⁣
📰 时代财经

2026 年上半年，厨电行业整体承压，行业零售额同比下降但华帝股份表现出强劲韧性。公司在烟机、灶具等传统核心品类保持稳健增长，洗碗机等新品类实现高速扩张，毛利率逆势上升，线上线下均衡发力，线下市场份额提升，线上渠道毛利率显著提升，成为销量的重要驱动。华帝以“数字化+全链路”为核心，打造覆盖烟机、灶具、洗碗机、蒸烤一体机等全品类的智能硬件生态，推进AI 等技术在产品、制造、运营、服务全链条的应用，提升用户触达与转化效率。智能化布局从产品端延伸至制造、运营、服务，形成数据驱动的精益管理和高效服务体系，成为驱动业绩韧性和未来增长的关键因素。政策与需求端的共振为智能厨电提供广阔空间，企业通过品牌形象升级、渠道治理与内功修炼，继续在多品类矩阵与生产智能化方面释放潜力。未来看点在于在行业回暖时，华帝凭借全链路数智化和高端化产品进一步提升盈利水平。

🏷️ #华帝 #数智化 #智能厨电 #线下份额 #AI

🔗 原文链接

⁣
📰 增长引擎向AI主导“换挡”,老板电器“父子交班”是否将利好企业转型?

老板电器在经历新任掌舵与董事会换届后，将 AI 烹饪升级为公司最高层面的战略目标，试图以数字化和 AI 驱动实现从传统厨电制造商向全链条烹饪解决方案服务商转型。然而，2025 年起的业绩下滑以及地产周期的收缩，使公司传统核心品类遭遇增速放缓，业绩承压。新任掌门任富佳自2013 年起推动“父子共治”向更专业化治理转变，董事会引入多位具备 AI 与数字化背景的高管与独立董事，强调以 AI 烹饪与存量运营作为增长引擎的治理动作。尽管公司已推出 AI 相关产品与平台，如食神 AI 烹饪大模型、ROKI 系统及数字化运营体系，且 AI 厨电在 2025 年实现 23.5 亿元销售、占比超 20%，但业内普遍认为 AI 与数字厨电仍处培育阶段，用户付费意愿不足，短期难以成为主要利润来源。未来的增长点可能来自对存量市场的深挖、老旧厨房改造、产品换新以及高粘性的后市场服务，同时需要持续的创新投入与市场教育来提升对新技术的接受度。总体来看，老板电器在“AI 驱动”下的转型仍处起步阶段，能否真正破解增长困局，仍需观察其在核心品类下滑与新引擎落地之间的协同效果。

🏷️ #AI #厨电 #转型 #存量运营 #数字化

🔗 原文链接

⁣
📰 多图速览|存量时代厨电破局之道怎么走?

本次论坛聚焦AI赋能下的厨电行业与“好房子”时代的深度融合。行业领军企业与渠道、研究机构共同探讨在安全、舒适、智慧、空间、绿色五大方向下的前置化深度融合路径，以及通过AI实现厨电场景的落地和升级。专家指出，“好房子”已成为国策，厨电需打破地产、装修、设计之间壁垒，推动柜电一体化与 AI 场景应用，炒菜机器人等新赛道成为行业重点。企业层面，强调以AI提升情绪价值、用户中心化创新、以及以“智能化–互联–场景化”的全链条能力构建完整解决方案。京东等渠道提出以补贴、C2M定制和标准化服务促进市场升级；设计师和地产企业则从接口标准化、装配式装修、及人性化体验出发，提出开放合作与跨领域协同的重要性。总体来看，厨电行业将以AI驱动的价值增长为主线，通过前置化设计、场景化应用与高端定制，推动好房子时代的 kitchen 生态升级。

🏷️ #AI #好房子 #厨电 #场景化 #前置化

🔗 原文链接

⁣
📰 重构厨居价值范式，AI叠加“好房子”解锁厨电行业发展新路径

在“好房子”政策与AI技术共同作用下，厨房正进入深度重塑阶段。论坛聚集了多家厨电巨头与地产、设计、渠道方，围绕存量升级、住宅品质提升及厨房场景的全链路优化展开讨论。当前厨电行业面临市场下行、补贴退出及新房量价下降等压力，但由于存量住宅规模庞大、逐步改造需求上升，厨电与人居空间的深度融合成为新的增长点。专家指出，厨房是家庭使用频次最高、功能最复杂的场景，AI 的介入将把从功能满足向“全链路智慧协同”的转变，提升安全、舒适、绿色、智能等多维度体验。头部企业通过前置化布局、场景化体验与AI 生态合作，推动高端套系化产品与全屋智能场景的落地。行业也需关注隐私、设计与用户行为的平衡，确保AI 落地的可持续性与人性化。未来在存量焕新、智能化与美学设计的共同驱动下，厨电行业有望开启由内生需求驱动的新增长周期。

