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📰 文化地产的胜利：解码中建智地2025逆势突围背后的战略定力

2025年，房地产行业进入新周期，中建智地在此背景下展现出强劲的市场表现，成功跻身全国房企TOP24，重点项目如北京宸园和紫京宸园等接连创下销售纪录，彰显了其在市场竞争中的优势。

中建智地的成功源于其对“文化地产”战略的深刻理解与落实，创新性地将“文化营宅”模式拓展为更为宏大的“文化营城”，以项目推动区域文化软实力的提升。这一战略通过增强社区功能及文化融入，为购房者提供更高层次的生活体验。

此外，中建智地在产品力和交付理念上也实现了重要升级，注重品控与客户共建，推行“超极交付”，并强化社区圈层运营，致力于将传统文化与现代需求相结合，打造高端、舒适的居住环境，全面提升市场竞争力。

🏷️ #房地产 #中建智地 #文化地产 #市场竞争 #交付

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📰 “投资发展”变身“城市运营”，中建八局启动双线变革_北京商报

新一年开始，中建八局进行架构调整，投资发展公司的微信公众号更名为城市运营公司，标志着公司在业绩增长乏力和内部竞争加剧背景下的战略转向。该平台将专注于物业管理、资产管理等核心领域，目标是成为“人民城市综合运营服务商”。此次调整涉及多个主要平台，旨在减少业务交叉和内部竞争，强化专业化运营能力，以实现资源优化配置和提高运营效率。

中建八局的管理团队也随之调整，副总经理张巨伟兼任多项职务，成为连接地产开发和城市运营的重要人物。此次人事变动显示出中建八局意在将具备丰富管理经验的人才配置到新业务前线，以推动战略落实。同时，行业整体面临调整压力，中建东孚的销售业绩波动，市场竞争加剧，企业需通过内部优化提升运营效率。

在市场竞争激烈的背景下，中建东孚的投资策略逐渐谨慎，土地市场上的投资金额有所收缩。这一变化反映出不同企业在区域布局和资金状况上的差异，促使中建八局必须通过优化内部结构来增强市场竞争力，以应对未来的挑战。

🏷️ #中建八局 #架构调整 #城市运营 #专业化 #市场竞争

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📰 中建八局开年大调整

2026年，中建八局进入组织架构和人事调整期，重组旗下地产、投资、运营业务，形成三大板块。此次改革旨在统一资源、优化布局，以提升整体竞争力。业内人士指出，此次调整是应对竞争压力和内部瓶颈的必要举措，显示出八局对市场地位的焦虑与野心。

中建八局在房地产市场面临激烈竞争，尤其是来自中建三局中建壹品的压力。中建东孚作为八局的核心地产平台，近年来表现突出，但在市场调整中逐渐失去优势。2024年，中建壹品的销售额和拿地额迅速逼近中建东孚，形成新的竞争格局。

此次重组后，张巨伟兼任多个重要职务，肩负着整合与发展的重任。业内认为，张巨伟的双董事长配置显示出集团对其的信任，但他面临的挑战也十分严峻，包括内部协同和外部竞争压力。未来，中建八局能否在精准拿地和高效销售中取得突破，值得关注。

🏷️ #中建八局 #地产重组 #市场竞争 #张巨伟 #业务整合

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📰 “宇宙第一大工程局”中建八局开年大调整_腾讯新闻

2026年，中建八局进入组织架构和人事调整期，重组旗下地产、投资和运营业务，成立八局地产公司、八局城市发展公司和八局城市运营公司。此次整合旨在统一资源、优化布局，以提升整体竞争力。业内人士指出，此次改革是应对竞争压力和内部瓶颈的必要举措，显示出八局对市场地位的焦虑与野心。

中建八局在房地产市场面临激烈竞争，尤其是来自中建三局的压力。尽管中建东孚在过去几年表现突出，但随着市场环境变化，竞争对手逐渐逼近，尤其是中建壹品的崛起。中建东孚的销售和拿地额逐渐下滑，面临重新夺回市场领先地位的挑战。此次重组和人事调整，尤其是张巨伟的双董事长角色，显示出集团对其的信任与期待。

