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📰 锚定宜居民生坐标 高速地产以产品力书写安徽“好房子”建设答卷_央广网
安徽省住房发展正推进从“住有所居”向“住有宜居”转型，住建厅以“好标准、好设计、好材料、好建造、好运维”推动安全、舒适、绿色、智慧的人居建设。高速地产集团作为省属国企，聚焦建造、科技、产品、服务全链条，形成可复制、可推广的高品质住宅路径。通过完善标准、聚焦居住痛点、加强建设规范，将纸面要求转化为看得见的居民体验，并在合肥、上海等地开发60余个高品质项目，开发面积超1400万方，管理面积超1300万方，服务业主超30万户。数字化、绿色化转型成为住宅产业升级重点，全面落地施工图BIM审查平台等平台，装配式、超低能耗、智慧住宅试点提升。以智能建造贯穿全周期，多项项目达成高装配率、智慧住宅示范，联合华为研发的智能体系打造“五心”健康科技住宅，推动低碳、健康、智能融入日常。高速地产将“四水归堂”等传统理念融入现代社区，打造高绿地率、完善配套的示范社区，并以“好运维”推进社区服务数字化，建立高标准内控和多层级推广机制，力求以匠心与品质提升民生，推动安徽房地产高质量发展，输出国企实践经验。
🏷️ #宜居 #高品质 #数字化 #绿色建筑 #智慧社区
🔗 原文链接
📰 锚定宜居民生坐标 高速地产以产品力书写安徽“好房子”建设答卷_央广网
安徽省住房发展正推进从“住有所居”向“住有宜居”转型，住建厅以“好标准、好设计、好材料、好建造、好运维”推动安全、舒适、绿色、智慧的人居建设。高速地产集团作为省属国企，聚焦建造、科技、产品、服务全链条，形成可复制、可推广的高品质住宅路径。通过完善标准、聚焦居住痛点、加强建设规范，将纸面要求转化为看得见的居民体验，并在合肥、上海等地开发60余个高品质项目，开发面积超1400万方，管理面积超1300万方，服务业主超30万户。数字化、绿色化转型成为住宅产业升级重点，全面落地施工图BIM审查平台等平台，装配式、超低能耗、智慧住宅试点提升。以智能建造贯穿全周期，多项项目达成高装配率、智慧住宅示范，联合华为研发的智能体系打造“五心”健康科技住宅，推动低碳、健康、智能融入日常。高速地产将“四水归堂”等传统理念融入现代社区，打造高绿地率、完善配套的示范社区，并以“好运维”推进社区服务数字化，建立高标准内控和多层级推广机制，力求以匠心与品质提升民生，推动安徽房地产高质量发展，输出国企实践经验。
🏷️ #宜居 #高品质 #数字化 #绿色建筑 #智慧社区
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📰 大悦城以组织架构重塑推进转型 激活存量时代运营新效能-公司动态-证券市场周刊
大悦城发布组织架构调整公告，涉及管控模式与业务协同两大层面。管理模式由原多区体系降为总部直接统辖的城市公司模式，撤销4个大区，新增北京、上海、深圳、成都、杭州、西安、三亚亚龙湾等7家城市公司，实际形成总部-城市公司的两级管控。业务层面同步推进：商业与物业整合成立“大悦生活”以提升运营协同；产业与写字楼管理部更名为产业发展事业部，全面管理全国产业业务；产品中心与营销管理部整合为开发事业部，覆盖开发全流程；内控与信息化组调整为数智化中心，推动数字化转型。此举意在提升决策效率、资源配置与专业化水平，顺应存量提质增效的行业转型趋势，减少管理层级以加速响应市场变化，降低成本，推动资源共享及打破部门壁垒。另一方面，通过私有化使治理更灵活，资本层面也为组织改革提供支撑，强调向“城市运营服务商”转型，聚焦核心城市群与高质量开发。公司表示将全面落实“1123”战略，提升商业引领地位，深耕核心城市群，推动商场、社区、写字楼、产业园区等多场景服务的全面提升，力争成为城市美好生活的创造者。
🏷️ #组织改革 #城市运营 #数字化 #核心城市群 #存量提质
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📰 大悦城以组织架构重塑推进转型 激活存量时代运营新效能-公司动态-证券市场周刊
大悦城发布组织架构调整公告，涉及管控模式与业务协同两大层面。管理模式由原多区体系降为总部直接统辖的城市公司模式，撤销4个大区，新增北京、上海、深圳、成都、杭州、西安、三亚亚龙湾等7家城市公司，实际形成总部-城市公司的两级管控。业务层面同步推进：商业与物业整合成立“大悦生活”以提升运营协同；产业与写字楼管理部更名为产业发展事业部，全面管理全国产业业务；产品中心与营销管理部整合为开发事业部，覆盖开发全流程；内控与信息化组调整为数智化中心，推动数字化转型。此举意在提升决策效率、资源配置与专业化水平，顺应存量提质增效的行业转型趋势，减少管理层级以加速响应市场变化，降低成本，推动资源共享及打破部门壁垒。另一方面，通过私有化使治理更灵活，资本层面也为组织改革提供支撑，强调向“城市运营服务商”转型，聚焦核心城市群与高质量开发。公司表示将全面落实“1123”战略，提升商业引领地位，深耕核心城市群，推动商场、社区、写字楼、产业园区等多场景服务的全面提升，力争成为城市美好生活的创造者。
🏷️ #组织改革 #城市运营 #数字化 #核心城市群 #存量提质
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📰 三大赛道精准布局 百利威定义新一代绿色智慧物流地产
在宏观经济压力下，国内仓储市场存量庞大、需求不足，企业扩张谨慎，导致空置率上升。百利威集团通过在西安、青岛、成都等园区实现高出租率，展现了以区域协同和专业化服务提升仓储价值的成效。其核心在于以医药、电商、3PL等行业需求为导向，提供定制化空间、智能化基建与网络化布局，形成与行业深度共生的格局，推动物流地产从单纯“空间提供”转向“供应链生态赋能”。在药品冷链、GSP等合规要求下，百利威以一级绿色仓库标准划分常温、冷链等区域，辅以精准温控、监测与分区存储，抢占细分赛道红利。同时，面向电商即时零售、全域履约特征，园区高层高、承重空间支持自动化设备，构建区域集散、前置仓、云仓等多层级网链，提升效率并降低自建成本。为实现低碳目标，百利威广泛布局分布式光伏并推进绿色园区建设，获得多地绿色认证并推动充电桩等配套设施落地，形成绿色、数智化的双轮驱动。未来，百利威将继续以园区能力迭代、全国网络联动，深耕医药、电商、3PL等上下游产业，推动行业高质量发展。
