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📰 地产经纬丨物管“撤场潮”穿透高端楼盘，“质价相符”成破局关键
随着房地产市场进入存量时代，物业管理行业的运营保障功能愈发重要，成为服务业的重要增长极。然而，行业在扩张过程中也面临回款压力和业主满意度下降等问题，促使其向精细化运营转型。专家指出，物业管理行业正在经历结构性变革，未来将面临机遇与挑战并存的局面。
物业管理行业的市场空间随着存量物业的增加而扩大，预计到2025年底，行业总管理面积将达到330亿平方米。尽管行业营业收入持续增长，但增速已告别高速阶段，未来主要依赖基础物业管理业务拉动，其他板块对收入的贡献仍有限。回款压力加大，物业服务价格承压，收缴率下降，企业资金链面临考验。
行业内外部环境的变革推动了物业企业与业主的双向选择加速。业主的维权意识提升，企业则主动优化资产组合，形成“提质-提价-再提质”的良性循环。未来，物业管理行业将朝着更健康可持续的方向发展，逐步拓展至非住宅领域，开辟新的利润增长点，推动行业高质量发展。
🏷️ #物业管理 #市场变革 #回款压力 #双向选择 #高质量发展
🔗 原文链接
📰 地产经纬丨物管“撤场潮”穿透高端楼盘，“质价相符”成破局关键
随着房地产市场进入存量时代，物业管理行业的运营保障功能愈发重要，成为服务业的重要增长极。然而，行业在扩张过程中也面临回款压力和业主满意度下降等问题，促使其向精细化运营转型。专家指出，物业管理行业正在经历结构性变革，未来将面临机遇与挑战并存的局面。
物业管理行业的市场空间随着存量物业的增加而扩大，预计到2025年底，行业总管理面积将达到330亿平方米。尽管行业营业收入持续增长，但增速已告别高速阶段，未来主要依赖基础物业管理业务拉动，其他板块对收入的贡献仍有限。回款压力加大，物业服务价格承压，收缴率下降，企业资金链面临考验。
行业内外部环境的变革推动了物业企业与业主的双向选择加速。业主的维权意识提升，企业则主动优化资产组合，形成“提质-提价-再提质”的良性循环。未来，物业管理行业将朝着更健康可持续的方向发展，逐步拓展至非住宅领域，开辟新的利润增长点，推动行业高质量发展。
🏷️ #物业管理 #市场变革 #回款压力 #双向选择 #高质量发展
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📰 头部房企 “好房子” 体系大盘点：绿城、华润、中建系等硬核标准落地，产品主义时代真的来了
当前房地产行业正经历深刻的变革，市场焦点逐渐从数量转向品质。"好房子"标准的发布标志着这一转变的开始，许多头部房企迅速推出了符合该标准的产品体系，以适应市场对高品质住宅的需求。企业们不仅关注产品的外在形态，还深入挖掘技术与居住体验，力求在打造优质住宅方面达到新的高度。
随着"好房子"标准的推广，众多地产企业在客户需求的指引下，开始了系统性的产品梳理和技术创新。各大企业纷纷推出独特的"好房子"体系，例如绿城中国以六大要素构建产品标准，招商蛇口和中建系的多元化体系都体现了对品质和客户体验的重视。这些标准不仅对产品进行了规范，同时也为行业发展提供了明确方向。
未来的测评工作将进一步推动产品力提升与市场标准的建立，预计将于2026年初完成。通过多维度评估，行业内的优秀案例将被挖掘并推广，促进整个房地产行业向更高质量的方向发展。可以预见，在"好房子"的标准引领下，整个行业将迎来更加注重品质和客户需求的新时代。
🏷️ #好房子 #品质优先 #市场变革 #客户需求 #产品体系
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📰 头部房企 “好房子” 体系大盘点：绿城、华润、中建系等硬核标准落地，产品主义时代真的来了
