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📰 浙江发布“十五五”广告业发展规划

浙江省发布的“十五五”广告业发展规划明确以数字广告创新强省为总目标，系统规划未来五年的产业升级、业态创新、人才培育与行业治理等重点任务。十四五期间，浙江广告业实现跨越式发展，广告业务收入从663亿元增至2575亿元，经营主体达到51.3万户，建立多座国家级和省级广告园区，数字广告产业园区数量居全国首位，广告对实体经济的赋能成效显著，尤其是“广告助农”带动农特产品销售额超50亿元。新规划强调以新质生产力为主线，聚焦数智化、融合化、国际化趋势，解决协同不足、技术创新不足与实体赋能未充分释放等短板，目标到2030年实现广告收入突破3500亿元、数字广告3100亿元、规上广告企业900家以上、园区营收达2900亿元。围绕产业培育、人才支撑、数智创新、产链融合、对外开放、空间布局、行业治理7大维度，推出27项具体行动，推动龙头企业布局前沿、促进大中小企业融通；通过搭建研究院、实训基地、云上学院等全链条培育平台，构建数据资源库与发展指数体系，打造数字广告垂直大模型，实现创意生成、精准投放与合规审查的智能化升级。规划还提出“广告+六大赛道”产链融合模式，推动产业上下游一体化发展，并建立内外联动、全域协同的开放格局，落实浙派品牌出海、差异化布局与县域增长极等策略，同时完善法治、信用、智慧治理体系，推行广告信用积分监管，构建多元共治生态。

🏷️ #广告业 #数智化 #开放发展 #产业升级 #人才培养

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📰 明源云启明大模型正式通过国家网信办备案

近日，广东省网信办公示新一批《广东省生成式人工智能服务新增已备案信息》，明源云自主研发的“启明”大模型顺利通过备案，标志其在模型能力、算法安全、数据治理、内容风控、服务合规等方面达到国家监管要求，并推动公司在AI营销领域进入规模化应用和开放服务新阶段。启明大模型并非泛化通用模型，而是面向企业营销增长场景的垂直行业大模型，深度整合地产、汽车等行业的数据资产、业务流程、营销Know-how与客户服务经验，围绕内容生产、客户洞察、线索转化、销售辅助、客户运营等关键环节，构建面向企业全链路的AI能力底座，能结合行业语境与业务流程提供更精准、稳定、落地的智能服务。其核心能力来自于数据、算法、算力与场景的长期积累：在数据层积累大量行业语料、客户互动数据、营销内容与业务流程数据；在算法层通过预训练、后训练、指令微调、知识增强、安全对齐与效果评测提升对营销语境与需求的理解；在算力层凭借自研算力集群支持训练、推理与迭代，确保多产品多场景稳定运行。启明大模型已全面接入明源云AI营销产品矩阵，并在AI客服、AI主播、视频营销助手、AI CRM、智慧工牌等场景落地应用，提升接待准确性、内容生产效率、客户洞察与线索转化能力，成为核心智能底座贯穿内容生产、互动、销售辅助、经营分析等环节。当前，该模型对内部团队全面开放，并对外部客户开放，助力地产、汽车等行业加快AI营销能力建设，推动营销体系从单点工具升级为系统化、智能化的基础设施。未来，明源云将以启明为核心，深耕行业场景，促进AI与行业数据、业务流程、营销Know-how深度融合，让AI不仅生成内容，更理解客户、辅助销售、优化运营、提升转化，成为企业营销增长的新引擎。

🏷️ #生成式AI #营销大模型 #行业垂直 #数据安全 #开放生态

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📰 海尔智慧家庭亮相重庆政企地产沙龙，树AI时代“好房子”标杆

在AI时代，“好房子”被赋予更高的安全、舒适、绿色与智慧属性。海尔智慧家庭在重庆的生态沙龙上发布了完整的智慧“好房子”方案，强调以智慧技术奠定底座、以全场景生态拓展人居边界、以全周期交付打通普及路径，真正服务家庭、改善民生。为破解行业痛点，海尔通过自研核心技术、多元智能交互与开放场景生态，提升智慧能力并降低使用门槛。其自研的Uhome大模型覆盖保鲜、烹饪、洗护、空气等场景，使全屋设备具备听、看、说、思考能力，提供精准感知与主动服务；升级3D家庭视图2.0和多模态交互，用户可通过手机图标完成实景化管理和场景定制，交互不再局限于APP或语音。开放生态方面，海尔建立了基于全屋11大空间的74+成套方案，连接55+生态伙伴、167+品类与5200万互联设备，形成人-车-家-社区的一体化服务。通过全周期交付体系，海尔智慧家庭实现从国家级到地产集团的多样化样板，并以“海尔智慧家 焕新好房子”全国体验展推动落地与普及，力求让智慧好房子可复制、可推广、惠及更多家庭。

