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📰 厨电业抢抓“好房子”商机_中国经济网——国家经济门户

国家正在推动的“好房子”建设为厨电行业带来新空间。专家指出好厨房是好房子的核心组成,无论新房成套升级还是旧房改造,用户对厨房空间优化和居住体验提升的需求日益明显。厨电行业需打破地产、装修、设计之间的壁垒,通过前置化深度融合将需求转化为爆点。尽管上半年市场受房地产周期影响,零售量和零售额同比下滑,但“好房子”政策与存量更新的机会正在提振行业信心。未来功能升级、以旧换新、性能提升等需求年规模可达7亿平方米,谁能做好“好房子”将把握未来十年的红利。厨房作为使用频率最高、与家庭生活联系最紧密的场景,是观察落地效果的重要窗口。行业正在推进“安全、舒适、绿色、智慧”的人居标准,推动有效供给与创新供给。以海尔、华帝、方太等企业为代表的品牌正在通过AI、全嵌设计、抽屉式洗碗机等创新,提升好用、好看、好清洁三大核心价值,同时推动厨电从单品供应转向与住宅设计、产业链协同的系统解决方案。零售环节京东等平台通过沉浸式体验与跨品牌组合,促进中高端厨电的溢价落地。未来厨电不再只是装修阶段的选配项,而是空间设计的重要组成部分,行业将以技术创新驱动存量更新,进入新的增长阶段。

🏷️ #好房子 #厨电趋势 #智能厨房 #家居设计 #存量更新

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📰 增长引擎向AI主导“换挡”,老板电器“父子交班”是否将利好企业转型?

老板电器在经历新任掌舵与董事会换届后,将 AI 烹饪升级为公司最高层面的战略目标,试图以数字化和 AI 驱动实现从传统厨电制造商向全链条烹饪解决方案服务商转型。然而,2025 年起的业绩下滑以及地产周期的收缩,使公司传统核心品类遭遇增速放缓,业绩承压。新任掌门任富佳自2013 年起推动“父子共治”向更专业化治理转变,董事会引入多位具备 AI 与数字化背景的高管与独立董事,强调以 AI 烹饪与存量运营作为增长引擎的治理动作。尽管公司已推出 AI 相关产品与平台,如食神 AI 烹饪大模型、ROKI 系统及数字化运营体系,且 AI 厨电在 2025 年实现 23.5 亿元销售、占比超 20%,但业内普遍认为 AI 与数字厨电仍处培育阶段,用户付费意愿不足,短期难以成为主要利润来源。未来的增长点可能来自对存量市场的深挖、老旧厨房改造、产品换新以及高粘性的后市场服务,同时需要持续的创新投入与市场教育来提升对新技术的接受度。总体来看,老板电器在“AI 驱动”下的转型仍处起步阶段,能否真正破解增长困局,仍需观察其在核心品类下滑与新引擎落地之间的协同效果。

🏷️ #AI #厨电 #转型 #存量运营 #数字化

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📰 多图速览|存量时代厨电破局之道怎么走?

本次论坛聚焦AI赋能下的厨电行业与“好房子”时代的深度融合。行业领军企业与渠道、研究机构共同探讨在安全、舒适、智慧、空间、绿色五大方向下的前置化深度融合路径,以及通过AI实现厨电场景的落地和升级。专家指出,“好房子”已成为国策,厨电需打破地产、装修、设计之间壁垒,推动柜电一体化与 AI 场景应用,炒菜机器人等新赛道成为行业重点。企业层面,强调以AI提升情绪价值、用户中心化创新、以及以“智能化–互联–场景化”的全链条能力构建完整解决方案。京东等渠道提出以补贴、C2M定制和标准化服务促进市场升级;设计师和地产企业则从接口标准化、装配式装修、及人性化体验出发,提出开放合作与跨领域协同的重要性。总体来看,厨电行业将以AI驱动的价值增长为主线,通过前置化设计、场景化应用与高端定制,推动好房子时代的 kitchen 生态升级。

🏷️ #AI #好房子 #厨电 #场景化 #前置化

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📰 重构厨居价值范式,AI叠加“好房子”解锁厨电行业发展新路径

在“好房子”政策与AI技术共同作用下,厨房正进入深度重塑阶段。论坛聚集了多家厨电巨头与地产、设计、渠道方,围绕存量升级、住宅品质提升及厨房场景的全链路优化展开讨论。当前厨电行业面临市场下行、补贴退出及新房量价下降等压力,但由于存量住宅规模庞大、逐步改造需求上升,厨电与人居空间的深度融合成为新的增长点。专家指出,厨房是家庭使用频次最高、功能最复杂的场景,AI 的介入将把从功能满足向“全链路智慧协同”的转变,提升安全、舒适、绿色、智能等多维度体验。头部企业通过前置化布局、场景化体验与AI 生态合作,推动高端套系化产品与全屋智能场景的落地。行业也需关注隐私、设计与用户行为的平衡,确保AI 落地的可持续性与人性化。未来在存量焕新、智能化与美学设计的共同驱动下,厨电行业有望开启由内生需求驱动的新增长周期。