🏷️ #绿色仓库 #供应链生态 #高出租率 #数智管理 #低碳园区
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📰 三大赛道精准布局 百利威定义新一代绿色智慧物流地产
在宏观经济压力下，国内仓储市场存量庞大、需求不足，企业扩张谨慎，导致空置率上升。百利威集团通过在西安、青岛、成都等园区实现高出租率，展现了以区域协同和专业化服务提升仓储价值的成效。其核心在于以医药、电商、3PL等行业需求为导向，提供定制化空间、智能化基建与网络化布局，形成与行业深度共生的格局，推动物流地产从单纯“空间提供”转向“供应链生态赋能”。在药品冷链、GSP等合规要求下，百利威以一级绿色仓库标准划分常温、冷链等区域，辅以精准温控、监测与分区存储，抢占细分赛道红利。同时，面向电商即时零售、全域履约特征，园区高层高、承重空间支持自动化设备，构建区域集散、前置仓、云仓等多层级网链，提升效率并降低自建成本。为实现低碳目标，百利威广泛布局分布式光伏并推进绿色园区建设，获得多地绿色认证并推动充电桩等配套设施落地，形成绿色、数智化的双轮驱动。未来，百利威将继续以园区能力迭代、全国网络联动，深耕医药、电商、3PL等上下游产业，推动行业高质量发展。
🏷️ #绿色仓库 #供应链生态 #高出租率 #数智管理 #低碳园区
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📰 大悦城重磅调整组织架构，撤销四大区新设七大城市公司
大悦城控股发布董事会决议，决议通过公司组织架构优化以适应地产行业由增量扩张向存量运营转型的阶段。以“1123”战略为核心，通过整合业务板块、压缩管理层级、缩短决策链条，提升精细化运营与资源统筹能力。具体举措包括：商业事业部与物业事业部合并设立“名为大悦生活”的新平台；产业与写字楼管理部合并为产业发展事业部；产品中心、营销管理部整合为开发事业部；原战略运营中心内控与信息化组独立成立数智化中心。在区域层面，取消北方、华东、华南、西南四大区级平台，改设北京、上海、深圳、成都、杭州、西安、三亚亚龙湾等七家直属城市公司，资源下沉至重点城市，推动核心城市群深耕。公司表示此举将巩固商业运营核心、夯实开发主业并促进写字楼、酒店、产业配套及多元城市服务场景的发展，强力对接城市更新需求，推动企业高质量发展。需要注意本文观点仅代表作者个人，不构成投资建议，投资有风险。
🏷️ #组织变革 #1123战略 #直管城市#数智化中心#核心城市群
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📰 大悦城重磅调整组织架构，撤销四大区新设七大城市公司
大悦城控股发布董事会决议，决议通过公司组织架构优化以适应地产行业由增量扩张向存量运营转型的阶段。以“1123”战略为核心，通过整合业务板块、压缩管理层级、缩短决策链条，提升精细化运营与资源统筹能力。具体举措包括：商业事业部与物业事业部合并设立“名为大悦生活”的新平台；产业与写字楼管理部合并为产业发展事业部；产品中心、营销管理部整合为开发事业部；原战略运营中心内控与信息化组独立成立数智化中心。在区域层面，取消北方、华东、华南、西南四大区级平台，改设北京、上海、深圳、成都、杭州、西安、三亚亚龙湾等七家直属城市公司，资源下沉至重点城市，推动核心城市群深耕。公司表示此举将巩固商业运营核心、夯实开发主业并促进写字楼、酒店、产业配套及多元城市服务场景的发展，强力对接城市更新需求，推动企业高质量发展。需要注意本文观点仅代表作者个人，不构成投资建议，投资有风险。
🏷️ #组织变革 #1123战略 #直管城市#数智化中心#核心城市群
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📰 2026中国工程建设行业市场：在转型阵痛与分化演进中寻求突破
工程建设行业正处在从劳动密集型向技术密集型跃迁的关键期。文章通过分析当前增量市场趋于见顶、存量竞争白热化的现状，指出新型基础设施、新城建和重大工程构成投资主阵地，推动行业进入结构性与高质量增长阶段。区域格局呈现均衡发展态势，西部和东北及节点城市的基建需求逐步释放，企业需实施全域布局和产业链协同。政策层面，绿色建造从倡导转向强制执行，碳排放、绿色建材、全生命周期治理成为硬指标，对设计、采购、施工、验收等全链条产生深刻冲击；智能建造全面落地，强调BIM正向设计、AI 审图、智慧工地和建筑机器人等要素的应用，提升生产效率与安全水平。产业体系正在由单一项目向工地-工厂-平台的一体化转型，装配式建筑与数字孪生将成为核心驱动，推动从设计、生产到运维的全生命周期数字化管理。总之，未来工程建设将以绿色、智能、协同和工业化生产为核心动力，催生新业态和新增长点。
🏷️ #绿色建造 #智能建造 #产业链协同 #数字孪生 #高质量发展
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📰 2026中国工程建设行业市场：在转型阵痛与分化演进中寻求突破
工程建设行业正处在从劳动密集型向技术密集型跃迁的关键期。文章通过分析当前增量市场趋于见顶、存量竞争白热化的现状，指出新型基础设施、新城建和重大工程构成投资主阵地，推动行业进入结构性与高质量增长阶段。区域格局呈现均衡发展态势，西部和东北及节点城市的基建需求逐步释放，企业需实施全域布局和产业链协同。政策层面，绿色建造从倡导转向强制执行，碳排放、绿色建材、全生命周期治理成为硬指标，对设计、采购、施工、验收等全链条产生深刻冲击；智能建造全面落地，强调BIM正向设计、AI 审图、智慧工地和建筑机器人等要素的应用，提升生产效率与安全水平。产业体系正在由单一项目向工地-工厂-平台的一体化转型，装配式建筑与数字孪生将成为核心驱动，推动从设计、生产到运维的全生命周期数字化管理。总之，未来工程建设将以绿色、智能、协同和工业化生产为核心动力，催生新业态和新增长点。
🏷️ #绿色建造 #智能建造 #产业链协同 #数字孪生 #高质量发展
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📰 关于举办“房地产人工智能应用能力提升高级研修班”的通知_中房网_中国房地产业协会官方网站
