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📰 2026年三季度中国房地产企业品牌传播力分析报告_中房网_中国房地产业协会官方网站
2026 年三季度，房企品牌传播显现出从“讲故事”向“交答卷”的清晰转折。中期业绩季叠加“好房子”新政，权威榜单、央媒报道与信用评级成为高频内容，四大核心维度成为评估主线：媒体与产品推广、曝光度、投资者关系，以及对重大事件的加减分项。战略转型方面，头部企业把资产管理与资产运营作为主方向，从“卖房子”转向“管资产、做运营”，并以更具实操性的举措回答下半年及“十四五”期间的发展路径。稳经营、控风险仍是底线，但语义已从“去风险”转向“蓄势能”，通过降负债、结构优化、核心城市集中投资等举措增强财务与品牌信用。组织与管理改革持续深化，AI 提效、穿透管理等成为常态化举措，品牌表达亦趋于可传播的战略语言。好房子进入体系化与多元评价阶段，外部标准化成为趋势，企业体系与第三方评价加速落地，销售、交付与示范区成效密集兑现，形成产品力的外部标尺。权威背书与社群IP持续沉淀，国资央媒、境内外机构及社群叙事共同构建信任资产，行业竞争从单纯话术转向经营质量与可信第三方的综合比拼。
🏷️ #好房子 #转型 #资管 #社群IP #权威背书
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📰 2026年三季度中国房地产企业品牌传播力分析报告_中房网_中国房地产业协会官方网站
2026 年三季度，房企品牌传播显现出从“讲故事”向“交答卷”的清晰转折。中期业绩季叠加“好房子”新政，权威榜单、央媒报道与信用评级成为高频内容，四大核心维度成为评估主线：媒体与产品推广、曝光度、投资者关系，以及对重大事件的加减分项。战略转型方面，头部企业把资产管理与资产运营作为主方向，从“卖房子”转向“管资产、做运营”，并以更具实操性的举措回答下半年及“十四五”期间的发展路径。稳经营、控风险仍是底线，但语义已从“去风险”转向“蓄势能”，通过降负债、结构优化、核心城市集中投资等举措增强财务与品牌信用。组织与管理改革持续深化，AI 提效、穿透管理等成为常态化举措，品牌表达亦趋于可传播的战略语言。好房子进入体系化与多元评价阶段，外部标准化成为趋势，企业体系与第三方评价加速落地，销售、交付与示范区成效密集兑现，形成产品力的外部标尺。权威背书与社群IP持续沉淀，国资央媒、境内外机构及社群叙事共同构建信任资产，行业竞争从单纯话术转向经营质量与可信第三方的综合比拼。
🏷️ #好房子 #转型 #资管 #社群IP #权威背书
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📰 万芊荟首进湖南｜携手长沙国欣地产，向荣府三期打造雨花区邻里社区商业新范本
万芊荟商管与长沙国控集团旗下国欣地产正式签署国欣向荣府三期约1.1万㎡围合式邻里商业街的全链条商业运营合作，标志着万芊荟在湖南落子并将“蝶城+社商”模式推向华中区域标杆。该模式通过轻资产利润分成，国资方保资产权属与底线，万芊荟输出从定位、招商到运营的全周期能力，构建事业共同体，形成可复制的存量资产盘活样本。项目拟以三层业态模型推动基础刚需、品质体验与邻里公共配套并举，优先引入生鲜、早餐、便民维修等民生业态，同时结合本地品牌与区域连锁，打造万芊食集、芊芊客厅等自营模块及社区活动，提升社区黏性与服务水平。长沙圭塘片区具备1公里内35万㎡蝶城在管资源，能够实现居民、商户与资产方的三方共赢，力求以本地化定制运营落实“便民生活圈”核心目标，探索更多存量资产盘活的可复制路径。
🏷️ #社区商业 #国资合作 #蝶城社商 #长沙向荣府 #存量盘活
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📰 万芊荟首进湖南｜携手长沙国欣地产，向荣府三期打造雨花区邻里社区商业新范本
万芊荟商管与长沙国控集团旗下国欣地产正式签署国欣向荣府三期约1.1万㎡围合式邻里商业街的全链条商业运营合作，标志着万芊荟在湖南落子并将“蝶城+社商”模式推向华中区域标杆。该模式通过轻资产利润分成，国资方保资产权属与底线，万芊荟输出从定位、招商到运营的全周期能力，构建事业共同体，形成可复制的存量资产盘活样本。项目拟以三层业态模型推动基础刚需、品质体验与邻里公共配套并举，优先引入生鲜、早餐、便民维修等民生业态，同时结合本地品牌与区域连锁，打造万芊食集、芊芊客厅等自营模块及社区活动，提升社区黏性与服务水平。长沙圭塘片区具备1公里内35万㎡蝶城在管资源，能够实现居民、商户与资产方的三方共赢，力求以本地化定制运营落实“便民生活圈”核心目标，探索更多存量资产盘活的可复制路径。
🏷️ #社区商业 #国资合作 #蝶城社商 #长沙向荣府 #存量盘活
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📰 越秀地产摘得2026中国房企交付品牌影响力及社群品牌影响力TOP8
2026年中国房地产企业品牌价值测评成果发布会显示，越秀地产在交付品牌影响力与社群品牌影响力 TOP20中均名列前茅，表明其在产品力、交付力与运营力方面获得权威机构高度认可。公司通过以“好房子”建设为导向，推进研发创新、精益建造与运营服务，建立完善的产品力标准，如樾系系列在设计与工艺上的匠心呈现，同时在运营方面实行前置，推动交付前就完成生活配套与社区运营，提升业主体验并构筑社区归属感。进入存量经营时代，越秀地产把社群运营提升为常态化客户经营机制，强调业主主理人参与与共创共建，形成一系列主题活动与场景化运营，显著提升社区活力与品牌粘性。展望未来，行业高质量发展要求企业以落地产品品质与真实交付体验为核心，通过持续迭代产品体系与深化社群运营，满足客户对美好生活的更高期待，为行业树立示范。通过综合提升交付兑现能力与运营前置，越秀地产将继续巩固市场地位，推动品牌向高端、可持续发展阶段迈进。
