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📰 文化和旅游部发布《文化产业发展“十五五”规划》

本次国务院新闻办公室发布会明确提出我国房地产进入存量时代，二手房交易占比持续上升，成为市场的主导力量。数据显示，前8个月二手房网签面积达到5.49亿平方米，同比增长10.6%，并在8月单月同比增长达到14%，使二手房市场逐步超越新房，成为市场的核心驱动力。专家分析指出，二手房的区域分布更广、总价与单价更具性价比、入住周期更短、生活配套更完善，因此在未来需求总量稳定的前提下，交易结构将由增量向存量切换。为应对这一变化，发布会提出“1234”房地产发展新模式：以人民安居为基点，完善保障与市场体系，推动以项目公司制、主办银行制和现房销售制为核心的三大制度改革，并通过“人房地钱”四要素联动，促进要素高效配置与健康发展。现房销售制度成为改革重点之一，政府强调优先发展现房、加强资金监管、完善相关政策支持，强调不搞“一刀切”，推动稳妥有序的制度落地。总体来看，未来行业将从单纯的增量开发转向以存量流通为主的长期制度重构，房企需调整经营模式，普通购房者也要更新买房与资产配置的认知。通过稳住新房、提升二手房流通效率，确保市场需求保持稳定，同时实现住房品质与居住服务的提升。

🏷️ #存量时代 #二手房主导 #现房销售 #房地产业改革 #三化转型

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📰 自家物业公司“吃掉”地产项目公司 合肥城建回应：此前有同类整合

合肥城建发布公告称，其全资子公司琥珀物业将吸收合并另一全资子公司三亚实业，合并后琥珀物业继续存续，三亚实业注销，其资产、负债、业务、人员及资质全部由琥珀物业承继。此次反向合并属于将无开发职能的项目公司转为以物业及存量资产为核心的新节点，旨在提升运营效率、优化治理结构并降低管理成本，这在行业并非普遍做法。历史上，琥珀物业已先后并购宣城新天地置业、广德置业等地产项目公司，均在项目售罄后完成整合。合并对公司报表无实质性影响，但体现了国企压减法人及降本考核的思路。同期披露的半年报显示，合肥城建2026年上半年实现营业收入33.53亿元，净利润亏损1.93亿元，区域结构以安徽省为主，省内收入大幅增长而省外收入大幅下降；土地储备结构不高，现金流状况有所改善但仍需改善。企业提出“1核6域4新”战略，聚焦核心开发并推进物业、工业地产等领域，但多元化业务还处于投入期，盈利尚未兑现。未来地区国资房企转型可能走省内核心城市开发+保障房/代建+物业与城市服务等组合，若多元业务持续亏损，应优先盘活存量、以轻资产服务反哺开发尾盘。

🏷️ #合并 #物业 #地产 #国企改革 #存量资产

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📰 稳增长、保供需、拓维修 从2026服贸会看地产行业新机遇_手机网易网

在服贸会期间，工程咨询与建筑服务专题展成为观察地产行业转型的重要窗口。展会汇聚90个国家和地区、1800余家企业，456家世界500强与行业龙头，集中展示城市更新、智能建造、绿色低碳等领域的最新成果，传递出地产行业正从增量扩张转向存量提质、稳增长、保供需、拓维修三条主线的发展信号。政策定调与市场修复协同发力，2026年建设将以因城施策控增量、去库存、优供给为核心，推动存量用地盘活与城市更新。市场端也在加速回暖：贝壳控股上半年净收入与利润大幅增长，存量房与新房业务利润率创新高，显示行业正由规模驱动向效率驱动转型。未来增长来自于“好房子”建设与城市更新的双轮驱动，以及对维修与改造的万亿级新蓝海。北京建工等机构在城市更新领域加快落地，非开挖修复等高新技术实现管网微创修复，建材企业通过定向服务系统与出海布局推动产业升级。总之，地产行业的未来在于以技术创新驱动存量更新、提升品质供给，并通过维修服务扩展增长空间。

