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📰 11家房企，2025年亏损超百亿！2026，逐步出清探底？

2025年地产上市房企普遍亏损，营收增速趋缓，只有少数企业实现增长。57家样本中，8家营收超千亿，保利发展居首，净利润方面15家盈利、42家亏损，亏损面广，单体亏损额巨大，万科以885.6亿元亏损成为“亏损王”。亏损原因包括高价地入市后市场下行导致售价低于预期，以及大规模资产减值计提。进入2026年，营收多将下降，净利润多数仍处亏损，重点在于对亏损项目的出清，预计2027年起部分经营性利润开始回升。行业趋势显示房企正强化经营性业务，降低对传统开发的依赖，以提高抗风险能力并实现多元化收入结构；同时加快去杠杆、降负债，提升资金链稳定性，准备迎接市场回暖。未来或将经历从高负债、高周转到盈利能力更强、抵御波动能力更强的转变。

🏷️ #地产 #亏损 #盈利 #资产减值 #去杠杆

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📰 2026年上半年中国物业管理行业深度分析——以万科物业为例

2026年上半年，中国物业管理行业正式告别地产依附式高增长，进入存量博弈、质效并重、科技赋能、去地产化的深度转型期。行业规模增速放缓，结构分化加剧，三方拓展成为常态，去地产化趋势明显，盈利压力、服务升级诉求及竞争格局重构成为核心挑战。头部企业凭借战略前瞻与服务创新领跑，万科物业表现尤为突出，成为行业高质量发展的标杆。其在核心业绩上具备较强市场化能力，2025年延续至今年上半年，新签约住宅项目多、续约率高，外拓能力领先行业平均。战略层面，蝶城模式持续深化，区域高密度布局带来成本下降与效率提升；服务创新方面，弹性定价、透明治理及“阳光物业”制度提升业主信任，AI大脑与图纸大模型等科技赋能显著降低人力成本、提升响应速度，数字化治理成效突出。核心竞争力来自蝶城与弹性定价、透明化与标准化、科技生态与第三方拓盘等多重壁垒，使行业集中度提升成为趋势。展望未来，行业将向精细化、科技化、市场化方向发展，头部企业进一步扩张市占率，增值服务比重和科技投入持续上升，推动行业整体质量提升。

🏷️ #物业管理 #万科物业 #数字化 #蝶城模式 #去地产化

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📰 31省GDP与地产投资大变局：粤苏争霸，辽宁告急_腾讯新闻

本轮区域经济图景呈现“头部竞争激烈、多极崛起、去地产化深化”的格局。全国GDP虽稳定增长，但房地产投资显著下滑，凸显区域分化与结构性调整加速。头部省份如广东、江苏、浙江保持领先地位，但增速和投资结构正在发生变化：江苏以更快增速缩小与广东差距，浙江通过数字经济、制造业升级实现去地产依赖。中西部与东北地区则在加速崛起与承压并存的态势下，西部以基建与新能源等新动能实现较快增速，东北则受产业结构老化与投资疲软影响较大，转型压力增大。房地产投资的区域集中度提升，同时对中西部的拉动作用在弱化，东部的高端制造、现代服务业与外资回暖成为新的增长支撑。总体来看，区域增长正从房地产驱动转向科创、营商环境、人口吸附与产业生态的综合竞争力，地方政府和房企需要主动适应地产低增长、实现高质量发展。海南等地区通过产业转型与创新驱动实现去地产化但仍面临挑战，北京、上海等一线城市展现出较强韧性，示范效应明确。

🏷️ #区域经济 #去地产化 #高质量发展 #产业升级 #东部崛起

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📰 销量同比高点下滑超50%，有没有活得还不错的房企？

在2025年，全国商品房销售与新房价格均呈现明显回落，地产行业经历了大规模出清与亏损潮。央国企仍以重资产开发为主，龙湖等民企通过降杠杆、去库存以及多元化布局，展现出相对稳健的抗风险能力。龙湖在2025年实现营收973.1亿元，运营及服务贡献核心利润79.2亿元，毛利率超50%，并通过降低融资成本、延长债务期限、持续正向经营性现金流，基本摆脱了债务危机风险。相比之下，万科、招商蛇口等头部房企仍承压，负债规模虽高但未显著收缩，行业整体在“主动削债、系统修复”的路径上前进。长期来看，市场从增量市场转向存量市场，房企竞争焦点逐步转向现金流、去杠杆和非开发业务的稳定性，龙湖的稳健案例为行业提供了可复制的转型范式。

🏷️ #房企 #龙湖 #去杠杆 #多元化 #现金流

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📰 豫园股份上市33年来首亏：涉房企业释放减值风险“轻装上阵”