🏷️ #交付力 #社群运营 #品牌影响力 #产品力 #运营力
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📰 越秀地产摘得2026中国房企交付品牌影响力及社群品牌影响力TOP8
2026年中国房地产企业品牌价值测评成果发布会显示，越秀地产在交付品牌影响力与社群品牌影响力 TOP20中均名列前茅，表明其在产品力、交付力与运营力方面获得权威机构高度认可。公司通过以“好房子”建设为导向，推进研发创新、精益建造与运营服务，建立完善的产品力标准，如樾系系列在设计与工艺上的匠心呈现，同时在运营方面实行前置，推动交付前就完成生活配套与社区运营，提升业主体验并构筑社区归属感。进入存量经营时代，越秀地产把社群运营提升为常态化客户经营机制，强调业主主理人参与与共创共建，形成一系列主题活动与场景化运营，显著提升社区活力与品牌粘性。展望未来，行业高质量发展要求企业以落地产品品质与真实交付体验为核心，通过持续迭代产品体系与深化社群运营，满足客户对美好生活的更高期待，为行业树立示范。通过综合提升交付兑现能力与运营前置，越秀地产将继续巩固市场地位，推动品牌向高端、可持续发展阶段迈进。
🏷️ #交付力 #社群运营 #品牌影响力 #产品力 #运营力
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📰 越秀地产摘得2026中国房企交付品牌影响力及社群品牌影响力TOP8
2026年中国房地产企业品牌价值测评发布会揭示越秀地产在交付品牌影响力与社群品牌影响力方面的显著提升。凭借长期稳定的高品质交付和以“樾系”产品为代表的全链条打磨，公司在交付市场占有率、传播力、行业奖项与美誉度等维度获得权威认可，并将运营前置、空间运营和社区共建纳入核心竞争力。公司在多城实现大规模高品质交付，打造从规划设计到工艺材质的精细化产品力标准，通过示范性项目体现出高端、轻奢与可感知的美好交付成效。与此同时，越秀地产积极推进社群运营，将业主主理人与共建机制作为长期经营的重要支撑，形成以空间与内容驱动的社群生态，显著提升客户满意度和品牌价值。面对828新政带来的高质量发展周期，公司将继续巩固交付兑现能力，迭代升级产品体系，加大社群与社区运营投入，努力实现从“交付房子”到“交付高品质生活”的转型，为行业高质量发展提供落地范例。
🏷️ #交付力 #社群运营 #品牌影响力 #产品力 #社区共建
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📰 越秀地产摘得2026中国房企交付品牌影响力及社群品牌影响力TOP8
2026年中国房地产企业品牌价值测评发布会揭示越秀地产在交付品牌影响力与社群品牌影响力方面的显著提升。凭借长期稳定的高品质交付和以“樾系”产品为代表的全链条打磨，公司在交付市场占有率、传播力、行业奖项与美誉度等维度获得权威认可，并将运营前置、空间运营和社区共建纳入核心竞争力。公司在多城实现大规模高品质交付，打造从规划设计到工艺材质的精细化产品力标准，通过示范性项目体现出高端、轻奢与可感知的美好交付成效。与此同时，越秀地产积极推进社群运营，将业主主理人与共建机制作为长期经营的重要支撑，形成以空间与内容驱动的社群生态，显著提升客户满意度和品牌价值。面对828新政带来的高质量发展周期，公司将继续巩固交付兑现能力，迭代升级产品体系，加大社群与社区运营投入，努力实现从“交付房子”到“交付高品质生活”的转型，为行业高质量发展提供落地范例。
🏷️ #交付力 #社群运营 #品牌影响力 #产品力 #社区共建
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📰 锚定高质量发展，国贸地产品牌价值突破260亿
在2026中国房地产企业品牌价值测评成果发布会及房地产品牌发展高峰论坛上，国贸地产品牌价值再创新高至260亿，体现其在行业调整期的韧性与成长动能。公司通过多元化协同布局，将城市建设、城市运营、城市服务三大板块整合，形成更高效的业务生态：覆盖房地产开发、教育、代建更新、物业、资产管理、空间运营等，区域覆盖扩展至六大区域及20座重点城市，开发与在管项目规模持续增长。以海洋公益为品牌温度的“海好有你”系列，与“Hi邻居”等社群品牌共同推动社区运营升级，使社区从居住空间升维为情感共同体。 ESG 方面，持续发布可持续发展报告，推动绿色建筑、雨水回收、海绵城市等实践，提升品牌可信度与长期投资价值。国贸地产坚持“与城市共创美好”的使命，围绕好房子、好服务、好生活，推动品牌价值持续增长。
🏷️ #品牌价值 #多元协同 #海洋公益 #社群运营 #ESG
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📰 锚定高质量发展，国贸地产品牌价值突破260亿
在2026中国房地产企业品牌价值测评成果发布会及房地产品牌发展高峰论坛上，国贸地产品牌价值再创新高至260亿，体现其在行业调整期的韧性与成长动能。公司通过多元化协同布局，将城市建设、城市运营、城市服务三大板块整合，形成更高效的业务生态：覆盖房地产开发、教育、代建更新、物业、资产管理、空间运营等，区域覆盖扩展至六大区域及20座重点城市，开发与在管项目规模持续增长。以海洋公益为品牌温度的“海好有你”系列，与“Hi邻居”等社群品牌共同推动社区运营升级，使社区从居住空间升维为情感共同体。 ESG 方面，持续发布可持续发展报告，推动绿色建筑、雨水回收、海绵城市等实践，提升品牌可信度与长期投资价值。国贸地产坚持“与城市共创美好”的使命，围绕好房子、好服务、好生活，推动品牌价值持续增长。