为落实党的二十大关于数字经济发展和AI应用的战略部署，中国房地产业协会拟在7月开展房地产行业人工智能应用能力提升高级研修班，搭建行业AI交流平台，推动AI在投资决策、数据治理、智能营销、智慧物业、绿色建筑等八大核心模块的落地。课程涵盖政策解读、数据标准化、AI底座建设、场景实训等，强调实操与合规，邀请部司局领导、院所专家及头部企业高管授课，采取讲座、案例、现场观摩等混合形式，目标是提升企业战略决策、运营效率及数字化人才储备。研修对象覆盖地产开发、物业、经纪等相关领域，并将结业证书纳入协会人才库。报名及费用信息明确，研修期限为4天，随后在多个城市开展区域性专场，确保制度化的 AI 能力提升持续推进。
🏷️ #AI培训 #房地产AI #数字化转型 #行业研修 #数据治理
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📰 关于举办“房地产人工智能应用能力提升高级研修班”的通知_中房网_中国房地产业协会官方网站
为落实党的二十大关于数字经济发展和AI应用的战略部署，中国房地产业协会拟在7月开展房地产行业人工智能应用能力提升高级研修班，搭建行业AI交流平台，推动AI在投资决策、数据治理、智能营销、智慧物业、绿色建筑等八大核心模块的落地。课程涵盖政策解读、数据标准化、AI底座建设、场景实训等，强调实操与合规，邀请部司局领导、院所专家及头部企业高管授课，采取讲座、案例、现场观摩等混合形式，目标是提升企业战略决策、运营效率及数字化人才储备。研修对象覆盖地产开发、物业、经纪等相关领域，并将结业证书纳入协会人才库。报名及费用信息明确，研修期限为4天，随后在多个城市开展区域性专场，确保制度化的 AI 能力提升持续推进。
🏷️ #AI培训 #房地产AI #数字化转型 #行业研修 #数据治理
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📰 地产股6月17日收盘日报：京能置业收盘上涨5.18% 报收于10.35元/股
京能置业近期股价小幅上涨，开盘9.55元，收盘10.35元，日内最高10.76元、最低9.55元，成交活跃，总市值约46.87亿元。财报显示第一季度营业收入3.46亿元，净利润亏损0.86亿元，每股收益-0.16元，毛利0.36亿元，市盈率-4.01倍，机构尚无明确买卖评级。公司在2025年三季度新开工项目为0项，新增储备土地29.12万平方米，签约面积1.56万平方米，签约金额2.73亿元，签约金额同比下降40.78%，租金收入0.014亿元。第二季度签约金额2.44亿元，同比下降38.69%，新增储备土地面积为0，开复工面积接近0。行业方面，京能置业认为房地产市场将向“总量稳定、结构优化”发展，未来数字化转型将带来行业变革，智慧社区、线上营销和数字化管理工具将成为趋势，推动行业向智能化、精细化升级。
🏷️ #房地产 #数字化 #转型 #京能置业 #市场展望
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📰 地产股6月17日收盘日报：京能置业收盘上涨5.18% 报收于10.35元/股
京能置业近期股价小幅上涨，开盘9.55元，收盘10.35元，日内最高10.76元、最低9.55元，成交活跃，总市值约46.87亿元。财报显示第一季度营业收入3.46亿元，净利润亏损0.86亿元，每股收益-0.16元，毛利0.36亿元，市盈率-4.01倍，机构尚无明确买卖评级。公司在2025年三季度新开工项目为0项，新增储备土地29.12万平方米，签约面积1.56万平方米，签约金额2.73亿元，签约金额同比下降40.78%，租金收入0.014亿元。第二季度签约金额2.44亿元，同比下降38.69%，新增储备土地面积为0，开复工面积接近0。行业方面，京能置业认为房地产市场将向“总量稳定、结构优化”发展，未来数字化转型将带来行业变革，智慧社区、线上营销和数字化管理工具将成为趋势，推动行业向智能化、精细化升级。
🏷️ #房地产 #数字化 #转型 #京能置业 #市场展望
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📰 万字长文｜AI 正在重塑营销范式：未来市场部，不是提效，而是重构组织方式（上篇）
AI 正在从根本上改变市场部的角色与工作方式。文章指出，许多企业将 AI 仅视为提升内容生产效率的工具，实际价值远超表层的快速文案、海报与脚本产出。若缺乏清晰的品牌定位、可重复调用的内容资产、标准化流程、有效的用户反馈回流，以及跨部门协同，AI 就只能放大现有的结构与问题，无法带来真正的增长。真正有价值的市场部应成为企业的增长中枢，回答企业在市场中的定位、客户选择原因、长期有效的内容、用户反馈对产品和表达的暴露，以及可反哺品牌判断的数据来源。这意味着市场部需要管理品牌认知、内容资产、用户反馈和增长实验，具备战略性思考和数据驱动能力，而不是仅仅执行、缺乏系统思维。AI 的核心价值在于提升系统性思维和全局判断，通过与品牌资产的构建、用户洞察的回流以及跨部门协同，推动增长而非仅优化单一工作环节。
🏷️ #AI市场部 #品牌资产 #增长中枢 #数据驱动 #跨部门协同
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📰 万字长文｜AI 正在重塑营销范式：未来市场部，不是提效，而是重构组织方式（上篇）
AI 正在从根本上改变市场部的角色与工作方式。文章指出，许多企业将 AI 仅视为提升内容生产效率的工具，实际价值远超表层的快速文案、海报与脚本产出。若缺乏清晰的品牌定位、可重复调用的内容资产、标准化流程、有效的用户反馈回流，以及跨部门协同，AI 就只能放大现有的结构与问题，无法带来真正的增长。真正有价值的市场部应成为企业的增长中枢，回答企业在市场中的定位、客户选择原因、长期有效的内容、用户反馈对产品和表达的暴露，以及可反哺品牌判断的数据来源。这意味着市场部需要管理品牌认知、内容资产、用户反馈和增长实验，具备战略性思考和数据驱动能力，而不是仅仅执行、缺乏系统思维。AI 的核心价值在于提升系统性思维和全局判断，通过与品牌资产的构建、用户洞察的回流以及跨部门协同，推动增长而非仅优化单一工作环节。
🏷️ #AI市场部 #品牌资产 #增长中枢 #数据驱动 #跨部门协同
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📰 河北发文推动特色产业集群提档升级