🏷️ #地产转型 #存量提质 #城市更新 #维修创新 #绿色建造

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📰 稳增长、保供需、拓维修 从2026服贸会看地产行业新机遇

在2026年中国国际服务贸易交易会期间，工程咨询与建筑服务专题展成为观察地产行业转型的重要窗口。展会汇聚了90个国家和地区、1800余家企业，全球500强与行业龙头集中亮相，建筑建材领域展示了城市更新、智能建造、绿色低碳等最新成果。从东方雨虹的十大定向服务系统全球首发，到中建二局的“好房子”实践样本，再到北京建工城市更新投资集团揭牌，传递出地产行业正由增量扩张转向存量提质，稳增长、保供需、拓维修成为三条主线，勾勒出新机遇。对稳增长而言，国家部署与市场修复并进，2025年底全国住房城乡建设工作会议明确2026年要稳房地产、因城施策控增量、去库存、优供给，并推动存量用地高效利用，市场端有望通过好房子建设提升品质，贝壳控股等数据亦显示行业正向效率驱动转型，存量房和新房利润率均创新高。保供需方面，全国将推进城镇老旧小区改造、城市地下管网建设及城中村改造，推动绿色建材与装配式建筑发展，具体实践在服贸会上落地，如中建玖合的高品质社区与“海绵城市+被动式节能”的设计，以及“1+2+2+1”工作机制和管家式服务。拓维修方面，存量时代带来万亿级新蓝海，北京建工城市更新投资集团揭牌标志转型升级，非开挖修复、喷涂机器人等技术在地下管网修复中的应用日益成熟，东方雨虹推出十大定向服务系统并在海外持续扩张，六家新材企业共同展示出口与服务外延。总体看，地产行业的机遇不再是扩张规模，而是以技术创新驱动存量更新，提升品质、创造有效供给、探索维修服务的新增长点。

🏷️ #地产转型 #存量更新 #绿色建造 #维护修缮 #全球扩展

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📰 稳增长、保供需、拓维修 从2026服贸会看地产行业新机遇

2026年中国国际服务贸易交易会聚焦工程咨询与建筑服务，地产行业转型成为关注焦点。展会汇聚了90个国家和地区、1800余家企业，聚焦城市更新、智能建造、绿色低碳等前沿成果，传递出行业从增量扩张向存量提质、稳增长与保供需并重的转型信号。政策层面强调因城施策控增量、去库存、优供给，并以城中村改造与存量用地盘活为重点，推动好房子建设与提质并行。市场端修复明显，贝壳控股等企业收入与利润增速显著，存量房与新房利润率均处历史高位，显示从规模驱动向效率驱动的转型成效。未来三大方向聚焦：稳增长、保供需、拓维修。城镇化继续推进中的城镇更新、地下管网改造、装配式建筑等成为新的增长点，维修导向的创新与高质量建筑材料应用成为行业新动能。展会上，若干企业以“1+2+2+1”机制、海绵城市、被动式节能等方案落地，表明存量时代的万亿级增量正逐步清晰。地产行业的韧性来自以技术创新为核心，在存量更新中挖掘增量、提升品质、扩大维修服务。

🏷️ #地产转型 #存量更新 #技术创新 #绿色建造 #维修服务

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📰 稳增长、保供需、拓维修 从2026服贸会看地产行业新机遇