🏷️ #品牌价值 #多元协同 #海洋公益 #社群运营 #ESG
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📰 把房子养好：越秀地产北方区域“悦焕新” 重新定义房子的全生命周期
越秀地产北方区域以“悦焕新”行动为代表，把服务从单纯交付延伸到交付后的长期陪伴，强调国企担当与对社区全生命周期的关注。通过六大维度系统焕新，提升园林景观、归家动线、车库地面、智慧安防等硬件与使用体验，使公共空间长期保持高品质，增强居住的仪式感与温度感。这不仅是维护物理空间，更是对家庭幸福资产的深度守护，体现“造房子”向“养资产”、“陪伴生活”的转变。行业层面，越秀以长期主义重构社区价值，强调深耕日常服务和信任关系，构建硬件维护与邻里连接并行的运营模式，努力让业主在每一次使用中感受到安心与温暖，推动社区从建设阶段走向持续美好生活的阶段。未来以“共赴美好超质感”为主张，进一步把把房子养好作为社区营造的基石，打造可持续、有温度的居住体验。
🏷️ #养资产 #悦焕新 #社区全生命周期 #长期主义 #暖心服务
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📰 把房子养好：越秀地产北方区域“悦焕新” 重新定义房子的全生命周期
越秀地产北方区域以“悦焕新”行动为代表，把服务从单纯交付延伸到交付后的长期陪伴，强调国企担当与对社区全生命周期的关注。通过六大维度系统焕新，提升园林景观、归家动线、车库地面、智慧安防等硬件与使用体验，使公共空间长期保持高品质，增强居住的仪式感与温度感。这不仅是维护物理空间，更是对家庭幸福资产的深度守护，体现“造房子”向“养资产”、“陪伴生活”的转变。行业层面，越秀以长期主义重构社区价值，强调深耕日常服务和信任关系，构建硬件维护与邻里连接并行的运营模式，努力让业主在每一次使用中感受到安心与温暖，推动社区从建设阶段走向持续美好生活的阶段。未来以“共赴美好超质感”为主张，进一步把把房子养好作为社区营造的基石，打造可持续、有温度的居住体验。
🏷️ #养资产 #悦焕新 #社区全生命周期 #长期主义 #暖心服务
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📰 把房子养好：越秀地产北方区域“悦焕新” 重新定义房子的全生命周期_手机网易网
在市场从追求扩张转向追求品质与长期服务的背景下，越秀地产北方区域推出“悦焕新”专项行动，将服务从“交付”延伸至交付后的长期陪伴与资产养护。作为国企担当，越秀强调从“造房子”到“养资产”的转变，将城市更新的宏大命题落实到社区的车库、园林、设施等六大维度的系统焕新，提升园林审美、归家动线、地面平整、智慧安保等细节，提升居住的仪式感与日常舒适度。行动不仅关注看得见的硬件维护，也强调看不见的科技赋能与邻里连接，致力于在长期陪伴中守护业主安宁与幸福感，形成“硬件维护+人际信任”的双向协同。展望2026年，越秀以“共赴美好超质感”为客户主张，持续从建造者转向社区美好生活的持续服务者，强调以长期主义重构社区全生命周期价值，让房子在时光里越来越好、越来越温暖。
🏷️ #国企担当 #悦焕新 #养资产 #社区全生命周期 #长期服务
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📰 把房子养好：越秀地产北方区域“悦焕新” 重新定义房子的全生命周期_手机网易网
在市场从追求扩张转向追求品质与长期服务的背景下，越秀地产北方区域推出“悦焕新”专项行动，将服务从“交付”延伸至交付后的长期陪伴与资产养护。作为国企担当，越秀强调从“造房子”到“养资产”的转变，将城市更新的宏大命题落实到社区的车库、园林、设施等六大维度的系统焕新，提升园林审美、归家动线、地面平整、智慧安保等细节，提升居住的仪式感与日常舒适度。行动不仅关注看得见的硬件维护，也强调看不见的科技赋能与邻里连接，致力于在长期陪伴中守护业主安宁与幸福感，形成“硬件维护+人际信任”的双向协同。展望2026年，越秀以“共赴美好超质感”为客户主张，持续从建造者转向社区美好生活的持续服务者，强调以长期主义重构社区全生命周期价值，让房子在时光里越来越好、越来越温暖。
🏷️ #国企担当 #悦焕新 #养资产 #社区全生命周期 #长期服务
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📰 从“造房子”到“陪伴生活”：越秀地产北方区域重新定义社区服务
越秀地产北方区域以“悦焕新”行动，将服务从单纯交付延伸到全生命周期的陪伴与维护，体现出国企担当向“养资产”的转型。通过六大维度对社区进行系统焕新，提升园林审美、归家动线、地面翻新和智慧安防等方面，让看得见的公共空间与看不见的细节同频共振。这样的长期行动不仅修缮硬件，更强化社区与业主之间的信任，提升居住的仪式感与幸福感，帮助业主在日常使用中感受稳定、温暖的居住体验。随着行业进入长期主义阶段，越秀以“把房子养好”为基石，将建造者角色逐步转变为持续服务者，致力于在北方市场构建可持续的社区美好，通过深耕日常服务来提升社区全生命周期价值。
🏷️ #养资产 #社区服务 #悦焕新 #长期主义 #公共空间
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📰 从“造房子”到“陪伴生活”：越秀地产北方区域重新定义社区服务