在行业深度调整的背景下，中建八局的改革不仅是业务整合，更是对市场变化的积极应对。张巨伟肩负重任，需在拿地和销售上实现突破，以应对内部协同和外部竞争的双重压力。未来，中建八局能否成功转型，成为行业关注的焦点。

🏷️ #中建八局 #地产重组 #市场竞争 #张巨伟 #业务整合

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📰 中建八局开年大调整：整合四大业务平台，罕见设置“双董事长”

2026年伊始，中建八局进入重组调整期，旨在提升地产业务的竞争力。此次重组将旗下四个平台公司重新划分为三大板块，分别是八局地产公司、八局城市发展公司和八局城市运营公司。重组后，地产业务集中在中建东孚，管理范围进一步扩展至全国，以应对行业竞争压力，提升资源整合能力，从而寻求更好的发展。

在此背景下，中建八局的人事任命也进行了相应的调整，重点在于优化两大平台的管理，双董事长配置引起行业关注。张巨伟兼任多个重要职务，以推动公司整合和发展，力求从竞争对手中脱颖而出。然而，行业调整期的各种挑战，使得中建八局能否实现自我突破、重新夺回市场地位仍存在不确定性。

中建八局面临的最大困难之一是如何在拿地和销售两个关键环节上实现突破。随着竞争对手的强势崛起，尤其是中建壹品等兄弟单位的迅速发展，八局必须在市场策略上精准发力，为新一年的成长注入新动力，交出一份有说服力的业绩答卷。

🏷️ #中建八局 #重组调整 #地产业务 #市场竞争 #人事任命

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📰 保利发展2025年销售2530亿卫冕行业龙头

2025年，保利发展控股集团的销售业绩出现显著下滑，全年签约金额为2530.30亿元，同比减少21.67%；签约面积1235.34万平方米，同比减少31.24%。尽管如此，保利依然以2530亿元的全口径销售额位居行业第一，然而领先优势大幅缩小，与第二名绿城中国的差距仅为11亿元，面临来自中海地产和绿城的强力竞争。

在权益销售额方面，保利发展以约2000亿元位列第二，落后于中海地产的2141亿元。行业整体市场承压，保利的发展得益于广州、上海等核心城市的高端项目，如天河保利·玥玺湾和保利天奕等，均展现出强劲的市场表现。保利在高能级城市积极拿地，致力于维持规模与利润的平衡。

然而，高土地成本和开发投入带来的压力也不容忽视，影响了资金周转效率。为了应对市场变化，保利发展进行了组织架构的调整，提拔在区域市场表现突出的负责人，以期提升销售业绩，确保公司在竞争日益激烈的市场中保持领先地位。

🏷️ #保利发展 #销售额 #高端项目 #市场竞争 #权益销售

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📰 又一社区生鲜超市折戟 门店全关？

常州本土社区生鲜超市品牌“新橙源味”宣布将闭店，令许多消费者感到惋惜。该品牌曾以“家门口小山姆”而受到欢迎，最高峰时拥有42家门店。然而，因市场竞争加剧及公司战略调整，新橙源味的20余家门店将全部关闭，消费者被建议尽快使用储值卡和积分。

新橙源味成立于2020年，致力于为社区居民提供便利的生鲜商品，曾在常州、无锡、苏州等地快速扩张。但随着盒马、奥乐齐等大型商超的进入，市场竞争愈发激烈，导致其发展短板逐渐显露。尽管品牌曾有良好开局，但最终未能抵挡住行业变化。

知情人士指出，新橙源味的闭店并非单纯因市场竞争，而是其母公司对零售行业缺乏敬畏。地产企业的运营思维与零售行业的本质存在冲突，导致品牌难以持续发展。这一事件反映出地产跨界零售的普遍挑战，强调了零售行业需要长期深耕与投入，而非追求短期回报。

🏷️ #新橙源味 #闭店 #市场竞争 #地产跨界 #零售行业

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📰 三年挺进27个名次！招商蛇口跻身年度北京五强 - 瑞财经

