搜索引擎 + AI 驱动的行业新闻
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
📰 万芊荟首进湖南｜携手长沙国欣地产，向荣府三期打造雨花区邻里社区商业新范本
万芊荟商管与长沙国控集团旗下国欣地产正式签署国欣向荣府三期约1.1万㎡围合式邻里商业街的全链条商业运营合作，标志着万芊荟在湖南落子并将“蝶城+社商”模式推向华中区域标杆。该模式通过轻资产利润分成，国资方保资产权属与底线，万芊荟输出从定位、招商到运营的全周期能力，构建事业共同体，形成可复制的存量资产盘活样本。项目拟以三层业态模型推动基础刚需、品质体验与邻里公共配套并举，优先引入生鲜、早餐、便民维修等民生业态，同时结合本地品牌与区域连锁，打造万芊食集、芊芊客厅等自营模块及社区活动，提升社区黏性与服务水平。长沙圭塘片区具备1公里内35万㎡蝶城在管资源，能够实现居民、商户与资产方的三方共赢，力求以本地化定制运营落实“便民生活圈”核心目标，探索更多存量资产盘活的可复制路径。
🏷️ #社区商业 #国资合作 #蝶城社商 #长沙向荣府 #存量盘活
🔗 原文链接
📰 万芊荟首进湖南｜携手长沙国欣地产，向荣府三期打造雨花区邻里社区商业新范本
万芊荟商管与长沙国控集团旗下国欣地产正式签署国欣向荣府三期约1.1万㎡围合式邻里商业街的全链条商业运营合作，标志着万芊荟在湖南落子并将“蝶城+社商”模式推向华中区域标杆。该模式通过轻资产利润分成，国资方保资产权属与底线，万芊荟输出从定位、招商到运营的全周期能力，构建事业共同体，形成可复制的存量资产盘活样本。项目拟以三层业态模型推动基础刚需、品质体验与邻里公共配套并举，优先引入生鲜、早餐、便民维修等民生业态，同时结合本地品牌与区域连锁，打造万芊食集、芊芊客厅等自营模块及社区活动，提升社区黏性与服务水平。长沙圭塘片区具备1公里内35万㎡蝶城在管资源，能够实现居民、商户与资产方的三方共赢，力求以本地化定制运营落实“便民生活圈”核心目标，探索更多存量资产盘活的可复制路径。
🏷️ #社区商业 #国资合作 #蝶城社商 #长沙向荣府 #存量盘活
🔗 原文链接
📰 南方财经网 - 南方财经全媒体集团
随着消费从单纯物质满足转向情绪共鸣，商业地产正在从开发导向转向以场景运营驱动的长期经营。文章指出，文化优势与在地化体验成为穿越周期的关键变量，企业通过赋予当地团队自主权，根据城市特征调整业态，打造独特的在地故事与情绪体验。商业综合体通过多业态协同，如酒店与购物、办公、餐饮等联动，延长客群停留、丰富消费场景，并以情绪价值满足多样需求，提升投资回本的长期信心。未来竞争焦点将从“建得多”转向“经营久”，核心在于空间、品牌与人之间的关系经营，以及对消费生态的深入打磨。无论是引入酒店业态、活化历史建筑，还是推进离境退税等新服务，均体现出以在地故事、场景运营和耐心资本构建韧性消费生态的趋势。综上，行业需要在长期主义、在地化、国际化、情高端与大众之间寻求平衡，通过场景化运营与情绪经济实现穿越周期的稳健发展。
🏷️ #情绪经济 #在地化 #场景运营 #多业态 #长期主义
🔗 原文链接
📰 南方财经网 - 南方财经全媒体集团
随着消费从单纯物质满足转向情绪共鸣，商业地产正在从开发导向转向以场景运营驱动的长期经营。文章指出，文化优势与在地化体验成为穿越周期的关键变量，企业通过赋予当地团队自主权，根据城市特征调整业态，打造独特的在地故事与情绪体验。商业综合体通过多业态协同，如酒店与购物、办公、餐饮等联动，延长客群停留、丰富消费场景，并以情绪价值满足多样需求，提升投资回本的长期信心。未来竞争焦点将从“建得多”转向“经营久”，核心在于空间、品牌与人之间的关系经营，以及对消费生态的深入打磨。无论是引入酒店业态、活化历史建筑，还是推进离境退税等新服务，均体现出以在地故事、场景运营和耐心资本构建韧性消费生态的趋势。综上，行业需要在长期主义、在地化、国际化、情高端与大众之间寻求平衡，通过场景化运营与情绪经济实现穿越周期的稳健发展。
🏷️ #情绪经济 #在地化 #场景运营 #多业态 #长期主义
🔗 原文链接
📰 星河地产荣膺2026房地产品牌价值TOP30
星河地产在2026年品牌价值研究中荣获开发企业品牌价值TOP50第30名。文章强调星河以长期主义为核心，通过稳健经营、精工产品和多元协同的产业生态，持续提升城市运营能力与品牌影响力。星河以独创的产城融投模式为支撑，从住宅开发延伸到地产+产业+商业+城市更新的综合城市服务，覆盖粤港澳大湾区、长三角、京津冀及中西部等区域，在30多个核心城市布局。通过优选城市与地段、完善资产储备和稳健资金管理，星河实现持续增长，并将产品品质与客户体验置于核心，建立“星开发、星智造、星交付”的全周期品控体系，确保设计、工艺与配套的高标准落地。除了住宅，星河还积极发展产业园区、商业管理、长租公寓等业态，推动产城融合与城市更新，释放资产价值。公司坚持绿色低碳与社会责任，参与乡村振兴与公益，金秋推出多城中秋礼遇回馈客户，展现品牌长期主义承诺。未来星河将继续深化地产、产业、商业、物业协同，提升城市运营能力，帮助更多家庭实现美好居住与城市共成长。
🏷️ #品牌价值 #产城融投 #长期主义 #城市更新 #绿色发展
🔗 原文链接
📰 星河地产荣膺2026房地产品牌价值TOP30
