⁣
📰 央企龙头，又秀了把肌肉 - 瑞财经

2025年保利发展实现销售签约2530亿元、签约面积1235万平方米，销售回笼率102%，经营现金流持续净流入，显示稳健韧性。公司坚持城市深耕与“好房子”战略，核心城市贡献显著，广州、上海等地单城金额均破百亿，十城市占率超10%。以“三好房子”产品体系为核心，提升品质与服务，推动居住升级的精准匹配。

在不动产三大主业与多元化布局驱动下，保利发展存量焕新、调转换退等举措有效盘活资源，全年签约额达953亿元，现金流、负债结构持续优化，资产负债率降至72.26%。期末货币资金1229亿元，融资渠道多元、成本下降，先后发行现金类定向可转债、中期票据等工具，金融安全性与增长韧性并进；物业与不动产综合服务稳步提升，第三方收入比重提升，市场化程度显著。

🏷️ #保利发展 #好房子 #存量盘活 #高质量发展

🔗 原文链接

⁣
📰 空间重构 × 内容赋能 × 资产增值：解码西安商业更新的核心逻辑

存量焕新已成为商业地产的核心议题，随着城市更新理念的转变，传统的“旧改”已无法满足市场需求。西安大悦城通过大规模结构改造，结合文化驱动，成功实现了商业空间的重构与活化，成为文化与商业的有机融合典范。益田假日里则通过资源整合与高效运营，成功引入高能级品牌，在疫情期间保持了良好的经营韧性，实现了资产价值的持续增长。小寨·原力场以“青年能量聚场”为理念，重新定义了商业空间，与年轻社群的生活方式紧密结合，展现出新的消费体验。

此外，大都荟则采用逆向思维，通过“非标商业”解决方案，创造出独特的社交体验空间，成功将城市碎片地带转变为文化与商业的交融场域。这些案例表明，未来商业地产的竞争不仅在于空间的物理改造，更在于内容的创造与资产管理的能力。通过系统性平衡空间价值、内容价值与资产价值，项目才能在存量时代中实现持续增值。成功的焕新路径将成为行业未来发展的重要参考。

🏷️ #存量焕新 #商业地产 #文化驱动 #资产管理 #消费体验

🔗 原文链接

⁣
📰 立林受邀参加第十六届房地产科学发展论坛“存量焕新 康养赋能”主题座谈会_中房网_中国房地产业协会官方网站

第十六届房地产科学发展论坛于9月11日至13日在北京举行，立林作为智慧康养领域的代表出席了“存量焕新 康养赋能”主题座谈会。与会者包括行业领袖和专家，旨在探讨“地产+康养”的创新模式，以推动房地产企业的转型升级。当前房地产市场正向存量时代转型，需盘活资产并探索新模式，同时老龄化为康养行业提供了发展机遇。

座谈会上，立林物联网技术研究院副院长仲士平分享了智慧医康养解决方案，强调科技在地产转型中的重要性。该方案涵盖居家、社区及机构等多种场景，设计灵活的智能系统以满足不同需求，特别是紧急呼叫和夜间看护等服务，提升整体服务能力。通过实践案例，立林在大连实施了全新的医养结合模式，成为智慧养老的示范项目。

未来，立林将继续加大在智慧康养领域的研发与合作，推动“地产+康养”的深度融合，为满足人民对美好生活的向往以及促进房地产市场的健康发展贡献力量。通过科技赋能，立林希望打破传统发展壁垒，实现项目价值提升和成功去化。

🏷️ #房地产 #康养 #智慧医疗 #转型升级 #存量时代

🔗 原文链接

⁣
📰 地产迈入新周期：中国金茂的“焕新”与“谋篇”

经过二十余年的高速发展，中国房地产行业正逐步进入“存量时代”。在这一背景下，中国金茂通过独特的战略实现了从“活下来”到“活得好”的转变。公司在地产调整期采取增量发展带动存量消化、极致周转加快资金回流、产品升级等措施，取得了显著的财务成果，上半年归母净利润同比增长8%。

中国金茂的成功得益于其清晰的战略规划和强大的执行力。公司在投资、产品和运营等方面不断创新，积极参与土拍市场，获取优质地块，提升项目运营效率。同时，金茂在成本管控方面也表现出色，销售和行政开支同比下降，为盈利腾挪出空间。上半年，金茂的签约销售额同比增长20%，行业排名首次进入前十。

展望未来，中国金茂将继续推进“焕新金茂”战略，计划在2025至2027年间消化80%的存量问题，全面修复资产负债表。公司将聚焦高质量开发，强化产品竞争力，致力于成为行业内可持续增长的企业之一。通过不断优化产品和服务，金茂将更好地回应市场需求，构筑核心竞争力。

🏷️ #房地产 #中国金茂 #战略规划 #增量发展 #存量消化

🔗 原文链接

⁣
📰 地产迈入新周期：中国金茂的“焕新”与“谋篇”

中国金茂在经历二十余年的高速发展后，正迎来房地产行业的“存量时代”。该公司通过增量发展、极致周转和产品升级，成功实现了从“活下来”到“活得好”的转变。2023年上半年，中国金茂的财务表现稳健，归母净利润同比增长8%，毛利率有所提升，展现出其战略调整的有效性。

在面对行业整体调整期时，中国金茂依然保持了良好的盈利能力和销售业绩。上半年，公司签约销售额达534亿元，同比增长20%，并在市场上推出了多个新产品。通过优化项目管理和加快开盘节奏，金茂的整体盈利能力逐步向好，显示出其强大的市场适应性和产品竞争力。

展望未来，中国金茂将继续推进“焕新金茂”的发展规划，着重于存量资源的盘活和新项目的开发。管理层明确了未来三年的目标，致力于消化存量问题，提升财务健康度。整体来看，中国金茂的改革实践为行业提供了可借鉴的成功案例，展现出其在新周期中持续增长的潜力。

🏷️ #中国金茂 #房地产 #盈利能力 #新产品 #存量时代

🔗 原文链接