搜索引擎 + AI 驱动的行业新闻

【覆盖行业】
信保 |出口 |金融
制造 |农业 |建筑 |地产
零售 |物流 |数智

【访问入口】
hangyexinwen.com

【新闻分享】
点击发布时间即可分享

【联系我们】
xinbaoren.com
(微信内打开提交表单)
⁣
📰 品质决胜,同路同行|“产品力提升计划”供应商现场评审会圆满落地_中房网_中国房地产业协会官方网站

本次“产品力提升计划”供应商现场评审及签约仪式在潍坊恒信大厦落幕,围绕“深化供应链协同,赋能产品品质升级”主题,汇聚全国优质资源,聚焦居住建造痛点,定制行业解决方案,以全产业链协同推动地产高质量发展。实地参观志远名著、东方名著两大高品质样本,展现恒信在材料、工艺、园林、户型等方面的匠心与创新,体现“六好住宅”理念。大会强调品质是行业核心,强调产业链上下游共识与协作,提出以标准、协同、长期为约的三点建议,促使评审严格、落地可行、合作可持续,推动优质材料与新技术落地。恒信与中房优采达成AI智选优材共研战略,未来通过数字化平台沉淀产品数据与案例,提升选材效率与协同创新水平;候选供应商在多领域竞争评审后授证,确立长期合作基础。总结阶段强调长期主义、快速落地、口碑与品牌建设,要求持续深化多方协同、推动技术迭代、以业主居住体验为最终目标,构建联合研发与实测验证机制,为行业高质量发展注入新动力。

🏷️ #供应链协同 #产品力提升 #高质量发展 # AI智选 #优材共研

🔗 原文链接
⁣
📰 【资讯】拿下5000万大单!三棵树和立邦中标千亿央企集采项目

中海地产公布的2026.10-2027.09瓷砖胶集中采购中标结果,三棵树涂料与立邦涂料双双中标,预计金额达5000万元。该项目对投标方提出高标准要求,需具备知名瓷砖胶厂商资质、广泛全国服务能力、优质售后与政府验收合格等条件。此次中标不仅体现两家企业的综合实力,也反映中国建筑建材行业在品牌、服务、供应链与战略协同方面的竞争逻辑。作为核心企业的中海地产,其全球化背景与雄厚实力为采购提升了分量。中海地产长期客户如招商蛇口、保利地产等,与三棵树和立邦在供应链治理、设计研发、全链路服务能力等方面的深度协同,促使头部企业在高端供应链中的话语权增强。瓷砖胶市场正走向品牌化和集中化,头部房企集中采购有望降低成本、提升品控和服务标准,形成示范效应,推动行业重塑。未来,头部房企与头部供应商的深度协同将成为趋势,三棵树与立邦在本次项目中的表现可能成为行业观察的风向标。

🏷️ #供应链 #头部房企 #品牌化 #集中化 #协同

🔗 原文链接
⁣
📰 “地产一哥”牵手零售巨头,沃尔玛招来的地产经理人签下了保利,商超、房企再掀合作潮

近年来,国内零售与地产行业在经历一轮深刻变革后再次出现“跑马圈地”的扩张潮。保利发展与沃尔玛中国签署战略合作,双方将在项目开发、运营与服务等方面深度绑定,并探索会员体系与供应链等领域,沃尔玛将入驻保利布局的区域市场,推动核心城市的商业项目投资与开发,以及引入沃尔玛超市及社区店等业态。这与沃尔玛中国历来以门店扩张和新业态为主的策略相呼应,亦体现出传统商超在转型过程中对理想物业、场地与区位的重新追求。与此相伴的是,社区超市、折扣店、会员制等新百货形态的快速崛起,以及地产端对商业空间的持续需求,促使零售企业与房企的合作回暖。自2018年“新零售”热潮后,行业环境由扩张阶段转向存量竞争,现阶段更强调项目匹配、盈利能力与长期租约等经营质量,双方不再以门店数量为唯一目标,而是寻求真正理解彼此需求的开发商与品牌的深度协同。