星河地产在2026年品牌价值研究中荣获开发企业品牌价值TOP50第30名。文章强调星河以长期主义为核心，通过稳健经营、精工产品和多元协同的产业生态，持续提升城市运营能力与品牌影响力。星河以独创的产城融投模式为支撑，从住宅开发延伸到地产+产业+商业+城市更新的综合城市服务，覆盖粤港澳大湾区、长三角、京津冀及中西部等区域，在30多个核心城市布局。通过优选城市与地段、完善资产储备和稳健资金管理，星河实现持续增长，并将产品品质与客户体验置于核心，建立“星开发、星智造、星交付”的全周期品控体系，确保设计、工艺与配套的高标准落地。除了住宅，星河还积极发展产业园区、商业管理、长租公寓等业态，推动产城融合与城市更新，释放资产价值。公司坚持绿色低碳与社会责任，参与乡村振兴与公益，金秋推出多城中秋礼遇回馈客户，展现品牌长期主义承诺。未来星河将继续深化地产、产业、商业、物业协同，提升城市运营能力，帮助更多家庭实现美好居住与城市共成长。
🏷️ #品牌价值 #产城融投 #长期主义 #城市更新 #绿色发展
🔗 原文链接
📰 从交易场所迈向体验载体，商业地产拥抱“情绪经济”新机遇
文章聚焦商业地产在消费升级与情绪经济背景下的转型路径。作者通过恒隆地产高管的观点，阐述在地化故事与场景运营的重要性，强调每个城市项目应讲好本地故事，授权本地团队因地制宜调整业态，在保留核心元素的前提下提升体验属性，超越单纯物质消费。零售环境变化推动多业态协同，酒店等业态可延长客群停留、满足多样需求，体现投资回本周期较长的长期信心。未来竞争从“建更多”转向“经营更久”，运营逻辑成为核心。一个综合体应具备消费模式、消费场景、办公场景等要素，酒店则通过讲好故事、活化历史建筑等方式丰富生态圈，并实现四板块联动。除了本地化运营，情绪价值、服务消费、入境游及在地文化成为新增长点，离境退税等举措也在提升境外游客参与度。行业需在长期主义与变化之间取得平衡，打造可持续、韧性的消费生态，才能穿越周期。
🏷️ #情绪经济 #在地化 #场景运营 #商业地产 #长期主义
🔗 原文链接
📰 从交易场所迈向体验载体，商业地产拥抱“情绪经济”新机遇
文章聚焦商业地产在消费升级与情绪经济背景下的转型路径。作者通过恒隆地产高管的观点，阐述在地化故事与场景运营的重要性，强调每个城市项目应讲好本地故事，授权本地团队因地制宜调整业态，在保留核心元素的前提下提升体验属性，超越单纯物质消费。零售环境变化推动多业态协同，酒店等业态可延长客群停留、满足多样需求，体现投资回本周期较长的长期信心。未来竞争从“建更多”转向“经营更久”，运营逻辑成为核心。一个综合体应具备消费模式、消费场景、办公场景等要素，酒店则通过讲好故事、活化历史建筑等方式丰富生态圈，并实现四板块联动。除了本地化运营，情绪价值、服务消费、入境游及在地文化成为新增长点，离境退税等举措也在提升境外游客参与度。行业需在长期主义与变化之间取得平衡，打造可持续、韧性的消费生态，才能穿越周期。
🏷️ #情绪经济 #在地化 #场景运营 #商业地产 #长期主义
🔗 原文链接
📰 存量时代房企运营赛道全解析_中房网_中国房地产业协会官方网站
本文章围绕存量时代下房地产行业的转型路径与机遇展开分析。首先，增量市场见顶，需求逐渐向品质配套、物业服务与高效运营转变，二手房交易对冲新房下行压力，促使行业从单纯开发转向资产管理和精细化运营。政策端持续推动向存量运营转型，强化物业服务、社区治理、城市更新等领域的规范与升级，同时鼓励“物业服务+生活服务”的增值模式，提升智能化与多元化服务水平，提升居民居住品质。其次，物业服务赛道逐渐成为房企标配，天然导流与存量资产绑定带来协同效应，但也伴随同质化竞争与成本压力；商业地产进入稳态成熟阶段，头部房企优势明显，增量有限，更多聚焦存量提质与运营效率。再次，长租公寓与养老地产受到政策与人口结构双重利好，具备长期成长潜力，但需解决重资产投入与专业运营的挑战。产业地产侧重于高门槛与区域分化，需要结合自身能力谨慎布局。总体而言，未来行业将向精品化、专业化与资本化发展，央国企全面布局、多元化民企深耕细分领域，中小房企则应聚焦单一赛道做深做精，依托专业运营与政策导向实现稳健增长。
🏷️ #存量时代 #物业服务 #商业地产 #长租公寓 #养老地产
🔗 原文链接
📰 存量时代房企运营赛道全解析_中房网_中国房地产业协会官方网站
本文章围绕存量时代下房地产行业的转型路径与机遇展开分析。首先，增量市场见顶，需求逐渐向品质配套、物业服务与高效运营转变，二手房交易对冲新房下行压力，促使行业从单纯开发转向资产管理和精细化运营。政策端持续推动向存量运营转型，强化物业服务、社区治理、城市更新等领域的规范与升级，同时鼓励“物业服务+生活服务”的增值模式，提升智能化与多元化服务水平，提升居民居住品质。其次，物业服务赛道逐渐成为房企标配，天然导流与存量资产绑定带来协同效应，但也伴随同质化竞争与成本压力；商业地产进入稳态成熟阶段，头部房企优势明显，增量有限，更多聚焦存量提质与运营效率。再次，长租公寓与养老地产受到政策与人口结构双重利好，具备长期成长潜力，但需解决重资产投入与专业运营的挑战。产业地产侧重于高门槛与区域分化，需要结合自身能力谨慎布局。总体而言，未来行业将向精品化、专业化与资本化发展，央国企全面布局、多元化民企深耕细分领域，中小房企则应聚焦单一赛道做深做精，依托专业运营与政策导向实现稳健增长。