2025年，北京地产市场经历了激烈竞争，招商蛇口在短短三年内实现了从市场排名30名外到前五名的跨越，成为行业的佼佼者。全年有41个新项目加入市场，招商蛇口凭借独特的产品哲学和服务理念，成功布局海淀和通州等重点区域，取得了显著的销售成绩，尤其在高端改善型住宅领域表现突出。

招商蛇口提出的“未交付，先服务”理念，重塑了行业标准，累计举办超过2000场活动，提升了客户的归属感和认同感。其高效的城市大运营战略，使得项目开盘后迅速去化，展示了卓越的执行能力和资源整合能力。2025年，招商蛇口的成功不仅是企业的胜利，更是对城市价值提升的贡献。

从2023年进入市场以来，招商蛇口通过不断的战略聚焦和产品创新，逐步崛起为北京头部品牌房企。其在市场中的表现被称为“招商现象”，成为业内的共识，展现了企业如何在新周期下实现高质量、可持续增长的可能性。招商蛇口的故事仍在继续，深耕城市的长期主义实践将推动其未来的发展。

🏷️ #招商蛇口 #北京地产 #市场竞争 #城市运营 #服务理念

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📰 地产央企杀入中介赛道-证券之星

央企保利集团再次进入二手房中介市场，旗下品牌“保利高屋行”在上海开设首家门店，专注于高端豪宅交易。这是保利第三次布局二手中介领域，旨在通过整合新房与二手房的销售，提升市场竞争力。高屋行的服务模式包括“以租促售”、“以新换旧”和“专属服务”，希望通过这些策略获取二手房市场的红利。

随着房地产市场向存量房交易转型，二手房市场交易额不断扩大，北京、上海等城市的二手房成交量屡创新高。然而，高端房产市场面临挑战，经纪人开单率低，行业竞争激烈，许多中介品牌难以持久。保利高屋行打算利用央企的优势和自有物业资源卡位高端市场，但市场需求和流动性仍需观察。

业内专家指出，当前中介行业竞争已趋于白热化，成功入场者需深入了解客户需求。保利高屋行的布局能否在高端市场取得成功，尚需时间来验证。面对市场环境的变化，如何在高端局中稳定立足，将是保利未来的重要挑战。

🏷️ #保利 #二手房 #中介市场 #高端房产 #市场竞争

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📰 合生商业：从“开发”到“运营” 多业态协同韧性生长

2025年，合生商业在宏观经济复苏与消费需求变化的背景下，展现出“体验经济崛起、存量资产盘活、生态协同深化”的特点。作为城市商业运营的代表，合生商业通过多业态协同发展，实现自身稳健增长，形成了从空间运营到价值共创的样本。然而，行业面临消费者审美疲劳和存量物业竞争激烈的挑战，因此其战略重心聚焦可持续的商业生命力。

合生商业以购物中心为核心引擎，推动诸如合生汇等品牌在市场上取得显著业绩，吸引年轻消费者并强调个性化体验。与此同时，通过场景融合与顾客情感链接，合生商业不断更新与优化运营模式，确保与顾客的情感共鸣与持续互动。其“商业+在地”模式提升了项目的人文魅力，并形成了区域特色的市场布局。

在轻资产模式的拓展中，合生商业展现出稳健的运营能力，依靠成熟的管理经验和高效的品牌资源，实现与合作方的价值赋能。整体来看，合生商业凝聚长期主义精神，以用户思维驱动创新，努力构建持久竞争力，为现代商业转型提供了重要的借鉴与启示。

🏷️ #体验经济 #商业运营 #顾客价值 #轻资产模式 #市场竞争

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📰 剥离星星充电“轻装上阵”？万邦数字赴港上市难掩38亿应收款麻烦

万帮数字能源股份有限公司（万帮数字）计划在港交所上市，这是其第三次尝试。公司由邵丹薇和丁锋共同掌舵，主营智能充电设备及服务、微电网系统和大型储能系统。尽管万帮数字在充电桩领域取得了显著成就，但由于市场竞争加剧及回款问题，其充电桩业务面临压力。为了提升管理效率，万帮数字将能源运营业务剥离至万帮太乙，仅保留制造业务。