🏷️ #好房子 #AI厨电 #存量改造 #厨电趋势 #全屋智能

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📰 对话凯度傅平:厨电“卷参数”已到尽头,下一战是场景与 AI - 21世纪经济报道

在地产调整与存量竞争压力下,凯度电器通过聚焦高端市场与套系化策略,推动从单品到全场景、全方位服务的升级。发布的幂境全隐嵌智能厨电套系覆盖蒸烤、净饮、洗碗机、烟灶等场景,标志着“卖套系、卖场景、卖服务”的转型。董事长傅平强调未来两三年仍有挑战,但通过提升渗透率、顺应家庭结构与生活方式变化、以及“走出去”的出海布局,厨电增长空间将打开。关于出海,企业将优先小家电并逐步拓展到大家电,同时线上线下渠道需协同、线上占比建议维持在65%/35%;线下体验仍然重要但需高效。对套系的理解不再停留在表面统一设计,而是强调内在功能协同与跨产品的智能联动,如水路、软硬件打通等,以实现1+1>2的效果。凯度的AI厨电智能体“小紫”强调软硬件一体、垂直知识库和主动智能,未来或向具身机器人拓展,提升家电的使用情境体验。总体看,AI与定制化服务将成为未来厨电行业的关键驱动,同时需建立自有技术底座与长期积累的知识库。

🏷️ #厨电升级 #套系化 #AI智能 #出海布局 #垂直知识库

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📰 京东家电家居:全渠道、全链路布局,夯实厨电市场增长底座

2026年厨电行业正从政策驱动转向内生增长与价值驱动。地产调整导致新房需求收缩,存量和老房换新成为主要增长动力,15年以上房龄小区占比高,用户换新诉求增强。用户决策由“价格优先”转向“价值优先”,健康、智能和全生命周期成本成为核心考量。产品竞争也从单品比拼升级为场景解决方案,LDK一体化与风格统一成为主流趋势,厨电套购需求快速爆发。京东以全链路能力回应市场变化:通过“超级双补”等市场化补贴降低换新门槛,推动存量家居置换;以套购模式降低跨品类决策成本,提供沉浸式线下体验与线上成交的全域模式,并通过C2M反向定制提升供给精准度,满足中式烹饪场景的专属需求。售前至售后形成一体化服务闭环,如五年保值换新、上门一站式服务、嵌入式三免等,显著提升用户体验与信任。预计下半年市场将“前低后稳”,四季度回暖的概率较大,高端化、智能化、套系化成为确定性赛道,京东将继续扩展全渠道布局,深化品牌合作,推动存量焕新与场景升级带来的结构性增长。

🏷️ #厨电 #存量换新 #套购 #全链路服务 #C2M

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📰 对话凯度傅平:厨电“卷参数”已到尽头,下一战是场景与 AI

在地产调整和存量竞争压力下,凯度电器正从“卷参数”转向“卷价值”,通过发布聚焦高端市场的幂境全隐嵌智能厨电套系,以及自研AI智能体“小紫”,推动从卖单品到卖套系、卖场景、卖服务的战略升级。傅平指出未来两三年行业仍将面临挑战,但通过提升渗透率、迎接家庭结构与生活方式变化、以及明确的出海与场景打磨策略,厨电企业有望获得新增长空间。凯度的出海策略强调先以小家电为试点,结合线上线下协同的销售结构,并以“套系化”的内在连接为核心,推动产品之间的协同与场景化体验。关于AI,凯度强调“紫科技”聚焦有温度的体验,强调软硬件一体、垂直知识库与主动智能,并探索具身智能在门店、家居场景的应用潜力,目标在未来实现从被动控制到主动服务的转变,以及从参数卷动向价值升级的长期路径。整体看,AI与出海、场景化布局将成为未来厨电行业的关键变量,同时对企业的产品、服务与知识体系提出更高要求。

🏷️ #厨电 #AI智能 #套系化 #出海 #场景化

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📰 老板电器换了老板,但地产红利回不来了

本文梳理了老板电器在近年遭遇的行业环境变化及其应对策略。房地产周期放缓后,公司的核心油烟机等传统业务持续下滑,2025年及2026年一季度业绩均出现不同程度的下滑,净利润回落至2016年水平,分红虽高但对再投资空间有限。创始人任建华将接力交给儿子任富佳,家族管理层完成代际交接,但对持续增长的信心更多来自新业务的探索。公司尝试通过AI厨电(食神)、高端i系列和商用厨电等布局寻求增量,但在总营收体量与市场竞争格局下,AI增速与传统业务下滑之间的矛盾仍未解决。AI产品更多作为功能提升而非购买决定性因素,消费者对核心诉求如吸力、噪音、清洁和售后仍然主导购买决策。行业内美大、华帝、万和等竞争对手的策略也在加速多元化和渠道竞争,集成灶和整装市场的价格战持续。未来走向取决于是否能通过差异化体验建立稳定的用户生态,以及在地产、城镇化放缓的背景下,重新构建增长逻辑。当前的挑战不仅源于管理层交接,更在于整个厨电行业的商业逻辑需要重新洗牌.