当前房地产行业正经历深刻的变革，市场焦点逐渐从数量转向品质。"好房子"标准的发布标志着这一转变的开始，许多头部房企迅速推出了符合该标准的产品体系，以适应市场对高品质住宅的需求。企业们不仅关注产品的外在形态，还深入挖掘技术与居住体验，力求在打造优质住宅方面达到新的高度。
随着"好房子"标准的推广，众多地产企业在客户需求的指引下，开始了系统性的产品梳理和技术创新。各大企业纷纷推出独特的"好房子"体系，例如绿城中国以六大要素构建产品标准，招商蛇口和中建系的多元化体系都体现了对品质和客户体验的重视。这些标准不仅对产品进行了规范，同时也为行业发展提供了明确方向。
未来的测评工作将进一步推动产品力提升与市场标准的建立，预计将于2026年初完成。通过多维度评估，行业内的优秀案例将被挖掘并推广，促进整个房地产行业向更高质量的方向发展。可以预见，在"好房子"的标准引领下，整个行业将迎来更加注重品质和客户需求的新时代。
🏷️ #好房子 #品质优先 #市场变革 #客户需求 #产品体系
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📰 保利和润李嘉琪：数智营销成地产增长新引擎
在刚刚过去的“十一”假期中，房地产行业经历了前所未有的低迷期，然而客户对优质房源和服务的需求却在不断上升。李嘉琪在“2025第二届新质生产力赋能未来人居发展论坛”上强调，房地产市场正在经历深刻变革，行业亟需从规模扩张转向价值创造。新质生产力作为高质量发展的新引擎，要求房企重构客户服务生态，以满足市场对优质产品和服务的期待。
李嘉琪分享了当前行业的市场特征，通过数据指出，客户的决策周期延长，服务依赖度上升，优质住宅需求增加。她认为，数智营销已成为企业增长的新引擎，保利和润通过数智化手段提升了客户获客和转化率，线上获客成本显著降低，客户服务质量也得到了提升。数智技术的引入，使得企业在转型过程中，可以更好地理解和服务客户。
此外，李嘉琪还提出了“客户全生命周期服务环”的概念，通过四个模块的精细化运营，确保客户的长效价值最大化。ACE系统的构建则有效打破了数据孤岛，实现了高效的跨部门协作和客户服务。李嘉琪强调，数字技术不仅是工具，更是推动行业进化的核心动力，未来房地产行业将朝着创新和数智化的方向发展。
🏷️ #房地产 #数智化 #客户服务 #新质生产力 #市场变革
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📰 保利和润李嘉琪：数智营销成地产增长新引擎
在刚刚过去的“十一”假期中，房地产行业经历了前所未有的低迷期，然而客户对优质房源和服务的需求却在不断上升。李嘉琪在“2025第二届新质生产力赋能未来人居发展论坛”上强调，房地产市场正在经历深刻变革，行业亟需从规模扩张转向价值创造。新质生产力作为高质量发展的新引擎，要求房企重构客户服务生态，以满足市场对优质产品和服务的期待。
李嘉琪分享了当前行业的市场特征，通过数据指出，客户的决策周期延长，服务依赖度上升，优质住宅需求增加。她认为，数智营销已成为企业增长的新引擎，保利和润通过数智化手段提升了客户获客和转化率，线上获客成本显著降低，客户服务质量也得到了提升。数智技术的引入，使得企业在转型过程中，可以更好地理解和服务客户。
此外，李嘉琪还提出了“客户全生命周期服务环”的概念，通过四个模块的精细化运营，确保客户的长效价值最大化。ACE系统的构建则有效打破了数据孤岛，实现了高效的跨部门协作和客户服务。李嘉琪强调，数字技术不仅是工具，更是推动行业进化的核心动力，未来房地产行业将朝着创新和数智化的方向发展。
🏷️ #房地产 #数智化 #客户服务 #新质生产力 #市场变革
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📰 “老登”不行了，可能意味着一个时代的落幕_手机网易网