🏷️ #存量时代 #物业服务 #商业地产 #长租公寓 #养老地产
🔗 原文链接
📰 地产股9月18日收盘日报：招商积余收盘上涨2.06% 报收于8.91元/股
招商积余在2026年上半年实现营业收入97.71亿元，净利润5.22亿元，每股收益0.47元，毛利达15.42亿元，市盈率为14.34倍，显示出稳健的经营基础。公司此前披露2025年年度报告，全年营业收入192.73亿元，同比增长12.23%，实现双位数增长；但因处理衡阳项目一次性因素，归母净利润同比下降22.12%至6，未剔除该因素时净利润为9.10亿元，同比增长8.30%，呈现出更清晰的长期发展结构与资产盘活效果。业绩会上，管理层强调服务向新、稳进向上为主题，展现对未来发展路径的明确定位。值得关注的是，公司管理层及相关人员近来受到纪检监察机构关注，需留意后续对公司治理与业务推进的潜在影响。此外，行业趋势表明物业管理进入存量时代，大多公司将聚焦可持续发展与规模效应，招商积余需在资产优化、长期经营结构与新业务模式方面持续发力，以应对行业环境的挑战与机会。
🏷️ #物业管理 #稳健增长 #资产盘活 #长期发展 #治理
🔗 原文链接
📰 地产股9月18日收盘日报：招商积余收盘上涨2.06% 报收于8.91元/股
招商积余在2026年上半年实现营业收入97.71亿元，净利润5.22亿元，每股收益0.47元，毛利达15.42亿元，市盈率为14.34倍，显示出稳健的经营基础。公司此前披露2025年年度报告，全年营业收入192.73亿元，同比增长12.23%，实现双位数增长；但因处理衡阳项目一次性因素，归母净利润同比下降22.12%至6，未剔除该因素时净利润为9.10亿元，同比增长8.30%，呈现出更清晰的长期发展结构与资产盘活效果。业绩会上，管理层强调服务向新、稳进向上为主题，展现对未来发展路径的明确定位。值得关注的是，公司管理层及相关人员近来受到纪检监察机构关注，需留意后续对公司治理与业务推进的潜在影响。此外，行业趋势表明物业管理进入存量时代，大多公司将聚焦可持续发展与规模效应，招商积余需在资产优化、长期经营结构与新业务模式方面持续发力，以应对行业环境的挑战与机会。
🏷️ #物业管理 #稳健增长 #资产盘活 #长期发展 #治理
🔗 原文链接
📰 苏宁环球：上海天倚道投资、浙江朝景投资等多家机构于9月16日调研我司
苏宁环球在2026年9月16日的调研中披露，公司当前以房地产开发为主，布局覆盖全国并深耕长三角，强调稳健发展与可持续盈利能力，凭借充足土地储备和区位优势，去化及利润水平较高，计划在南京、宜兴等地新增高端住房项目，力求成为区域头部产品。医美板块作为未来核心战略，已形成六城七院的布局，未来两年将加大投资与扩张，重点在长三角与京津冀区域，预计机构规模将提升，利润空间和品牌影响力逐步增强。公司对当前消费环境和医美行业的前景判断为机遇并存，行业集中度提升将为具备连锁化、合规体系的企业带来发展机会。管理层坚持长期主义、低负债高收益，并通过自建渠道拓展医美上下游，力图降低成本与提升效率，同时探索并购等多元化路径，推动地产与医美双轮驱动的升级转型。2026年上半年业绩显示主营收入及净利润同比均显著下滑，负债率约28.6%，毛利率约45.8%，融资融券方面资金净流出情形明显，短期需关注经营改善与资金压力。
🏷️ #医美 #地产 #连锁化 #高端住宅 #长期主义
🔗 原文链接
📰 苏宁环球：上海天倚道投资、浙江朝景投资等多家机构于9月16日调研我司
苏宁环球在2026年9月16日的调研中披露，公司当前以房地产开发为主，布局覆盖全国并深耕长三角，强调稳健发展与可持续盈利能力，凭借充足土地储备和区位优势，去化及利润水平较高，计划在南京、宜兴等地新增高端住房项目，力求成为区域头部产品。医美板块作为未来核心战略，已形成六城七院的布局，未来两年将加大投资与扩张，重点在长三角与京津冀区域，预计机构规模将提升，利润空间和品牌影响力逐步增强。公司对当前消费环境和医美行业的前景判断为机遇并存，行业集中度提升将为具备连锁化、合规体系的企业带来发展机会。管理层坚持长期主义、低负债高收益，并通过自建渠道拓展医美上下游，力图降低成本与提升效率，同时探索并购等多元化路径，推动地产与医美双轮驱动的升级转型。2026年上半年业绩显示主营收入及净利润同比均显著下滑，负债率约28.6%，毛利率约45.8%，融资融券方面资金净流出情形明显，短期需关注经营改善与资金压力。
🏷️ #医美 #地产 #连锁化 #高端住宅 #长期主义
🔗 原文链接
📰 把房子养好：越秀地产北方区域“悦焕新” 重新定义房子的全生命周期
越秀地产北方区域以“悦焕新”行动为代表，把服务从单纯交付延伸到交付后的长期陪伴，强调国企担当与对社区全生命周期的关注。通过六大维度系统焕新，提升园林景观、归家动线、车库地面、智慧安防等硬件与使用体验，使公共空间长期保持高品质，增强居住的仪式感与温度感。这不仅是维护物理空间，更是对家庭幸福资产的深度守护，体现“造房子”向“养资产”、“陪伴生活”的转变。行业层面，越秀以长期主义重构社区价值，强调深耕日常服务和信任关系，构建硬件维护与邻里连接并行的运营模式，努力让业主在每一次使用中感受到安心与温暖，推动社区从建设阶段走向持续美好生活的阶段。未来以“共赴美好超质感”为主张，进一步把把房子养好作为社区营造的基石，打造可持续、有温度的居住体验。