🏷️ #地产零售 #供应链 #社区店 #新零售 #招商

🔗 原文链接
⁣
📰 控增量、去库存、优供给 地产新政重塑房企现金流节奏

8月28日,住房城乡建设部等三部门联合出台新政,推动预售门槛提升至建筑结构主体封顶、强化预售资金全额监管、推进现房销售等改革,意在控增量、去库存、优供给,重塑房地产现金流时序。传统“拿地—开工—预售—再拿地”模式被打破,新政将使新项目入市时间拉长,房企资金成本上升,促使企业在拿地与开发阶段更审慎、稳健运作,源头控制新增住房供应。土地端也将出现分化,一线及好地段项目更易获批现房销售,配套与品质成为核心竞争力,推动供给端“踩刹车”,缓释库存压力。市场层面,新增库存增量将受抑,待售面积持续回落,可能引发区域与品类的分化,房价短期内不普涨但有差异化分化趋势。试点地区已显示现房销售的即时效益:缩短拿地至开工周期、缓解资金压力、提升交付确定性,提升购房体验与信心,推动土地出让与资金安排向“好房子”倾斜,从而实现土地供给、资金成本与品质提升的协同。

🏷️ #预售新政 #现房销售 #控增量 #去库存 #供给端改革

🔗 原文链接
⁣
📰 破解地产连环债

本次报道围绕地产“连环债”困局及化解路径展开。市场主体通过“以房抵债”等自救方式,同时政府部委和相关部门陆续出台配套措施,试图从制度层面压缩拖欠空间,保障工程款与供应链回款。文章揭示行业长期以高杠杆、赊账模式运作,形成“房企—总包、分包—大中型供应商—小微供应商—个体工商户”的多级债务链,随着市场调整、房企资金链断裂,连锁拖欠不断放大,验证了供应商作为体系末端的脆弱性。具体案例显示,施工方、材料商等中小供应商资金压力巨大,现金流被进一步压缩,部分企业被迫转型或退出市场,个体经营者的信用与生活也遭受严重冲击。为化解债务,政府强调“保交楼、保民生”为优先,推动银行、信托、ABS等金融工具以及以房抵债、抵运营权等创新化债方式实施,法院也在调解与灵活化债路径上积极介入,部分地区已实现快速化解。展望未来,随着政策清欠力度加大、市场化协商推进及信用信息平台的完善,供应商端的债务化解有望进入一个更为制度化、阶段性推进的新阶段。

🏷️ #连环债 #化债 #以房抵债 #供应商 #金融工具

🔗 原文链接
⁣
📰 破解地产连环债_《财经》客户端

房地产“连环债”困局由来已久,市场通过以房抵债、自救等方式缓解现金流压力,政策层面也陆续推出配套举措,力图压缩拖欠空间并保障回款。文章梳理了从房企到总包、分包、材料商、劳务等形成的多级债务链条,指出当前供应商尤其是中小微企业在链条末端最易受拖欠影响,现金流断裂导致经营困境与生存压力加剧。为打破僵局,政府、司法、金融等多方协同推进化债:推动工程款支付担保、见索即付、以房抵债、抵资产与抵运营权等多元化化解路径,同时强调“保交楼、保民生”为优先,逐步将中小供应商债权纳入解决方案的后续环节。法院调解、ABS 等金融工具、以及地方政府的监管与推进,也在不断降低执行难度与提升回收效率。展望未来,制度化、市场化的化债机制正在形成,供应商通过转型与提升话语权,逐步走出困境,行业信用与宏观经济活力有望改善。

🏷️ #地产债务 #以房抵债 #连环债 #供应商困境 #化债

🔗 原文链接
⁣
📰 破解地产连环债

本篇报道聚焦房企“连环债”困局及多方联动化解的进展。文章指出,市场通过“以房抵债”等方式自救,而住建部《通知》从制度层面压缩工程款拖欠空间,推动工程款支付担保和见索即付等措施,试图改善供应商回款环境。长期以来,房企以高杠杆、赊账为常态,形成从房企到总包、分包、材料商再到小微供应商的多级债务链,一旦房企现金流断裂,整条链条就会错位传导,导致大量中小供应商资金链断裂,企业生存受挫。数据与案例显示,主流房企应付账款规模庞大,且普通债权清偿率低,供应商多以“以房抵债”或“以资产换时间”的方式化解债务,但折价与后续处置风险并存。监管层面,中央及地方不断推出清欠条例、司法协作与金融工具,推动债务化解进入更制度化阶段,同时强调“保交楼、保民生”等优先序列。专家指出,供应商端的化债仍处于缓慢推进阶段,未来仍需通过市场协商、司法调解和创新金融工具来完善。当前多方信号显示,随着政策落地与市场秩序恢复,供应商端的债务化解有望在2026年后进入更高效阶段,企业也在向更多元化的经营模式转型以提升抗风险能力。