河北省人民代表大会常务委员会近日通过《决定》，自7月1日起施行，聚焦促进特色产业集群高质量发展，提供长期、稳定、可预期的法治保障。其核心在于前瞻引导和合理布局，建立优质企业梯度培育体系，推动大中小企业协同发展，并强化企业经营管理者培养，打造具全球视野和市场拓展能力的高素质企业家队伍。另强调创新驱动与数字化赋能，设立重大科技专项、优化科技创新平台、提升数字承载能力，开展产业链梳理分析，推动错位布局、分工协作与链式发展，建立产业链协同机制，支持链主开放资源，促进内外区域协同。近年来“共享智造”逐步深化，决定提出以此为有效路径，推动原材料采购、研发中试、工业设计、生产设备、检验检测、电商物流、区域品牌等共享场景创新，探索人才与订单等共享新模式，提升制造、经营与创新融合。为避免内卷、实现共赢，决定引导企业对接国内需求、参与展销活动、加强协作，并建设跨境贸易服务体系，强化公平竞争审查与质量监管，推动行业自律与低水平无序竞争治理。
🏷️ #高质量发展 #共享智造 #产业链 #数字化 #市场拓展
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📰 河北发文推动特色产业集群提档升级
河北省人民代表大会常务委员会近日通过《决定》，自7月1日起施行，聚焦促进特色产业集群高质量发展，提供长期、稳定、可预期的法治保障。其核心在于前瞻引导和合理布局，建立优质企业梯度培育体系，推动大中小企业协同发展，并强化企业经营管理者培养，打造具全球视野和市场拓展能力的高素质企业家队伍。另强调创新驱动与数字化赋能，设立重大科技专项、优化科技创新平台、提升数字承载能力，开展产业链梳理分析，推动错位布局、分工协作与链式发展，建立产业链协同机制，支持链主开放资源，促进内外区域协同。近年来“共享智造”逐步深化，决定提出以此为有效路径，推动原材料采购、研发中试、工业设计、生产设备、检验检测、电商物流、区域品牌等共享场景创新，探索人才与订单等共享新模式，提升制造、经营与创新融合。为避免内卷、实现共赢，决定引导企业对接国内需求、参与展销活动、加强协作，并建设跨境贸易服务体系，强化公平竞争审查与质量监管，推动行业自律与低水平无序竞争治理。
🏷️ #高质量发展 #共享智造 #产业链 #数字化 #市场拓展
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📰 财华智库网 - 告别地产依赖：数字化为核心抓手，达丰设备开辟能源出海新赛道
达丰设备在国内房地产及建筑工程需求偏弱的背景下，通过精细化管理和业务优化实现亏损收窄，显示出稳健的经营基础。公司加快去地产化、聚焦清洁能源（核电、风电）及海外市场布局，积极提升新兴领域的比重，以降低周期性风险。风电和核电装机持续增长，火电保持稳健支撑，海外香港、印尼市场成为重要扩展点，形成多元化的收入结构。技术创新与数字化转型成为核心驱动，研发支出大幅提升，累计获得大量专利，“TOP”和“爱建通”两大平台实现设备、进度、人员的智能化管理，提升运营效率。展望未来，企业将继续深化去地产化，巩固清洁能源核心赛道，扩大海外布局，持续迭代数字化管理与技术体系，凭借在手订单与行业结构性机遇，长期增长动能有望增强。
🏷️ #清洁能源 #海外市场 #数字化 #研发 #风电
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📰 财华智库网 - 告别地产依赖：数字化为核心抓手，达丰设备开辟能源出海新赛道
达丰设备在国内房地产及建筑工程需求偏弱的背景下，通过精细化管理和业务优化实现亏损收窄，显示出稳健的经营基础。公司加快去地产化、聚焦清洁能源（核电、风电）及海外市场布局，积极提升新兴领域的比重，以降低周期性风险。风电和核电装机持续增长，火电保持稳健支撑，海外香港、印尼市场成为重要扩展点，形成多元化的收入结构。技术创新与数字化转型成为核心驱动，研发支出大幅提升，累计获得大量专利，“TOP”和“爱建通”两大平台实现设备、进度、人员的智能化管理，提升运营效率。展望未来，企业将继续深化去地产化，巩固清洁能源核心赛道，扩大海外布局，持续迭代数字化管理与技术体系，凭借在手订单与行业结构性机遇，长期增长动能有望增强。
🏷️ #清洁能源 #海外市场 #数字化 #研发 #风电
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📰 “不动产行业的数字化转型已进入以业务价值兑现为核心的收成期”
当前，中国地产与建筑行业正经历深度转型，周期挑战与长期机遇并存，多方诉求与多元场景交织共生，共同构成一幅复杂而精密的时代经纬。过去，行业以规模扩张为轴；如今，高质量发展、存量提质、韧性运营已成为新的主线。日前，毕马威正式启动“经纬万端 数智向新——领先不动产科技50· 2026新智对话季”。作为毕马威“未来行业50”系列榜单的重要组成部分，自2021年首次推出以来，该系列活动持续记录行业从规模扩张迈向存量提质、精益运营、生态协同的关键转型，同时也沉淀了大量地产开发商、建筑企业、不动产科技企业、公司不动产与资产管理企业的数字化落地实践案例。据悉，该活动聚焦不动产全生命周期科技创新实践，挖掘包括公司不动产数字化治理与存量资产管理智能化升级两大赛道在内的，在数智化全链协同、AI赋能空间感知、韧性运营管理、绿色低碳转型、以人为本的智能服务等领域具备标杆价值的案例与企业。“传统房地产与不动产行业的数字化转型，已从早期‘为技术而技术’的探索阶段，进入以业务价值兑现为核心的收成期。当前，人工智能、数据分析、物联网、数字孪生、BIM、自动化平台等技术百花齐放，正广泛应用于投资研判、开发建设、招商租赁、园区运营、能源管理、资产管理及客户服务等环节。但行业实践也愈发清晰：真正决定转型成败的，不是技术概念是否前沿，而是场景是否真实、流程是否可嵌入、回报是否可衡量。未来更具穿透力的变革，将来自那些ROI更高、可复制推广的核心场景，如经营提效、成本优化、风险管控和客户体验提升。‘科技不再只是展示能力’，而是在关键业务节点持续释放利润、效率与管理价值，推动行业从局部数字化走向经营模式重塑。”毕马威相关人士指出。据介绍，优质案例将有机会被纳入专题研究洞察报告，进一步提升企业在专业领域的能见度，吸引产业资本的关注与了解，为企业后续发展、融资及合作打下良好基础。同时，申报企业将有机会与不动产科技生态圈中的上下游企业、技术伙伴与战略资源方建立联系，在信息互通、技术协作和资源整合等方面形成良性互动，推动产业链和供应链的联动优化。
🏷️ #不动产科技 #数字化转型 #经营提效 #产业生态 #智能服务