在A股市场中，"老登"一词不仅指代那些固守传统行业的投资者，也象征着正在失去光环的夕阳产业。随着科技股的崛起，传统行业如白酒和地产面临结构性挑战，消费习惯的变化使得这些行业的盈利能力受到重新评估。尽管这些行业仍具价值，但其增长潜力已不再。
"老登"们的困境在于将行业信仰视为投资真理，固守过时的认知，忽视了消费升级和行业生态的变化。投资者应回归投资本质，采用经过市场检验的有效策略，如红利策略和现金流策略，关注企业的真实能力，而非单纯依赖某个行业的表现。
与时俱进是投资的关键，投资者需保持开放的学习心态，理解传统行业的转型与新兴产业的逻辑。在技术快速迭代的时代，市场不会因怀旧而停滞，只有拥抱变化，才能把握投资机遇，避免成为"老登"的牺牲品。
🏷️ #老登 #投资策略 #传统行业 #科技股 #市场变革
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在A股市场中，"老登"一词不仅指代那些固守传统行业的投资者，也象征着正在失去光环的夕阳产业。随着科技股的崛起，传统行业如白酒和地产面临结构性挑战，消费习惯的变化使得这些行业的盈利能力受到重新评估。尽管这些行业仍具价值，但其增长潜力已不再。
"老登"们的困境在于将行业信仰视为投资真理，固守过时的认知，忽视了消费升级和行业生态的变化。投资者应回归投资本质，采用经过市场检验的有效策略，如红利策略和现金流策略，关注企业的真实能力，而非单纯依赖某个行业的表现。
与时俱进是投资的关键，投资者需保持开放的学习心态，理解传统行业的转型与新兴产业的逻辑。在技术快速迭代的时代，市场不会因怀旧而停滞，只有拥抱变化，才能把握投资机遇，避免成为"老登"的牺牲品。
🏷️ #老登 #投资策略 #传统行业 #科技股 #市场变革
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📰 保利、华润、中海，谁是行业未来新老大？-36氪
曾经的三巨头恒大、碧桂园和万科经历了巨大变革，当前的市场环境将它们的地位和财务状况推向了深渊。如今，保利发展、中海地产和华润置地崛起，成为行业的领头羊。保利重返第一，华润利润领先，中海则在高端市场发力，这三家央企代表了当前市场最具优势的群体。
竞争异常激烈，保利发展依然保持一定的业绩优势，但与中海、华润的差距正在缩小。尤其是在利润方面，中海被华润赶超，而华润在资产运营的非地产开发方面独树一帜，成为盈利能力的最大赢家。市场各巨头都在积极应对行业调整，拿地策略也愈发谨慎。
未来，不论是在规模还是产品力方面，三家央企都有挑战。如何维持现有竞争优势与市场位置将是它们面临的重要课题，尤其是在高品质住房的导向下，产品与服务质量的重要性愈发突出。谁能在这场竞争中脱颖而出，将影响未来的市场格局。
🏷️ #三巨头 #市场变革 #央企 #高端市场 #竞争
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📰 保利、华润、中海，谁是行业未来新老大？-36氪
曾经的三巨头恒大、碧桂园和万科经历了巨大变革，当前的市场环境将它们的地位和财务状况推向了深渊。如今，保利发展、中海地产和华润置地崛起，成为行业的领头羊。保利重返第一，华润利润领先，中海则在高端市场发力，这三家央企代表了当前市场最具优势的群体。
竞争异常激烈，保利发展依然保持一定的业绩优势，但与中海、华润的差距正在缩小。尤其是在利润方面，中海被华润赶超，而华润在资产运营的非地产开发方面独树一帜，成为盈利能力的最大赢家。市场各巨头都在积极应对行业调整，拿地策略也愈发谨慎。
未来，不论是在规模还是产品力方面，三家央企都有挑战。如何维持现有竞争优势与市场位置将是它们面临的重要课题，尤其是在高品质住房的导向下，产品与服务质量的重要性愈发突出。谁能在这场竞争中脱颖而出，将影响未来的市场格局。
🏷️ #三巨头 #市场变革 #央企 #高端市场 #竞争
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