越秀地产北方区域以“悦焕新”行动，将服务从单纯交付延伸到全生命周期的陪伴与维护，体现出国企担当向“养资产”的转型。通过六大维度对社区进行系统焕新，提升园林审美、归家动线、地面翻新和智慧安防等方面，让看得见的公共空间与看不见的细节同频共振。这样的长期行动不仅修缮硬件，更强化社区与业主之间的信任，提升居住的仪式感与幸福感，帮助业主在日常使用中感受稳定、温暖的居住体验。随着行业进入长期主义阶段，越秀以“把房子养好”为基石，将建造者角色逐步转变为持续服务者，致力于在北方市场构建可持续的社区美好，通过深耕日常服务来提升社区全生命周期价值。
🏷️ #养资产 #社区服务 #悦焕新 #长期主义 #公共空间
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📰 跳出围墙望向“附近”：从甜蜜课堂，看地产企业参与城市社区营造的实践样本
万科“甜蜜课堂”八周年在云南昆明举行，将课堂搬进城市植物园，推动自然教育向社区之外的城市公共空间延展。活动以自然、孩子、学者、家庭与城市共建为核心，通过植物观察、物种辨识和昆虫观察等自然实践，帮助儿童建立对生命的感知、敬畏微小生灵、尊重生物多样性。圭圆桌对话围绕“看见自然，助力儿童成长”展开，强调自然教育不仅是识别植物，更关乎儿童友好成长、社区共育与家庭关系建设。当AI可快速识别万物时，唯有身处自然才能建立情感联结，城市需要“附近”场景，让人停留互动。甜蜜课堂自2019年发起，已覆盖全国80余座城市，落地自然陪伴课程2017场，联动20余家机构，惠及11.8万名儿童。通过持续沉淀，推动万科植物园理念落地，将自然生态融入社区开发与内容运营，促进景观从单纯绿化转向人与万物共生的生命系统，并延伸至城市公共空间，回应15分钟生活圈与社区共育的要求。未来，万科将以长期主义与企业公民担当，重塑邻里关系，让自然陪伴成为日常，帮助孩子在自然中认识世界与自我。
🏷️ #自然教育 #社区共育 #万科植物园 #儿童成长 #城市公共空间
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📰 跳出围墙望向“附近”：从甜蜜课堂，看地产企业参与城市社区营造的实践样本
万科“甜蜜课堂”八周年在云南昆明举行，将课堂搬进城市植物园，推动自然教育向社区之外的城市公共空间延展。活动以自然、孩子、学者、家庭与城市共建为核心，通过植物观察、物种辨识和昆虫观察等自然实践，帮助儿童建立对生命的感知、敬畏微小生灵、尊重生物多样性。圭圆桌对话围绕“看见自然，助力儿童成长”展开，强调自然教育不仅是识别植物，更关乎儿童友好成长、社区共育与家庭关系建设。当AI可快速识别万物时，唯有身处自然才能建立情感联结，城市需要“附近”场景，让人停留互动。甜蜜课堂自2019年发起，已覆盖全国80余座城市，落地自然陪伴课程2017场，联动20余家机构，惠及11.8万名儿童。通过持续沉淀，推动万科植物园理念落地，将自然生态融入社区开发与内容运营，促进景观从单纯绿化转向人与万物共生的生命系统，并延伸至城市公共空间，回应15分钟生活圈与社区共育的要求。未来，万科将以长期主义与企业公民担当，重塑邻里关系，让自然陪伴成为日常，帮助孩子在自然中认识世界与自我。
🏷️ #自然教育 #社区共育 #万科植物园 #儿童成长 #城市公共空间
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📰 跳出围墙望向“附近”：从甜蜜课堂，看地产企业参与城市社区营造的实践样本
万科“甜蜜课堂”迎来八周年特别企划“最美一课”，在云南昆明将课堂搬进城市植物园，推动自然教育与社区共建的实践。活动通过植物专家带领孩子亲近草木花叶、辨识物种与观察昆虫，将自然从书本走进课堂，帮助少年儿童建立对生命的感知，学会敬畏微小生灵、尊重生物多样性。自2019年发起至今，甜蜜课堂已覆盖全国80余座城市，累计落地自然陪伴课程逾2017场，联动20余家专业机构，惠及11.8万名儿童与家长。这一品牌不仅提供数据积累，更促使万科将自然生态思维融入社区开发，推动“万科植物园”理念落地，提升社区场景运营能力，让景观从单纯观赏转向人与万物共生的生命系统。
🏷️ #自然教育 #社区共建 #植物园 #生物多样性 #万科
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📰 跳出围墙望向“附近”：从甜蜜课堂，看地产企业参与城市社区营造的实践样本
万科“甜蜜课堂”迎来八周年特别企划“最美一课”，在云南昆明将课堂搬进城市植物园，推动自然教育与社区共建的实践。活动通过植物专家带领孩子亲近草木花叶、辨识物种与观察昆虫，将自然从书本走进课堂，帮助少年儿童建立对生命的感知，学会敬畏微小生灵、尊重生物多样性。自2019年发起至今，甜蜜课堂已覆盖全国80余座城市，累计落地自然陪伴课程逾2017场，联动20余家专业机构，惠及11.8万名儿童与家长。这一品牌不仅提供数据积累，更促使万科将自然生态思维融入社区开发，推动“万科植物园”理念落地，提升社区场景运营能力，让景观从单纯观赏转向人与万物共生的生命系统。
🏷️ #自然教育 #社区共建 #植物园 #生物多样性 #万科
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📰 越秀地产北方区域“悦焕新” 践行社区长期主义