在服贸会期间，工程咨询与建筑服务展成为观察地产行业转型的重要窗口。展会汇聚90个国家和地区、1800余家企业，世界500强与龙头企业共同呈现城市更新、智能建造、绿色低碳等最新成果。行业信号清晰：从增量扩张转向存量提质，稳增长、保供需、拓维修成为三条主线。政策定调与市场修复并进，全国住房城乡建设工作会议明确要因城施策控增量、去库存、优供给，推进存量用地盘活与城中村改造，同时推动好房子建设向高品质转变。市场端亦呈复苏态势，贝壳控股上半年实现高增长，存量房与新房业务利润率创历史新高，显示出从规模驱动向效率驱动的转型成效。未来修复与更新成为增长新引擎：城镇化率接近70%后，城镇维修与改造成为万亿级新蓝海，北京建工等企业通过城市更新技术、非开挖修复与一体化服务体系，推动“更新一座城”的战略转型。建材企业通过定向服务系统与全链条修缮方案，提升存量建筑的品质与综合服务能力。此轮发展重心在于以技术创新驱动存量增值，提升供给质量，从而在存量时代实现稳健增长。

🏷️ #行业转型 #存量更新 #技术创新 #城市更新 #品质提升

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📰 稳增长、保供需、拓维修 从2026服贸会看地产行业新机遇

2026年服贸会聚焦地产行业转型，工程咨询与建筑服务专题展成为观察行业升级的窗口。展会汇聚90个国家地区、1800余家企业，世界500强与龙头企业同台，建筑建材领域展示城市更新、智能建造、绿色低碳等前沿成果。从东方雨虹的十大定向服务系统全球首发，到中建二局的“好房子”实践样本，北京建工城市更新投资集团揭牌，传递出地产行业从增量扩张转向存量提质的发展信号：稳增长、保供需、拓维修三条主线并进。就稳增长而言，2025年全国住房城乡建设工作会议明确2026年的调控方向，强调因城施策控增量、去库存、优化供给，推动城市更新与城中村改造盘活存量用地；市场层面，贝壳控股上半年实现434亿元收入、净利润38.78亿元，存量房利润率达到46.1%，显示行业向效率驱动转型的成效。保供与维修方面，十五五期间将推进城镇老旧小区改造、地下管网建设与绿色建材推广，服贸会现场具体落地为高品质住宅营造、城市更新和完整社区建设等创新成果。城市更新以海绵城市、被动式节能等设计为特征，非开挖修复等智能化技术正在提升管网运维水平；东方雨虹在全球市场深化“产品走出去、生态融进去”的布局。行业正以技术为内核，在存量更新中挖掘增量、以品质提升供给，并通过维修服务开辟新的增长空间。此趋势将推动地产行业走向更高质量的发展阶段。

🏷️ #地产转型 #存量提质 #绿色建造 #智能修复 #生态融入

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📰 稳增长、保供需、拓维修 从2026服贸会看地产行业新机遇_中国经济网——国家经济门户

2026年服贸会揭示地产行业转型的清晰路径：从增量扩张转向存量提质，聚焦稳增长、保供需、拓维修三大主线。政策与市场共振推动房地产市场稳定、去库存与存量用地盘活并进，“好房子”建设从保交付转向提品质，市场修复显著，贝壳控股等企业利润与利润率创历史新高，存量与新房两端均实现盈利提升。城镇更新与城市更新成为驱动新增长的双轮，城中村改造、老旧小区改造、地下管网升级等专项工程规模庞大，行业对绿色建材、装配式建筑和海绵城市等创新技术需求提升，推动“1+2+2+1”工作机制等新模式落地。维修成为千亿级新蓝海，非开挖修复、喷涂机器人等技术在地下管网与建筑修缮中的应用逐步成熟，推动存量更新的系统性解决方案落地。企业层面，东方雨虹等通过全球化布局与定向服务系统提升核心竞争力；北京建工、金隅集团等通过城市更新、材料出口与服务出海拓展新维度。总体而言，地产行业将以技术创新驱动存量更新的增值空间，提升供给质量与韧性。

🏷️ #地产转型 #存量更新 #绿色建材 #城市更新 #维修服务

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📰 聚力存量资产升级，共探建筑运营新价值——艾蒙斯特朗亮相2026 BOMA中国（第14届）行业年会 - 中国工业新闻网