🏷️ #家族企业 #AI厨电 #行业变革 #厨电市场 #增长逻辑

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📰 再押中世界杯冠军,华帝的增量从哪来?_中华网

厨电行业进入存量竞争,增长压力增大,华帝在世界杯营销中由以往的价格战转向“文化认同+高端化+绿色健康”的综合策略。该做法通过把西班牙队夺冠与龙泉青瓷、非遗文化、场景化产品结合,提升品牌溢价能力和用户黏性,拓宽年轻消费群体对生活方式的认同。华帝提出“时尚科学厨电”定位,围绕科技、文化、美学,推动套系化、智能化和场景化产品创新,以提升厨房空间的整体价值,而非单品卖点,降低对短期促销的依赖,提升盈利韧性。绿色健康成为第三张增量牌,通过“净洁厨房”体系回应老旧厨房改造与健康升级的需求,形成系统解决方案,利于稳定复购与口碑传播。综上,这一策略将体育营销的关注转化为文化认同与产品场景的协同,通过三段式路径实现存量市场的结构性增量,给行业提供新的增长逻辑。

🏷️ #厨电 #高端化 #文化认同 #绿色健康 #场景化

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📰 老板电器的“牛皮”破了

老板电器在经历三年“再造”后,2025年和2026年初的业绩出现下滑,营收与净利均下降,股价回落,体现出传统主业疲态与第二曲线未能成形的双重挑战。公司在高分红以安抚投资者的同时,控股股东与管理层却从中受益,削弱了对成长的再投资意愿。其核心产品仍以吸油烟机和燃气灶为主,2025年两者合计占比约74%,且增速均下滑,其他新兴品类如洗碗机、一体机、集成灶等未形成稳定增长,市场空间被压缩。地产渠道的高度依赖成为风险放大器,曾经的工程渠道红利逐步消退,坏账风险虽有所缓释但增长迟滞,企业需寻找新的增长引擎。进入AI时代,任富佳推动“AI数字厨电”作为突破路径,推出食神AI烹饪大模型与ROKI数字厨电等产品,但落地效果有限,用户认知度低、转化率不足,研发投入也低于行业平均水平,未能形成实质性销售增长。总体来看,企业正处于转型与救赈之中,需在压降成本、加大研发、深化垂直场景应用等方面下功夫,以建立新的增长曲线。

🏷️ #厨电 #AI厨电 #增长放缓 #地产依赖 #分红政策

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📰 机构:家电行业景气低位企稳 边际改善可期

多家机构对家电行业在2025年四季度至2026年一季度的表现与展望给出判断。总体认为受内需偏弱、外销高基数、原材料与汇率波动等影响,行业阶段性波动较明显,但白电具备韧性,黑电在海外份额提升与结构升级支撑下盈利有望改善,小家电表现分化,厨电因地产后周期拖累需关注。展望后续,补贴政策延续、外销基数压力缓解以及企业海外布局优化,将促进行业收入和盈利的边际修复。公募基金持仓方面,2026Q1全国家电板块重仓比例降至低位,市场调整充分,内需与外销合力改善下行业基本面有望修复,地产企稳与国补叠加将推动板块性价比提升。不同子板块的表现存在分化:白电与小家电重仓比例回落,黑电与厨电则呈现小幅回升的趋势,行业景气底部企稳,龙头有望出现企稳信号,出口表现优于内需。


🏷️ #家电 #白电 #黑电 #小家电 #厨电

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📰 老板电器洪伟光:拥抱AI 以人为本_中房网_中国房地产业协会官方网站

本次报道聚焦在以人为本的AI时代厨房场景创新与产业升级。洪伟光强调,厨电与住宅的融合正在成为新趋势,核心在于通过场景化设计和以人为本的理念提升产品力,而非单纯追求功能堆砌。老板电器推出的“食神”大模型,基于多年积累的食材、烹饪、营养等知识库,通过对话与健康管理帮助全户家人实现更健康的饮食与生活方式。展会中,地产客户对厨房硬件的关注正在从价格转向创新与场景落地,关注点包括收纳、动线与体验。未来战略与行业发展将以AI赋能、高质量发展为主线,强调监管环境、资金与数据协同的重要性,以及从“规模扩张”向“质量与场景价值”转变的趋势。总体而言,行业正在通过标准化、科技赋能与人才培养推动房地产业的健康升级与美好居住的实现。