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📰 “不动产行业的数字化转型已进入以业务价值兑现为核心的收成期”
当前，中国地产与建筑行业正经历深度转型，周期挑战与长期机遇并存，多方诉求与多元场景交织共生，共同构成一幅复杂而精密的时代经纬。过去，行业以规模扩张为轴；如今，高质量发展、存量提质、韧性运营已成为新的主线。日前，毕马威正式启动“经纬万端 数智向新——领先不动产科技50· 2026新智对话季”。作为毕马威“未来行业50”系列榜单的重要组成部分，自2021年首次推出以来，该系列活动持续记录行业从规模扩张迈向存量提质、精益运营、生态协同的关键转型，同时也沉淀了大量地产开发商、建筑企业、不动产科技企业、公司不动产与资产管理企业的数字化落地实践案例。据悉，该活动聚焦不动产全生命周期科技创新实践，挖掘包括公司不动产数字化治理与存量资产管理智能化升级两大赛道在内的，在数智化全链协同、AI赋能空间感知、韧性运营管理、绿色低碳转型、以人为本的智能服务等领域具备标杆价值的案例与企业。“传统房地产与不动产行业的数字化转型，已从早期‘为技术而技术’的探索阶段，进入以业务价值兑现为核心的收成期。当前，人工智能、数据分析、物联网、数字孪生、BIM、自动化平台等技术百花齐放，正广泛应用于投资研判、开发建设、招商租赁、园区运营、能源管理、资产管理及客户服务等环节。但行业实践也愈发清晰：真正决定转型成败的，不是技术概念是否前沿，而是场景是否真实、流程是否可嵌入、回报是否可衡量。未来更具穿透力的变革，将来自那些ROI更高、可复制推广的核心场景，如经营提效、成本优化、风险管控和客户体验提升。‘科技不再只是展示能力’，而是在关键业务节点持续释放利润、效率与管理价值，推动行业从局部数字化走向经营模式重塑。”毕马威相关人士指出。据介绍，优质案例将有机会被纳入专题研究洞察报告，进一步提升企业在专业领域的能见度，吸引产业资本的关注与了解，为企业后续发展、融资及合作打下良好基础。同时，申报企业将有机会与不动产科技生态圈中的上下游企业、技术伙伴与战略资源方建立联系，在信息互通、技术协作和资源整合等方面形成良性互动，推动产业链和供应链的联动优化。
🏷️ #不动产科技 #数字化转型 #经营提效 #产业生态 #智能服务
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📰 森达电气40岁女董秘傅灵雁身兼数职、涨薪八成，履历横跨医药、地产、物业
福建森达电气股份有限公司向港交所主板提交上市申请书，兴证国际为独家保荐人。公司成立于1995年，专注于以技术驱动的智能配电设备及控制系统，服务对象包括数据中心与电网领域，产品覆盖低压成套开关设备、高压成套开关设备及其他电气产品。2023-2025年收入分别为5.21亿、6.25亿、6.55亿，年内利润及全面收益总额分别为9818.5万、1.49亿、1.4亿，毛利率在36%-40%区间波动。2025年前，五位高管持股与薪酬显著提升，周海珠、陈泽银、康泉水、林发光、傅灵雁的薪酬同比增长均超过32%，其中傅灵雁兼任董事会秘书、财务总监及副总经理。
公司董事会由八名董事组成，周海珠为董事会主席兼执行董事，康泉水任总经理，林发光为副总经理，傅灵雁兼任多职。傅灵雁40岁，具备丰富财务管理与资本市场经验，2020年加入森达电气，曾在多家企业担任财务总监，具备会计及管理双重背景，2010年起在多家公司任职至今，并于2022年取得高级会计师资格。展望未来，森达电气在数据中心成套配电解决方案领域具备市场份额及成长空间，IPO信息及高管薪酬调整体现公司正在推进治理与资本市场化进程。财经号声明显示，本文观点不构成投资建议，投资有风险，需自行判断。
🏷️ #森达电气 #IPO #数据中心 #成套配电 #高管薪酬
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📰 森达电气40岁女董秘傅灵雁身兼数职、涨薪八成，履历横跨医药、地产、物业
福建森达电气股份有限公司向港交所主板提交上市申请书，兴证国际为独家保荐人。公司成立于1995年，专注于以技术驱动的智能配电设备及控制系统，服务对象包括数据中心与电网领域，产品覆盖低压成套开关设备、高压成套开关设备及其他电气产品。2023-2025年收入分别为5.21亿、6.25亿、6.55亿，年内利润及全面收益总额分别为9818.5万、1.49亿、1.4亿，毛利率在36%-40%区间波动。2025年前，五位高管持股与薪酬显著提升，周海珠、陈泽银、康泉水、林发光、傅灵雁的薪酬同比增长均超过32%，其中傅灵雁兼任董事会秘书、财务总监及副总经理。
公司董事会由八名董事组成，周海珠为董事会主席兼执行董事，康泉水任总经理，林发光为副总经理，傅灵雁兼任多职。傅灵雁40岁，具备丰富财务管理与资本市场经验，2020年加入森达电气，曾在多家企业担任财务总监，具备会计及管理双重背景，2010年起在多家公司任职至今，并于2022年取得高级会计师资格。展望未来，森达电气在数据中心成套配电解决方案领域具备市场份额及成长空间，IPO信息及高管薪酬调整体现公司正在推进治理与资本市场化进程。财经号声明显示，本文观点不构成投资建议，投资有风险，需自行判断。
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📰 森达电气40岁女董秘傅灵雁身兼数职、涨薪八成，履历横跨医药、地产、物业_腾讯新闻
森达电气是一家以技术驱动的智能配电设备与控制系统提供商，服务对象涵盖数据中心和电网领域。招股书披露其在2025年的市场份额位居前列：在数据中心成套配电解决方案方面约3.3%市场份额排名第二，在通信行业成套配电解决方案方面约3.6%市场份额排名第三。2023-2025年公司收入分别为5.21亿、6.25亿、6.55亿，利润与全面收益总额分别为9.818亿元、1.49亿元、1.4亿元，毛利率在36%-40%区间波动。公司高层结构以执行董事为主，傅灵雁担任执行董事、董事会秘书、财务总监及副总经理，负责财务投资、融资、会计及资本市场相关事务；2025年她等五名执行董事的薪酬显著增长，显示公司在管理层激励方面有所加强。傅灵雁自2020年起在森达电气任职，具备多阶段财务管理经验及高级会计师资质，教育背景覆盖会计和工商管理，职业经历包括多家企业的财务总监职位，具备跨行业的财务综合能力。整体现阶段，森达电气凭借技术驱动的产品组合和市场地位，正通过上市申请及高层激励来支持持续增长与治理完善。