艾蒙斯特朗在2026年BOMA中国行业年会上亮相，展示全球智能高效流体输送与楼宇机电解决方案的技术积累与应用实践。文章以青岛某超高层城市综合体的节能改造为案例，介绍其“DesignEnvelope iFMS”智能流体管理系统在存量机电系统中的应用：泵组与控制系统实现工厂预装预调，现场快速替换，显著降低施工对正常运营的影响；智能变频泵降低机房噪声，依据负荷动态调节工况，从而提升运行稳定性并削减冗余能耗。改造完成后，机房噪声和投诉显著下降，运营更加高效，建筑获BOMA卓越续认证，提供了可复制的存量升级范式。艾蒙斯特朗强调机电系统与租户、业主体验和资产价值紧密相关，承诺以系统化、智能化的流体技术持续服务客户，增强建筑长期价值。未来将加强智能化与高效化的持续投入，与行业上下游协同，推动绿色建筑与长期共赢。主题聚焦资产管理与长效资本回报，体现公司以科技赋能建筑运营的核心理念。

🏷️ #存量升级 #智能流体 #机电系统 #长效价值 #绿色建筑

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📰 存量时代，一家商办运营商的穿越周期样本

2026 年，中国商业地产进入以存量资产为主战场的新叙事周期。宝龙商办以“运营力”胜于单纯规模，通过四条主业线并行推进，实现面积、收入与出租率的同步提升，体现了可复制的运营体系。其核心在于把空间打造为生态，推动产业与科技等要素进驻，形成“运营赋能”的价值创造，例如杨浦旭辉广场的商业诊断与重构、江浙沪“三城联动”的情绪价值活动，以及对细节的严格整改，确保出租率与收缴率持续向好。面对增量递减，宝龙商办聚焦存量改造，已激活多项存量困难资产，实施“投融建管退”一体化服务链，推动资产价值再定价。企业愿景是在后地产时代成为存量资产的价值重塑专家，让空间具备生活温度、资产获得新生，从而服务更广的城市更新与生态运营市场。

🏷️ #运营力 #存量资产 #资产重塑 #商业生态 #创新运营

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📰 厨电业抢抓“好房子”商机_中国经济网——国家经济门户

国家正在推动的“好房子”建设为厨电行业带来新空间。专家指出好厨房是好房子的核心组成，无论新房成套升级还是旧房改造，用户对厨房空间优化和居住体验提升的需求日益明显。厨电行业需打破地产、装修、设计之间的壁垒，通过前置化深度融合将需求转化为爆点。尽管上半年市场受房地产周期影响，零售量和零售额同比下滑，但“好房子”政策与存量更新的机会正在提振行业信心。未来功能升级、以旧换新、性能提升等需求年规模可达7亿平方米，谁能做好“好房子”将把握未来十年的红利。厨房作为使用频率最高、与家庭生活联系最紧密的场景，是观察落地效果的重要窗口。行业正在推进“安全、舒适、绿色、智慧”的人居标准，推动有效供给与创新供给。以海尔、华帝、方太等企业为代表的品牌正在通过AI、全嵌设计、抽屉式洗碗机等创新，提升好用、好看、好清洁三大核心价值，同时推动厨电从单品供应转向与住宅设计、产业链协同的系统解决方案。零售环节京东等平台通过沉浸式体验与跨品牌组合，促进中高端厨电的溢价落地。未来厨电不再只是装修阶段的选配项，而是空间设计的重要组成部分，行业将以技术创新驱动存量更新，进入新的增长阶段。

🏷️ #好房子 #厨电趋势 #智能厨房 #家居设计 #存量更新

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📰 锚定高质量发展 激活存量新动能——姚振华以“四好”体系引领宝能地产战略转型

