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📰 AI红利终于让地产给吃上了

5月27日下午，上海静安香格里拉大酒店，易居拉上一帮地产人，开了个会。现场，保利置业、绿城、大华、华发等一批全国头部房企的高管都来了，还有中房协这样的协会代表，甚至建材、家居、物业等产业链相关企业，都派了人。总之，一下子浩浩荡荡来了：近千人。狗蛋说，上一次这么多地产人聚在一起开会，已经记不清是啥时候了。这次，近千个地产人聚在一起，主要就研究了一件事儿：AI+地产。这两年，各行各业都在玩了命地往 AI 的怀里扑。搞研发的、做设计的，前段时间，费大厨辣椒炒肉还发个招聘，准备面试“大模型工程师”。厨子连兵法都不看了，如今改看算法了。不管你是干啥的，好像不和AI扯上点关系，都不好意思出门。反而是一直被叫“国民经济支柱”、曾经最能整活的地产行业，几年来几乎没啥大动作。至于原因，可能就是：地产地产，你不下地怎么产？传统观念里，买房、卖房，中介要和客户面对面沟通，行业建立在实际场景之上。同时非标场景太多，客户的需求不一样，面对实际情况不一样，没点真功夫，一般的房产经纪人还真扛不住。这种情况下，市面上大部分AI产品，确实没啥发挥空间。易居举办的这场大会，主题为“不动产的模数共振”。听着挺玄乎，实际上就是通过一系列产品，具体问题具体办：让地产行业，也能吃到AI发展的红利。具体包括，一个地产类垂直大模型：DeepLink RE-LLM；一个地产信息优化解决方案：极客问道；两个AI产品：办公平台“CoWork”、地产经纪人智能体“易居・小新”。其中，易居・小新可以说是对传统房产交易模式的一次彻底颠覆。先简单讲讲其他几个都是干啥的吧。比如DeepLink RE-LLM。市面上一些常见的大模型，像豆包、deepseek，他们都属于通用语言模型，相当于“九年义务教育”出来的全才。什么都会一点儿，但在面对一些专业问题时，没啥深度。你问豆包“北京东三环老破小现在能卖吗？”它大概率会给你一通假大空的回答，像什么“老破小设施陈旧，但地段好，建议根据市场行情和个人资金链综合考虑”等等…..说白了等于白说了。相比之下垂直大模型，更像定向培养的“特长生”。DeepLink RE-LLM，就是用专业地产数据，从小喂出来的特长生。它底库里塞了 15 个高质量数据库，覆盖新房、二手房、土地、商办、长租甚至康养 REITs 等全业态。在处理专业问题时，专业度比通用模型更高。还有极客问道，主要针对大模型时代，回答可能会被“投毒”、信息容易失真等问题，给出了一套解决方案。通过高质量知识图谱、权威数据评价和多维度榜单，构建信息防火墙，把无效，甚至有害的信息挡在外面。CoWork则主打B端，玩法和一些企业级AI工作平台差不多，只不过针对地产行业做了深度。好比地产人做投拓研究。接入CoWork后，不用自己再费心费力地找资料，只需要把问题抛给输入框，CoWork 就能拿出一整套包含投资测算、敏感性分析、竞品定位和风险研判的完整可研报告。CoWork 内置专家技能库，工作中可以随时调用，平台还支持自建知识库和技能库。最后，易居·小新。为什么说它是对传统房产交易模式的颠覆呢？主要是它提出了一个概念叫： AI 无佣模式啥意思呢？按易居的构想，易居·小新作为AI智能体，可以把传统房产交易过程中，最容易产生“信息差”的高价值脑力活，全部包揽掉。像资讯问答、精准配对、信息撮合、置业规划等等。然后，这部分工作：全部免费。AI干不了的履约执行，交给人来干。比如线下陪看、按揭贷款、过户办证、验房等等，这些跑腿的体力活，从传统的佣金包里剥离出来，作为标准化的服务，由真人履约方明码标价，按需提供，按劳计费。换句话说，在这套模式下：房产交易收取不再是“交易佣金”，而是“跑腿费”。对于购房者而言，这是好事。传统的房产经纪行业，为什么永远被虚假房源、垃圾推销和立场扭曲所裹挟？因为他们的模式里有一个天然的矛盾：价值付出在先，利益后置。中介辛辛苦苦带你看了3个月的房，如果不成交，他们拿不到一分钱。为了拿到这笔高达 2% ~ 3% 的成交佣金，居间人的立场天然会发生倾斜，他们会选择隐瞒部分真实缺点，想方设法撮合交易。甚至，为了防止被“飞单”，中介不可能在网上挂出真实的门牌号。这种利益捆绑，直接导致了长达 30 年的“信息不透明”。现在，这部分活都交给AI来干。AI 不需要吃饭，没有利益诉求，在没有人为干预的前提下，也能做到绝对中立。矛盾就被打破了。但是，对于部分传统经纪人而言，这套模式可能就没那么友好了。大会上，易居自己也说了，落地难度很大，因为相当于在跟全国几百万传统中介抢饭碗。另外，狗蛋认为，AI无佣模式想落地，还有很多问题值得去思考。比如，在房产这样动辄百万级的交易中，购房者敢不敢真的去信任一个“硅基”经纪人？在信息环节，AI是否能真的做到中立？只能说， AI无佣模式确实给行业提供了一个新思路。作为购房者，也需要这类敢于打破顽疾的新思路。至于能不能跑通，交给时间。不管怎么说，随着更多垂直领域的AI工具加入，地产人的工作效率，大概率会越来越高。买房人以后碰到一些房产问题，也有专业的地产大模型可以参考了，再不用去听通用AI们：最硬核、最直白、最不绕弯子地胡说八道了。