🏷️ #地产债务 #以房抵债 #化解体系 #供应商困境 #政策清欠

🔗 原文链接
⁣
📰 北京亦庄这一年:机器人“加速跑”

2026年北京亦庄在机器人与具身智能领域持续发力,赛事扩容、政策保障和生态建设并举,推动全球视野下的产业协同与落地应用。通过举办半程马拉松等赛事聚焦行业关注度,世界机器人大会等国际活动提升区域影响力;“机因工场”等供应链平台构建从选型到量产的一站式服务,形成12485极速响应体系,有效缓解京津冀整机制造的链路痛点,提升产能与协同效率。数据成为产业落地关键,北京亦庄组建具身智能数据采集与服务公司,打造多层级数据金字塔,推动真实场景数据驱动的模型训练与迭代,并在北京人形机器人中心开展高密度场景训练、动捕等工作,贡献高质量数据支撑 LingBot-VLA 2.0 等技术迭代。安全规范方面,建立全生命周期管理平台,实行“一机一码”的数字身份与可追溯体系;沙盒审批则为机器人、数字人演出等新业态提供合规试点,确保监管与创新并重。整体而言,亦庄以制度、平台与生态创新,推动具身智能产业的高质量发展与全球协同。

🏷️ #亦庄 #具身智能 #数据驱动 #供应链 #沙盒审批

🔗 原文链接
⁣
📰 地产还在寻底,算力已在抢跑 丨 2026博鳌观察

在本届博鳌系列活动中,与会者围绕“选择”与行业转型展开深度思辨,聚焦在“十五五”开局一年里的具体路径。文章指出,地产等传统赛道正通过新质生产力重塑价值逻辑,利用科技自主创新打破路径依赖,并以内需升级支撑文旅和康养等多元业务穿越周期。讨论强调,行业需要从单纯追求规模转向追求价值深度,推动存量运营和资产证券化成为增长的新引擎;产品力、运营能力和生态协同成为核心竞争力。对房地产而言,价格底部并非回升的直接信号,而是市场出清与供需再平衡的新阶段,行业进入低增速稳态。实践层面,示例包括以金融支持、风险隔离与资产管理三位一体模式盘活存量资产、通过高净值产品满足市场需求,以及将“住得好”作为核心价值而非单纯的房屋销售。未来产业升维将体现在产业园区与物流基建的升级、智慧算力与低空经济等新技术的落地,以及供应链基础设施的升级,推动地产向“价值共创”的新生态转变。

🏷️ #博鳌 #地产转型 #新质生产力 #存量运营 #供应链基础设施

🔗 原文链接
⁣
📰 新茶饮是个筐,啥都往里装?

在存量竞争时代,新茶饮行业的增长模式正经历阵痛与转型。文章通过多家头部品牌的扩张动向与业绩表现,揭示了从奶茶到咖啡、再到啤酒等品类扩容背后的逻辑与风险。随着门店净增放缓、甚至大量关店,行业进入存量竞逐阶段,单靠扩张拉动增长几乎不可持续。品牌距离实现规模效益的关键,是否能在不稀释核心定位的前提下,优化品类结构与供应链,避免因品类过度铺陈导致的管理难度与成本上升。同时,加盟商承担的成本和风险在品类叠加后显著增加,利润空间受到挤压,易出现运营效率下降、库存损耗上升和客流分流等问题。文章指出,若盲目追逐跨品类扩张而忽略核心茶饮定位,最终可能演变为新的内卷,削弱品牌长期竞争力。只有通过理性定位、精细化运营和高效的供应链协同,才能在存量时期实现稳健增长。