🏷️ #智慧家居 #AI时代 #全周期交付 #开放生态 #海尔智慧家庭

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📰 当企业AI走入一线：对用友YonClaw的几点冷观察与热期待

YonClaw正式进入企业体验视野，标志着企业智能体进入落地阶段。文章指出当前企业AI智能体经历从“说得好”到“能执行”的关键转变，YonClaw依托用友BIP的一体化平台，将智能体嵌入八大经营场景，形成执行引擎而非单纯外部助手，具备一定壁垒。与此同时，全场景覆盖带来数据治理、成本管理与安全风险的挑战，治理底座、数据质量、跨系统协同以及隐性成本成为企业落地的关键瓶颈。作者强调“从找功能到说目标”的体验转变需通过深度整合与高效的权限、审计、合规机制来实现，行业适配与开放生态也是未来竞争要点。与竞品比较，YonClaw在场景覆盖面和成长性方面具备优势，但在全球化合规、行业深耕以及产品成熟度方面仍需追赶。总体判断是 YonClaw 为成长型企业提供了一条更务实的AI路径，但成效需要在真实业务中持续验证与迭代，最终取决于对数据治理、流程打通与Open API的持续投入和落地效果。

🏷️ #企业AI #场景落地 #数据治理 #开放生态 #执行引擎

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📰 高频｜地产销售持续回暖，“猪油”表现分化

本周关注点聚焦地产销售回暖与销售结构变化。新房成交面积环比显著回升，Wind20城数据与重点城市呈现分化格局：一二线城市新房增速放缓但总体环比改善，三四线城市表现较强，部分原因在于资源部38号文对低能级城市供应的抑制作用。二手房方面则实现环比回升并同比转正，北京、上海等城市为主要支撑。猪肉价格继续下滑，受产能过剩与需求端淡季影响，替代品竞争加剧。为防控风险，监管层将出栏环节纳入治理范围，后续仍需关注产能下行传导至终端的时滞。商品价格方面分化明显，水泥与沥青上涨，螺纹钢与玻璃期货走弱，油价继续走高。生产环节呈现分化态势，钢厂、高炉与焦化、PTA等开工率走高，涤纶长丝及石油沥青开工率走低。消费方面出行动能增强，地铁与航班运行水平提升，汽车销售与电影票房略低于季节性。出口方面，SCFI小幅回落但BDI回暖，港口吞吐量小幅上行。整体通胀方面，猪肉与蔬菜价格走低，油价大幅上行。需关注数据完整性、经济表现的不确定性及市场波动带来的风险。

🏷️ #地产销售 #猪肉价 #商品价 #开工率 #出行

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📰 办公租赁逆势增长72％，陆家嘴集团“深耕内功”的一年

陆家嘴集团以浦东开发开放为背景，长期以城市综合服务为基因，通过深耕产业链、提升运营韧性与资产质量，在竞争激烈的办公楼市场实现稳中有升，展现出以城市共生为长期目标的内生动力，并形成持续的产业协同效应，实现高质量成长。
陆家嘴集团围绕赋能产业链、助力资源交互、空间硬件软件、商业组合拳四条路径，持续推动前滩等区的产业协同与产城融合，形成稳健的增长态势；通过陆创新域NEX、陆家嘴数智港聚集企业、对接资源、提供服务，推动租赁增长，提升竞争力。
总结起来，行业在内卷与进化的十字路口，运营能力、产业化、品牌化成为核心竞争力。陆家嘴集团用造城理念与多年耕耘，持续在前滩等地实现产城融合、强力空间与服务创新，力求城市共生、长期稳健发展，推动城市更具韧性与开放。

🏷️ #陆家嘴集团 #前滩 #产城融合 #开放创新

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随着新中式茶馆热潮的逐渐退却，一些曾经风靡的品牌开始寻求新的发展策略。开吉茶馆作为年轻茶馆的代表，致力于将传统茶馆文化与现代青年生活相结合，创造出独特的茶饮体验。它不仅提供多样化的茶品和小吃，还通过开放式布局和丰富的活动增强与年轻消费者的互动，吸引了大量年轻用户。

与此同时，其他品牌如tea'stone和奈雪的茶也在不断调整策略，以适应市场变化。tea'stone在多个城市开设新店，尝试创新的餐饮搭配；奈雪的茶则通过茶叶零售和新业态的融合，满足年轻人的消费需求。各个品牌都在探索如何在竞争激烈的市场中保持自身的独特性。

总体来看，新中式茶馆的市场正在从最初的“打卡”模式转向更注重产品价值和用户体验的深耕阶段。年轻消费者对传统文化和国潮元素的青睐，也为茶馆的发展提供了新的机遇。未来，那些能够平衡文化与商业的品牌，将更有可能在市场中立足。

🏷️ #新中式茶馆 #开吉茶馆 #茶饮体验 #年轻文化 #市场策略

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