🏷️ #地产AI #垂直大模型 #AI无佣 #不动产模数共振 #易居小新

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📰 受地产周期影响? 6家厨电上市公司业绩滑坡

2025年厨电上市公司整体业绩下滑，六家样本企业中仅头部企业表现相对稳健，其他4家出现营收和归母净利润双降，尤其*ST帅电在2025年及2026年初仍延续颓势，被披星戴帽进入保壳倒计时。行业低迷受房地产周期波动、集成灶行业调整和激烈竞争压缩利润空间影响，市场处于低谷期。为寻求增长，企业纷纷开启转型路径：老板电器以“烹饪生态+AI数字化”提升核心竞争力，推出多款AI硬件；华帝通过高端化与多元化品牌矩阵探索时尚科学厨电；浙江美大、亿田智能则加速跨界延伸，分别投向智能驾驶等新兴领域和算力产业，亿田甚至与算力生态合作，力争构建第二增长曲线；*ST帅电则拓展投资并购与传媒科技等领域，虽有布局但短期仍难扭转大幅下滑。业内分析认为，跨界转型的协同性与投资回报仍需市场检验，海外市场成为潜在增量，同时持续加码AI成为行业共识，但对资金和耐心要求较高。

🏷️ #厨电 #转型升级 #AI #集成灶 #算力

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📰 厨电行业年报解读｜受地产周期影响，六家厨电上市公司业绩滑坡，转型路径五花八门

2025年厨电行业六家上市公司业绩普遍下滑，房地产周期波动、行业深度调整与竞争加剧成为主因。头部企业如老板电器、华帝股份抗压相对较好，而其他企业如亿田智能、浙江美大、火星人、*ST帅电等则呈现明显下滑，*ST帅电更在2026年一季报后进入“保壳”倒计时。面对困境，行业内部出现分化与转型潮：老板电器以“烹饪伙伴”定位，强化AI智能化与大模型应用，推出多款硬件产品；浙江美大向智能驾驶等高科技产业延伸，布局跨界；亿田智能聚焦算力业务，推动传统厨电向高端智能化升级；*ST帅电则拓展至传媒科技等多元化领域，投资并购加速，但协同效应与实际成效仍需市场验证。综合看，六家公司2025年营收与利润均同比下滑，行业整体仍处于低位盘整，海外市场与跨界协同成为潜在增长点，同时对资金实力和耐心提出更高要求。