🏷️ #养资产 #悦焕新 #社区全生命周期 #长期主义 #暖心服务
🔗 原文链接
📰 把房子养好：越秀地产北方区域“悦焕新” 重新定义房子的全生命周期
越秀地产北方区域以“悦焕新”行动为代表，把服务从单纯交付延伸到交付后的长期陪伴，强调国企担当与对社区全生命周期的关注。通过六大维度系统焕新，提升园林景观、归家动线、车库地面、智慧安防等硬件与使用体验，使公共空间长期保持高品质，增强居住的仪式感与温度感。这不仅是维护物理空间，更是对家庭幸福资产的深度守护，体现“造房子”向“养资产”、“陪伴生活”的转变。行业层面，越秀以长期主义重构社区价值，强调深耕日常服务和信任关系，构建硬件维护与邻里连接并行的运营模式，努力让业主在每一次使用中感受到安心与温暖，推动社区从建设阶段走向持续美好生活的阶段。未来以“共赴美好超质感”为主张，进一步把把房子养好作为社区营造的基石，打造可持续、有温度的居住体验。
🏷️ #养资产 #悦焕新 #社区全生命周期 #长期主义 #暖心服务
🔗 原文链接
📰 把房子养好：越秀地产北方区域“悦焕新” 重新定义房子的全生命周期_手机网易网
在市场从追求扩张转向追求品质与长期服务的背景下，越秀地产北方区域推出“悦焕新”专项行动，将服务从“交付”延伸至交付后的长期陪伴与资产养护。作为国企担当，越秀强调从“造房子”到“养资产”的转变，将城市更新的宏大命题落实到社区的车库、园林、设施等六大维度的系统焕新，提升园林审美、归家动线、地面平整、智慧安保等细节，提升居住的仪式感与日常舒适度。行动不仅关注看得见的硬件维护，也强调看不见的科技赋能与邻里连接，致力于在长期陪伴中守护业主安宁与幸福感，形成“硬件维护+人际信任”的双向协同。展望2026年，越秀以“共赴美好超质感”为客户主张，持续从建造者转向社区美好生活的持续服务者，强调以长期主义重构社区全生命周期价值，让房子在时光里越来越好、越来越温暖。
🏷️ #国企担当 #悦焕新 #养资产 #社区全生命周期 #长期服务
🔗 原文链接
📰 把房子养好：越秀地产北方区域“悦焕新” 重新定义房子的全生命周期_手机网易网
在市场从追求扩张转向追求品质与长期服务的背景下，越秀地产北方区域推出“悦焕新”专项行动，将服务从“交付”延伸至交付后的长期陪伴与资产养护。作为国企担当，越秀强调从“造房子”到“养资产”的转变，将城市更新的宏大命题落实到社区的车库、园林、设施等六大维度的系统焕新，提升园林审美、归家动线、地面平整、智慧安保等细节，提升居住的仪式感与日常舒适度。行动不仅关注看得见的硬件维护，也强调看不见的科技赋能与邻里连接，致力于在长期陪伴中守护业主安宁与幸福感，形成“硬件维护+人际信任”的双向协同。展望2026年，越秀以“共赴美好超质感”为客户主张，持续从建造者转向社区美好生活的持续服务者，强调以长期主义重构社区全生命周期价值，让房子在时光里越来越好、越来越温暖。
🏷️ #国企担当 #悦焕新 #养资产 #社区全生命周期 #长期服务
🔗 原文链接
📰 从“造房子”到“陪伴生活”：越秀地产北方区域重新定义社区服务
越秀地产北方区域以“悦焕新”行动，将服务从单纯交付延伸到全生命周期的陪伴与维护，体现出国企担当向“养资产”的转型。通过六大维度对社区进行系统焕新，提升园林审美、归家动线、地面翻新和智慧安防等方面，让看得见的公共空间与看不见的细节同频共振。这样的长期行动不仅修缮硬件，更强化社区与业主之间的信任，提升居住的仪式感与幸福感，帮助业主在日常使用中感受稳定、温暖的居住体验。随着行业进入长期主义阶段，越秀以“把房子养好”为基石，将建造者角色逐步转变为持续服务者，致力于在北方市场构建可持续的社区美好，通过深耕日常服务来提升社区全生命周期价值。
🏷️ #养资产 #社区服务 #悦焕新 #长期主义 #公共空间
🔗 原文链接
📰 从“造房子”到“陪伴生活”：越秀地产北方区域重新定义社区服务
越秀地产北方区域以“悦焕新”行动，将服务从单纯交付延伸到全生命周期的陪伴与维护，体现出国企担当向“养资产”的转型。通过六大维度对社区进行系统焕新，提升园林审美、归家动线、地面翻新和智慧安防等方面，让看得见的公共空间与看不见的细节同频共振。这样的长期行动不仅修缮硬件，更强化社区与业主之间的信任，提升居住的仪式感与幸福感，帮助业主在日常使用中感受稳定、温暖的居住体验。随着行业进入长期主义阶段，越秀以“把房子养好”为基石，将建造者角色逐步转变为持续服务者，致力于在北方市场构建可持续的社区美好，通过深耕日常服务来提升社区全生命周期价值。
🏷️ #养资产 #社区服务 #悦焕新 #长期主义 #公共空间
🔗 原文链接
📰 把房子养好：越秀地产北方区域“悦焕新” 重新定义房子的全生命周期
在市场从高增长转向注重品质与长期服务的背景下，越秀地产北方区域以“悦焕新”行动为实践样本，将服务从以交付为终点扩展到交付后的长期陪伴，体现出国企担当和从“造房子”向“养资产”的转变。行动通过六大维度系统焕新，覆盖看得见的园林、动线、灯光与安防等细节，以及看不见的车库、地面与智慧化赋能，旨在提升社区全生命周期的价值与居住体验。强调不仅修缮物理空间，更重视社区日常的仪式感与温度，确保住户在多年的居住中仍能感到安心与舒适。展望未来，越秀以“共赴美好超质感”为主张，契合长期主义发展趋势，推动从“造房子”到“养房子”，再到“陪伴生活”的持续服务，慢慢将美好生活固化于北方社区的日常之中，形成可复制、可落地的服务样板。