万帮数字的核心业务为智能充电设备及服务，然而该业务的营收占比逐年下降，毛利率也随之下滑。竞争的加剧迫使公司不得不降低毛利率以维持市场份额。同时，回款问题也给公司带来了困扰，特别是在地产行业放缓的背景下，部分客户拖欠款项。尽管如此，万帮数字的微电网系统业务因技术复杂性较高，竞争相对较低，正在快速增长。

在未来，万帮数字将继续专注于智能充电设备和微电网系统的开发与市场拓展。随着公司上市进程的推进，万帮数字希望通过资本市场进一步增强其市场竞争力和品牌知名度。整体来看，万帮数字在充电桩行业的挑战与机遇并存，未来发展值得关注。

🏷️ #万帮数字 #充电桩 #微电网 #上市计划 #市场竞争

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📰 提高租户黏性 商业地产公司不应忽视资产管理运营

在供求关系深刻变化的背景下，房地产行业正从传统的规模扩张和高速周转转向运营优化、品质升级与品牌深耕。面对商业存量规模的持续扩张和市场竞争的加剧，"房地产资产管理"成为越来越重要的关注点。根据调查数据显示，2025年三季度全国重点城市主要商圈写字楼平均租金有所下跌，行业迫切需要从"建房子"向"管资产"转型，提升存量资产的利用效率。

随着竞争的加剧，专业的资产管理人显得尤为重要，他们的职责是对资产进行全生命周期的统筹运营，确保实现各阶段的关键指标。优秀的租户是商业地产的重要资源，维护优质租户的关系是实现资产增值的关键。通过系统化的租务管理，企业可以优化租户结构，提升租金收入和抗风险能力，避免因合约集中到期造成的空置风险。

此外，随着公募REITs的常态化，资产管理的意义也在不断拓展。建立全生命周期的资产管理体系，将资产增值规划贯穿于整个项目周期，成为房地产发展的新模式探索方向。业主需及时关注行业动态，预判并排查风险，以确保项目的长期稳定收益。

🏷️ #房地产 #资产管理 #市场竞争 #租户关系 #全生命周期

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📰 提高租户黏性 商业地产公司不应忽视资产管理运营

在供求关系深刻变化的背景下，房地产行业正逐步告别传统的规模扩张与高速周转模式，转向运营优化、品质升级与品牌深耕。面对商业存量规模的持续扩张和市场竞争的加剧，房地产资产管理的重要性日益凸显。根据调查数据，2025年三季度全国重点城市主要商圈写字楼平均租金环比下跌，显示出行业转型的紧迫性，促使企业从单纯的“建房子”向“管资产”转型。

资产管理人的角色愈发重要，他们需要对资产进行全生命周期的统筹运营，确保租户的引入与维护，以实现资产的增值。张晓端指出，专业的运营团队应负责项目招租及租务管理，建立客户评价指标模型，关注租户的信誉与支付能力，提升客户满意度和租户黏性。同时，系统化的租务管理为优化租户结构和租约组合提供了数据支持，确保项目的出租率和租金收入的稳定。

随着公募REITs的常态化，资产管理的意义不仅限于收益提升，更是房地产发展新模式的重要探索方向。业主需关注行业动态，及时预判风险，避免因行业集中度过高而导致的收益冲击。通过构建全生命周期的资产管理体系，房地产行业将迎来新的发展机遇与挑战。

🏷️ #房地产 #资产管理 #租户管理 #市场竞争 #全生命周期

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📰 “榜一大哥”保利发展：卖得最多，跌得最狠

地产行业持续调整，保利发展面临销售下滑压力。2025年11月，保利发展签约面积和金额均大幅减少，预计其全年销售额将低于3000亿元。广州依然是其主要市场，单月销售额超过八成来自广州，尤其是成功推出的地王项目。然而，在北上广的销售表现却不尽如人意，尤其在北京和上海，销售额显著下降。

随着市场竞争加剧，保利发展在一线城市的布局显得尤为薄弱。尽管公司试图通过土拍和高管调整来改善业绩，然而在北京的去化率仍然不乐观，与同类企业相比差距明显。此外，保利在上海的市场地位也受到挑战，面临来自其他房企的激烈竞争。