🏷️ #森达电气 #傅灵雁 #财务总监 #数据中心 #配电设备
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📰 森达电气40岁女董秘傅灵雁身兼数职、涨薪八成，履历横跨医药、地产、物业_腾讯新闻
森达电气是一家以技术驱动的智能配电设备与控制系统提供商，服务对象涵盖数据中心和电网领域。招股书披露其在2025年的市场份额位居前列：在数据中心成套配电解决方案方面约3.3%市场份额排名第二，在通信行业成套配电解决方案方面约3.6%市场份额排名第三。2023-2025年公司收入分别为5.21亿、6.25亿、6.55亿，利润与全面收益总额分别为9.818亿元、1.49亿元、1.4亿元，毛利率在36%-40%区间波动。公司高层结构以执行董事为主，傅灵雁担任执行董事、董事会秘书、财务总监及副总经理，负责财务投资、融资、会计及资本市场相关事务；2025年她等五名执行董事的薪酬显著增长，显示公司在管理层激励方面有所加强。傅灵雁自2020年起在森达电气任职，具备多阶段财务管理经验及高级会计师资质，教育背景覆盖会计和工商管理，职业经历包括多家企业的财务总监职位，具备跨行业的财务综合能力。整体现阶段，森达电气凭借技术驱动的产品组合和市场地位，正通过上市申请及高层激励来支持持续增长与治理完善。
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📰 森达电气40岁女董秘傅灵雁身兼数职、涨薪八成，履历横跨医药、地产、物业 - 瑞财经
福建森达电气股份有限公司在港交所提交上市申请书，成为近年来智能配电设备领域的又一关注点。公司成立于1995年，产品覆盖低压成套开关设备、高压成套开关设备及其他电气产品，服务对象主要包括数据中心和电网应用。据弗若斯特沙利文数据，2025年在数据中心成套配电设备解决方案市场中，森达电气市场份额为3.3%，排名第二；在通信行业成套配电设备解决方案市场，市场份额为3.6%，排名第三。2023至2025年，公司收入分别为5.21亿、6.25亿、6.55亿，利润与全面收益总额为0.9818亿、1.49亿、1.40亿，毛利率分别为35.0%、39.9%、37.2%。IPO前股权结构以周海珠为80%控股，其他为多位股东，董事会 eight 名，其中周海珠兼任董事会主席及执行董事，其他核心高管包括陈泽银、康泉水、林发光、傅灵雁等。2023-2025年薪酬显示五位执行董事薪酬普遍大幅提升，傅灵雁担任执行董事、董事会秘书、财务总监及副总经理，负责财务投资、融资、会计及资本市场相关事务。傅灵雁学历背景为福州大学会计学士，后获MBA，并于2022年获得福建省高级会计师资格。本文仅代表作者个人观点，非瑞财经立场，版权归瑞财经所有，转载请注明来源。
🏷️ #上市申请 #森达电气 #数据中心 #电力设备 #财务总监
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📰 森达电气40岁女董秘傅灵雁身兼数职、涨薪八成，履历横跨医药、地产、物业 - 瑞财经
福建森达电气股份有限公司在港交所提交上市申请书，成为近年来智能配电设备领域的又一关注点。公司成立于1995年，产品覆盖低压成套开关设备、高压成套开关设备及其他电气产品，服务对象主要包括数据中心和电网应用。据弗若斯特沙利文数据，2025年在数据中心成套配电设备解决方案市场中，森达电气市场份额为3.3%，排名第二；在通信行业成套配电设备解决方案市场，市场份额为3.6%，排名第三。2023至2025年，公司收入分别为5.21亿、6.25亿、6.55亿，利润与全面收益总额为0.9818亿、1.49亿、1.40亿，毛利率分别为35.0%、39.9%、37.2%。IPO前股权结构以周海珠为80%控股，其他为多位股东，董事会 eight 名，其中周海珠兼任董事会主席及执行董事，其他核心高管包括陈泽银、康泉水、林发光、傅灵雁等。2023-2025年薪酬显示五位执行董事薪酬普遍大幅提升，傅灵雁担任执行董事、董事会秘书、财务总监及副总经理，负责财务投资、融资、会计及资本市场相关事务。傅灵雁学历背景为福州大学会计学士，后获MBA，并于2022年获得福建省高级会计师资格。本文仅代表作者个人观点，非瑞财经立场，版权归瑞财经所有，转载请注明来源。
🏷️ #上市申请 #森达电气 #数据中心 #电力设备 #财务总监
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📰 深度问答不动产新生态：毕马威启动“领先不动产科技50 · 2026新智对话季”
当前，中国不动产与建筑行业正进入高质量发展深水区，存量资产盘活、绿色低碳转型与全链协同增效成为宏观趋势。科技由辅助工具向核心力量转变，推动行业从经验驱动迈向数智驱动的新阶段。毕马威启动“经纬万端 数智向新——领先不动产科技50 · 2026新智对话季”，通过线下工作坊、研讨会、闭门会等形式，聚焦全生命周期科技创新实践，挖掘多领域的标杆案例，形成可复制的方法论，助力存量时代的资产管理和行业高质量发展。五年来，AI、大数据、数字孪生、物联网等技术在地产链条中实现规模化落地，行业从“各自为战”走向“共生共赢”。2026年将以深度对话和实践拆解为核心，持续推动创新性、前瞻性与成长性评估，促进企业通过共创交流提升品牌、拓展市场与资本网络，推动对城市更新、资产治理和数字化治理的全面升级。
🏷️ #不动产科技 #数智驱动 #存量资产 #绿色低碳 #行业转型
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📰 深度问答不动产新生态：毕马威启动“领先不动产科技50 · 2026新智对话季”
当前，中国不动产与建筑行业正进入高质量发展深水区，存量资产盘活、绿色低碳转型与全链协同增效成为宏观趋势。科技由辅助工具向核心力量转变，推动行业从经验驱动迈向数智驱动的新阶段。毕马威启动“经纬万端 数智向新——领先不动产科技50 · 2026新智对话季”，通过线下工作坊、研讨会、闭门会等形式，聚焦全生命周期科技创新实践，挖掘多领域的标杆案例，形成可复制的方法论，助力存量时代的资产管理和行业高质量发展。五年来，AI、大数据、数字孪生、物联网等技术在地产链条中实现规模化落地，行业从“各自为战”走向“共生共赢”。2026年将以深度对话和实践拆解为核心，持续推动创新性、前瞻性与成长性评估，促进企业通过共创交流提升品牌、拓展市场与资本网络，推动对城市更新、资产治理和数字化治理的全面升级。