🏷️ #养资产 #社区全生命周期 #悦焕新 #长期服务 #久住体验
🔗 原文链接
📰 把房子养好：越秀地产北方区域“悦焕新” 重新定义房子的全生命周期
在市场从高增长转向注重品质与长期服务的背景下，越秀地产北方区域以“悦焕新”行动为实践样本，将服务从以交付为终点扩展到交付后的长期陪伴，体现出国企担当和从“造房子”向“养资产”的转变。行动通过六大维度系统焕新，覆盖看得见的园林、动线、灯光与安防等细节，以及看不见的车库、地面与智慧化赋能，旨在提升社区全生命周期的价值与居住体验。强调不仅修缮物理空间，更重视社区日常的仪式感与温度，确保住户在多年的居住中仍能感到安心与舒适。展望未来，越秀以“共赴美好超质感”为主张，契合长期主义发展趋势，推动从“造房子”到“养房子”，再到“陪伴生活”的持续服务，慢慢将美好生活固化于北方社区的日常之中，形成可复制、可落地的服务样板。
🏷️ #养资产 #社区全生命周期 #悦焕新 #长期服务 #久住体验
🔗 原文链接
📰 潮起浦江·沪联长三角——中信金融资产成功举办长三角资产推介会|界面新闻
本次“潮起浦江·沪联长三角”资产推介会在上海举行，由中信金融资产与阿里资产联合主办，吸引了银行、金融同业及产业投资等机构的广泛参与，线上观看人数超11万。王永杰强调中信金融资产将坚持市场化运作、专业化处置、开放化合作，着力做强不良资产主业，并在长三角形成规模化、优质的资产储备池；活动也是行业合作的对接平台，期望通过此次机会深化互信、共探长三角存量资产的价值，推动互利共赢。李然指出长三角经济活跃、开放度高、产业基础雄厚，阿里资产将通过差异化解决方案和三大布局为金融机构提供双向赋能，依托流量、技术和生态优势激活区域资产价值。现场还邀请普睿数智及易居研究院专家分析地产市场趋势，70余户资产在沪浙苏皖区域集中展示，27个重点项目具备清晰权属、丰富类型、优良区位与投资潜力。活动以线上线下并行方式推进，提升推介效率与参与度，未来将继续深耕长三角，推动存量资产价值重塑，服务区域产业升级与城市更新，促进实体经济高质量发展。
🏷️ #长三角 #不良资产 #资产推介 #阿里资产 #中信金融资产
🔗 原文链接
📰 潮起浦江·沪联长三角——中信金融资产成功举办长三角资产推介会|界面新闻
本次“潮起浦江·沪联长三角”资产推介会在上海举行，由中信金融资产与阿里资产联合主办，吸引了银行、金融同业及产业投资等机构的广泛参与，线上观看人数超11万。王永杰强调中信金融资产将坚持市场化运作、专业化处置、开放化合作，着力做强不良资产主业，并在长三角形成规模化、优质的资产储备池；活动也是行业合作的对接平台，期望通过此次机会深化互信、共探长三角存量资产的价值，推动互利共赢。李然指出长三角经济活跃、开放度高、产业基础雄厚，阿里资产将通过差异化解决方案和三大布局为金融机构提供双向赋能，依托流量、技术和生态优势激活区域资产价值。现场还邀请普睿数智及易居研究院专家分析地产市场趋势，70余户资产在沪浙苏皖区域集中展示，27个重点项目具备清晰权属、丰富类型、优良区位与投资潜力。活动以线上线下并行方式推进，提升推介效率与参与度，未来将继续深耕长三角，推动存量资产价值重塑，服务区域产业升级与城市更新，促进实体经济高质量发展。
🏷️ #长三角 #不良资产 #资产推介 #阿里资产 #中信金融资产
🔗 原文链接
📰 广州地铁地产半年业绩领跑背后：珑岄上城以TOD全能生活体破局市场
广州地铁地产在2026年上半年的销售与交付表现，体现了以“全链条能力”支撑高质量人居的稳定竞争力。其核心在于以 TOD 全生命周期管理为内核，将轨道工程经验转化为住宅建造标准，强调安全、准点、舒适、便捷、人文的产品观。珑岄上城等项目通过高收楼率和标准化服务体系，显示出从看房到入住的全流程兑现能力，以及在老黄埔区域打造“零换乘、零风雨”通勤体验的独特价值。项目在容积率、户型创新和社区配套上实现突破，如N+1灵活户型、南向大尺度阳光房及丰富的社区商业，进一步满足全生命周期需求，构筑“繁华与自然并存”的宜居环境。通过高质量交付与持续运营，广州地铁地产证明了其在城市级别运营与长线价值创造方面的综合实力，成为展现城市文明与未来居住形态的重要窗口。
🏷️ #TOD #高质量交付 #广州地铁地产 #社区运营 #长线价值
🔗 原文链接
📰 广州地铁地产半年业绩领跑背后：珑岄上城以TOD全能生活体破局市场
广州地铁地产在2026年上半年的销售与交付表现，体现了以“全链条能力”支撑高质量人居的稳定竞争力。其核心在于以 TOD 全生命周期管理为内核，将轨道工程经验转化为住宅建造标准，强调安全、准点、舒适、便捷、人文的产品观。珑岄上城等项目通过高收楼率和标准化服务体系，显示出从看房到入住的全流程兑现能力，以及在老黄埔区域打造“零换乘、零风雨”通勤体验的独特价值。项目在容积率、户型创新和社区配套上实现突破，如N+1灵活户型、南向大尺度阳光房及丰富的社区商业，进一步满足全生命周期需求，构筑“繁华与自然并存”的宜居环境。通过高质量交付与持续运营，广州地铁地产证明了其在城市级别运营与长线价值创造方面的综合实力，成为展现城市文明与未来居住形态的重要窗口。
🏷️ #TOD #高质量交付 #广州地铁地产 #社区运营 #长线价值
🔗 原文链接