🏷️ #厨电业绩 #转型升级 #AI智能化 #跨界布局 #行业分化

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📰 毛利达42.51%，华帝以“时尚科学”锚定高端与年轻增长极

在2025年厨电行业进入深度调整周期的背景下，华帝以“时尚科学厨电”定位，聚焦高端与年轻消费群体，通过提升产品力、创新技术与场景化体验实现盈利能力的持续攀升。行业层面受地产下行、需求收缩、竞争加剧等因素影响，2025年厨卫大家电全渠道零售额与销量均出现下滑，而2026年初的数据继续呈现下行趋势，市场仍处于存量竞争的格局中，国补政策的边际效应逐渐递减。华帝通过持续高额研发投入、专利积累与数字化工厂建设，建立了以“好用、好看、好清洁”为核心的产品理念，并将品牌定位向“新中式时尚健康生活方式”扩展，努力让厨房成为秀场、治愈场和游乐场。为实现差异化，华帝采取三大举措提升品牌认知：签约年轻代言人、与非遗文化跨界联合、通过文化地标开展新品发布等，同时推动AI智能化应用与家居一体化设计，提升用户体验，形成以长期主义为导向的品牌护城河。展望未来，华帝将继续深化高端化与年轻化战略，强化创新能力与品牌壁垒，为行业在波动周期中提供可持续增长的示范效应。

🏷️ #华帝 #时尚科学 #高端化 #年轻化 #AI

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📰 老板电器洪伟光：AI+场景双轮驱动，厨房正在重构“好房子”产品力 | 新质建好房系列专访_中房网_中国房地产业协会官方网站

文章聚焦老板电器在房地产行业调整期的战略布局与场景化创新。通过与绿城、越秀、中铁建等头部房企共研，老板电器把开发商渠道定位为高端产品首销渠道，并强调厨房场景对于好房子的核心作用。公司以AI驱动的“食神”大模型为核心，结合AI烹饪眼镜等硬件，推动数字厨电销售与健康膳食服务的升级，形成“AI+厨房”的深度布局与数据资产优势。为提升产品力，提出“厨居新五感”与分级分区的场景化解决方案，如共享厨房、社交厨房、艺术/私宴厨房，满足不同户型和家庭结构需求。同时发布高品质住宅厨房工程技术标准，将标准化与服务体系结合，提升行业协同效率。未来三年，老板电器将以AI赋能、全周期服务、数据资产运营和持续的共创落地，推动厨房从功能空间跃升为智慧生活入口，力求在房企市场中实现第二增长曲线。

🏷️ #AI厨房 #场景化创新 #食神大模型 #高品质住宅厨房 #标准化

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📰 老板电器洪伟光：拥抱AI 以人为本_中房网_中国房地产业协会官方网站

本次报道聚焦在以人为本的AI时代厨房场景创新与产业升级。洪伟光强调，厨电与住宅的融合正在成为新趋势，核心在于通过场景化设计和以人为本的理念提升产品力，而非单纯追求功能堆砌。老板电器推出的“食神”大模型，基于多年积累的食材、烹饪、营养等知识库，通过对话与健康管理帮助全户家人实现更健康的饮食与生活方式。展会中，地产客户对厨房硬件的关注正在从价格转向创新与场景落地，关注点包括收纳、动线与体验。未来战略与行业发展将以AI赋能、高质量发展为主线，强调监管环境、资金与数据协同的重要性，以及从“规模扩张”向“质量与场景价值”转变的趋势。总体而言，行业正在通过标准化、科技赋能与人才培养推动房地产业的健康升级与美好居住的实现。

