垂直应用 #生态开放

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📰 华润万象生活王磊：新周期下的破局与共生

华润万象生活对新周期的行业趋势进行了梳理与应对策略的发布。演讲指出，全球宏观与国内城市发展进入新阶段，增长逻辑由线性向波动转变，商业地产进入增量与存量并存的过渡期，消费结构则向更多服务消费倾斜。为实现破局，提出两大核心路径：其一是构建“大生态”，让商场融入城市功能体系，成为城市生态节点，通过周边公园、文体场馆、酒店等多元功能共同聚合人流与活力；其二是打造“小生态”，即以产业化的产品力驱动运营升级，强调硬件、软件与运营的一体化，回归“产品优先”的底层逻辑。具体落地方面，华润万象生活通过三阶段的产品体系升级来实现：1.0版本回归基本功，聚焦以消费者为中心的定位与运营导向；2.0版本实现一体化的场景与运营整合；3.0版本推动全维度创新，覆盖硬件、内容与运营的协同创新。通过多赛道布局与高质量规模发展，形成平台化生态，服务业主、品牌合作伙伴与消费者，致力于形成开放、共生的行业生态。目前会员突破7500万，正在推进与美术馆、时尚媒体等跨行业合作，以提升行业整体的长期可持续性与竞争力。未来的商业地产将以“城市功能节点+高质量产品力+创新运营”为核心，持续提升体验与效率。

🏷️ #商业地产 #生态共生 #产品力 #消费升级 #平台化

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📰 家居行业“3·15”观察：以品质筑牢根基，以服务赢得信任

“3·15”之际，围绕“提升消费品质”的主题，家居行业展现出冰火两重天的转型态势：一方面卖场和旧有商业模式面临寒意，另一方面不少品牌在深耕需求、创新升级中寻找增长点。行业乱象与消费痛点仍然存在，甲醛超标、材质造假、恶意增项、隐私泄露等问题久治不愈，部分企业仍以交易利益压过对责任的承担，侵蚀品牌信誉与行业公信力。只有从价值回归出发，转向生活周期的持续经营，才能破解困局：有的品牌通过存量焕新与亲民高性价比实现逆势扩张；有的将非遗工艺融入设计，提升产品的情感与实用价值；有的借助AI实现定制化体验，降低专业门槛，提升用户参与感。3·15不仅是对乱象的监督，更是行业高质量发展的风向标，合规经营与品质升级应成为企业的长期底线。唯有将品质融入产品基因、把服务覆盖消费全周期，才能在市场洗牌中站稳脚跟。家居行业的初心，是为家庭提供舒适、健康、愉悦的居住体验。愿更多企业跳出价格内卷，确立美好生活的价值坐标，以创新驱动升级，以信任换取长期陪伴，让每个家庭在“家”的空间里获得安心与幸福。这便是3·15赋予家居行业的使命与期许。

🏷️ #品质升级 #合规经营 #生活周期 #用户体验 #创新

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📰 沪苏吾悦的2025：一场理性与感性兼具的城市商业进化

沪苏吾悦在商业地产领域的转型实践，展现了如何在竞争中实现可持续增长。其通过精细化运营和情感连接，打破了传统商业模式，形成了以用户体验为中心的运营理念。沪苏吾悦采用“一城一策”的策略，针对不同城市的文化特色进行精准改造，提升资产效率，成功吸引了优质品牌入驻，成为区域生活方式的引领者。

在品牌协同层面，沪苏吾悦构建了“品牌－城市－项目”的三维联动体系，通过跨项目、跨城市的营销活动，实现了流量共振和销售共振。通过引入多元化业态和优质品牌，沪苏吾悦不仅增强了顾客的购物体验，还提升了城市的幸福感，成为消费者心目中的“第三生活空间”。

展望未来，沪苏吾悦将继续在存量与增量市场间寻求平衡，推动商业模式创新，深化与城市及消费者的连接，致力于成为“幸福体验的守护者”。其成功的经验为其他商业地产项目提供了宝贵的参考，展示了商业与城市生活深度融合的潜力。

🏷️ #商业地产 #用户体验 #品牌协同 #生活方式 #城市发展

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📰 流量之外的“留量”：看合生商业如何用运营与协同致胜__新快网

合生商业在2025年通过多业态的协同发展，在商业地产行业中展现出强劲的市场韧性。面对消费者对个性化和情感共鸣消费场所的需求，合生商业明确将战略重心放在可持续的商业生命力上，专注于顾客价值挖掘与生态协同共建。其购物中心板块以高流量表现稳居市场领先，多个标杆项目通过引入潮流品牌和多元活动吸引年轻消费者，增强了客户的情感连接与复购黏性。