🏷️ #新茶饮 #存量竞争 #品类扩张 #加盟模式 #供应链

🔗 原文链接
⁣
📰 2026南通地产样板间高端全屋定制厂家供应商推荐:百强地产长期柜体战略合作商_手机网易网

本文聚焦南通及长三角地区高端全屋定制市场的发展趋势与品牌选型,围绕“自有工厂、高端饰面与涂装、进口供应链、数字化设计与生产协同、非标落地经验”等核心维度,系统梳理了适配高端项目的品牌及场景。雷狄尼以100亩自有智造工厂、1.2亿元设备投入、准分子水性漆等核心工艺,以及WCC+酷家乐的全链路数字化体系,成为面向别墅大平层及复杂非标项目的突出选择。木里木外强调东方美学与本地化服务,适合偏好东方风格的长三角高端住宅;威法以全国连锁与标准化交付见长,适合跨区域、对品牌统一性要求高的项目。文章亦提出选型建议:实地验厂、核验供应链凭证、获取真实案例以核对匹配度。未来趋势包括“高定化、非标化、一体化”协同能力的提升,重资产自有工厂与全球供应链整合将成为竞争核心。

🏷️ #高端定制 #自有工厂 #非标落地 #数字化设计 #供应链

🔗 原文链接
⁣
📰 三大赛道精准布局 百利威定义新一代绿色智慧物流地产

百利威集团在宏观经济趋缓的背景下,凭借全国布局形成区域协同,持续保持高出租率,成为物流地产向供应链生态赋能转型的典范。西安国福园区、青岛园区与成都园区分别实现100%、100%及95%的出租率,显示其在医药、电商、3PL等行业的精准定制与专业化空间、智能化基建、网络化布局形成深度共生。以GSP、冷链、药品溯源等严格标准支撑的药品仓储,体现其对细分赛道的前瞻性投入;而面向即时零售与多SKU的电商领域,百利威通过大层高空间、自动化设备,以及区域集散和前置仓等多层级仓网,提升效率并降低自建成本。作为“润滑剂”的3PL,推行共享仓容、设备、系统的模式,帮助中小企业降低固定投入,并通过全国园区网络支持跨区域扩展。绿色低碳是核心底色,通过一级绿色仓库认证、分布式光伏、园区充电桩等举措,构建可持续的运营体系。未来,百利威将以绿色数智双驱动,持续提升园区能力,深度联动上下游产业,推动行业高质量发展。

🏷️ #绿色低碳 #供应链生态 #医药物流 #电商仓储 #3PL共享

🔗 原文链接
⁣
📰 三大赛道精准布局 百利威定义新一代绿色智慧物流地产

在宏观经济压力下,国内仓储市场存量庞大、需求不足,企业扩张谨慎,导致空置率上升。百利威集团通过在西安、青岛、成都等园区实现高出租率,展现了以区域协同和专业化服务提升仓储价值的成效。其核心在于以医药、电商、3PL等行业需求为导向,提供定制化空间、智能化基建与网络化布局,形成与行业深度共生的格局,推动物流地产从单纯“空间提供”转向“供应链生态赋能”。在药品冷链、GSP等合规要求下,百利威以一级绿色仓库标准划分常温、冷链等区域,辅以精准温控、监测与分区存储,抢占细分赛道红利。同时,面向电商即时零售、全域履约特征,园区高层高、承重空间支持自动化设备,构建区域集散、前置仓、云仓等多层级网链,提升效率并降低自建成本。为实现低碳目标,百利威广泛布局分布式光伏并推进绿色园区建设,获得多地绿色认证并推动充电桩等配套设施落地,形成绿色、数智化的双轮驱动。未来,百利威将继续以园区能力迭代、全国网络联动,深耕医药、电商、3PL等上下游产业,推动行业高质量发展。

🏷️ #绿色仓库 #供应链生态 #高出租率 #数智管理 #低碳园区

🔗 原文链接
⁣
📰 把“实木”卖成全国第一,源氏木语凭什么在地产寒冬里跑出200多亿营收?|界面新闻

在2025年的中国家居市场中,行业处于结构性调整阶段,上游地产下滑对下游需求造成传导,传统卖场空置率上升, even 宜家等品牌也面临调整。实木家具行业在规模增速放缓、增量见顶的背景下,亟需寻找新的增长点。源氏木语作为代表性案例,逆势实现快速增长:2025年全渠道GMV超200亿元,线上粉丝超2500万,线下门店超1600家,覆盖全国31省900多县区,成为行业的破局者。其成功要素包括三条:第一,破解渠道沉疴与信任赤字,通过自有渠道与DTC模式缩短链条、降低成本,提升性价比与用户信任;第二,回归产品本质,推动“新实木主义”,以100%实木、标准化制造、可追溯环保涂装及多风格设计满足年轻消费群体的需求;第三,降本增效与扩张并举:大规模原木采购、标准化零件、智能化仓储与生产园区建设,以及全渠道整合的门店体验式模式。未来目标包括扩大产能、提升研发与智造能力,并以绿色环保属性迎合政策导向,持续推动实木家具从“高频改造”走向“日常消费”的新场景。整体看,源氏木语通过聚焦产品、供应链与全渠道协同,构建了高性价比的质价比护城河,成为行业在寒冬中的一抹亮色。