越秀地产在北方区域推动的“悦焕新”社区焕新专项行动，聚焦通过对现有已交付社区的系统升级，提升居住体验与资产价值。行动以“责任、价值、运营”三重底层逻辑为支撑，将六大维度落地措施贯穿到车库、设施、智慧通行、安全家园、园林绿化及社交场景等具体改造中，力求在日常生活层面实现持续改进与长期累积效益。其核心理念是以国企责任作底色，建立企业与业主的信任桥梁，推动从交付阶段到运营阶段的全面升级，形成社区治理与房企转型的示范样本。通过持续投入与共治模式，提升社区的温度与宜居性，同时延缓设施老化、提升二手房议价能力，帮助社区实现物理空间与资产价值的“双重逆生长”。未来将继续深化落地，持续以长期主义观照存量时代的居住品质与城市温度。
🏷️ #社区升级 #长期主义 #国企责任 #资产价值 #共治
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📰 越秀地产北方区域“悦焕新” 践行社区长期主义
越秀地产在北方区域推动的“悦焕新”社区焕新专项行动，聚焦通过对现有已交付社区的系统升级，提升居住体验与资产价值。行动以“责任、价值、运营”三重底层逻辑为支撑，将六大维度落地措施贯穿到车库、设施、智慧通行、安全家园、园林绿化及社交场景等具体改造中，力求在日常生活层面实现持续改进与长期累积效益。其核心理念是以国企责任作底色，建立企业与业主的信任桥梁，推动从交付阶段到运营阶段的全面升级，形成社区治理与房企转型的示范样本。通过持续投入与共治模式，提升社区的温度与宜居性，同时延缓设施老化、提升二手房议价能力，帮助社区实现物理空间与资产价值的“双重逆生长”。未来将继续深化落地，持续以长期主义观照存量时代的居住品质与城市温度。
🏷️ #社区升级 #长期主义 #国企责任 #资产价值 #共治
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📰 越秀地产北方区域“悦焕新” 践行社区长期主义_央广网
越秀地产通过“悦焕新”社区焕新专项行动，将改造聚焦在业主日常的细微但关键的生活场景中。北方区域结合气候与居住特点，进行车库、园林、设施等方面的系统升级，并以六大维度的落地机制推动实际改造：提升归家动线的仪式感与安全、通过智慧安防与通行科技提升出行效率、优化园林与社交空间以改善社区气质与生活体验。这一长期性投入并非一次性改造，而是从交付前后相连的生命周期视角出发，形成从“以心焕新”到“悦见美好”的品牌承诺。通过持续的维护与共治模式，社区的物理空间与资产价值实现双向提升，进而构建对行业的长期示范效应，推动存量时代的服务深耕，从而增强业主信任、提升居住幸福感及资产稳定性。未来，悦焕新将在北方区域持续深化，以国企担当推动居住品质的持续提升。
🏷️ #社区更新 #存量时代 #长期主义 #业主共治 #资产价值
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📰 越秀地产北方区域“悦焕新” 践行社区长期主义_央广网
越秀地产通过“悦焕新”社区焕新专项行动，将改造聚焦在业主日常的细微但关键的生活场景中。北方区域结合气候与居住特点，进行车库、园林、设施等方面的系统升级，并以六大维度的落地机制推动实际改造：提升归家动线的仪式感与安全、通过智慧安防与通行科技提升出行效率、优化园林与社交空间以改善社区气质与生活体验。这一长期性投入并非一次性改造，而是从交付前后相连的生命周期视角出发，形成从“以心焕新”到“悦见美好”的品牌承诺。通过持续的维护与共治模式，社区的物理空间与资产价值实现双向提升，进而构建对行业的长期示范效应，推动存量时代的服务深耕，从而增强业主信任、提升居住幸福感及资产稳定性。未来，悦焕新将在北方区域持续深化，以国企担当推动居住品质的持续提升。
🏷️ #社区更新 #存量时代 #长期主义 #业主共治 #资产价值
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📰 从交付到运营，“悦焕新”专项行动如何重塑越秀地产北方区域社区价值？
越秀地产北方区域与越秀服务共同开展的“悦焕新”社区焕新专项行动，聚焦将日常生活中的微小改进落地到业主每日经过的场景。文章通过沈阳多处社区的实际改造案例，展示在存量运营阶段，企业以长期主义为导向，设立专项资金对已交付社区进行系统升级。行动以国企责任为底色，强调全周期担当、业主信任与共治关系，将车库、园林、设施等层面的改善贯穿交付前后，形成稳定的价值与体验提升。六大维度的落地机制，将归家动线、通行安全、园林美感、公共空间活力等要素组合升级，提升居住体验的同时延缓设施老化，提升二手房议价能力，构建长期资产护城河。在行业层面，这一举措验证了“存量深耕”比单纯增量扩张更具持续性，体现房地产企业在后居住时代的品牌温度与行业转型的可操作样本。未来将继续深化，以国企担当推动居住品质与资产信心的双向提升。
🏷️ #长期主义 #存量运营 #共治模式 #资产价值 #社区焕新
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📰 从交付到运营，“悦焕新”专项行动如何重塑越秀地产北方区域社区价值？
越秀地产北方区域与越秀服务共同开展的“悦焕新”社区焕新专项行动，聚焦将日常生活中的微小改进落地到业主每日经过的场景。文章通过沈阳多处社区的实际改造案例，展示在存量运营阶段，企业以长期主义为导向，设立专项资金对已交付社区进行系统升级。行动以国企责任为底色，强调全周期担当、业主信任与共治关系，将车库、园林、设施等层面的改善贯穿交付前后，形成稳定的价值与体验提升。六大维度的落地机制，将归家动线、通行安全、园林美感、公共空间活力等要素组合升级，提升居住体验的同时延缓设施老化，提升二手房议价能力，构建长期资产护城河。在行业层面，这一举措验证了“存量深耕”比单纯增量扩张更具持续性，体现房地产企业在后居住时代的品牌温度与行业转型的可操作样本。未来将继续深化，以国企担当推动居住品质与资产信心的双向提升。