📰 聚力存量资产升级，共探建筑运营新价值——艾蒙斯特朗亮相2026 BOMA中国（第14届）行业年会 - 中国工业新闻网
艾蒙斯特朗在2026年BOMA中国行业年会上亮相，展示全球智能高效流体输送与楼宇机电解决方案的技术积累与应用实践。文章以青岛某超高层城市综合体的节能改造为案例，介绍其“DesignEnvelope iFMS”智能流体管理系统在存量机电系统中的应用：泵组与控制系统实现工厂预装预调，现场快速替换，显著降低施工对正常运营的影响；智能变频泵降低机房噪声，依据负荷动态调节工况，从而提升运行稳定性并削减冗余能耗。改造完成后，机房噪声和投诉显著下降，运营更加高效，建筑获BOMA卓越续认证，提供了可复制的存量升级范式。艾蒙斯特朗强调机电系统与租户、业主体验和资产价值紧密相关，承诺以系统化、智能化的流体技术持续服务客户，增强建筑长期价值。未来将加强智能化与高效化的持续投入，与行业上下游协同，推动绿色建筑与长期共赢。主题聚焦资产管理与长效资本回报，体现公司以科技赋能建筑运营的核心理念。
🏷️ #存量升级 #智能流体 #机电系统 #长效价值 #绿色建筑
🔗 原文链接
📰 聚力存量资产升级，共探建筑运营新价值——艾蒙斯特朗亮相2026 BOMA中国（第14届）行业年会 - 中国工业新闻网
艾蒙斯特朗在2026年BOMA中国行业年会上亮相，展示全球智能高效流体输送与楼宇机电解决方案的技术积累与应用实践。文章以青岛某超高层城市综合体的节能改造为案例，介绍其“DesignEnvelope iFMS”智能流体管理系统在存量机电系统中的应用：泵组与控制系统实现工厂预装预调，现场快速替换，显著降低施工对正常运营的影响；智能变频泵降低机房噪声，依据负荷动态调节工况，从而提升运行稳定性并削减冗余能耗。改造完成后，机房噪声和投诉显著下降，运营更加高效，建筑获BOMA卓越续认证，提供了可复制的存量升级范式。艾蒙斯特朗强调机电系统与租户、业主体验和资产价值紧密相关，承诺以系统化、智能化的流体技术持续服务客户，增强建筑长期价值。未来将加强智能化与高效化的持续投入，与行业上下游协同，推动绿色建筑与长期共赢。主题聚焦资产管理与长效资本回报，体现公司以科技赋能建筑运营的核心理念。
🏷️ #存量升级 #智能流体 #机电系统 #长效价值 #绿色建筑
🔗 原文链接
📰 广州地铁地产以“悠交付”体系交付好生活
本文介绍广州地铁地产以“悠交付”全周期服务体系，推进广州“好房子、好小区、好社区、好城区”建设行动，提升交付品质与居住体验。文章指出行业正从注重拿地与周转速度，转向开发能力、产品溢价与运营能力的综合竞争，现有痛点包括渗漏、空鼓、开裂等质量问题以及验房与全周期服务缺失。广州地铁地产通过“三防工程”与176+道工序、每户1500余个检测点等标准化管控，实施专业验房、数据化记录与第三方检验，确保交付可核验。其“悠交付”强调“全程为你·全心交付”，覆盖品质兑现、周期陪伴、验房支撑、便捷收楼、归家体验与长期服务，形成“悠悠卡”“悠街坊”以及归家通道等多元场景，提升业主日常生活的便捷与温度。通过云城上品等项目的集中交付与高收房率，证明了兑现力的落地效果。广州地铁地产以国企担当和长期主义，致力将交付从单次交付转化为长期美好生活的持续陪伴，推动社会价值与民生改善。
🏷️ #质量标准 #全生命周期 #业主体验 #长期陪伴 #国企担当
🔗 原文链接
📰 广州地铁地产以“悠交付”体系交付好生活
本文介绍广州地铁地产以“悠交付”全周期服务体系，推进广州“好房子、好小区、好社区、好城区”建设行动，提升交付品质与居住体验。文章指出行业正从注重拿地与周转速度，转向开发能力、产品溢价与运营能力的综合竞争，现有痛点包括渗漏、空鼓、开裂等质量问题以及验房与全周期服务缺失。广州地铁地产通过“三防工程”与176+道工序、每户1500余个检测点等标准化管控，实施专业验房、数据化记录与第三方检验，确保交付可核验。其“悠交付”强调“全程为你·全心交付”，覆盖品质兑现、周期陪伴、验房支撑、便捷收楼、归家体验与长期服务，形成“悠悠卡”“悠街坊”以及归家通道等多元场景，提升业主日常生活的便捷与温度。通过云城上品等项目的集中交付与高收房率，证明了兑现力的落地效果。广州地铁地产以国企担当和长期主义，致力将交付从单次交付转化为长期美好生活的持续陪伴，推动社会价值与民生改善。
🏷️ #质量标准 #全生命周期 #业主体验 #长期陪伴 #国企担当
🔗 原文链接
📰 荣安地产跌1.37%，成交额7014.32万元，近3日主力净流入-2842.76万
荣安地产在9月7日出现小幅下跌，市值约68.77亿元，成交额约7014.32万元，换手率1.30%。公司主营房地产开发与建设，产品覆盖房屋销售、建筑施工、物业服务等，并持续推动绿色建筑与建筑节能的研究与应用。公司设有专款用于建筑节能研究，将多项新成果应用于新建楼盘，且通过装配式建筑提升施工速度、节约材料、降低成本，体现绿色与高效并举的发展策略。公司土地储备集中在长三角核心城市，如宁波、杭州、嘉兴、温州、台州等，目标是开发符合中高端居住需求的住宅产品。资金侧显示主力资金在近期呈净流出态势，区间内股价处于2.08-2.33元的压力位与支撑位之间，存在区间波段操作机会。2026年前半年营业收入同比下降，净利润为负，但公司历史上有持续分红记录。总体来看，荣安地产在绿色节能与区域市场布局方面具备一定优势，但短期资金压力与业绩波动需关注。