🏷️ #好房子 #AI厨电 #存量改造 #厨电趋势 #全屋智能

🔗 原文链接

⁣
📰 对话凯度傅平：厨电“卷参数”已到尽头，下一战是场景与 AI - 21世纪经济报道

在地产调整与存量竞争压力下，凯度电器通过聚焦高端市场与套系化策略，推动从单品到全场景、全方位服务的升级。发布的幂境全隐嵌智能厨电套系覆盖蒸烤、净饮、洗碗机、烟灶等场景，标志着“卖套系、卖场景、卖服务”的转型。董事长傅平强调未来两三年仍有挑战，但通过提升渗透率、顺应家庭结构与生活方式变化、以及“走出去”的出海布局，厨电增长空间将打开。关于出海，企业将优先小家电并逐步拓展到大家电，同时线上线下渠道需协同、线上占比建议维持在65%/35%；线下体验仍然重要但需高效。对套系的理解不再停留在表面统一设计，而是强调内在功能协同与跨产品的智能联动，如水路、软硬件打通等，以实现1+1>2的效果。凯度的AI厨电智能体“小紫”强调软硬件一体、垂直知识库和主动智能，未来或向具身机器人拓展，提升家电的使用情境体验。总体看，AI与定制化服务将成为未来厨电行业的关键驱动，同时需建立自有技术底座与长期积累的知识库。

🏷️ #厨电升级 #套系化 #AI智能 #出海布局 #垂直知识库

🔗 原文链接

⁣
📰 对话凯度傅平：厨电“卷参数”已到尽头，下一战是场景与 AI

在地产调整和存量竞争压力下，凯度电器正从“卷参数”转向“卷价值”，通过发布聚焦高端市场的幂境全隐嵌智能厨电套系，以及自研AI智能体“小紫”，推动从卖单品到卖套系、卖场景、卖服务的战略升级。傅平指出未来两三年行业仍将面临挑战，但通过提升渗透率、迎接家庭结构与生活方式变化、以及明确的出海与场景打磨策略，厨电企业有望获得新增长空间。凯度的出海策略强调先以小家电为试点，结合线上线下协同的销售结构，并以“套系化”的内在连接为核心，推动产品之间的协同与场景化体验。关于AI，凯度强调“紫科技”聚焦有温度的体验，强调软硬件一体、垂直知识库与主动智能，并探索具身智能在门店、家居场景的应用潜力，目标在未来实现从被动控制到主动服务的转变，以及从参数卷动向价值升级的长期路径。整体看，AI与出海、场景化布局将成为未来厨电行业的关键变量，同时对企业的产品、服务与知识体系提出更高要求。

🏷️ #厨电 #AI智能 #套系化 #出海 #场景化

🔗 原文链接

⁣
📰 老板电器换了老板，但地产红利回不来了

本文梳理了老板电器在近年遭遇的行业环境变化及其应对策略。房地产周期放缓后，公司的核心油烟机等传统业务持续下滑，2025年及2026年一季度业绩均出现不同程度的下滑，净利润回落至2016年水平，分红虽高但对再投资空间有限。创始人任建华将接力交给儿子任富佳，家族管理层完成代际交接，但对持续增长的信心更多来自新业务的探索。公司尝试通过AI厨电（食神）、高端i系列和商用厨电等布局寻求增量，但在总营收体量与市场竞争格局下，AI增速与传统业务下滑之间的矛盾仍未解决。AI产品更多作为功能提升而非购买决定性因素，消费者对核心诉求如吸力、噪音、清洁和售后仍然主导购买决策。行业内美大、华帝、万和等竞争对手的策略也在加速多元化和渠道竞争，集成灶和整装市场的价格战持续。未来走向取决于是否能通过差异化体验建立稳定的用户生态，以及在地产、城镇化放缓的背景下，重新构建增长逻辑。当前的挑战不仅源于管理层交接，更在于整个厨电行业的商业逻辑需要重新洗牌.