🏷️ #长期主义 #存量运营 #共治模式 #资产价值 #社区焕新
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📰 保利华南：践行好生活战略 打造全域社群运营标杆_央广网
随着房地产行业进入深度转型，保利发展在华南区域推动“好生活”三位一体的体验提升：功能、精神、资产的深度融合，社区由物理空间升级为有温度的精神共同体。华南自2020年起系统化推进社群运营，升级打造自有品牌“友邻社”，覆盖7城150+项目的30万业主，采用跨小区、跨城市的联动模式，形成独特社群生态。通过顶层框架、政企共治的运营模式，以及四季IP活动与全域内容体系，建立统一的品牌认知、运营标准、权益体系，促进跨部门协同，确保社群活动落地。社群贯穿全生命周期，从拿地、设计、营销、交付到运维和资管各阶段前置社群动作，使项目与社群同步生长，资源化转化为业主福利，真正实现活动有阵地、故事有传承、情感有归属的长期增值。未来将以客户战略为主导，持续迭代“友邻社”生态，推动行业标准落地，扩展到全行业的社群转型样本。
🏷️ #好生活 #社群运营 #保利华南 #友邻社 #长期主义
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📰 保利华南：践行好生活战略 打造全域社群运营标杆_央广网
随着房地产行业进入深度转型，保利发展在华南区域推动“好生活”三位一体的体验提升：功能、精神、资产的深度融合，社区由物理空间升级为有温度的精神共同体。华南自2020年起系统化推进社群运营，升级打造自有品牌“友邻社”，覆盖7城150+项目的30万业主，采用跨小区、跨城市的联动模式，形成独特社群生态。通过顶层框架、政企共治的运营模式，以及四季IP活动与全域内容体系，建立统一的品牌认知、运营标准、权益体系，促进跨部门协同，确保社群活动落地。社群贯穿全生命周期，从拿地、设计、营销、交付到运维和资管各阶段前置社群动作，使项目与社群同步生长，资源化转化为业主福利，真正实现活动有阵地、故事有传承、情感有归属的长期增值。未来将以客户战略为主导，持续迭代“友邻社”生态，推动行业标准落地，扩展到全行业的社群转型样本。
🏷️ #好生活 #社群运营 #保利华南 #友邻社 #长期主义
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📰 价值观的胜利远比产品力更持久——那香海“越活越年轻”穿越周期的青春之道_中华网
那香海是威海一处旅养社区，通过系统性的空间营造、机制设计、文化引领与高品质服务，成功将银发群体转化为社区的积极主体，形成可持续的“银发资源”生态。文章梳理了三大维度的实践：一是打破日历年龄的束缚，强调生理、心理、社会年龄与日历年龄的综合重塑，通过海滨环境、六大自然资源、健康医疗体系与智慧社区，提升老人健康与活力。二是以空间、机制与服务激发内生动力，60余个社团与自治组织在自下而上的推动下形成多元化的生活场景，老人从居民转变为社群参与者、导师与表演者。三是以包容性与共治共享，建立家园认同与生态守护，如天鹅保护与湿地治理，形成经济发展与生态保育的良性循环。面对人口老龄化挑战，那香海的经验展示了如何以“好生活”为切入点，推动社会参与、提升生命质量，并为其他地区提供可借鉴的公共性创新路径。未来挑战在于客流波动、组织与资源配置、产业融合的提升，但其作为样本的价值已超越地产领域，成为促进银发社会参与与持续发展的重要实践。
🏷️ #银发资源 #社区营造 #老龄化应对 #社区共治 #公共创新
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📰 价值观的胜利远比产品力更持久——那香海“越活越年轻”穿越周期的青春之道_中华网
那香海是威海一处旅养社区，通过系统性的空间营造、机制设计、文化引领与高品质服务，成功将银发群体转化为社区的积极主体，形成可持续的“银发资源”生态。文章梳理了三大维度的实践：一是打破日历年龄的束缚，强调生理、心理、社会年龄与日历年龄的综合重塑，通过海滨环境、六大自然资源、健康医疗体系与智慧社区，提升老人健康与活力。二是以空间、机制与服务激发内生动力，60余个社团与自治组织在自下而上的推动下形成多元化的生活场景，老人从居民转变为社群参与者、导师与表演者。三是以包容性与共治共享，建立家园认同与生态守护，如天鹅保护与湿地治理，形成经济发展与生态保育的良性循环。面对人口老龄化挑战，那香海的经验展示了如何以“好生活”为切入点，推动社会参与、提升生命质量，并为其他地区提供可借鉴的公共性创新路径。未来挑战在于客流波动、组织与资源配置、产业融合的提升，但其作为样本的价值已超越地产领域，成为促进银发社会参与与持续发展的重要实践。
🏷️ #银发资源 #社区营造 #老龄化应对 #社区共治 #公共创新
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📰 从旅游地产到长青社区：那香海十年探索的变与不变_中华网
那香海通过十余年的实践，将银发社区从“养老”叙事解放出来，转型为“长青社区”——一个以人际网络、公共空间与社会参与为核心的活力社群。文章以伦敦商学院关于长寿时代的理论为框架，阐释健康寿命、代际共融与终身成长的价值观如何落地在威海海岸的实际开发中。通过打造第三空间、激活业主自治、引入公益岗位与老年人才资源，以及与在地文化的深度连接，那香海实现了从卖房与旅游的单一商业逻辑，转变为以社区治理、公共服务与社会创造力驱动的长期可持续发展路径。更重要的是，它将退休人群视为社会资产，推动“长青社会”的理念落地：老、中、青三代在共同体内实现学习、工作、休闲的混合与共创，打造以健康、活力、参与为底色的生活方式，形成可复制的中国长青社区样板。未来，通过代际共创、在地深耕与文化品牌建设，那香海有望成为连接地方与全球的长青社区范例，持续引导行业思考社会价值的边界。
