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📰 “小池大鱼”：地产下半场的唯一解药？

过去一年，地产行业面临重大变革，香港置地等老牌企业宣布退出住宅市场，转向商业地产，而凯德集团则稳健运营，展现出不同的战略选择。商业地产正在逐渐成为抵御周期的“压舱石”，其盈利模式也发生了根本变化，逐渐从传统的“卖房子”转向“运营生活”。

在这个过程中，一些低调的商业地产企业展现出强大的韧性，华润置地、龙湖集团、新城控股等公司通过持续的现金流和高出租率，证明了商业地产的潜力。同时，市场竞争也转向了运营能力，企业需要在细分市场中找到自己的定位，创造独特的顾客体验。

此外，财务稳健成为企业生存的关键。龙湖和合生创展通过良好的财务管理，成功降低负债，确保了在行业调整期的生存能力。未来，地产行业的竞争将更加注重深度和耐心，只有那些能够适应新规则的企业，才能在这场“养成游戏”中生存下来。

🏷️ #地产行业 #商业地产 #财务稳健 #运营能力 #市场变革

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📰 “小池大鱼”：地产下半场的唯一解药？_手机网易网

过去一年，地产行业经历了显著变革，老牌企业如香港置地选择退出住宅市场，专注商业地产，而凯德集团则稳健运营，展现出不同的战略选择。在整体市场承压的背景下，商业地产逐渐成为抵御周期的“压舱石”，提供持续稳定的现金流。

商业地产的盈利逻辑发生了转变，传统的“卖房子”模式已不再适用，取而代之的是对运营和客户体验的重视。企业需要在细分市场中找到自己的定位，通过深耕产品和服务来吸引顾客，形成独特的竞争优势。

此外，财务稳健成为企业生存的关键。只有保持健康的资产负债表和现金流，企业才能在行业调整中生存下来。那些不被短期波动影响、能专注于长期发展的企业，才有可能在未来的市场中立足。春天只留给那些跳出旧思维的企业。

🏷️ #地产 #商业地产 #盈利逻辑 #财务稳健 #市场变革

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📰 开启商业办公新范式 中国写字楼产业园发展论坛年会在京举办

2025年12月23-24日，中国写字楼产业园发展论坛第22届年会在北京成功举办，主题为"内卷与进化：商业办公的范式变革"。论坛聚焦五大核心主题，探讨在全球经济变迁与科技革命下商业办公的变革。年会实现多项首次突破，包括首次举办精准对接洽谈会和发布《2025年中国写字楼产业园竞争力研究报告》。

北京市投资促进服务中心副主任唐永宏指出，商业地产在城市发展中扮演重要角色，北京甲级写字楼市场持续回暖，租赁活跃度提升，空置率回落。全联房地产商会秘书长赵正挺强调，房地产新模式需以数字化为基础，推动资产数字化，提升行业竞争力。

论坛中，专家们讨论了写字楼市场的挑战与机遇，强调产业园市场需求从数量扩张向质量提升转变。报告指出，写字楼产业园开发商需提升核心竞争力，适应市场变化，推动行业可持续发展。金厦奖颁奖典礼也在年会上隆重举行，表彰行业创新者。

🏷️ #写字楼 #产业园 #商业地产 #数字化 #市场变革

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📰 中国写字楼产业园发展论坛年会举办

12月23至24日，中国写字楼产业园发展论坛第22届年会在京举办，主题为"内卷与进化：商业办公的范式变革"。论坛聚焦五大核心主题，深入探讨在全球经济变迁与科技革命影响下，商业办公的范式变革。北京市投资促进服务中心副主任唐永宏指出，商业地产在城市发展中扮演着关键角色，推动城市经济发展。北京甲级写字楼市场持续回暖，租赁活跃度提升，政府支持存量升级和优化租户服务环境。

全联房地产商会秘书长赵正挺认为，房地产的新模式应以数字化为基础，资产运营为核心，价值重构为目标。数字化是高质量发展的必答题，目标是实现资产数字化。未来，数据资产将成为写字楼估值模型中的核心变量，与地段、租金、空置率并列。全联房地产商会写字楼分会执行会长刘凯表示，商业地产市场正处于“内卷”与“进化”的十字路口，市场企稳回升需要时间。

清华大学吴璟教授指出，在“十五五”期间，写字楼和产业园行业发展需关注三个宏观变量：市场变量、制度变量和科技变量。需通过供给端调整化解去化压力，明确土地使用权续期政策，并推动数智化转型与数据资产的价值评估，以促进商业物业的健康发展。

🏷️ #写字楼 #商业地产 #数字化 #资产运营 #市场变革

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📰 地产经纬丨物管“撤场潮”穿透高端楼盘，“质价相符”成破局关键

随着房地产市场进入存量时代，物业管理行业的运营保障功能愈发重要，成为服务业的重要增长极。然而，行业在扩张过程中也面临回款压力和业主满意度下降等问题，促使其向精细化运营转型。专家指出，物业管理行业正在经历结构性变革，未来将面临机遇与挑战并存的局面。

物业管理行业的市场空间随着存量物业的增加而扩大，预计到2025年底，行业总管理面积将达到330亿平方米。尽管行业营业收入持续增长，但增速已告别高速阶段，未来主要依赖基础物业管理业务拉动，其他板块对收入的贡献仍有限。回款压力加大，物业服务价格承压，收缴率下降，企业资金链面临考验。