在房地产行业进入存量更新、品质制胜、运营为王的新阶段，宝能集团通过姚振华提出的“48好”原则（即“四好”体系）推动核心竞争力重构。文章强调，转型不仅是缩减开发规模，更是围绕产品力、运营力、金融力三大核心能力的全面升级，并以存量资产为基底，通过好项目、好房子、好配套、好服务等标准化改造，激活低成本、高效率的资产价值，形成以城市共生、客户保值为导向的新型综合开发模式。宝能通过深耕客户价值、完善全生命周期管理、提升交付满意度，构建高粘性客群和跨城市复购的良性循环，有效降低周期波动的影响，增强抗风险能力。未来将持续在全国落地“四好”体系，依托多元实业积累，提升产业支撑与价值体系，推动民营房企在高质量转型中提供可借鉴的范例。

🏷️ #存量资产 #四好体系 #高质量转型 #客户价值 #产业支撑

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📰 二手房成交量反超新房，存量时代的买房思路变了吗？

今年上半年，全国二手房网签面积同比上涨10.2%，二手房成交面积占住宅总交易规模比重突破50.4%，显示存量时代来临。多地二手交易量反超新房，城市通过盘活存量房源、优化配置来激活存量住房价值。文章以济南为例，呈现从增量扩张向存量消化的转变：六年内两次买房者的逻辑从追求高性价比新盘转向对次新房的实景、配套与地段的综合考量，体现市场对高品质、真实居住体验的需求提升。分析认为新房价格与库存均在下行，二手房因成熟配套与落地性强而具韧性，购房者对新房与二手房的取舍日益多维化，强调城市板块、片区配套、产品品质与预算的综合对比。展望未来，存量主导的市场将加强存量改造、城市更新与品质提升，房产投资属性趋弱，住房回归大宗耐用消费品属性，政府将推动从扩张到提质的转型，存量时代将成为行业的新常态。

🏷️ #存量时代 #二手房 #济南

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📰 新政落地首个交易日，银行、地产板块走势分化，涉房信贷逻辑全面重塑

一揽子房地产融资新规正式落地，市场高度关注政策对涉房信贷投放节奏、居民杠杆及银行业经营的影响。新规把融资核心从企业主体信用转向项目信用，推动资金监管从多账户分散升级为主办银行集中监管，意在切断资金挪用路径，降低“烂尾—断供”链条带来的风险，并以开发贷款期限与使用规则的优化，与现房销售模式相匹配，缓解资金错配。预售资金监管被进一步收紧，房企自有资金压力上升，开发贷款期限延长以覆盖项目建设周期，从而降低下行周期银行抽贷风险。个人住房贷款方面，最长40年期限、债务收入比上限上调至60%，并可对困难客户展期或调整还本计划，旨在托底存量房贷风险、稳定存量需求，但对新增购房的刺激作用有限，仍需收入与就业前景的改善支撑。总体而言，银行涉房资产质量有望改善，估值修复逻辑增强，但开发贷拨备与风险集中度上升等挑战也并存，信贷投放节奏预计将更谨慎，短期居民住房贷款可能延后放款，存款活化也将受现房销售节奏影响而放缓。

🏷️ #房贷 #主办银行 #开发贷 #现房销售 #存款活化

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📰 观点直击 | 中国建筑营收下滑 但地产业务筑底向好 - 观点网

从中长期维度看，中国建筑地产业务正在经历结构性变化与价值重塑。上半年地产业务合约销售额保持稳健，达到1736亿元，虽增速不高但在行业下行背景下仍表现抗压；其中中海地产与中建地产的差异体现了销售结构向高端核心城市集中、均价显著提升的趋势，平均售价由27572元/㎡升至36942元/㎡，提升34%。然而盈利端压力明显，毛利率下降至15.0%，存货及应收账款等资产减值合计约100.4亿元，对中期利润造成侵蚀。为应对周期波动，公司通过“以销定产、加速结转”等策略，前期项目结转带动营业收入增长，竣工面积大幅提升，显示出转型升级已经落地。未来两三年，拿地规模将继续收缩，重心向核心城市高质量项目与城市更新、运营性资产转型倾斜，叠加利用REITs、资产证券化等工具盘活存量，形成稳定现金流，抵御开发周期波动。总体来看，地产行业处在由高周转向高品质的转型阶段，中国建筑也在通过提升产品力、加强品牌与运营协同，推动地产业务向“运营城市”与持有型资产方向延展，业绩有望逐步企稳向好。

