⁣
📰 一家地产公司的“美丽”答卷：苏宁环球医美进入兑现期

苏宁环球在地产“安全垫”支撑下，选择医美转型以实现从稳健经营向新增长点的转身。上半年披露的财务数据显示，低负债、低成本土地储备和正现金流为转型提供缓冲；地产板块的规模下降虽压制短期利润，但提供了时间窗与空间来培育医美业务。行业层面，医美正从单纯凭借流量扩张转向持续性美学管理和连锁化运营，市场集中度提升的趋势明显，头部连锁有望通过并购与整合提升议价与协同效应。苏宁环球通过六城七院布局，以及自有物业的低成本扩张优势，逐步构建高毛利结构的增长曲线，核心在于客群分层与品类升级：年轻客群入口与高净值老客的稳定复购并存，胶原等再生类高毛利产品成为营收主力。上半年医美收入实现小幅增长，预收款接近亿元，显示未来现金流的蓄水能力。未来3-5年，苏宁环球计划将医美收入比重提升至50%，以长三角与京津冀为重点，稳健推进新店爬坡、毛利率与成本控制的平衡，等待市场回归与政策环境改善带来持续兑现。

🏷️ #医美转型 #低负债 #连锁升级 #自有物业 #预收款

🔗 原文链接

⁣
📰 跳出围墙望向“附近”：从甜蜜课堂，看地产企业参与城市社区营造的实践样本

万科“甜蜜课堂”八周年在云南昆明举行，将课堂搬进城市植物园，推动自然教育向社区之外的城市公共空间延展。活动以自然、孩子、学者、家庭与城市共建为核心，通过植物观察、物种辨识和昆虫观察等自然实践，帮助儿童建立对生命的感知、敬畏微小生灵、尊重生物多样性。圭圆桌对话围绕“看见自然，助力儿童成长”展开，强调自然教育不仅是识别植物，更关乎儿童友好成长、社区共育与家庭关系建设。当AI可快速识别万物时，唯有身处自然才能建立情感联结，城市需要“附近”场景，让人停留互动。甜蜜课堂自2019年发起，已覆盖全国80余座城市，落地自然陪伴课程2017场，联动20余家机构，惠及11.8万名儿童。通过持续沉淀，推动万科植物园理念落地，将自然生态融入社区开发与内容运营，促进景观从单纯绿化转向人与万物共生的生命系统，并延伸至城市公共空间，回应15分钟生活圈与社区共育的要求。未来，万科将以长期主义与企业公民担当，重塑邻里关系，让自然陪伴成为日常，帮助孩子在自然中认识世界与自我。

🏷️ #自然教育 #社区共育 #万科植物园 #儿童成长 #城市公共空间

🔗 原文链接

⁣
📰 万科核心高管离职,跳槽字节跳动!架构重组人才流失

2026年地产圈出现罕见的跨界跳槽：万科北方区域资深高管张伟离开昔日核心的地产管理岗位，加入字节跳动ES房产部，掌控自有地产开发、报建与运营核心业务。这一举动并非个体选择的简单结果，而是万科组织重构、行业格局迭代与新赛道红利叠加的必然现象。张伟以“设计+营销+操盘”三位一体的复合能力著称，经历从设计师到地产管理者再到北方区域首席合伙人、总经理的职业跃迁，成为万科内部稀有的跨界人才。万科近年以“极致瘦身”为核心改革，办公事业部在短期内撤销，核心骨干面临分流与赛道调整，张伟的离职被视为北方区域持续动荡与人才流失的集中体现。互联网巨头正以自有物业开发、报建、运营为新风口，吸引具备深厚地产全链条经验的高管，推动行业从规模时代向存量精细化与自持运营转型。此番现象揭示：地产精英的去向正在从传统房企转向具稳定现金流和自有运营的互联网新赛道，行业格局的演变仍在继续。未来是否会有更多高管跳槽互联网尚待观察，但趋势已初见端倪。