🏷️ #长青社区 #银发经济 #代际共融 #健康生活 #社区治理
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📰 从旅游地产到长青社区：那香海十年探索的变与不变_中华网
那香海通过十余年的实践，将银发社区从“养老”叙事解放出来，转型为“长青社区”——一个以人际网络、公共空间与社会参与为核心的活力社群。文章以伦敦商学院关于长寿时代的理论为框架，阐释健康寿命、代际共融与终身成长的价值观如何落地在威海海岸的实际开发中。通过打造第三空间、激活业主自治、引入公益岗位与老年人才资源，以及与在地文化的深度连接，那香海实现了从卖房与旅游的单一商业逻辑，转变为以社区治理、公共服务与社会创造力驱动的长期可持续发展路径。更重要的是，它将退休人群视为社会资产，推动“长青社会”的理念落地：老、中、青三代在共同体内实现学习、工作、休闲的混合与共创，打造以健康、活力、参与为底色的生活方式，形成可复制的中国长青社区样板。未来，通过代际共创、在地深耕与文化品牌建设，那香海有望成为连接地方与全球的长青社区范例，持续引导行业思考社会价值的边界。
🏷️ #长青社区 #银发经济 #代际共融 #健康生活 #社区治理
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📰 从「金茂少年行」为起点，读懂中国金茂社群运营思路 || 社群标杆_腾讯新闻
本文围绕中国金茂在研学与社群运营领域的系统化实践进行梳理，揭示其在2026年前后将客户服务落到实处的核心路径。首先，金茂少年行作为全国统一规划、属地灵活落地的研学IP，聚焦6-15岁青少年家庭，形成以儿童友好社区为核心的高辨识度圈层服务，同时通过总部统一标准与地区本地化创新并行，确保内容与执行的一致性，并通过与博物馆、非遗馆等公共资源及专业机构的长期合作，建立稳定的研学基地与资源共建。其次，系统化社群运营被提升为核心客户体验手段，金茂在2025年完成社群运营手册，2026年以“产品引领、客户至上”为理念，建立三大全年IP、覆盖全龄业主的持续性活动体系，并将资源整合、场景化空间与共创机制落地到会所与架空层的长期使用设计中，打造“社群之家”的场景化运营。再次，行业层面呈现从单次活动向长期体系化运营的转变，TOP30房企普遍建立自有社群品牌与固定IP，运动与亲子等方向成为主流。整体趋势是以长期、标准化、资源共建的方式提升社区服务能力，形成差异化的品牌与运营优势。
🏷️ #金茂少年行 #社群运营 #研学IP #长期运营 #社区服务
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📰 从「金茂少年行」为起点，读懂中国金茂社群运营思路 || 社群标杆_腾讯新闻
本文围绕中国金茂在研学与社群运营领域的系统化实践进行梳理，揭示其在2026年前后将客户服务落到实处的核心路径。首先，金茂少年行作为全国统一规划、属地灵活落地的研学IP，聚焦6-15岁青少年家庭，形成以儿童友好社区为核心的高辨识度圈层服务，同时通过总部统一标准与地区本地化创新并行，确保内容与执行的一致性，并通过与博物馆、非遗馆等公共资源及专业机构的长期合作，建立稳定的研学基地与资源共建。其次，系统化社群运营被提升为核心客户体验手段，金茂在2025年完成社群运营手册，2026年以“产品引领、客户至上”为理念，建立三大全年IP、覆盖全龄业主的持续性活动体系，并将资源整合、场景化空间与共创机制落地到会所与架空层的长期使用设计中，打造“社群之家”的场景化运营。再次，行业层面呈现从单次活动向长期体系化运营的转变，TOP30房企普遍建立自有社群品牌与固定IP，运动与亲子等方向成为主流。整体趋势是以长期、标准化、资源共建的方式提升社区服务能力，形成差异化的品牌与运营优势。
🏷️ #金茂少年行 #社群运营 #研学IP #长期运营 #社区服务
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📰 从“造房子”到“育生态”丨金隅首发“首个全维学养社区”运营模型，重构人居生活新范式
金隅在海淀四季青区域推出北京隅·海岄高端产品线，首次将“全维学养社区”落地，标志公司从单纯的空间建造转向生活运营的品牌升级，开启地产行业从“功能满足”到“精神滋养”的范式跃迁。文章通过对市场变革的分析，指出高知人群在解决安全感后，渴望获得“意义感”，因此该项目以打破传统学区房局限、重定义“学养”内涵为核心，提出“真正的学养”是一种在境遇中自我提升的能力。为实现可持续成长，金隅提出HEADS五维系统（知、情、体、美、群）并结合“双循环”运营机制：内循环依托自有产业链与非遗、建筑美学、家具美学等资源，外循环通过高知业主共创、专业群体参与，打造自生长的社区生态。落地方面，将场景化空间、全龄覆盖、时间周期浸润和全链路保障四大维度落地执行，形成从居住到成长的闭环，力图以城市软实力回应“如何更好地生活”的问题。北京隅·海岄因此成为金隅战略转型的里程碑。
🏷️ #学养 #海岄 #内循环 #外循环 #社区运营
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📰 从“造房子”到“育生态”丨金隅首发“首个全维学养社区”运营模型，重构人居生活新范式