🏷️ #家族企业 #AI厨电 #行业变革 #厨电市场 #增长逻辑

🔗 原文链接

⁣
📰 对话｜老板电器高级副总裁周海昕：家电企业靠什么穿越周期_资讯-蓝鲸财经

本文聚焦老板电器在AI烹饪领域的布局与思考。公司以食神垂直大模型为核心，强调“数据—大模型—厨电执行—用户反馈”的闭环，通过长期记忆与短期记忆相结合，提升中式烹饪差异化体验。与美的、海尔等综合家电企业不同，老板电器聚焦烹饪场景纵深，推动数据合规与数据知识产权布局，并已接入DeepSeek，构建智能体体系以实现记忆调用、可视化菜谱与设备控制等能力。对未来，企业强调存量房产周期下的结构性增长，探索开放生态与平台合作，尝试将民用、商用场景的技术互通，同时关注OTA升级节奏、多模态交互（文本、语音、图片、视频）以及具身智能在厨房的分步落地。总体观点是AI烹饪是提升用户体验的手段，不替代人类，而是通过数据驱动的决策简化烹饪过程、激发乐趣，同时在数据合规、行业应用场景与生态协同方面持续探索。

🏷️ #AI烹饪 #食神 #数据闭环 #存量时代 #生态合作

🔗 原文链接

⁣
📰 AI驱动厨电新增长：实地走访老板电器 解码食神大模型的商业化落地逻辑

老板电器正在以自研食神大模型为核心，构建数据驱动的垂直烹饪生态，以对冲地产周期波动并重塑行业竞争格局。通过具身智能实验室持续采集海量菜谱与烹饪数据，结合长期记忆与上下文记忆实现个性化精准服务，食神大模型能根据区域口味和健康信息实时生成菜谱、输出灶具参数，并将用户反馈回流用于模型迭代，形成“数据—模型—硬件—用户”的闭环。企业在信息安全与隐私合规方面有高强度布局，已获得烹饪领域多项知识产权与可交易数据凭证，并通过可信数据空间进行合规流转。双线发展策略显现：一方面深耕存量换新市场，提升高端AI数字厨电的单品溢价；另一方面通过商用及开放生态，输出自研食神智能体，嵌入第三方设备与平台，探索新销售与服务模式。未来工作重点包括分层OTA更新、模态视觉与健康联动等新功能，以及在社区、养老、公共卫生等场景的落地探索。行业挑战仍存，需解决多模态识别稳定性、商用落地成本、数据商业化模式等问题，但若实现“数据—模型—硬件—用户”正向循环，厨电市场有望迎来新一轮增长。

🏷️ #AI厨电 #食神大模型 #数据壁垒 #垂直赛道 #隐私合规

🔗 原文链接

⁣
📰 老板电器(002508)上市公司深度分析

老板电器自1979年创立、2010年在深交所上市，已发展成为国内高端厨电标杆，覆盖油烟机、燃气灶、洗碗机、集成灶等全品类，定位为烹饪全链路解决方案服务商。行业正从地产驱动的增量转向存量换新与结构升级，2025年行业规模下行，公司的营业收入与净利润小幅下滑，但盈利能力仍居行业首位，毛利率保持在50%左右。烟灶仍为主力，洗碗机、集成灶等新兴品类快速崛起，集团通过多品牌矩阵覆盖不同市场与价格带，线下三万余家门店结合线上渠道，提升覆盖与粘性。核心竞争壁垒包括：一是高端品牌与溢价能力，二是持续的技术研发与AI烹饪生态布局，三是稳健现金流与高分红，四是全品类协同与成套化优势。面临地产周期波动、市场竞争加剧、增速放缓等风险，但公司在存量换新、AI智能厨电、嵌入式成套等领域发力，商用与海外布局有望带来第二曲线。中长期看，地产政策边际回暖与装修渗透提升将支撑底部修复，行业龙头地位有望持续，建议关注地产复苏进度、新兴品类兑现及竞争格局变化。

