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📰 企业家生死劫：当增长神话破灭，如何跳出'自杀式经营'？-36氪

近年来，家居家装行业遭遇严重危机，多个知名企业家因压力选择自杀，引发社会广泛关注。这些企业家在创业过程中曾被视为强者，但在逆境中却显得脆弱无助。公众对企业家的期望和媒体的英雄叙事，使得许多创业者无法接受失败，最终导致心理负担加重。专家指出，企业家在面对挑战时，往往缺乏倾诉和支持的渠道，孤独感加剧了他们的精神困境。

胡卫东的经历表明，企业家的成功不仅依赖于勤奋和聪明，更需要适应环境的能力。在行业低迷的情况下，他选择了“做小”的策略，强调员工的生活平衡和客户的满意度，而不是盲目追求规模的扩张。闫秋华也强调，企业家应打破“做大做强”的思维惯性，关注企业的独特性和创造的价值，适应市场变化，才能在不确定性中生存。

总的来说，企业家需要重新审视自身的认知和经营策略，放下增长的执念，关注内在的核心和可控性，才能在复杂的商业环境中找到生存之道。只有活下去，才能有未来。这样的思考不仅适用于企业家，也为整个行业提供了深刻的反思。

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📰 不是每一个遇挫的企业家，都能像罗永浩一样_腾讯新闻

最近，王健林因被限制高消费而登上热搜，引发了公众对企业家经济状况的关注。特别是在新能源汽车市场竞争加剧的背景下，许多企业家面临着信用危机，例如零跑汽车的创始人朱江明与哪吒汽车的方运舟，这些案例说明了企业在扩张中可能埋下的隐患。尽管零跑汽车近期表现出色，仍因未能如期履行债务被列为失信被执行人，而哪吒汽车的债务问题则更加严重，令人唏嘘。

此外，万达集团的王健林也经历了“从买买买到卖卖卖”的转变，标志着他及其企业的艰难时光。万达不仅大幅度减少了资产，还失去了对万达电影的控制权，面临74.2亿元的执行总金额。这一系列事件催生了对房地产和新能源汽车行业的反思，企业在蓬勃发展的同时，需时刻警惕潜在的风险与责任。

如今，竞争的白热化以及市场的同质化让企业面临前所未有的挑战，教训显而易见。企业家们需要具备卓越的危机处理能力，以应对变化无常的市场环境，特别是在债务与信用问题上，吸取过去的教训才是未来成功的关键。王健林的经历，也许为其他企业家提供了反思自身经营战略的契机。

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