在房地产行业持续低迷的大背景下，A股上市公司明显增加资产减值计提，导致多家涉房及多元业务公司业绩承压甚至亏损。豫园股份因大额资产减值，2025年实现归母净利润亏损，为公司33年来首次；招商蛇口、万科等头部房企亦披露不同幅度的减值与亏损。总体看，2023年末房企及类房产企业存货及投资性房地产账面价值约5.18万亿元，至2025年三季度末下降至3.98万亿元，降幅约23%，减值成为重要推手，除去销售去化因素，资产减值对利润的拖累更加突出。行业环境与企业战略调整共同作用：部分公司主动退出地产主业、聚焦黄金珠宝等新主业，以减值测试化解地产风险；而其他企业则通过并购重组、主业聚焦来“瘦身健体”。在未来，随着年报披露全面完成，房企相关存货和投资性房地产的减值压力仍有望持续，需警惕相关风险传导。最终，多元化集团、国企改革背景下的资产重组，以及从地产向其他主业转型的企业，均可能继续面临较高的减值压力。

🏷️ #资产减值 #房企压力 #去化下降 #存货减值 #并购重组

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📰 净利润跌近4成！万物云“去万科化”后尚能饭否？丨财报观察

万物云在2025年的业绩呈现“分裂式”特征：营业收入微增、经营性现金流良好、但净利润大幅下滑，核心原因在于对万科及其关联方的应收账款减值大幅增加，以及关联交易收缩导致收入结构向非开发商业务倾斜。公司对万科的依赖在减弱的同时，行业普遍存在物业费拖欠、空置率高、回款困难等压力，致使利润空间被挤压。为改善局面，万物云推进“去万科化”策略，提升市场化、独立化程度，减少对关联项目的依赖，并通过存量市场拓展、定价策略、科技赋能与降本增效等手段来补充收入缺口，力求实现长期的经营质量提升。当前，尽管短期存在收入与毛利波动，但剔除减值与开发商业务的影响后，核心净利润实现同比增长，显示出通过结构性改革提升盈利能力的潜力。未来在市场竞争加剧、空置率与回款挑战未完全解决的背景下，万物云需要继续强化风险管控、区域化运营与成本控制，并谨慎评估高风险关联项目，推动向市场主导的独立经营转型。

🏷️ #去万科化 #物业行业 #应收账款 #利润下滑 #市场化

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📰 郁亮与万科：从行业标杆到失联落幕，一个时代的清算丨【商业人物档案】

本文通过对万科及其核心人物的梳理，揭示了中国地产行业在2025-2026年的深刻变局。郁亮从财务与资本线起步，带领万科实现千亿销售与稳健财务，但在资本博弈与表外融资的阴影下，治理体系暴露出漏洞，推动了行业自上而下的风险揭示。万科的三方路径对比显示，恒大、碧桂园等头部企业在高杠杆、高周转与多元化扩张下，逐渐进入存量治理的拐点；万科则以表内合规为底线，却被表外操作困扰，最终在力量博弈中陷入困境。资本市场的博弈、国资介入以及高管涉案的连锁反应，标志着一个以扩张为核心的时代走向终结。尾声强调，去杠杆、去表外、去暴利成为新周期的核心诉求，职业经理人时代的终结与行业治理的新框架正在形成。整篇文章以冷静、客观的视角，力求跨越个人命运，呈现出行业制度层面的系统性问题与趋势。

🏷️ #万科 #郁亮 #资本博弈 #表外融资 #去杠杆

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📰 向上而生 | 中海打了一个寒战_手机网易网

2025年中海地产在高端产品布局持续推进的同时，上海市场去化与销售贡献显著回落，北京区域新盘不断但去化与盈利压力仍存，广州、深圳等区域呈现分化态势。全年全口径销售2512.31亿元，同比下降19.1%，利润与毛利率同步承压，第三季度净利润显著下滑，毛利率降至17.4%，反映出高端化转型的副作用与市场挑战。
在拿地方面，2025年中海在16座城市拿下35宗地，总投资913.38亿元，核心区域地块增量明显，但高成本与市场回落压制利润。北京、广州等区域持续加码投资，上海库存处置压力仍存，安澜系等高端产品推动销售，同时带来成本与风险。

🏷️ #中海 #高端 #去化 #拿地 #利润

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📰 住建部：有序搭建房地产开发、融资、销售等基础性制度；万科11亿元债券展期议案获通过 | 房产早参

住建部明确今年稳定房地产市场的方向，强调因城施策、精准施策，并推动融资“白名单”制度的作用，以稳企稳民需求为目标。未来重点在于有序搭建开发、融资、销售等基础制度，推动项目公司制在开发端落地、主办银行制在融资端落地、现房销售制在销售端落实，降低资金风险，缓解抽贷与交付隐患，推动市场向长效机制转型。
万科11亿元债券展期议案获通过，回售本金先兑付40%，剩余60%展期1年，并设定固定兑付、并以应收款质押增信。此举缓解了短期偿债压力，市场较易接受，展现偿债诚意并为后续债务重组留出空间。
信达地产预计计提资产减值准备61.89亿元，涉及应收、存货、投资性房地产、商誉及长期股权投资等多项资产，反映行业资产质量承压。中信信托接手融创天津置业、广州富力地产被列入失信被执行人，体现金融机构介入与监管协同化解风险的综合举措，后续仍需加强去杠杆与信用修复。

🏷️ #稳地产 #白名单 #展期救助 #去杠杆

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