🏷️ #地产转型 #核心城市 #存量盘活 #运营城市 #高品质

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📰 资本市场支持房地产新政，怎么搞？头部券商、地产集团火线解读：REITs、ABS、并购重组多渠道发力

本次发布的《关于资本市场支持构建房地产发展新模式的意见》明确通过资本市场为房地产发展提供多元化融资渠道，重点支持依托租赁住房、城市更新等项目发行REITs，或将资产扩募注入已上市REITs，并稳慎推进商业不动产REITs发展。业内普遍解读为在发展与规范并重的基础上，加快构建房地产发展新模式，推动企业拓宽融资渠道、盘活存量资产、优化业务结构，促使REITs市场向基础设施与商业不动产协同发展的方向迈进。自2025年以来，REITs试点逐步落地，制度框架逐步完善，市场接受度提升，首批公募REITs在稳健运行中呈现主体多元、业态优质、区位核心、运营成熟等特征，投资者结构以长期资金为主。未来监管将坚持“规范先行、试点突破、稳步推广、加强监管”，聚焦优质项目与核心城市群，加强中介机构尽职调查与信息披露，防范风险并提高审核效率，推动REITs成为房地产高质量发展的关键支撑。国泰海通与上海地产集团等机构指出，意见将有效提升企业融资能力，推动存量资产盘活、调整业务结构，并通过多层次REITs架构落地，为扩大内需、提振消费提供金融支撑。深圳等地也在推进公募REITs扩募与城市更新相关资产证券化，形成“投融管退”协同循环。


🏷️ #REITs #资本市场 #房地产融资 #存量资产 #城市更新

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📰 上半年核心六城贡献85%业绩，越秀地产锚定全年千亿目标 — 新京报

越秀地产发布的2026年中期业绩显示，上半年实现营业收入约366.5亿元，归母净利润0.9亿元，合同销售金额505.1亿元，核心六城贡献近85%的销售业绩，广州、北京、上海、深圳、杭州、成都构成核心六城格局。公司在六城通过招拍挂、城市更新等方式获取6宗地块，96.8%权益投资额集中在核心六城，广州为投资重心，珠江新城马场地块竞得额达236亿元，预计引入SKP等商业配套。上半年核心六城合计销售额占比显著提升，阅璟台、万博等项目贡献突出。房票与旧改政策窗口期带动旧房换新及新房销售，存量去化成为销售主线，自主获客比例首次超过半数，销售结构得到优化。未售货值约2905亿元，核心六城占比约73%，为下半年提供强支撑。现金流方面，回款率为71%，经营性现金流净流入137.7亿元，现金储备515亿元；资产盘活回笼资金44.6亿元，融资成本降至2.91%，进入行业较低水平。公司重申全年300亿元权益投资规模不变，保持谨慎而积极的投资态度，继续以存量去化驱动销售，并以自有渠道提升获客能力，力争实现千亿销售目标。

🏷️ #地产 #六城#存量去化#权益投资#现金流

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📰 存量运营时代加速转型，越秀地产“一主两翼”业务协同发展_产业经济_财经_中金在线

房地产行业正进入存量提质的新阶段，土地资源配置由增量扩张转向存量盘活，房企竞争从单一开发能力转向开发、运营、服务的融合。越秀地产在“লা主两翼”战略指引下，稳固开发主业的同时，推动物业服务、商业运营、代建等经营性业务协同发展，提升业务韧性，培育长期增长点。越秀服务作为“翼”之一，上半年总营收21亿多，基础物业管理营收同比增长，且收入占比提升，服务品质通过自研数字化底座实现AI品控全覆盖，人机协同覆盖率高，客户满意度提升。公司加快向外拓展，非住宅赛道比重大幅提升，写字楼包租等新模式为收益多元化增添动力。商业运营方面，越秀房托持续提升核心资产运营韧性，成功引入华尔道夫、SKP等标杆品牌，谷歌跨境电商中心落地广州IFC，提升资产运营与资源整合能力。代建业务保持稳步增长，越建科在工程管理、供应链和项目管理经验基础上实现市场化扩张。未来行业竞争将聚焦产品、资产运营与综合服务能力，具备将开发经验转化为运营服务能力的房企将具备更强韧性，越秀地产将持续深化战略，推动开发与经营性业务协同，提升企业穿越周期的长期竞争力。