🏷️ #不动产科技 #数智驱动 #存量资产 #绿色低碳 #行业转型
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📰 毕马威开启不动产科技对话季
毕马威启动“经纬万端 数智向新——领先不动产科技50·2026新智对话季”，作为“未来行业50”系列的重要组成，2026年第六届通过线下工作坊、研讨会、闭门会等形式，聚焦不动产全生命周期科技创新，挖掘不动产数字化治理与存量资产管理智能化升级两大赛道，涵盖数智化全链协同、AI赋能空间感知、韧性运营、绿色低碳、以人为本的智能服务等领域的标杆案例。活动在延续地产开发、建筑工程、不动产科技企业赛道征集的基础上，深耕存量资产管理与公司不动产数字化两大领域，并将根据案例与资质进行筛选，邀请优秀企业参与线下研讨、工作坊、闭门会，围绕案例探讨行业趋势、分享前沿实践、促进生态合作。厉俊强调“人工智能+”叠加政策推动行业转型，以好房子建设和存量改造为抓手，打造全链条资管能力，推动跨机构协作，构建可持续的城市建设投融资体系；同时，公司不动产的精细化、数字化管理成为企业核心竞争力，促使后勤部门从成本中心转型为战略赋能器。本次申报截至2026年9月15日。自五届以来，活动已挖掘数百个涵盖住宅、产业园、商办、物流仓储等场景的不动产科技标杆案例。
🏷️ #不动产 #数字化 #AI #绿色低碳 #资产管理
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📰 毕马威开启不动产科技对话季
毕马威启动“经纬万端 数智向新——领先不动产科技50·2026新智对话季”，作为“未来行业50”系列的重要组成，2026年第六届通过线下工作坊、研讨会、闭门会等形式，聚焦不动产全生命周期科技创新，挖掘不动产数字化治理与存量资产管理智能化升级两大赛道，涵盖数智化全链协同、AI赋能空间感知、韧性运营、绿色低碳、以人为本的智能服务等领域的标杆案例。活动在延续地产开发、建筑工程、不动产科技企业赛道征集的基础上，深耕存量资产管理与公司不动产数字化两大领域，并将根据案例与资质进行筛选，邀请优秀企业参与线下研讨、工作坊、闭门会，围绕案例探讨行业趋势、分享前沿实践、促进生态合作。厉俊强调“人工智能+”叠加政策推动行业转型，以好房子建设和存量改造为抓手，打造全链条资管能力，推动跨机构协作，构建可持续的城市建设投融资体系；同时，公司不动产的精细化、数字化管理成为企业核心竞争力，促使后勤部门从成本中心转型为战略赋能器。本次申报截至2026年9月15日。自五届以来，活动已挖掘数百个涵盖住宅、产业园、商办、物流仓储等场景的不动产科技标杆案例。
🏷️ #不动产 #数字化 #AI #绿色低碳 #资产管理
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📰 重返粤西 广百商管轻资产首秀落地湛江丽悦新天之后
广百股份在行业进入存量时代的背景下，选择向外拓展，推动以轻资产管理输出为核心的转型路径。丽悦新天项目成为公司对外输出的首个轻资产项目，体现了“品质化、数智化、资本化”的战略导向，即通过品牌外拓和轻资产扩容实现商管业务由内部存量向外部赋能的升级。该项目位于湛江核心商圈，地理位置优越、客流稳定，未来有望通过业态升级提升运营水平，提升品牌矩阵的差异化与竞争力。广百在粤西重新布局，标志着其从传统百货向购物中心和综合体转型的持续推进，并通过与万科等头部企业的合作，借助成熟运营体系补齐短板，探索跨区域扩张的能力储备。此轮转型还伴随对低效门店退出、核心商圈重心聚焦以及数智化升级等措施，力求在市场环境承压中实现业绩回升和长期增长。
🏷️ #轻资产 #转型 #粤西 #商业综合体 #数智化
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📰 重返粤西 广百商管轻资产首秀落地湛江丽悦新天之后
广百股份在行业进入存量时代的背景下，选择向外拓展，推动以轻资产管理输出为核心的转型路径。丽悦新天项目成为公司对外输出的首个轻资产项目，体现了“品质化、数智化、资本化”的战略导向，即通过品牌外拓和轻资产扩容实现商管业务由内部存量向外部赋能的升级。该项目位于湛江核心商圈，地理位置优越、客流稳定，未来有望通过业态升级提升运营水平，提升品牌矩阵的差异化与竞争力。广百在粤西重新布局，标志着其从传统百货向购物中心和综合体转型的持续推进，并通过与万科等头部企业的合作，借助成熟运营体系补齐短板，探索跨区域扩张的能力储备。此轮转型还伴随对低效门店退出、核心商圈重心聚焦以及数智化升级等措施，力求在市场环境承压中实现业绩回升和长期增长。
🏷️ #轻资产 #转型 #粤西 #商业综合体 #数智化
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📰 【智启不动产新生态】克而瑞广西 × 信达广西分公司成功举办“AI赋能不动产专项交流会”
本次交流围绕克而瑞·深度智联在不动产行业的垂直AI大模型与全链路数字化服务的落地应用展开。以广西为试点，结合信达广西的资管与处置业务，聚焦数据、知识库、专家经验与工程落地四大底座，系统梳理深度智联在地产决策中的“模数共振”能力，强调行业专家研判逻辑与本地规则的编码化，确保AI可理解广西地产政策、行情与风控逻辑。面向信达广西核心工作环节，提出投前尽调、存量盘活及定价测算等具体AI赋能解决方案：利用广西本地数据库10分钟产出地块与项目研判、资产价值测算等报告，大幅缩短投研周期、降低误差，并通过CoWork工作台输出多套处置收益模型，直观展示落地效率。展望未来，数字化浪潮将推动存量运营与价值修复成为增长驱动，AI将贯穿信息整合、信用评估、投后管理等全流程，破解行业痛点，促进广西不动产智慧生态建设，推动资管、地产与金融的深度协同。双方计划持续迭代落地方案，建立长期战略合作伙伴关系，并推动更多实证案例与区域协同。
🏷️ #不动产 #AI落地 #存量盘活 #投前尽调 #数字化
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📰 【智启不动产新生态】克而瑞广西 × 信达广西分公司成功举办“AI赋能不动产专项交流会”
