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📰 少海汇与领潮供应链达成战略合作_中华网

1月9日,少海汇与领潮供应链签署战略合作协议。领潮供应链由中海集团100%控股,凭借集采价格优势与标准化管理,已与200余家品牌达成合作,覆盖83大类、14大业态,形成一站式采购生态。少海汇聚焦智慧家居全链路,产业涵盖装配式、卫浴、全屋定制等,拥有3000余家合格供应商,遍布27省。
双方将以装配式精装、智能定制、智能门窗与新材料等为切入点,探索供应链数字化升级,打造多快好省体系,推动好房子时代落地。国家标准《住宅项目规范》强调多项指标,关键在于供应链端新材料与新工艺应用。双方将共享数字化建设成果,提升采购与装修协同效率,深化在智能家居研发与产业链延伸方面的合作。
此外,双方还将推动海骊自有材料研发的SPC、WPC地板、碳陶瓷二维电热、镁合金等技术产业化,并建设全流程服务与智慧场景定制能力,促进新质生产力培育与企业高质量发展。通过资源互补与技术创新,双方将继续在数字化、供应链管理与项目落地方面深化合作,推动行业升级。

🏷️ #数字化 #供应链 #智慧家居 #新材料

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📰 走进金隅地产!央国企专场评审会聚焦“价值共创”_中房网_中国房地产业协会官方网站

近年来,房地产行业正经历深刻的变革,向高质量发展转型。《求是》杂志指出,房地产作为国民经济的基础产业,正在致力于提供“好房子”和进行存量更新。2025-2026房建供应链TOP500首选品牌测评评审会在北京成功举办,聚集了多家央国企和优质民企的高层,围绕“好房子、好材料、好服务”进行评审,推动行业的高质量发展。

此次评审会首次将“交付能力”和“区域标杆供应商”纳入测评,形成四大体系,覆盖多个工程场景,强调绿色、低碳、智能的建筑理念。评审团对30家供应商进行了严格的评审,展现了企业在助力“好房子”建设中的独特价值。行业的核心竞争力已经从单一的产品采购,转向了综合解决方案和联合创新。

此次活动标志着房地产行业的供应链合作正向以“好房子”为共同目标的价值共生新阶段迈进。通过整合资源与优势,行业各方期待在未来的市场中实现更高质量的发展,推动中国房地产市场的稳健前行。

🏷️ #房地产 #高质量发展 #好房子 #供应链 #测评

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📰 拆解Palantir最新AIP客户案例:哪些行业最先被Agent化?

在全球AI Agent的浪潮中,Palantir已将AI Agent成功部署于生产环境,尤其在医疗行业展现出显著成效。医疗行业因其高并发和高容错成本的特性,成为Agent化的首选领域。通过实时连接电子病历和人力资源系统,Palantir的AIP Agent能够自动生成最佳的床位分配和护士调度建议,显著提高医院的运营效率,减少了急诊室的滞留时间和护理成本。

此外,供应链与重工业也在Agent化中展现出潜力。通过建立库存匹配Agent,Trinity Rail成功消除了隐形库存,而Wendy's则利用数字孪生技术应对供应链短缺,实现了动态调配。这些案例表明,Agent不仅能提升运营效率,还能在复杂环境中提供灵活的解决方案。

Palantir的成功在于其本体优先的技术架构和快速的市场部署策略,使得企业能够在短时间内实现价值转化。这为中国科技高管提供了重要启示,强调了服务导向的解决方案和高痛苦场景的重要性,推动企业更好地利用AI技术。

🏷️ #AI #Agent化 #医疗行业 #供应链 #Palantir

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📰 2025央国资房企供应链管理创新案例名单揭晓 十家典型企业获评_中房网_中国房地产业协会官方网站

2025年12月13日,优采供应链创新协作大会在北京召开,发布了“2025央国资房企供应链管理创新案例名单”。十家央国资房企因其在供应链管理上的创新实践而获殊荣,这些案例展示了各企业在高质量发展中的探索与成就。比如,保利发展通过AI技术提升管理效率,大悦城控股通过数字化手段降低采购成本,湖南建投则在项目中融入装配式技术与健康体系,优化供应链管理。

此次发布的案例不仅促进了央国资企业在供应链管理上的创新,也为行业树立了标杆,推动整体采购管理模式的优化与升级。各企业借助数字化、绿色转型和协同合作,提升了管理效率与产品质量,体现出央国资企业在应对行业挑战时的积极作为。未来,期待更多央国资房企借鉴这些优秀案例,进一步深化供应链创新,为房地产行业的高质量发展贡献力量。

同时,中央经济工作会议也强调了稳定房地产市场的重要性,提出通过因城施策、去库存等措施来促进市场平稳与健康发展,这与央国资房企的创新实践形成良好呼应,为行业的转型升级指明了方向。整体而言,2025年将是中国房地产行业改革与创新的关键一年。

🏷️ #供应链 #央国资 #房地产 #创新案例 #高质量发展

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📰 LVMH 和 Chanel 打头阵,奢侈品垂直整合活动处于历史高位|Berenberg最新报告 – 华丽志

德国投资银行Berenberg的最新报告指出,2023至2024年奢侈品行业面临增长放缓,相关并购活动有所减弱。尽管如此,过去12个月内全球奢侈品供应链领域共发生279起收购,零售地产领域有91起,表明交易规模依然保持在高位。被收购的供应商大多位于意大利、法国和瑞士,尤其是与皮革制品、纺织品和珠宝相关的并购活动频繁,凸显了“意大利制造”和“法国制造”的市场重要性。

报告还指出,近三分之一的供应链交易涉及原材料供应商,这反映出奢侈品行业对关键原材料获取的担忧,同时确认了品质在奢侈品价值中的核心地位。LVMH和香奈儿是供应链并购领域的活跃参与者,尤其是在制革厂和高端面料制造商方面的投资。零售地产方面,奢侈品企业正在集中布局高端物业,吸引Z世代消费者,预计到2030年,Z世代将占奢侈品消费支出的四分之一。

垂直并购仍然是奢侈品行业的核心战略,其财务优势在于降低企业风险,通过提升可靠性和可追溯性来减轻运营风险和声誉风险。此外,地产收购有助于降低战略风险,尽管短期财务效应不明显,但奢侈品企业的现金流充裕,使得这些收购不太可能限制其财务灵活性。

🏷️ #奢侈品行业 #并购活动 #供应链 #零售地产 #Z世代

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