🏷️ #绿色建筑 #长三角 #区间波段 #装配式建筑 #资金压力
🔗 原文链接
📰 荣安地产跌1.37%，成交额7014.32万元，近3日主力净流入-2842.76万
荣安地产在9月7日出现小幅下跌，市值约68.77亿元，成交额约7014.32万元，换手率1.30%。公司主营房地产开发与建设，产品覆盖房屋销售、建筑施工、物业服务等，并持续推动绿色建筑与建筑节能的研究与应用。公司设有专款用于建筑节能研究，将多项新成果应用于新建楼盘，且通过装配式建筑提升施工速度、节约材料、降低成本，体现绿色与高效并举的发展策略。公司土地储备集中在长三角核心城市，如宁波、杭州、嘉兴、温州、台州等，目标是开发符合中高端居住需求的住宅产品。资金侧显示主力资金在近期呈净流出态势，区间内股价处于2.08-2.33元的压力位与支撑位之间，存在区间波段操作机会。2026年前半年营业收入同比下降，净利润为负，但公司历史上有持续分红记录。总体来看，荣安地产在绿色节能与区域市场布局方面具备一定优势，但短期资金压力与业绩波动需关注。
🏷️ #绿色建筑 #长三角 #区间波段 #装配式建筑 #资金压力
🔗 原文链接
📰 新政后广州首拍背后：行业调整期更见信心，越秀地产以实际行动坚定深耕广州主场_公司_地产频道首页_财经网
越秀地产在广州深耕43年，始终以主场意识推动从住宅开发到片区建设、产品营造再到社区运营的全链条发展。近期广州首场重点住宅用地竞拍，越秀以24.8亿元竞得天河区地块，体现其对广州城市基本面和长期价值的信心，以及以实际投资回馈广州经济的决心。在世界大观等核心区域长期布局中，越秀通过连片开发和长期运营，打造以低密度、高品质居住为特征的城市生活片区，形成“广州主场，越秀上新”的品牌主题，并在马场、观樾等项目中引入公园导向开发、教育、商业等配套，推动城市更新与民生改善。越秀还在里仁洞等旧改项目落地多项民生配套，如三甲医院级别的医疗配套与便捷交通建设，力求把“交付好房子”提升为“运营好生活”的全周期体验。随着广州市“四好”建设落实，越秀以片区统筹、长期运营和本土资源整合能力，持续提升产品与服务水平，推动广州主场向高质量发展升级，并在湾区 cadre 倡导中发挥示范效应。
🏷️ #广州主场 #越秀上新 #城市更新 #长期运营 #低密居住
🔗 原文链接
📰 新政后广州首拍背后：行业调整期更见信心，越秀地产以实际行动坚定深耕广州主场_公司_地产频道首页_财经网
越秀地产在广州深耕43年，始终以主场意识推动从住宅开发到片区建设、产品营造再到社区运营的全链条发展。近期广州首场重点住宅用地竞拍，越秀以24.8亿元竞得天河区地块，体现其对广州城市基本面和长期价值的信心，以及以实际投资回馈广州经济的决心。在世界大观等核心区域长期布局中，越秀通过连片开发和长期运营，打造以低密度、高品质居住为特征的城市生活片区，形成“广州主场，越秀上新”的品牌主题，并在马场、观樾等项目中引入公园导向开发、教育、商业等配套，推动城市更新与民生改善。越秀还在里仁洞等旧改项目落地多项民生配套，如三甲医院级别的医疗配套与便捷交通建设，力求把“交付好房子”提升为“运营好生活”的全周期体验。随着广州市“四好”建设落实，越秀以片区统筹、长期运营和本土资源整合能力，持续提升产品与服务水平，推动广州主场向高质量发展升级，并在湾区 cadre 倡导中发挥示范效应。
🏷️ #广州主场 #越秀上新 #城市更新 #长期运营 #低密居住
🔗 原文链接
📰 龙湖轻重并举，上半年运营及服务业务收入达137亿元，物业板块发展提速
龙湖集团上半年业绩显示出明确的结构性转型。总营收达398亿元，归母净利19.6亿元，地产开发收入为261亿元。与行业下行的地产开发“重负”形成对比，集团的运营及服务业务成为新的利润引擎，收入137亿元，同比增3.2%，占比提升至34.4%。管理层表示，至2027年开发项目拖累将大幅减轻，整体利润有望回升，物业服务的表现被视为利润回升的关键驱动。龙湖通过“长坡厚雪”战略，持续增强智创生活的增收能力，当前在管面积3.6亿㎡、在管项目2100多个，客户满意度长期保持90%以上。物业服务从单纯“管房子”扩围到“管资产”，并以住宅与商企双轮驱动推动增长。住宅服务在响应、安防、社区治理等方面全面升级，报事满意度达95%，工单及时响应近98.8%，处置安全事件也具备高效性。善居计划覆盖22城156项目，推动老旧社区更新与体验提升，同时高端服务如珑之名覆盖全国核心城市。商企服务通过全维度运营与数字化能力，提升资产保值增值能力，签约多家头部企业资产，构建完整的资产价值提升闭环。数字化方面，HALO智慧空间管理平台实现跨业态、跨区域的协同，提升节能与人效，已在多类项目落地并输出到外部市场。总体来看，龙湖以物业服务为核心的长期价值创造逻辑正在成型，产业链协同和数字化赋能将持续驱动利润增长与资本增值。
🏷️ #龙湖 #物业服务 #数字化 #资产管理 #长坡厚雪
🔗 原文链接
📰 龙湖轻重并举，上半年运营及服务业务收入达137亿元，物业板块发展提速
