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📰 东方雨虹的“破局逻辑”：从告别地产周期 到重塑行业价值坐标 -中新社上海

东方雨虹以循环经济石膏板项目奠基为标志，展示了从“地产周期依赖”到“体系化作战能力”的转型路径。文章指出建筑建材行业在双碳与周期波动压力下，竞争已从单一产品转向系统服务与绿色价值创造。公司通过构建覆盖防水、砂浆、涂料、保温等多品类的体系化服务体系，并将石膏板纳入一体化解决方案，提升对零售与工程渠道的综合服务能力，金融结构也呈现向多元化与稳定性的升级。对外，东方雨虹以“建筑建材系统服务商”定位，已实现产品与服务的全球拓展，且在砂浆粉料等领域形成新的增长极。技术层面，企业通过持续研发与绿色制造，建立完整的技术图谱与高标准认证，588件专利及多项绿色工厂荣誉支撑其核心竞争力。韶关基地与电厂共生的循环模式，创造原料就地化和降碳降本的闭环效益，成为行业践行“双碳”战略的生动样本。综合来看，东方雨虹正以“生态厚度+协同广度”的策略，推动中国建材行业从被动周期向价值自主创造的跃升。

🏷️ #体系化 #绿色制造 #双碳 #建材系统服务 #全球化

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📰 从“造房子”到“育生态”丨金隅首发“首个全维学养社区”运营模型，重构人居生活新范式_央广网

金隅在房地产由增量开发转向存量运营的背景下，提出以“生活运营”提升房产价值的理念。北京海淀四季青的北京隅·海岄示范区将成为首个“全维学养社区”，标志着从单纯的空间建造向生活运营的品牌升级，推动行业从“功能满足”走向“精神滋养”。针对海淀高知群体对意义感的需求，金隅以HEADS模型构建了五大维度的系统成长：知情体美群五要素植入住区运营，构筑从学养教育到情感滋养、活力体魄、多元美育及社群共育的全面体系。双循环运营机制，一方面通过自有产业链整合绿色建材、智能建造与文化运营等资源，确保内容厚度与高质感体验；另一方面通过外循环提升用户参与度，将业主转化为学养共创者，形成自生长的社区生态。为落地，这一理念拆解为四个维度的具体落地：全场景空间、全龄覆盖、时间周期浸润，以及全链路保障，确保从日常活动到仪式感的持续推进，打造“无界”成长场景，回应人们对更好生活的追求。未来，海岄将成为金隅转型的里程碑，证明房企不仅能造好房，更能运营出提升生活的综合体。

🏷️ #学养社区 #双循环 #海岄 #生活运营 #高知人群

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📰 地产经纬丨物管“撤场潮”穿透高端楼盘，“质价相符”成破局关键

随着房地产市场进入存量时代，物业管理行业的运营保障功能愈发重要，成为服务业的重要增长极。然而，行业在扩张过程中也面临回款压力和业主满意度下降等问题，促使其向精细化运营转型。专家指出，物业管理行业正在经历结构性变革，未来将面临机遇与挑战并存的局面。

物业管理行业的市场空间随着存量物业的增加而扩大，预计到2025年底，行业总管理面积将达到330亿平方米。尽管行业营业收入持续增长，但增速已告别高速阶段，未来主要依赖基础物业管理业务拉动，其他板块对收入的贡献仍有限。回款压力加大，物业服务价格承压，收缴率下降，企业资金链面临考验。

行业内外部环境的变革推动了物业企业与业主的双向选择加速。业主的维权意识提升，企业则主动优化资产组合，形成“提质-提价-再提质”的良性循环。未来，物业管理行业将朝着更健康可持续的方向发展，逐步拓展至非住宅领域，开辟新的利润增长点，推动行业高质量发展。

🏷️ #物业管理 #市场变革 #回款压力 #双向选择 #高质量发展

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