🏷️ #存量提质 #一主两翼 #运营服务 #资产运营 #多元化

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📰 增长引擎向AI主导“换挡”,老板电器“父子交班”是否将利好企业转型?

老板电器在经历新任掌舵与董事会换届后，将 AI 烹饪升级为公司最高层面的战略目标，试图以数字化和 AI 驱动实现从传统厨电制造商向全链条烹饪解决方案服务商转型。然而，2025 年起的业绩下滑以及地产周期的收缩，使公司传统核心品类遭遇增速放缓，业绩承压。新任掌门任富佳自2013 年起推动“父子共治”向更专业化治理转变，董事会引入多位具备 AI 与数字化背景的高管与独立董事，强调以 AI 烹饪与存量运营作为增长引擎的治理动作。尽管公司已推出 AI 相关产品与平台，如食神 AI 烹饪大模型、ROKI 系统及数字化运营体系，且 AI 厨电在 2025 年实现 23.5 亿元销售、占比超 20%，但业内普遍认为 AI 与数字厨电仍处培育阶段，用户付费意愿不足，短期难以成为主要利润来源。未来的增长点可能来自对存量市场的深挖、老旧厨房改造、产品换新以及高粘性的后市场服务，同时需要持续的创新投入与市场教育来提升对新技术的接受度。总体来看，老板电器在“AI 驱动”下的转型仍处起步阶段，能否真正破解增长困局，仍需观察其在核心品类下滑与新引擎落地之间的协同效果。

🏷️ #AI #厨电 #转型 #存量运营 #数字化

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📰 保利发展2026年中报：聚焦核心城市练内功 多元运营激活资产价值