金隅在海淀四季青区域推出北京隅·海岄高端产品线，首次将“全维学养社区”落地，标志公司从单纯的空间建造转向生活运营的品牌升级，开启地产行业从“功能满足”到“精神滋养”的范式跃迁。文章通过对市场变革的分析，指出高知人群在解决安全感后，渴望获得“意义感”，因此该项目以打破传统学区房局限、重定义“学养”内涵为核心，提出“真正的学养”是一种在境遇中自我提升的能力。为实现可持续成长，金隅提出HEADS五维系统（知、情、体、美、群）并结合“双循环”运营机制：内循环依托自有产业链与非遗、建筑美学、家具美学等资源，外循环通过高知业主共创、专业群体参与，打造自生长的社区生态。落地方面，将场景化空间、全龄覆盖、时间周期浸润和全链路保障四大维度落地执行，形成从居住到成长的闭环，力图以城市软实力回应“如何更好地生活”的问题。北京隅·海岄因此成为金隅战略转型的里程碑。
🏷️ #学养 #海岄 #内循环 #外循环 #社区运营
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📰 三年三登国家级殿堂，越秀北方用反周期投入定义社群长期主义
在房地产行业普遍缩减投入的背景下，越秀地产北方区域以三年持续投入“爱YUE之乐”的方式，将社群从一个单纯的营销工具发展为长期的情感投资与价值中心。文章指出，传统房企的社群多是工具化、以销售节点为导向，缺乏持续的活动空间与自发参与机制，难以形成稳定的社区生态。越秀北方则通过引入国家级艺术资源，将高品质内容引入业主群体，打破“房企社群=低端暖场”的认知，提升业主对生活品质的认同感。三年进化呈现出三大阶段：从活动到IP的生态化运营、从“剧场”到“聚场”的场景升级、以及从被动参与到主动共创、从单次连接到长期陪伴、再到物理空间与精神家园的融合。最终，越秀北方构建出六大垂直社群，形成常态化的月度/季度/年度活动体系，促使业主从消费者转变为共同创造者，社区成为情感与互助的温度场所。这一案例为后地产时代的行业提供了可复制的长期社群建设样本，强调以用户需求为中心，真正以时间积累品牌信任与粘性。未来，爱YUE之乐将继续扩展，推动更广泛的社区共创与生活美好体验。
🏷️ #社群长线 #高品质内容 #业主共创 #情感投资 #社区温度
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📰 三年三登国家级殿堂，越秀北方用反周期投入定义社群长期主义
在房地产行业普遍缩减投入的背景下，越秀地产北方区域以三年持续投入“爱YUE之乐”的方式，将社群从一个单纯的营销工具发展为长期的情感投资与价值中心。文章指出，传统房企的社群多是工具化、以销售节点为导向，缺乏持续的活动空间与自发参与机制，难以形成稳定的社区生态。越秀北方则通过引入国家级艺术资源，将高品质内容引入业主群体，打破“房企社群=低端暖场”的认知，提升业主对生活品质的认同感。三年进化呈现出三大阶段：从活动到IP的生态化运营、从“剧场”到“聚场”的场景升级、以及从被动参与到主动共创、从单次连接到长期陪伴、再到物理空间与精神家园的融合。最终，越秀北方构建出六大垂直社群，形成常态化的月度/季度/年度活动体系，促使业主从消费者转变为共同创造者，社区成为情感与互助的温度场所。这一案例为后地产时代的行业提供了可复制的长期社群建设样本，强调以用户需求为中心，真正以时间积累品牌信任与粘性。未来，爱YUE之乐将继续扩展，推动更广泛的社区共创与生活美好体验。
🏷️ #社群长线 #高品质内容 #业主共创 #情感投资 #社区温度
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📰 从 "爱 YUE 之乐" 到 "美好生活"：越秀北方的社群进阶之路 - 瑞财经
在房地产行业普遍削减社群投入、将社群沦为短期营销工具的背景下，越秀地产北方区域通过连续三年引入国家级演出资源，打造“爱YUE之乐”社群IP，将社群从工具性转向长期情感投资，展现了对居住本质的深刻理解。三年内覆盖北方30个项目、近3000组业主参与，形成六大垂直社群和常态化运营体系，使业主从被动参与转变为主动传播者，社区从单次活动的场景化连接，发展为持续的共创生活场域，从物理空间走向精神家园。其核心逻辑在于以高质量艺术资源提升居住体验，以长期、系统的社群运营提升口碑与用户粘性，构建可复制的温度化社区范式，成为后地产时代值得借鉴的样本。未来，越秀北方将继续以“爱YUE之乐”为核心，推动社群扩展与生态完善，探索更多帮助业主实现美好生活的可能性。
🏷️ #社群经营 #居住本质 #情感投资 #社区共创 #品牌IP
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📰 从 "爱 YUE 之乐" 到 "美好生活"：越秀北方的社群进阶之路 - 瑞财经
在房地产行业普遍削减社群投入、将社群沦为短期营销工具的背景下，越秀地产北方区域通过连续三年引入国家级演出资源，打造“爱YUE之乐”社群IP，将社群从工具性转向长期情感投资，展现了对居住本质的深刻理解。三年内覆盖北方30个项目、近3000组业主参与，形成六大垂直社群和常态化运营体系，使业主从被动参与转变为主动传播者，社区从单次活动的场景化连接，发展为持续的共创生活场域，从物理空间走向精神家园。其核心逻辑在于以高质量艺术资源提升居住体验，以长期、系统的社群运营提升口碑与用户粘性，构建可复制的温度化社区范式，成为后地产时代值得借鉴的样本。未来，越秀北方将继续以“爱YUE之乐”为核心，推动社群扩展与生态完善，探索更多帮助业主实现美好生活的可能性。
🏷️ #社群经营 #居住本质 #情感投资 #社区共创 #品牌IP
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