🏷️ #龙头品牌 #高端溢价 #AI智能厨电 #现金流 #成套化

🔗 原文链接

⁣
📰 行业周期承压下寻新增长：老板电器平衡经营、分红与AI布局

地产红利逐步消退，厨电行业进入存量调整期，老板电器在2025年实现营收101.16亿元、同比下滑9.78%，归母净利润12.56亿元，同比下降20.38%；2026年一季报显示营收19.63亿元、净利3.07亿元，分别下滑5.46%与9.82%。业绩短期走弱主要因新房市场收缩和行业价格竞争加剧，但公司通过稳定的产品结构、健康财务状况与持续的智能化投入，保持了百亿营收规模与稳健分红能力，传递市场信心。毛利率与净利率小幅回落，但核心品类份额稳固，油烟机与燃气灶零售额占比约31%，嵌入式蒸烤一体机市占率27.92%，消毒洗碗机销量同比增80%，集成灶零售占有38.9%，形成多品类协同以降低单品类依赖。公司现金流充沛、资产负债率偏低，2025年经营活动现金流净额15.98亿元，末期净资产超115亿元，短期借款不足1亿元，并维持分红政策，每10股派现5元，累计分红已近68亿元。面向未来，AI 烹饪将成为中长期核心布局，推出AI烹饪眼镜、AI 调料机器人等自研产品，数字化布局持续推进，AI数字厨电销售贡献显著，APP与小程序用户超750万，搭建硬件-软件-内容-服务一体化智能厨房生态。结论显示，厨电行业存量博弈已成常态，地产下行压力尚存，企业以成熟核心品类护底、稳健分红维信、加强AI 技术研发与增量赛道探索来穿越周期。

🏷️ #厨电 #AI烹饪 #分红 #毛利率 #多品类

🔗 原文链接

⁣
📰 厨电黄金十年谢幕以后，老板电器们迟迟找不到新剧本_手机网易网

2025年，中国厨电行业进入深度调整期，整体大盘下跌8.5%，地产周期转弱直接压缩工程渠道收入，代销成为唯一正增长渠道。老板电器营收同比下降、净利润创上市以来同期新低，但毛利率却逆势上行，达到50%以上，显示品牌定价力与渠道结构优化带来一定利润支撑。核心产品线中，抽油烟机和燃气灶依旧占主导，但洗碗机、集成灶、一体机等“第二增长曲线”表现不佳，尤其集成灶和洗碗机收入大幅下滑，暴露出旧房改造市场对替换型创新的依赖不足。地产余波持续放大行业换新周期的痛点，工程渠道高占比和地产绑定性使企业很难实现结构性增长；代销与C端渠道的加强，虽缓解了一部分压力，但未能改变行业“去地产化”的整体趋势。AI数字厨电被视为潜在新增长点，但现阶段尚不足以抵消传统业务的下行压力，研发投入与海内外市场拓展仍显不足，企业需要在产品创新、渠道重构和国际化策略上寻求更具前瞻性的突破，以应对漫长的低增速周期。

🏷️ #厨电 #地产化 #毛利率 #第二增长曲线 #AI数字厨电

🔗 原文链接

⁣
📰 厨电黄金十年谢幕以后，老板电器们迟迟找不到新剧本-钛媒体官方网站

2025年，中国厨电行业进入“地产周期结束、增量乏力”的拐点。行业大盘下跌8.5%，老板电器等龙头的核心指标承压：营收同比下滑、单位利润下降，但毛利率却出现上行，达到50%附近，显示品牌定价权和安装锁定成本在一定程度上支撑了利润。企业结构性调整集中在渠道与产品层面：工程渠道萎缩、代销渠道回升、第二增长曲线尚未形成稳定闭环；洗碗机、集成灶、一体机等新兴品类虽被寄予厚望，但24-25年持续疲软，难以抵消传统烟灶的下滑。地产对工程渠道的依赖，使得行业收入高度绑定于房地产周期，旧房改造成为唯一保有增长的潜在亮点，但对替换成本与用户习惯的冲击限制了放量空间。毛利逆势上行，部分原因在于渠道结构变化及高毛利安装锁定，但Q4利润创下十多年新低，显示降价、流量成本和费用率上升正在吞噬收益。AI数字厨电成为尝试的“第二增长曲线”，但尚未形成对估值的明确支撑，研发投入回落亦未见实质突破。总体来说，行业正进入“换新周期”与“地产去绑定”的双重挑战期，企业需要在去地产化、产品创新与全球化布局中寻求新的增长动力，但市场对现阶段叙事尚未买账，行业处于长期寒冬的初段。