8月26日晚，保利发展正式发布2026年半年度报告。报告期内，公司紧扣“稳经营、去库存、谋发展、守底线”主线，持续夯实高质量发展底盘。销售端保持行业领先地位，核心城市压舱石作用愈发凸显；财务结构持续向好，融资成本再创新低；投资锚定一二线核心城市，优化未来货值储备；同时加快存量资产盘活迭代，推动产品建设向社区全周期服务延伸，开发、资产经营与综合服务协同发力，充分展现央企地产龙头穿越行业周期的经营韧性。核心市场筑牢销售底盘经营质量优先应对市场分化在行业高度分化的市场环境下，城市、板块与项目之间表现冷热不均，规模数字已不能完全衡量房企真实经营成色，核心城市贡献、权益占比以及资金回笼效率，成为评判房企抗风险能力的重要标尺。2026年上半年，保利发展实现销售签约金额1351.06亿元，签约面积631.94万平方米，销售权益比84%，报告期内回笼资金1110亿元，销售规模维持行业第一梯队。上半年，公司销售结构持续向优势区域倾斜，核心城市成为业绩稳定的基本盘。数据显示，公司核心城市销售贡献达到95%，一线与二线城市销售金额合计占比86%，高能级城市成为抵御市场波动的重要支柱。项目层面，公司打造出一批具备市场号召力的标杆楼盘，共有5个项目单盘销售突破30亿元，合计销售规模约210亿元，优质产品实现市场突围。2026年，保利发展积极响应国家好房子建设战略部署，重塑高品质建造体系。在建设与交付端，上半年公司完成31个项目贴膜交付、7个项目透明工地试点，并实现项目100%完成业主开放日；完成11个项目全维实景展示开放，其中9个项目实现高品质开放。依托体系化品质建设，2026年上半年，杭州奥博天珺、上海外滩曜、三亚海晏仁境等7个项目荣获克而瑞多个行业奖项。财务结构持续优化筑牢安全防线巩固融资优势资金安全是房地产企业穿越周期的生命线，稳健的财务体系也是保利发展核心竞争优势。半年报数据显示，公司资产负债率较年初下降0.45个百分点至71.79%，实现连续第六年下降；有息负债余额3325亿元，较年初减少86亿元，债务规模有序压降，资产负债表持续优化。融资端，公司低成本融资优势进一步放大，报告期末综合融资成本同比下降28BP至2.61%。上半年公司完成81亿元公司债发行，其中3年期最低利率1.85%、5年期2.20%，创下公司债券融资利率历史新低。在债务期限管理上，公司拉长债务久期，新发5年期债券35亿元，占到上半年新发债券规模43%，上半年新增3年以上有息负债占比达67%，长周期债务占比稳步抬升，有效平滑集中到期偿债压力。与此同时，公司50亿元定向可转债于5月拿到证监会注册批文，进一步丰富多元融资工具箱。上半年，公司现金流表现依旧稳健，实现经营活动现金流量净额245.52亿元，连续第九年保持正值，自我造血能力持续稳固；期末货币资金余额1338亿元，占总资产比例11.48%，充足货币资金为项目建设、债务兑付、投资拓展提供坚实保障。多元融资渠道、持续走低的融资成本、不断优化的债务期限结构，多重因素叠加，让公司在行业不确定性当中掌握充足经营主动权，构筑起抵御行业波动的财务护城河。储备优质货值盘活存量资产做强多元运营路径上半年，在拓展投资方面，公司坚持质量优先，资源向确定性更强的核心城市集中。财报显示，上半年公司新增拓展项目21个，拓展计容面积166万平方米，拓展金额384亿元，拓展金额权益比98%。投资布局高度聚焦一二线，一二线城市拓展总地价占比超94%，核心城市拓展占比100%，北上广深杭五大重点城市投资占比高达82%。公司不断深化投资客研体系，将社会调查、市场研判、客户需求分析前置至投资决策环节，摒弃过去重储备规模的思路，围绕城市能级、项目质量做研判，为未来2至3年优质货值储备打下基础。报告期内，公司存量资产盘活取得实质性突破，首单商业不动产REITs在6月顺利完成发行，底层资产包含广州保利中心、佛山保利水城时光汇，打通商业不动产投资建设运营退出再投资的资本循环路径。除此之外，化司多举措加速存量资产释放价值：通过展示焕新、产品优化、以租促售实现产成品签约455亿元；依靠退换调、资产转让盘活土地资产76亿元；借助转经营模式回收资金89亿元，资本使用效率得到有效提升。上半年，公司不动产经营与综合服务第二曲线稳步成长。报告期内，商业、酒店、租赁住房、写字楼四大类经营资产在营面积668万平方米，新开业46万平方米。住房租赁累计在营4.1万间；写字楼出租面积净增13万平方米，出租率提升2个百分点，酒店入住率同比有所改善。旗下保利物业市场化拓展成效显著，上半年实现营业收入88.3亿元，归母净利润9.33亿元，第三方物业管理收入32.9亿元，同比增长18.4%，超八成新增第三方项目落地核心城市，高合同额项目占比持续走高。整体来看，2026上半年保利发展持续淡化规模指标，把经营质量放在突出位置。在房地产行业延续调整的背景下，对于房企而言，财务安全、优质货值储备、产品力以及资产运营能力，将成为下一阶段竞争的关键。保利发展以销售、投资、融资、存量盘活、产品服务多维协同，完成增量开发与存量运营的布局，为行业调整周期之下房企高质量发展提供参考样本。

🏷️ #高质量发展 #核心城市 #资金回笼 #存量资产 #多元融资

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