🏷️ #AI赋能 #厨电场景化 #以人为本 #食神大模型 #高质量发展

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📰 银河证券:家电行业景气度有望延续复苏 关注三条投资主线

银河证券的研报指出,家电行业在政策支持下有望持续复苏。以旧换新政策的逐步落实将为家电内需提供支撑,同时,海外市场库存的去化也为出口带来了改善的机会。这种双重因素的作用使得家电行业的景气度有望保持在一个较高的水平,当前板块的估值依然具备安全边际。

在投资方面,银河证券建议关注三条主线。首先是白电龙头企业,如美的集团和海尔智家,这些公司有望从内外销的改善中受益。其次是厨电龙头,如老板电器,预计将受益于行业格局的优化以及地产市场的筑底改善。最后,清洁电器领域的石头科技因积极拓展渠道和加快新品投放而值得关注。

🏷️ #家电行业 #投资主线 #白电龙头 #厨电龙头 #清洁电器

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📰 工程渠道拖累业绩,华帝股份进行人事大调整

在厨电行业竞争加剧及地产市场需求疲软的背景下,华帝股份近期的人事变动引起关注。副总裁王操和蒋凌伟因个人原因辞职,同时公司任命韩伟为新任副总裁,为其战略转型注入新动力。回顾2025年,华帝经历了重要的人事调整,新的管理团队旨在提升市场竞争力,尤其是在加强线下渠道管理方面。

根据三季度财报,华帝股份的营收和净利润双双下降,反映出公司在行业竞争中的劣势。虽然面临业绩压力,华帝的毛利率却有所提升,显示出高端化转型的积极成效。行业分析指出,华帝的应对策略是整合营销业务,通过人事调整提升渠道效率,以应对市场变化和竞争挑战。

韩伟的加入被视为华帝应对行业深度变革的积极举措,其在渠道整合和战略布局方面的经验,有望助力公司实现线上线下的有效融合。这一变革不仅是华帝内部的调整,也将为整个厨电行业的存量竞争提供新的增长路径,推动公司在市场中走出困境。

🏷️ #华帝股份 #厨电行业 #人事调整 #战略转型 #市场竞争

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📰 工程渠道拖累业绩,华帝股份进行人事大调整 - 瑞财经

在厨电行业竞争加剧和房地产市场疲软的背景下,华帝股份近期进行了重要的人事调整,副总裁王操和蒋凌伟因个人原因辞职,新任副总裁韩伟的加入被视为公司战略转型的关键。2025年,华帝股份的人事变动频繁,年初完成董事会换届,强化了管理团队的结构。

华帝股份在2025年前三季度的业绩表现不佳,营收和净利润均出现下降,主要受到工程渠道和海外市场的拖累。然而,公司毛利率的提升显示出其高端化转型的初步成效。行业分析指出,企业需在存量竞争中寻找突破口,渠道整合与效率提升是关键。

韩伟的加入被视为华帝应对市场变化的积极举措,其丰富的渠道整合经验有望推动公司实现线上线下的整合,助力企业在竞争中寻求新的增长路径。这一人事调整不仅是公司内部管理的优化,也是对行业挑战的积极响应。

🏷️ #华帝股份 #人事调整 #厨电行业 #渠道整合 #战略转型

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📰 21对话|万和电气卢宇聪:厨电行业向“强者恒强”格局加速演进 - 21经济网

近年来,厨卫电器市场竞争愈发激烈,企业在内销市场面临压力,要求其提升内部能力以应对挑战。尽管市场增量见顶,但行业整体零售量和零售额仍在增长,企业必须寻求新的增长点。万和电气董事长卢宇聪认为,尽管竞争加剧,但厨卫市场依然具有广阔发展潜力,特别是在海外市场和下沉市场方面。

万和电气在财务表现上逆势增长,关键在于其海外市场的拓展和产能建设。2025年前三季度,万和电气营业总收入同比增长超过5%,海外收入更是显著提升。公司强调本地化运营和渠道布局,尤其是通过跨境电商来降低成本,提高市场渗透率。

在技术研发领域,万和电气注重智能化、绿色环保及个性化定制,确保产品在竞争中保持优势。未来,企业将继续围绕高端化和场景化进行布局,同时探索存量市场中的细分需求,以实现持续增长。通过政策红利的合理利用和市场需求的挖掘,厨卫行业的未来依然充满机遇。

🏷️ #厨卫电器 #市场竞争 #海外市场 #技术研发 #内部能力

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