🏷️ #厨电 #地产依赖 #毛利率 #第二增长曲线 #AI厨电

🔗 原文链接

⁣
📰 老板电器的“牛皮”破了

老板电器在经历三年“再造”后，2025年和2026年初的业绩出现下滑，营收与净利均下降，股价回落，体现出传统主业疲态与第二曲线未能成形的双重挑战。公司在高分红以安抚投资者的同时，控股股东与管理层却从中受益，削弱了对成长的再投资意愿。其核心产品仍以吸油烟机和燃气灶为主，2025年两者合计占比约74%，且增速均下滑，其他新兴品类如洗碗机、一体机、集成灶等未形成稳定增长，市场空间被压缩。地产渠道的高度依赖成为风险放大器，曾经的工程渠道红利逐步消退，坏账风险虽有所缓释但增长迟滞，企业需寻找新的增长引擎。进入AI时代，任富佳推动“AI数字厨电”作为突破路径，推出食神AI烹饪大模型与ROKI数字厨电等产品，但落地效果有限，用户认知度低、转化率不足，研发投入也低于行业平均水平，未能形成实质性销售增长。总体来看，企业正处于转型与救赈之中，需在压降成本、加大研发、深化垂直场景应用等方面下功夫，以建立新的增长曲线。

🏷️ #厨电 #AI厨电 #增长放缓 #地产依赖 #分红政策

🔗 原文链接

⁣
📰 老板电器，大而不安

老板电器在2023到2025年间实现目标的三年计划落空，收入和利润持续下滑，2025年营收101.16亿元同比下滑9.78%，归母净利润12.56亿元同比下滑20.38%，2026年一季度虽有利润回升，但总体下行趋势未改。公司将挑战归因于地产需求下滑、国补退坡及自我补贴等因素叠加，导致毛利率下降、销售费用率上升，四季度尤为明显，自补及存量坏账等因素共同压制利润。渠道方面，工程渠道萎缩明显，线下代销稳住局面但线上市场失守，海外市场尚处起步，整体渠道结构呈现多场景压力。核心品类持续走弱，烟灶虽为主力但波动较小，其他品类如洗碗机、集成灶等表现不佳，收入高度依赖烟灶组合。AI成为新探索点，食品相关的AI应用和智能厨电销售增长，但研发投入和人员缩减，以及对“是否需要AI”仍存在争议。展望未来，企业需要在内生增长、成本控制与新业务布局之间寻找平衡，提升管理效率与创新能力，才能在存量市场中实现稳健增长。

🏷️ #家电 #地产 #AI #渠道 #利润

🔗 原文链接

⁣
📰 受地产周期影响? 6家厨电上市公司业绩滑坡

2025年厨电上市公司整体业绩下滑，六家样本企业中仅头部企业表现相对稳健，其他4家出现营收和归母净利润双降，尤其*ST帅电在2025年及2026年初仍延续颓势，被披星戴帽进入保壳倒计时。行业低迷受房地产周期波动、集成灶行业调整和激烈竞争压缩利润空间影响，市场处于低谷期。为寻求增长，企业纷纷开启转型路径：老板电器以“烹饪生态+AI数字化”提升核心竞争力，推出多款AI硬件；华帝通过高端化与多元化品牌矩阵探索时尚科学厨电；浙江美大、亿田智能则加速跨界延伸，分别投向智能驾驶等新兴领域和算力产业，亿田甚至与算力生态合作，力争构建第二增长曲线；*ST帅电则拓展投资并购与传媒科技等领域，虽有布局但短期仍难扭转大幅下滑。业内分析认为，跨界转型的协同性与投资回报仍需市场检验，海外市场成为潜在增量，同时持续加码AI成为行业共识，但对资金和耐心要求较高。

🏷️ #厨电 #转型升级 #AI #集成灶 #算力

🔗 原文链接

⁣
📰 厨电行业年报解读｜受地产周期影响，六家厨电上市公司业绩滑坡，转型路径五花八门

2025年厨电行业六家上市公司业绩普遍下滑，房地产周期波动、行业深度调整与竞争加剧成为主因。头部企业如老板电器、华帝股份抗压相对较好，而其他企业如亿田智能、浙江美大、火星人、*ST帅电等则呈现明显下滑，*ST帅电更在2026年一季报后进入“保壳”倒计时。面对困境，行业内部出现分化与转型潮：老板电器以“烹饪伙伴”定位，强化AI智能化与大模型应用，推出多款硬件产品；浙江美大向智能驾驶等高科技产业延伸，布局跨界；亿田智能聚焦算力业务，推动传统厨电向高端智能化升级；*ST帅电则拓展至传媒科技等多元化领域，投资并购加速，但协同效应与实际成效仍需市场验证。综合看，六家公司2025年营收与利润均同比下滑，行业整体仍处于低位盘整，海外市场与跨界协同成为潜在增长点，同时对资金实力和耐心提出更高要求。