🏷️ #实木家具 #全渠道 #新实木主义 #供应链 #品牌成长

🔗 原文链接
⁣
📰 把“实木”卖成全国第一,源氏木语凭什么在地产寒冬里跑出200多亿营收?

2025年的中国家居市场在下行周期中呈现结构性转变。房地产投资下滑、存量房改造需求上升,传统卖场的高库存与品牌轮换加剧,甚至影响到昔日强势玩家如宜家等。面对渠道、信任和地产依赖三座大山,源氏木语选择回归产品本质,打造“新实木主义”,以高性价比升级为核心竞争力。其核心做法包括:锁定全球优质原木原料、实现生产标准化、建立大规模的全渠道DTC体系,线上线下协同,降低库存与渠道冲突;在设计与功能上实现风格多元、轻量化与实用性并重,覆盖全场景的全屋实木解决方案,并通过真材实木、环保涂装与高性价比,赢得年轻消费群体与绿色政策红利。未来通过扩产与区域布局,进一步强化智造与研发,成为在寒冬中保持增长的典型案例。通过对用户、产品与供应链的深耕,源氏木语实现了从“性价比”到“质价比”的品牌升级,证明了在行业洗牌期,专注高质量与高效率的企业仍有广阔空间。

🏷️ #实木家具 #全渠道 #供应链 #质价比 #新实木主义

🔗 原文链接
⁣
📰 汇绿生态回应海外再落子:顺应光模块行业景气度预期

汇绿生态宣布控股子公司马来钧恒在马来西亚槟城州威中县再购工业地产,用于光模块项目建设基地,土地总面积约25543.4平方米,折合自有资金约4881.77万元。公司表示现有槟城基地投产按计划推进,预计年产能达到100万至150万只,新的土地基地定位为前瞻性的海外产能储备,有利于锁定优质资产、控制投资成本并为未来资本开支留出空间。槟城具备成熟电子制造集群和区位优势,能完善全球化生产布局、提升海外抗风险能力与长期竞争力。后续将视市场环境与订单需求,灵活推进地块开发,保持对新客户的审慎务实态度,同时聚焦硅光等前沿技术路线,稳妥推进新产品。行业物料紧缺背景下,汇绿生态强调拥有自主供应链与核心物料储备能力,可在全球范围内筛选优质供应商,并在与大客户的潜在协同中实现正常采买合作,以应对行业波动。

🏷️ #海外扩张 #光模块 #供应链 #槟城 #产业布局

🔗 原文链接
⁣
📰 恒隆地产(00101.HK)2025年度ESG报告解读-证券之星

恒隆地产发布的2025年度ESG报告显示,公司已圆满达成“25 x 25”可持续发展指标并更新为2030年的目标,成为亚洲首批全面符合SBTi最新建筑行业标准的房地产企业之一。治理方面,公司建立自上而下的ESG管治架构,董事会直接负责ESG策略、风险与报告,管理层绩效亦纳入ESG指标,双重重要性评估识别20项重要议题,且由第三方验证更新。环境方面,碳排放显著下降,范围1、2强度较基准降64%,绝对排放同比下降超50%,范围3下降22%;可再生能源采购覆盖71%,近中标的物业采用低碳材料与施工技术,生物多样性与资源管理指标均超预期。社会方面,员工敬业度提升、培训时数充足、性别平衡目标推进、社区投资与租户协作活跃,供应链管理覆盖面扩大,重点供应商及评估比例提升。治理方面,零违规记录、网络与信息安全培训100%完成,并成立AI治理委员会制定相关管理办法。公司在可持续金融方面融资结构偏向绿色项目,2030年目标将进一步降低运营碳排放、提升气候适应与生物多样性净增益,社会价值与供应商 ESG 风险筛查覆盖率亦有明确提升。报告强调数据透明、路径清晰、第三方验证,凸显在低碳转型、可再生能源采购与租户协作等方面的行业领先地位。