行业内外部环境的变革推动了物业企业与业主的双向选择加速。业主的维权意识提升，企业则主动优化资产组合，形成“提质-提价-再提质”的良性循环。未来，物业管理行业将朝着更健康可持续的方向发展，逐步拓展至非住宅领域，开辟新的利润增长点，推动行业高质量发展。

🏷️ #物业管理 #市场变革 #回款压力 #双向选择 #高质量发展

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📰 头部房企 “好房子” 体系大盘点：绿城、华润、中建系等硬核标准落地，产品主义时代真的来了

当前房地产行业正经历深刻的变革，市场焦点逐渐从数量转向品质。"好房子"标准的发布标志着这一转变的开始，许多头部房企迅速推出了符合该标准的产品体系，以适应市场对高品质住宅的需求。企业们不仅关注产品的外在形态，还深入挖掘技术与居住体验，力求在打造优质住宅方面达到新的高度。

随着"好房子"标准的推广，众多地产企业在客户需求的指引下，开始了系统性的产品梳理和技术创新。各大企业纷纷推出独特的"好房子"体系，例如绿城中国以六大要素构建产品标准，招商蛇口和中建系的多元化体系都体现了对品质和客户体验的重视。这些标准不仅对产品进行了规范，同时也为行业发展提供了明确方向。

未来的测评工作将进一步推动产品力提升与市场标准的建立，预计将于2026年初完成。通过多维度评估，行业内的优秀案例将被挖掘并推广，促进整个房地产行业向更高质量的方向发展。可以预见，在"好房子"的标准引领下，整个行业将迎来更加注重品质和客户需求的新时代。

🏷️ #好房子 #品质优先 #市场变革 #客户需求 #产品体系

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📰 保利和润李嘉琪：数智营销成地产增长新引擎

在刚刚过去的“十一”假期中，房地产行业经历了前所未有的低迷期，然而客户对优质房源和服务的需求却在不断上升。李嘉琪在“2025第二届新质生产力赋能未来人居发展论坛”上强调，房地产市场正在经历深刻变革，行业亟需从规模扩张转向价值创造。新质生产力作为高质量发展的新引擎，要求房企重构客户服务生态，以满足市场对优质产品和服务的期待。

李嘉琪分享了当前行业的市场特征，通过数据指出，客户的决策周期延长，服务依赖度上升，优质住宅需求增加。她认为，数智营销已成为企业增长的新引擎，保利和润通过数智化手段提升了客户获客和转化率，线上获客成本显著降低，客户服务质量也得到了提升。数智技术的引入，使得企业在转型过程中，可以更好地理解和服务客户。

此外，李嘉琪还提出了“客户全生命周期服务环”的概念，通过四个模块的精细化运营，确保客户的长效价值最大化。ACE系统的构建则有效打破了数据孤岛，实现了高效的跨部门协作和客户服务。李嘉琪强调，数字技术不仅是工具，更是推动行业进化的核心动力，未来房地产行业将朝着创新和数智化的方向发展。

🏷️ #房地产 #数智化 #客户服务 #新质生产力 #市场变革

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📰 “老登”不行了，可能意味着一个时代的落幕_手机网易网

在A股市场中，"老登"一词不仅指代那些固守传统行业的投资者，也象征着正在失去光环的夕阳产业。随着科技股的崛起，传统行业如白酒和地产面临结构性挑战，消费习惯的变化使得这些行业的盈利能力受到重新评估。尽管这些行业仍具价值，但其增长潜力已不再。

"老登"们的困境在于将行业信仰视为投资真理，固守过时的认知，忽视了消费升级和行业生态的变化。投资者应回归投资本质，采用经过市场检验的有效策略，如红利策略和现金流策略，关注企业的真实能力，而非单纯依赖某个行业的表现。

与时俱进是投资的关键，投资者需保持开放的学习心态，理解传统行业的转型与新兴产业的逻辑。在技术快速迭代的时代，市场不会因怀旧而停滞，只有拥抱变化，才能把握投资机遇，避免成为"老登"的牺牲品。

🏷️ #老登 #投资策略 #传统行业 #科技股 #市场变革

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📰 保利、华润、中海，谁是行业未来新老大？-36氪

曾经的三巨头恒大、碧桂园和万科经历了巨大变革，当前的市场环境将它们的地位和财务状况推向了深渊。如今，保利发展、中海地产和华润置地崛起，成为行业的领头羊。保利重返第一，华润利润领先，中海则在高端市场发力，这三家央企代表了当前市场最具优势的群体。

竞争异常激烈，保利发展依然保持一定的业绩优势，但与中海、华润的差距正在缩小。尤其是在利润方面，中海被华润赶超，而华润在资产运营的非地产开发方面独树一帜，成为盈利能力的最大赢家。市场各巨头都在积极应对行业调整，拿地策略也愈发谨慎。

未来，不论是在规模还是产品力方面，三家央企都有挑战。如何维持现有竞争优势与市场位置将是它们面临的重要课题，尤其是在高品质住房的导向下，产品与服务质量的重要性愈发突出。谁能在这场竞争中脱颖而出，将影响未来的市场格局。

🏷️ #三巨头 #市场变革 #央企 #高端市场 #竞争

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