整体来看，保利发展的盈利能力受到沉淀资产的拖累，财报显示净利润大幅下降，股价也持续承压。在房地产市场的下半场竞争中，如何从追求规模向盈利转型，将是保利发展必须面对的挑战。

🏷️ #保利发展 #地产行业 #销售下滑 #一线城市 #市场竞争

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📰 从摘地到开盘，2025西安楼市谁最快？

近年来，西安楼市的开发速度显著加快，开发商们从拿地到开盘的时间不断缩短，成为市场竞争的关键因素。根据市场统计，2025年西安新入市的楼盘中，部分项目实现了从摘地到首开的间隔仅为70天，甚至有的项目在100天内就完成了这一过程。这种高效率的背后，主要得益于项目规划的提前准备以及预售政策的优化，使得开发商能够更快地回笼资金。

开发速度的提升不仅涉及资金使用效率，还关乎市场先机的抢占。早日入市的项目能在有限的市场需求中占据优势，后续项目往往难以与之竞争。以沣东高新融合区为例，保利云谷及著一期的热销便展示出市场对先入市项目的青睐。此外，开发商的资金实力、营商环境以及项目协作能力等因素也对速度产生了重要影响。

高周转模式在地产行业的应用并非偶然，它反映了资源的高效利用及新技术的不断引入。开发商通过优化施工流程，实现了从开盘到交付的周期缩短，这在过去是难以想象的。如今，许多项目在主体施工与外立面施工的同步进行下，大幅提升了交付效率，改变了市场的传统运作模式。

🏷️ #西安楼市 #开发速度 #高周转 #市场竞争 #资金效率

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📰 不止一面 SM中国讲“新”的2025年

在2025年，东南亚商业地产龙头SM集团加速深耕中国市场，通过不断创新，重构了消费场景，进一步吸引年轻消费群体。SM厦门以“能量士多”为圣诞主题，成功吸引了年轻潮人，展现出其在年轻化生态的领先地位。同时，针对二次元爱好者和宠物经济，SM厦门和其他项目积极打造沉浸式体验和专属空间，促进新消费的蓬勃发展。

随着市场竞争的加剧，SM中国逐渐从粗放扩张向精细化运营转变，聚焦于客群需求提升及存量项目的品质迭代。特别是在美妆与珠宝业态，通过品牌升级与场景营销，推动了销售增长。2025年，SM还将继续开设多家新店，为市场注入新鲜活力，提升整体竞争力。

SM中国的长远战略布局不仅包括新项目的开发，还注重对存量项目的改造与优化。在重庆等地，SM通过深挖地方文化进行项目改造，保持与消费者的紧密联系。整体来看，SM中国在年轻消费者的需求捕捉与城市发展方面展现了极强的适应能力，未来将继续推出更多符合趋势的新项目。

🏷️ #商业地产 #年轻化 #消费场景 #品牌升级 #市场竞争

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📰 花旗：料明年中环及西九龙写字楼表现优于其他区域 利好恒基地产(00012)及新鸿基地产(00016)

花旗发布的研报指出，京东集团以35亿港元购入中环中国建设银行大厦50%权益，显示中资企业对香港写字楼市场的持续需求。高等教育机构也以19.6亿港元购入九龙塘写字楼，这些交易反映出更多中资公司考虑在香港购置物业，尤其是在科技和其他行业。与此同时，香港的双重上市公司增加，区域总部和研发中心的设立进一步推动写字楼市场的发展。

花旗观察到，香港写字楼市场的出售主要是为了获得即时现金流和优化投资组合，尤其是区域性业主。在考虑其他地区商业物业增长前景的同时，买家对写字楼的需求也显示出市场的抄底行为。预计未来租金上涨风险将促使更多投资者加大对写字楼的投入。2026年，中环和西九龙的写字楼表现将优于其他区域，租金将趋于平稳。