🏷️ #地产转型 #高管跳槽 #万科变革 #互联网地产 #自持物业

🔗 原文链接

⁣
📰 从高周转到收租过日子，新城控股走到哪一步？

新城控股在国内地产行业进入高周转时代后，成功完成经营重心的实质性转移。2026年上半年，商业运营收入首次超过住宅合同销售金额，标志着以商业现金流为基本盘的新发展模式成型。此转型来自多年降杠杆与成本控制的并行推进：停止盲目扩张、缩表、精简组织、严格控制开支，回款优先用于偿债，最终使有息负债水平显著降低、融资成本下降，并通过吾悦广场系列自持物业实现稳定现金流与盈利贡献。尽管如此，行业风险并未完全消散，短期债务与可动用资金缺口、大量资产抵押融资以及高成本关联方借款仍需持续化解和监管关注。新城以吾悦广场矩阵为底盘，推动自持商业资产的价值释放，通过资产证券化、公募REITs等方式尝试打通投融管退的闭环，优化资本结构，降低债务压力。住宅端则逐步由增长引擎转向稳健基本盘，关注存量项目交付与轻资产模式，销售下滑对现金流影响显现，未来仍需在存量运营、治理完善、以及与子公司之间的资金隔离中寻求稳健平衡。总体来看，新城的样本价值在于展示民企通过长期自持资产布局在行业低潮中维持生存与防御能力，但千亿级资产的价值释放、风险处置与高质量运转仍需时间验证。

🏷️ #自持资产 #资产证券化 #降杠杆 #商业地产 #治理

🔗 原文链接

⁣
📰 “胖东来关闭老店”照见商业地产底部行情｜南方产业观

胖东来关闭许昌生活广场老店并非经营亏损所致，而是面对产权分散、房东暴涨租金的压力，企业坚持商业底线、拒绝脱离市场的高价租金。创始人于东来在公开场合强调，尽管涉事产权占比不高，公平底线不可突破，宁可放弃高利润门店也不愿接受失衡的租赁关系。这一事件折射出当前国内商业地产的周期性调整：估值与租金回归理性，行业进入周期底部，结构性机遇正在酝酿。长期来看，商业地产的价值不再单靠地段，而在于产权结构、运营协同与商户可持续经营的共生关系。碎片化产权、硬件老旧与定价分散使得部分物业承受力不足，空置与租金回落风险上升。相对而言，自持统一产权、运营成熟的优质商业资产更具韧性，市场也在向此方向配置。未来趋势将是强分化：低效碎片化资产继续承压，而具备统一产权与完善运营的项目将迎来配置窗口。于东来的选择，既是企业自我风险管控，也是对商业地产周期的一次重要市场信号，强调与商户共生、租金与经营相互协调，方能实现长期稳定的现金流。南方+记者 冯善书

🏷️ #商业地产 #租金回归 #产权结构 #自持物业 #共生经营

🔗 原文链接

⁣
📰 家丑也可外扬——中杰时代公馆自查自纠打造物业服务标杆（跟踪报道第十二天）

平度地区的中杰地产物业公司在面对行业竞争与服务挑战时，选择自查自纠与快速整改来提升管理水平。自7月23日启动的物业服务品质攻坚行动，已持续十余天，围绕环境卫生、公共设施维护、安全保卫和客户服务等关键环节开展全面审视与改进。通过加强保洁频次、引进新设备、完善巡检制度、提升安保培训并增设监控，以及优化报修流程，物业不断缩短响应时间、提升服务效率，住户的居住体验显著改善。公司还推动长远发展，引进智能化管理系统，利用大数据分析精准了解业主需求，优化资源配置，并重视员工培训与职业道德教育，打造专业、敬业、有爱心的团队。业主对攻坚行动给予肯定，社区环境更新、设施运行良好、安保严密、服务细致，增强了信任感，奠定了成为平度物业标杆的基础。未来，中杰地产将继续以业主为中心，创新服务模式，提升品质，争取在更广领域内成为示范与引领者。