🏷️ #碳减排 #可再生能源 #ESG治理 #生物多样性 #供应链

🔗 原文链接
⁣
📰 建发股份:短期筑底不改长期价值 主业夯实根基向“新”而行

建发股份在2025年度总体经营呈现稳健与韧性并存的态势。供应链运营板块持续盈利,全年实现归母净利润约33亿元,进出口与转口总额约426亿美元,一季度利润7.6亿元、货量继续增长,显示“压舱石”作用突出。地产业务在核心城市销售稳步提升,但受行业周期影响,联发集团与美凯龙出现较大存货跌价与公允价值调整的减值,导致2025年归母净利润为-69.42亿元、美凯龙合并亏损主要来自投资性房地产公允价值下降及其他资产减值,但这些减值为非现金性损失,现金流并未受实质性负面冲击。分部经营层面,美凯龙经营性现金流逐步向好,2025年净额为8.16亿元,2026年初披露的2026-2030发展规划聚焦通过轻重资产分离、升级业态与扩展高附加值业务,提升盈利能力与市场地位。2026年第一季度,合并净利润同比增长约20%,联发集团在上海、南京等核心城市去化改善、融资渠道稳定,显示经营底盘逐步筑底。总体来看,建发股份正通过加强供应链稳定性、优化地产与家居板块的协同、强化内部管理与成本控制,推动现金流与盈利能力的修复与提升。

🏷️ #供应链 #地产 #家居 #现金流 #减值

🔗 原文链接
⁣
📰 核心城市优质地块保持高热度

在房地产市场供求关系出现新变化的背景下,今年一季度全国土地市场仍呈现“缩量提质”的特点,地方政府供地节奏较去年略有放缓,但核心城市的优质地块热度依然较高。业内人士指出,在“控增量、去库存、优供给”的政策导向下,土地市场结构继续优化,未来各地供地重点将转向高品质、改善型住房。研究院数据显示2026年一季度全国300城住宅用地推出规划建面6472万平方米,同比下降23.8%;成交5893万平方米,同比下降25.9%。从城市看,一线城市相对平稳,二线城市除杭州、成都外多为小规模出让与成交。核心一二线城市的优质地块仍具高溢价水平,房企资金逐步向确定性较强的优质资产聚集。展望二季度,核心区的优质住宅用地有望增多,凭借良好区位与配套,土地市场热度及市场预期将保持稳定。在政府工作报告与地方规划指引下,多地将调降年度供地规模,同时提升供地品质,推动“好房子”与居住功能完善,增强公共服务配套,促进职住商服协调发展。专家建议以片区为单位实施差异化供地,盘活存量土地,灵活转让或收储未开发地块,并继续出让具备性价比的地块以吸引拿地,推动房地产市场向更高品质与更契合真实居住需求的新发展模式转变。

🏷️ #土地市场 #供应分级 #优质地块 #住地产策 #住房供给

🔗 原文链接
⁣
📰 2026年房地产市场展望:二八分化

泽平宏观对2025-2026年的中国房地产市场进行了全面预测与政策建议。文章认为2025年全国市场将呈“前高中低后稳”的成交格局,二手市场表现优于新房,供应与需求将出现分化,核心城市因产业与人口集聚具备较强韧性,而三四线城市去库存压力依然显著。土地市场趋向存量主导、以控量提质为特征,城市更新进入“大力实施”阶段,住房收储与保障性住房成为稳定宏观与地方财政的重要工具。房企格局将从高杠杆向高质量运营转型,央企主导保障房与更新,龍头民企聚焦核心地块与新赛道,区域性中小房企面临压力但可通过降本增效、智能化等方式求生。政策层面强调以稳市场为主线,供给端推动存量土地与住房收购、城市更新,需求端通过降息降税、放宽限购、加大补贴等措施释放刚需与改善性需求,地方政府通过因城施策、调整公积金等实现财政与市场的协同。展望2026年,市场将进一步出现二八分化,核心城市的韧性将持续存在,存量提质、创新发展与租购并举构成新的行业生态。

🏷️ #房市展望 #供给侧改革 #城市更新 #限购放开 #住房收储

🔗 原文链接
 
 
Back to Top