此外，合生商业在产办与写字楼领域也展现出精细化运营的优势，成功实现高招商去化率与客户满意度。其酒店与公寓业务则依托服务品质提升赢得市场认可。合生商业通过内容焕新、场景融合与情感链接的系统性运营，构建了可持续的商业生态，推动了行业的转型与发展，成为其他企业可借鉴的成功案例。通过以人为本的运营逻辑，合生商业正不断为城市注入消费活力与文化内涵。

🏷️ #合生商业 #多业态 #顾客价值 #生态协同 #市场韧性

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📰 硬科技造富时代：从地产链条到芯片赛道

沐曦IPO的成功显示了中国财富逻辑的重大转变，特别是在硬科技领域的崛起。以沐曦为代表的GPU公司，其市值超越传统巨头京东，标志着资本市场对新经济的青睐。过去三十年，地产基建的财富分配模式逐渐被新的技术驱动模式所取代，财富的获取方式也从广泛的产业链转向了核心技术的集中爆发。

当前，围绕算力霸权的竞争愈发激烈，特别是GPU“四小龙”的崛起及华为昇腾的分拆，体现了国家级的技术竞速。资本市场通过“赛道式孵化”逻辑，集中资源支持关键技术领域，虽然最终可能只有一两家巨头脱颖而出，但整个产业的基础也因此得到了夯实。这种模式虽然简单粗暴，却有效缩短了技术追赶的时间。

在这样的变局中，普通投资者的参与方式也需调整。传统的跟风炒作风险加大，更理性的方式是成为产业观察者，深入研究市场动态，或转向生态服务者，支持硬科技的配套服务与市场拓展。财富不断流动，旧的方式已难以适应新的经济环境。未来的机会在于对新技术的深刻理解与把握。

🏷️ #沐曦 #硬科技 #财富逻辑 #产业观察 #生态服务

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📰 以设计之力，赋能城市未来——WSD深耕成渝，共筑美好生活新图景

成都麓湖生态城·钰屿珑湾项目由WSD世尊设计团队负责，旨在推动城市人居环境的提升与创新。WSD凭借其20余年的地产设计经验，与多家知名开发商合作，致力于探索融合地域文化与现代设计的居住解决方案。通过深度分析当代人居需求，WSD在成渝地区创造了多个标志性项目，推动了区域经济的高质量发展。

在设计理念上，WSD强调“以设计引领生活”，通过定制化的设计方案，满足客户的个性化需求。项目如成都越秀金茂·天鹭满园和招商翎雲阁，展现了WSD在现代与传统之间的平衡，营造出优雅而富有诗意的生活空间。未来，WSD将继续在成渝地区拓展设计领域，推动可持续发展，提升人居生活品质。

WSD坚信设计的力量能够为商业和生活注入新活力，并积极响应市场与政策变化，确保在竞争中始终保持优势。通过不断创新与多元化的战略布局，WSD希望与合作伙伴共同打造理想的居住环境，为成渝双城经济圈的进一步发展贡献力量。

🏷️ #成都 #设计 #生态 #人居 #创新

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📰 小红书生活服务搜索同比增长37%，多行业迎来“细分化”增长新阶段

10月30日，小红书在成都W酒店举办了年度生活服务行业大会，吸引了来自全国的数百位行业决策者。这场盛会涵盖了文旅、教育、金融、医美、医疗、地产等多个行业，标志着小红书在生活服务领域商业化的重要进展。小红书CMO之恒强调了平台的UGC社区性质和高标准审核，为品牌营销带来的挑战。

小红书的商业团队与众多企业合作，旨在提升客户预算的有效性和生意的可持续增长。通过真诚的分享，帮助品牌将优质产品和服务传递给合适的目标群体。天鹅到家与小红书合作，提升了线上获客比例，并提高了线下成交效率，数据显示，种草用户的线下转化率显著高于未被种草用户。

自2025年以来，小红书生活服务行业的搜索和笔记发布量均有显著增长，细分需求的搜索量也在蓬勃发展。此次将生活服务行业大会从上海移至成都，旨在与全国品牌客户和行业伙伴深入探讨生活服务的长期经营策略，展现了小红书对市场动态的敏锐把握。

🏷️ #小红书 #生活服务 #行业大会 #商业化 #用户转化

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