🏷️ #自查自纠 #攻坚行动 #智能化 #业主为中心

🔗 原文链接

⁣
📰 大悦城短期业绩承压，核心资产持续增值

在央企背书与资源支持下，大悦城具备在融资、土地获取和城市资源联动方面的天然优势，推动业务结构优化并提升抵御周期性风险的能力。尽管2022-2025年间利润累计亏损接近百亿，原因包括住宅开发增长放缓、去化放慢、存货跌价以及联合开发收益波动等，但自持购物中心形成了稳定的现金流与抗周期特性，成为抵御行业下行的核心护城河。公司对住宅与自持商业的双轮驱动策略，在行业下行期表现出明显的经营分化：住宅开发受宏观环境影响较大，结算规模与合同负债持续下滑；而商业板块则凭借全国化布局、成熟的资产矩阵和高租金/服务增值能力，维持较高的出租率与营收弹性，贡献稳定的利润缓冲。央企股东中粮集团的资源加持，帮助大悦城在融资、土地、协同资源等方面形成持续性的底气，推动向高稳定性商业运营转型：一方面深化现有购物中心运营，更新消费场景、提升客流与销售；另一方面优化土地储备，聚焦核心城市优质地块、降耗去库存，减少低效资产投入，降低未来减值风险。此外，通过梳理外部合作模式、控亏增利，企业虽短期仍受资产减值与结算端压力影响，但这属于阶段性调整，不改变商业资产的长期价值。站在行业长期趋势看，房地产从高速增长转向高质量发展，具备开发与自持商业双轮驱动的企业更具韧性。大悦城的亏损被视为转型阵痛，随着存量去化、减值压力缓解以及商业板块持续释放现金流，商住协同的长期价值将进一步凸显，预计在需求企稳后盈利水平将逐步修复。

🏷️ #央企背书 #商住双轮驱动 #自持商业 #资产减值 #行业周期

🔗 原文链接

⁣
📰 地产经纬丨科技巨头集体“加持” 产业资本重塑商办市场

本篇报道聚焦上海、深圳等核心城市不动产大宗交易的回暖，显示2026年上半年成交活跃度显著提升。数据显示，上海上半年大宗资产成交35宗、交易总额233亿元，较2025年同期增长47%；深圳则为24宗、81亿元。推动市场回暖的核心力量来自产业资本，尤其是电子信息科技企业的自持物业投资，逐渐从过去的“轻资产”模式转向自有办公与研发地产布局。拼多多、字节跳动、京东、美团等头部企业频繁在全国布局自有物业，如拼多多收购陆家嘴星展银行大厦与雄安电建智汇城大楼，字节跳动在北京海淀及多城布局，腾讯、阿里等企业也在深圳、香港等地加码。自用买家在成交中的比重上升，体现企业经营好转、现金储备充裕及通过固定资产锁定长期成本的需求增强。市场分析认为，核心城市地产价格回调为优质资产提供了更高性价比，商办市场正进入以自有物业为核心的长期布局阶段，未来头部科技企业将继续成为交易主力，行业景气度与自持需求将同步上升。

🏷️ #不动产 #自用买家 #大宗交易 #科技企业 #资产配置

🔗 原文链接

⁣
📰 地产经纬丨科技巨头集体“加持” 产业资本重塑商办市场

今年以来以上海、深圳为代表的核心城市不动产大宗交易市场呈现强劲复苏态势。戴德梁行数据表明，上海上半年大宗资产成交35宗、总额233亿元，同比大涨47%；深圳上半年24宗、81亿元。产业资本，尤其是电子信息科技企业，成为推动市场回暖的中坚力量。头部科技巨头转向“重资产”配置，纷纷自持办公物业并布局全国区域总部，如拼多多、字节跳动、京东、美团等纷纷通过自有物业改写商办市场逻辑，推动市场结构由以投资为主向自用为主转变。以上海为例，2026年上半年自用买家成交额115亿元，同比增长34%，自用与投资并驾齐驱，表明产业实体经济回暖、现金流充裕的企业愿意通过购置与自建来锁定长期成本，提升资产负债表质量。此外，核心城市大宗资产价格回调为企业提供了较低持有门槛，办公楼逐渐从租金成本转变为战略升级和风险对冲工具。展望后市，具备充裕现金流的头部科技企业仍将是市场主力，内资增值逻辑将持续强化，光赛道、新能源、半导体等领域有望保持增长势能。

🏷️ #商办市场 #产业自用 #科技巨头 #自持办公 #投资转向自用

🔗 原文链接

⁣
📰 8城宜家自持商场打包出售！清空无租约可直接交付，释放转型信号

宜家母公司英格卡集团宣布委托独家出售国内八座城市的自持宜家商场，涵盖上海、广州、天津、哈尔滨、南通、徐州、贵阳、宁波等地。这些物业均为完全自持产权、现状清空且无租约，买家接手后可直接交付使用，具备改造与灵活运营空间。八处物业体量庞大，多位于城市近郊成熟片区，除家居卖场外还可改造成社区综合体、仓储商超、产业办公、长租公寓等多种业态，符合当前城市存量更新的需求。此次批量处置的核心在于用低效存量换取现金流与转型能源，背后折射出传统大店模式的挑战：近郊大店坪效下滑、线上线下分流、固定成本高企，致使多门店空置沉淀资金。中国市场仍为集团全球核心，出售并非退出，而是推动全渠道轻量化转型：未来将减少远郊巨型门店，转向一二线核心区域的小型社区体验点和线上配送能力建设，强化同城即时零售与订购中心的布局。此举也为行业带来启示：重资产模式受限，轻资产运营与高效线上线下融合将成为长期发展趋势，城市老旧商业改造或将因此获得新的标的。