此外，随着整体新增供应量创历史新高，铜锣湾的市场竞争将更加激烈，希慎兴业的利园项目表现可能较好，而港岛东的太古城中心及东九龙将面对一定压力。花旗认为，新供应如IGC将在需求争夺中展现竞争力，租金水平与港岛东区相当，进一步利好相关地产公司。

🏷️ #香港写字楼 #中资企业 #租金上涨 #市场竞争 #投资组合

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📰 南京西路高端商业变局：LV巨轮搅动市场，恒隆22亿改造梅龙镇破局

上海南京西路商圈正在经历重要的格局重塑，恒隆地产与上海九百达成战略合作，接手梅龙镇广场的商业运营。这一合作标志着恒隆在内地高端商业扩张中的关键一步，计划通过改造将商业面积从21.63万平方米增至31.23万平方米，增幅达44%。项目将整合零售、酒店和办公三大业态，其中酒店部分将引入国际顶级品牌，预计总投资22亿元，计划在2027年初开业。

梅龙镇广场的改造是为了应对市场竞争的压力，尤其是在奢侈品市场整体降温的背景下。恒隆地产的行政总裁将此次合作视为“具有划时代意义”的战略布局。近年来，上海恒隆广场的业绩波动明显，2024年整体租赁收入同比下滑6%。面对行业变局，恒隆启动了“恒隆V.3”战略转型，采取轻资产运作模式以缩短项目开发周期。

在业态创新方面，恒隆开始调整品牌策略，引入本土高端品牌以打破“纯奢侈”定位。未来，如何平衡扩张速度与运营品质，将是恒隆面临的重要课题。随着市场竞争加剧，恒隆的转型成效将直接影响其在高端商业领域的持续发展。

🏷️ #恒隆地产 #梅龙镇广场 #高端商业 #战略合作 #市场竞争

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📰 “榜一大哥”保利发展：卖得最多，跌得最狠

保利发展近期销售业绩显著下滑，2025年11月签约面积减少66.79%，签约金额同比下降24.93%。前11个月累计签约金额为2408.66亿元，预计2025年销售额将跌破3000亿元。尽管广州市场表现较强，保利的销售额却在其他城市乏力，尤其在北京和上海的表现不佳，显示出其一线城市布局的短板。

在一线城市中，保利的发展面临着激烈的竞争，尤其是与越秀等同行相比，保利的市场份额相对较小。保利在北京和上海的销售额逐渐被对手超越，去化率低下的项目也加重了其库存压力。尽管保利发展在土拍市场有所动作，但整体市场表现依旧不理想，反映出其在一线市场的竞争力不足。

随着房地产行业的竞争加剧，保利发展面临着盈利能力下降的挑战。尽管保持了销售榜第一的位置，但其在一线城市的布局短板使得其难以获取优质利润，反而受到低能级城市资产的拖累。股价和市盈率的持续承压，显示出市场对其增长模式的谨慎态度，未来需要在盈利上进行更深入的思考与调整。

🏷️ #保利发展 #房地产 #一线城市 #市场竞争 #销售业绩

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📰 群核科技要做空间智能的“卖水人”|界面新闻 · 科技

在2025酷+大会上，群核科技发布了Aholo空间智能开放平台和3D AI内容创作工具LuxReal，标志着其在空间智能领域的战略转型。Aholo平台将群核科技14年的技术积累对外开放，LuxReal则致力于在3D空间中生成视频内容。CEO陈航强调，AI进入三维世界需要底层技术的支持，群核科技希望成为这一领域的“卖水人”。

黄晓煌指出，空间智能将成为大模型进入物理世界的基础设施，市场尚处于起步阶段，竞争较少。群核科技希望拓展业务至工业、机器人、影视等领域，摆脱对地产家装行业的依赖。此外，群核科技还推出了云原生工业AI孪生平台SpatialTwin，旨在满足工业智能的需求。

然而，群核科技在拓展新领域时面临诸多挑战，尤其是在工业软件市场，需与国际厂商竞争。尽管市场竞争激烈，黄晓煌表示，群核科技将专注于提升核心能力，抓住AI内容生成的机会，努力讲述一个具有增长前景的新故事。

🏷️ #群核科技 #空间智能 #AI内容 #工业软件 #市场竞争

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