🏷️ #厨电业绩 #转型升级 #AI智能化 #跨界布局 #行业分化

🔗 原文链接

⁣
📰 毛利达42.51%，华帝以“时尚科学”锚定高端与年轻增长极

在2025年厨电行业进入深度调整周期的背景下，华帝以“时尚科学厨电”定位，聚焦高端与年轻消费群体，通过提升产品力、创新技术与场景化体验实现盈利能力的持续攀升。行业层面受地产下行、需求收缩、竞争加剧等因素影响，2025年厨卫大家电全渠道零售额与销量均出现下滑，而2026年初的数据继续呈现下行趋势，市场仍处于存量竞争的格局中，国补政策的边际效应逐渐递减。华帝通过持续高额研发投入、专利积累与数字化工厂建设，建立了以“好用、好看、好清洁”为核心的产品理念，并将品牌定位向“新中式时尚健康生活方式”扩展，努力让厨房成为秀场、治愈场和游乐场。为实现差异化，华帝采取三大举措提升品牌认知：签约年轻代言人、与非遗文化跨界联合、通过文化地标开展新品发布等，同时推动AI智能化应用与家居一体化设计，提升用户体验，形成以长期主义为导向的品牌护城河。展望未来，华帝将继续深化高端化与年轻化战略，强化创新能力与品牌壁垒，为行业在波动周期中提供可持续增长的示范效应。

🏷️ #华帝 #时尚科学 #高端化 #年轻化 #AI

🔗 原文链接

⁣
📰 老板电器洪伟光：AI+场景双轮驱动，厨房正在重构“好房子”产品力 | 新质建好房系列专访_中房网_中国房地产业协会官方网站

文章聚焦老板电器在房地产行业调整期的战略布局与场景化创新。通过与绿城、越秀、中铁建等头部房企共研，老板电器把开发商渠道定位为高端产品首销渠道，并强调厨房场景对于好房子的核心作用。公司以AI驱动的“食神”大模型为核心，结合AI烹饪眼镜等硬件，推动数字厨电销售与健康膳食服务的升级，形成“AI+厨房”的深度布局与数据资产优势。为提升产品力，提出“厨居新五感”与分级分区的场景化解决方案，如共享厨房、社交厨房、艺术/私宴厨房，满足不同户型和家庭结构需求。同时发布高品质住宅厨房工程技术标准，将标准化与服务体系结合，提升行业协同效率。未来三年，老板电器将以AI赋能、全周期服务、数据资产运营和持续的共创落地，推动厨房从功能空间跃升为智慧生活入口，力求在房企市场中实现第二增长曲线。

🏷️ #AI厨房 #场景化创新 #食神大模型 #高品质住宅厨房 #标准化

🔗 原文链接

⁣
📰 老板电器洪伟光：拥抱AI 以人为本_中房网_中国房地产业协会官方网站

本次报道聚焦在以人为本的AI时代厨房场景创新与产业升级。洪伟光强调，厨电与住宅的融合正在成为新趋势，核心在于通过场景化设计和以人为本的理念提升产品力，而非单纯追求功能堆砌。老板电器推出的“食神”大模型，基于多年积累的食材、烹饪、营养等知识库，通过对话与健康管理帮助全户家人实现更健康的饮食与生活方式。展会中，地产客户对厨房硬件的关注正在从价格转向创新与场景落地，关注点包括收纳、动线与体验。未来战略与行业发展将以AI赋能、高质量发展为主线，强调监管环境、资金与数据协同的重要性，以及从“规模扩张”向“质量与场景价值”转变的趋势。总体而言，行业正在通过标准化、科技赋能与人才培养推动房地产业的健康升级与美好居住的实现。

🏷️ #AI赋能 #厨电场景化 #以人为本 #食神大模型 #高质量发展

🔗 原文链接