🏷️ #宜家 #自持商场 #资产处置 #轻资产运营 #线上线下融合

🔗 原文链接

⁣
📰 在自贸试验区感受中国开放“新脉搏”

内蒙古自贸试验区满洲里片区通过“二维码一扫即登记、快速通关”模式，将口岸多卡口重复核验打通，显著提升通关效率与承载力，降低跨境物流时间与企业成本，推动外贸规模持续增长。自贸区制度创新和扩大开放不断释放红利，数据跨境流动制度逐步完善，9个自贸试验区和海南自由港建立数据出境负面清单，覆盖多行业，企业合规成本随之下降，外资企业信心增强，药物研发和药品安全监测等场景受益明显。以上海、广州等地为代表的自贸试验区在数据出境和高水平开放方面持续推进，推动外贸结构升级、机电与高新技术产品出口占比提升。同时，各区域通过差异化发展，形成“多点开花”态势，广东、黑龙江等片区表现突出。总体来看，上半年自贸试验区通过制度创新与扩大开放，提升对外资吸引力，优化外贸结构，释放区域协同效应，为中国经济高质量发展注入新动能。

🏷️ #自贸试验区 #通关效率 #数据出境 #对外开放 #区域差异化

🔗 原文链接

⁣
📰 海南自贸港资源聚合力不断彰显

自2025年12月18日海南正式启动全岛封关运作以来，海南自贸港制度型开放红利不断落地，通关更便捷、税负更优化、要素流动更顺畅、产业集聚更迅猛，市场活力持续升温。至5月31日，“零关税”进口货物达26.45亿元，同比增长1.2倍，减免税款4.4亿元，加工增值免关税政策实施内销货值5.8亿元，减免关税3024.6万元，离岛免税销售额203.4亿元，同比增长20.5%。经营主体快速增长，新增17.21万家，同比增长61.07%；货物贸易进出口总额1739.8亿元，同比增长54.6%。18项税收优惠持续落地，开放水平提升，延续至2027年的“双15%”所得税政策与多项产业扶持，切实降低企业成本、吸引人才。以中石油海南销售为例，封关后完成从传统油品供应商向综合能源服务商转型，获得保税船燃、航天煤油等资质，并布局光伏、充电站等绿色新能源。区域内储能、绿色能源投资热度上升，吸引企业在海南布局核心战略；同时，数字文化领域也凭借便捷政务与创新氛围获得发展机遇，企业通过税收优惠和研发投入，推动技术研发与运营一体化。总体来看，海南自贸港以制度型开放为引擎，持续释放政策红利，推动实体经济、能源、数字文化等多领域协同发展，形成更具竞争力的营商环境。

🏷️ #自贸港 #封关 #税收优惠 #产业集聚 #创新环境

🔗 原文链接

⁣
📰 穿越地产周期，苏宁环球以医美第二曲线撬动价值重估

苏宁环球在医美与生物医药领域呈现出与行业普遍下滑截然不同的增长态势。2025年医美及生物医药板块实现营收1.86亿元，同比增长3.96%，在行业多数机构亏损或收缩的背景下显现出抗压能力与结构性提升。医美板块占比由8.42%提升至13.38%，显示新主业对公司收入结构的拉动作用。这一阶段的关键指标包括新增客户超3.5万、消费人次约7.7万、存量超60万，以及预收款规模1.86亿元，三项数据互证医美处于量价齐升的健康通道。高端化与再生类产品贡献显著，2025年再生类产品营收同比翻倍，培训与人力梯队建设也在为未来扩张提供支撑。

在扩张策略方面，苏宁环球坚持“六城七院”格局向全国连锁升级，未来两年将继续通过自建与并购扩张至十余家医美机构，重点聚焦长三角与京津冀区域，构建上下游协同的全产业链生态。这一链条化布局有望提升毛利率并降低成本，形成自建品牌与收购资源的平衡增厚。公司还计划向上游产品与设备领域延伸，建立全产业链生态，提升整体盈利能力与抗周期性。与行业对比，苏宁环球以低杠杆、自有物业与“重资产、轻包袱”的经营模式，具备较强的长期可持续性与估值转型空间。总体来看，转型路径清晰、基本面稳健，若医美收入持续放量并带动利润提升，未来有望实现从地产股向医美产业集团的价值再定价。