🏷️ #AI赋能 #厨电场景化 #以人为本 #食神大模型 #高质量发展

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📰 从AI辅助到无人家务，海尔智家发布AI智慧大厨房解决方案

海尔智家在AWE2026上发布了AI之眼2.0与家庭机器人，推动智慧家庭向无人家务迈进。此次推出的AI智慧大厨房，通过AI原生跨生态系统UHomeOS支撑，从设计、材料到施工、安装、售后形成一站式解决方案，解决地产行业痛点如设计冲突、成本增加与施工混乱。厨房实现食材存储、烹饪、清洁的全流程智慧化：AI视觉可判断锅具状态并自动调小火，油烟机根据烹饪方式调整风量，冰箱识别食材并给出健康食谱建议，且与家务机器人协同，实现从AI辅助家务向智慧无人家务的转变。该方案强调前置设计定制、橱柜一体化、全场景联动和全生命周期售后，具备适配地产住宅、酒店公寓及商业场景的能力。未来，海尔智家将以开放平台生态继续扩展，携手合作伙伴普及AI智慧厨房，推动好房子样板落地并提升居住品质。

🏷️ #智慧厨房 #AI视觉 #一体化设计 #无人家务 #生态协同

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📰 老板电器，老板“自嗨”_产业经济_财经_中金在线

老板电器在厨电行业面临增长难题，其营收和利润都出现下降。虽然曾在2013年后经历过高速增长，但随后的市场环境变化使其不得不直面存量时代的挑战。公司努力推动多元化和AI化转型，但由于高度依赖房地产市场，其应对策略成效有限，未能有效触及核心危机。尤其是在集成灶等新兴品类上，老板电器错失市场机会，未能及时响应行业趋势，导致业绩下滑。

在追求AI厨电的过程中，老板电器的产品大多停留在基础交互层面，未能真正提升用户体验。尽管推出了AI烹饪大模型，但市场对于AI功能的需求并不迫切，反而因高价位与复杂功能降低了消费者购买意愿。此外，公司的研发投入不足，导致技术基础薄弱，难以形成竞争优势。

此外，老板电器的渠道体系也面临失控风险，复杂的渠道网络造成内耗与价格混乱，影响了品牌信誉与市场表现。随着行业竞争加剧，老板电器必须有效整顿渠道，稳定价格，提升用户体验，以应对存量市场的挑战。只有真正理解市场需求，才能实现有效的转型与增长。

🏷️ #老板电器 #厨电行业 #多元化 #AI转型 #渠道管理

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📰 老板电器，老板“自嗨”观点

老板电器在面对厨电市场的挑战时，经历了从高速增长到利润下滑的转变。尽管其曾依赖房地产行业的捆绑关系取得过辉煌成绩，但随着市场环境的变化，老板电器的多元化转型进展缓慢，核心产品仍然集中于抽油烟机和燃气灶，未能有效拓展新兴品类。尤其是在集成灶和洗碗机领域，老板电器的市场反应滞后，导致其错失了行业增长的机会。

此外，老板电器试图通过引入AI技术来提升产品竞争力，但实际上大多数AI厨电仍停留在基础功能层面，未能真正满足消费者的需求。高昂的价格和复杂的操作反而成为用户的购买障碍，尤其是中老年用户对新技术的接受度较低。老板电器的研发投入不足，过于依赖营销，导致其在技术创新上缺乏实质性进展。

最后，老板电器还面临着渠道体系失控的问题。复杂的渠道网络导致内部冲突和价格混乱，影响了品牌信誉和市场表现。在竞争加剧的环境中，老板电器需要有效整顿渠道，稳定价格，重塑产品竞争力，以应对未来的市场挑战。

🏷️ #老板电器 #厨电市场 #多元化转型 #AI技术 #渠道体系

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