本次交流围绕克而瑞·深度智联在不动产行业的垂直AI大模型与全链路数字化服务的落地应用展开。以广西为试点，结合信达广西的资管与处置业务，聚焦数据、知识库、专家经验与工程落地四大底座，系统梳理深度智联在地产决策中的“模数共振”能力，强调行业专家研判逻辑与本地规则的编码化，确保AI可理解广西地产政策、行情与风控逻辑。面向信达广西核心工作环节，提出投前尽调、存量盘活及定价测算等具体AI赋能解决方案：利用广西本地数据库10分钟产出地块与项目研判、资产价值测算等报告，大幅缩短投研周期、降低误差，并通过CoWork工作台输出多套处置收益模型，直观展示落地效率。展望未来，数字化浪潮将推动存量运营与价值修复成为增长驱动，AI将贯穿信息整合、信用评估、投后管理等全流程，破解行业痛点，促进广西不动产智慧生态建设，推动资管、地产与金融的深度协同。双方计划持续迭代落地方案，建立长期战略合作伙伴关系，并推动更多实证案例与区域协同。
🏷️ #不动产 #AI落地 #存量盘活 #投前尽调 #数字化
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📰 同济大学AI赋能大学生就业能力提升建筑行业师资培训班（第3期）举行-同济大学新闻网
同济大学举办的AI赋能大学生就业能力提升建筑行业师资培训班（第3期）在沪举行，汇集全国65所高校的90名土木建筑类教师与就业指导人员，围绕AI在建筑领域的前沿应用开展系统学习。培训以行业认知、技术实操、岗位研判和课程重构为主线，阐明AI时代人才培养的转型方向。学员在实训环节从零基础学习Open Claw等AI工具，完成基础配置与应用实操，掌握飞书多智能体工作流、安全部署等核心技能，从“听说AI”转变为“会用AI”的数字化实操能力。培训还走访中交等场所，直观了解AI在建筑工程的落地和案例，讨论了AI+施工管理、AI+设计等岗位新需求，分析行业人才需求变化，以提升就业指导的前瞻性。课程还覆盖AI就业指导体系建设、微专业搭建及数字孪生、智慧校园等数字化转型实践，强调打破传统育人思维，培育具备专业素养与AI应用能力的复合型人才，推动产教深度融合，服务更高质量的毕业生就业。
🏷️ #AI #建筑行业 #就业指导 #数字化转型 #复合型人才
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📰 同济大学AI赋能大学生就业能力提升建筑行业师资培训班（第3期）举行-同济大学新闻网
同济大学举办的AI赋能大学生就业能力提升建筑行业师资培训班（第3期）在沪举行，汇集全国65所高校的90名土木建筑类教师与就业指导人员，围绕AI在建筑领域的前沿应用开展系统学习。培训以行业认知、技术实操、岗位研判和课程重构为主线，阐明AI时代人才培养的转型方向。学员在实训环节从零基础学习Open Claw等AI工具，完成基础配置与应用实操，掌握飞书多智能体工作流、安全部署等核心技能，从“听说AI”转变为“会用AI”的数字化实操能力。培训还走访中交等场所，直观了解AI在建筑工程的落地和案例，讨论了AI+施工管理、AI+设计等岗位新需求，分析行业人才需求变化，以提升就业指导的前瞻性。课程还覆盖AI就业指导体系建设、微专业搭建及数字孪生、智慧校园等数字化转型实践，强调打破传统育人思维，培育具备专业素养与AI应用能力的复合型人才，推动产教深度融合，服务更高质量的毕业生就业。
🏷️ #AI #建筑行业 #就业指导 #数字化转型 #复合型人才
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📰 企业落地AI，不怕慢，就怕错！ - 53AI-AI知识库|企业AI知识库|大模型知识库|前线部署工程师|FDE|AIHub
在AI迅速普及的背景下，企业若要实现降本增效，不能仅关注技术层面的“快速叠加”，更要从流程、组织与数据结构等方面进行系统性重构。文章通过对 Danilo McGarry 的观点与森马等企业的落地实践解析，强调“Workflow是骨架，AI只是运行在骨架上的能力”的核心原则。首先要重构流程，明确哪些工作由机器承担、哪些由人完成，并将流程固化到工作流系统，再建立匹配的数据结构，最后才引入AI。森马以AI agent 提升效率为例，通过流程再造、组织激活与数据驱动形成闭环，将门店导购练货等场景数字化、标准化，并以知识管理推动从个人提效走向管理进化与组织创新。讨论还聚焦“AI落地的最后一公里”面临的挑战，如数据标准、权限、边界、以及放权与决策机制。要真正落地，企业需设立首席AI官（CAIO）、建立卓越中心（CoE），在全公司范围内推进多点创新，聚焦最具战略价值的头部项目，确保落地效果。最终结论是，AI竞争已从单纯的模型能力转向对流程、组织与工作方式的重构，企业需要愿意自我改造，才能在AI时代获得持续竞争力。
🏷️ #AI重构 #工作流 #流程再造 #数据驱动 #CAIO
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📰 企业落地AI，不怕慢，就怕错！ - 53AI-AI知识库|企业AI知识库|大模型知识库|前线部署工程师|FDE|AIHub
在AI迅速普及的背景下，企业若要实现降本增效，不能仅关注技术层面的“快速叠加”，更要从流程、组织与数据结构等方面进行系统性重构。文章通过对 Danilo McGarry 的观点与森马等企业的落地实践解析，强调“Workflow是骨架，AI只是运行在骨架上的能力”的核心原则。首先要重构流程，明确哪些工作由机器承担、哪些由人完成，并将流程固化到工作流系统，再建立匹配的数据结构，最后才引入AI。森马以AI agent 提升效率为例，通过流程再造、组织激活与数据驱动形成闭环，将门店导购练货等场景数字化、标准化，并以知识管理推动从个人提效走向管理进化与组织创新。讨论还聚焦“AI落地的最后一公里”面临的挑战，如数据标准、权限、边界、以及放权与决策机制。要真正落地，企业需设立首席AI官（CAIO）、建立卓越中心（CoE），在全公司范围内推进多点创新，聚焦最具战略价值的头部项目，确保落地效果。最终结论是，AI竞争已从单纯的模型能力转向对流程、组织与工作方式的重构，企业需要愿意自我改造，才能在AI时代获得持续竞争力。
🏷️ #AI重构 #工作流 #流程再造 #数据驱动 #CAIO
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