🏷️ #医美增长 #全产业链 #连锁扩张 #资产负债率低 #自有物业

🔗 原文链接

⁣
📰 穿越地产周期，苏宁环球以医美第二曲线撬动价值重估

苏宁环球在医美与生物医药领域的转型呈现出实质性兑现的迹象。2025年相关板块实现营收1.86亿元，同比增长3.96%，占比由8.42%提升至13.38%，显示转型节奏正在加快。新增客户超过3.5万、总消费人次7.7万、存量超过60万，老带新占比提升，预收款1.86亿元作为未来收入的“蓄水池”，反映客户信任与业务扩张并行。高端化和再生类产品带动结构性提升，2025年再生类产品营收大增，高端占比超过70%，培训体系也为后续扩张提供人力保障。连锁化扩张稳步推进，现有六城七院格局向全国扩张，未来将以长三角与京津冀两大核心区域为重点，通过自建与并购并举加速落地，提升品牌与资源整合能力。上游产品与设备端的布局，将带来更高毛利水平并增强抗周期能力，形成“机构-产品-设备-服务”四位一体的全产业链生态，推动公司从医美服务机构向医美产业集团转型。财务方面，资产负债率保持在29.67%，零负债违约，现金流改善，管理与财务成本显著下降。公司将利润重点投向医美扩张，未来数年医美收入占比有望逼近50%，在市场监管趋严的背景下，头部企业凭借合规与规模效应具备更强的竞争力，资本市场也有望由“地产股”向“医美股”转型的估值重估。


🏷️ #医美 #全产业链 #连锁扩张 #自建收购 #高端再生

🔗 原文链接

⁣
📰 地产观潮：香港楼市热度不减 本地需求也看重“赚钱效应”

自2024年香港楼市全面“撤辣”后，市场信心和交易热度显著回升，内地买家成为本轮复苏的重要推动力，同时本地买家需求也在持续释放。根据美联物业的数据，2026年前五个月香港物业注册量达到4.05万宗，同比增约37%，涉及金额约3274亿港元，均显示出量价齐升的态势，房价自去年以来累计上涨超10%，市场看涨情绪仍在增强。开发商通过加推新房、提高次批单位价格等手段维持热度，部分成交案例显示内地与香港本地买家互补，交易结构呈现高端市场内地买家占比提升的趋势。以康城海堤湾等项目为例，单价和实用呎价走高，香港本地买家与内地买家比例约为7:3。两地购房需求的并行推动，不仅带动房地产市场，也对本地旅游、零售和酒店等行业形成正向循环。未来两三年，随着大湾区融合、粤港澳经济一体化及香港科技行业发展对人才需求的持续新增，内地买家赴港购房的增长趋势预计持续，市场将以自用刚需为主，保持健康而稳健的回升态势。

🏷️ #香港楼市 #内地买家 #自用刚需 #量价齐升 #粤港澳

🔗 原文链接

⁣
📰 地产观潮：香港楼市热度不减 本地需求也看重“赚钱效应”

自2024年香港楼市全面进入“撤辣”阶段后，市场信心逐步回升，买房意愿与投资热情持续高涨。内地买家在本轮复苏中成为最亮眼的增长引擎，同时香港本地买家需求也在释放，量价齐升成为市场最鲜明的特征。统计数据显示，2026年前5个月香港整体物业注册量达到4.05万宗，同比增长约37%，涉及金额约3274亿港元，分别较上年提升约55.5%与10%以上的总体涨幅。开发商通过加推新房源，尽管价位上调，购房者认购热情仍高涨，内地与本地买家结构呈现互补格局，低至1000万港元总价的项目内地买家占比约三成，2000万港元以上的高端豪宅内地买家占比可达约七成。人民币升值及汇率优势提升了内地买家入市的购买力与决策效率，带动港口旅游、零售及酒店行业回暖，形成正向循环。行业人士指出，未来两至三年，内地买家赴港购房的增势仍将持续，受大湾区融合、港内外经济一体化及香港科技行业人才需求的共同支撑，市场将以自用刚需为主导，保持健康稳步回升的态势。

🏷️ #香港楼市 #内地买家 #自用刚需 #量价齐升 #人民币升值

🔗 原文链接

⁣
📰 地产观潮：香港楼市热度不减 本地需求也看重“赚钱效应”