龙湖集团上半年业绩显示出明确的结构性转型。总营收达398亿元，归母净利19.6亿元，地产开发收入为261亿元。与行业下行的地产开发“重负”形成对比，集团的运营及服务业务成为新的利润引擎，收入137亿元，同比增3.2%，占比提升至34.4%。管理层表示，至2027年开发项目拖累将大幅减轻，整体利润有望回升，物业服务的表现被视为利润回升的关键驱动。龙湖通过“长坡厚雪”战略，持续增强智创生活的增收能力，当前在管面积3.6亿㎡、在管项目2100多个，客户满意度长期保持90%以上。物业服务从单纯“管房子”扩围到“管资产”，并以住宅与商企双轮驱动推动增长。住宅服务在响应、安防、社区治理等方面全面升级，报事满意度达95%，工单及时响应近98.8%，处置安全事件也具备高效性。善居计划覆盖22城156项目，推动老旧社区更新与体验提升，同时高端服务如珑之名覆盖全国核心城市。商企服务通过全维度运营与数字化能力，提升资产保值增值能力，签约多家头部企业资产，构建完整的资产价值提升闭环。数字化方面，HALO智慧空间管理平台实现跨业态、跨区域的协同，提升节能与人效，已在多类项目落地并输出到外部市场。总体来看，龙湖以物业服务为核心的长期价值创造逻辑正在成型，产业链协同和数字化赋能将持续驱动利润增长与资本增值。
🏷️ #龙湖 #物业服务 #数字化 #资产管理 #长坡厚雪
🔗 原文链接
📰 地产存量发展新坐标：业内建言加快“原拆原建”，产业协同发力“好产品与好服务”
本次会议聚焦房地产行业从增量向存量转型的深度调整，强调发展逻辑已从规模速度转向好产品、好服务与长期主义。专家指出，行业竞争将以对用户的理解、运营能力和协同效率为核心，核心竞争力由土地与资本转向品牌、品质和服务。为推动存量更新，建议放开对业主拆建自有住房的约束，由区街道政府组建专班推进“原拆原建”快速启动，并由总规划师把关技术质量，央企及政府平台公司可参与地下空间开发与旧改联合体建设。企业在实战上通过跳出传统获客渠道、加强前置社区运营、定制化产品、深入访谈与调研来提升定价、去化与客户黏性。家居家电行业也因地产行情调整进入存量时代，强调全屋智慧与美观、情绪价值的需求，厨房空间预留与水电预埋成为重要环节。总体来看，存量时代的核心在于更懂用户、精准运营和高效协同，只有在品质、服务和品牌上持续用力，企业才能在市场中赢得长期竞争力。
🏷️ #存量时代 #品质服务 #长效竞争 #全屋智能 #社区运营
🔗 原文链接
📰 地产存量发展新坐标：业内建言加快“原拆原建”，产业协同发力“好产品与好服务”
本次会议聚焦房地产行业从增量向存量转型的深度调整，强调发展逻辑已从规模速度转向好产品、好服务与长期主义。专家指出，行业竞争将以对用户的理解、运营能力和协同效率为核心，核心竞争力由土地与资本转向品牌、品质和服务。为推动存量更新，建议放开对业主拆建自有住房的约束，由区街道政府组建专班推进“原拆原建”快速启动，并由总规划师把关技术质量，央企及政府平台公司可参与地下空间开发与旧改联合体建设。企业在实战上通过跳出传统获客渠道、加强前置社区运营、定制化产品、深入访谈与调研来提升定价、去化与客户黏性。家居家电行业也因地产行情调整进入存量时代，强调全屋智慧与美观、情绪价值的需求，厨房空间预留与水电预埋成为重要环节。总体来看，存量时代的核心在于更懂用户、精准运营和高效协同，只有在品质、服务和品牌上持续用力，企业才能在市场中赢得长期竞争力。
🏷️ #存量时代 #品质服务 #长效竞争 #全屋智能 #社区运营
🔗 原文链接
📰 地产存量发展新坐标：业内建言加快“原拆原建”，产业协同发力“好产品与好服务”_手机网易网
在2026年第十六届中国房地产品牌发展大会上，与会各方一致认为房地产行业的发展逻辑已从追求规模与速度，转向以好产品、好服务和长期主义为核心的新竞争力。市场进入存量时代，供给端持续收缩、需求端趋于企稳，价格呈现分化格局。一线城市商品住宅价格环比上涨，而二三线城市则下行。专家指出，企业应从资源驱动转向能力驱动，核心竞争力将来自对用户的深度理解、精细运营及高效协同，倡导在产品、服务、品牌等层面全面用心。多方企业代表强调通过营销创新、前置社区运营、定价与客户洞察等方式提升去化与黏性，同时在家电与居家场景上推动存量升级，与地产市场共同推动智慧住宅的发展。未来的发展路径包括放开对原拆原建的约束、推动地下空间开发、推动更具前瞻性的社区更新，以及政府与企业共同构建包容创新的金融与资本环境，以实现长期高质量发展。
🏷️ #存量时代 #好产品 #长期主义 #能力驱动 #智慧住宅
🔗 原文链接
📰 地产存量发展新坐标：业内建言加快“原拆原建”，产业协同发力“好产品与好服务”_手机网易网
在2026年第十六届中国房地产品牌发展大会上，与会各方一致认为房地产行业的发展逻辑已从追求规模与速度，转向以好产品、好服务和长期主义为核心的新竞争力。市场进入存量时代，供给端持续收缩、需求端趋于企稳，价格呈现分化格局。一线城市商品住宅价格环比上涨，而二三线城市则下行。专家指出，企业应从资源驱动转向能力驱动，核心竞争力将来自对用户的深度理解、精细运营及高效协同，倡导在产品、服务、品牌等层面全面用心。多方企业代表强调通过营销创新、前置社区运营、定价与客户洞察等方式提升去化与黏性，同时在家电与居家场景上推动存量升级，与地产市场共同推动智慧住宅的发展。未来的发展路径包括放开对原拆原建的约束、推动地下空间开发、推动更具前瞻性的社区更新，以及政府与企业共同构建包容创新的金融与资本环境，以实现长期高质量发展。
🏷️ #存量时代 #好产品 #长期主义 #能力驱动 #智慧住宅
🔗 原文链接