自2024年楼市全面“撤辣”后，香港楼市信心逐步回升，购房者与投资者的入市意愿持续高涨。内地买家成为此次复苏的核心增长引擎，但本地需求同样不容忽视，量价齐升成为市场的鲜明标签。美联物业数据表明，2026年前5个月香港整体物业注册量达4.05万宗，同比上升约37%，涉及金额3274亿港元，均创近年新高；房价自去年以来累计涨幅超10%，市场看涨情绪仍在提升。企业与经纪人反映，开发商多以加推房源、提高单位价来满足强劲需求，内地买家与本地买家比例均呈现活跃态势。以港铁康城海堤湾为例，市场对自住刚需的同时，亦被普遍视作“赚钱效应”的投资机会，内地买家在总价高端项目中的占比甚至达到七成。未来两三年，内地买家赴港购房的增长仍有支撑，来自大湾区融合、香港与内地经济一体化及香港科技行业发展等因素持续释放购买力，配合政府的人才引进政策，使香港楼市保持稳健回升态势。

🏷️ #港房市 #内地买家 #赚钱效应 #量价齐升 #自住刚需

🔗 原文链接

⁣
📰 深度看好香江控股：十五五城市更新+大湾区海量存量土储加持，低位资产重估迎来拐点，长线具备十倍估值兑现潜力！！！

香江控股在地产行业进入历史底部、国家出台存量地产盘活政策的大环境下，逐步走出独立行情并具备长期基本面反转逻辑。公司核心在于顶层政策推动的城市更新，推动资产从账面价值转化为可落地收益，尤其是大湾区核心土地与自持商业物业的潜在增值。土地储备达到431万平方米，覆盖住宅、商业综合体等，多数地块处于粤港澳大湾区及其他经济圈，随着旧改落地，拆迁补偿与土地变性将显著提升净利润。公司自持商用物业与线下家居卖场数量众多，改造后租金收益提升，未来有望由开发转向存量资产运营，估值中枢有望抬升。基本面维持修复态势，亏损持续收窄，2024年实现盈利，2025年受市场波动亏损但趋于收窄，2026年一季报显示改善。未来1-2年若首批旧改及商业地产改造落地并实现扭亏，市场将以商业地产估值定价，第一阶段有望实现8-10元区间估值，市值接近300亿。随后随着旧改集中竣工、现金流改善及规模化运营，市值或进一步提升，第三阶段实现全面资产重估与千亿市值目标，但需要时间与政策节奏支撑。整体来看，香江控股的十倍上涨路径由政策红利、土地与自持物业的资产重估、以及收入结构优化共同驱动，属于长期基本面反转的方向。

🏷️ #城市更新 #土地储备 #自持物业 #存量盘活 #估值修复

🔗 原文链接

⁣
📰 深度看好香江控股：十五五城市更新+大湾区海量存量土储加持，低位资产重估迎来拐点，长线具备十倍估值兑现潜力！！！

本文围绕香江控股的基本面逻辑进行分析，认为在地产行业进入低位修复阶段、国家多项旧改政策落地的大背景下，香江控股凭借大湾区核心土地储备和自持商业物业的潜在价值逐步释放。公司以家居商贸与地产开发双主业为支撑，土地储备覆盖粤港澳大湾区、长三角及京津冀等核心区域，未来通过城市更新带来的增值和自有物业改造提升租金收入，或将显著改善现金流与利润水平。近年亏损逐步收窄，2024年实现盈利，2025年因结转影响出现亏损但趋势向好，2026 年第一季度亏损进一步收窄，显示基本面有望在中长期完成扭亏并实现经营性现金流改善。文章提出三阶段上涨路径：第一阶段通过政策落地与估值修复实现2-3倍涨幅，目标价位8-10元、总市值约300亿元；第二阶段在大湾区旧改和商业地产收入放量的驱动下，市值可达600-700亿元，股价约20元；第三阶段全国存量土地和自持商场全面重估，力争千亿市值，达到十倍涨幅，但时间受地方政策进度影响较大。整体观点认为香江控股具备长线基本面反转逻辑，而十倍上涨属于较大概率的长期预期，需耐心等待。

🏷️ #地产更新 #大湾区 #自持商办 #存量资产 #业绩扭亏

🔗 原文链接

⁣
📰 浙江龙盛地产量化算账（2015-2026，11年；全资产一次性变卖口径、实打实算账，不含乐观炒作预估）

本文对浙江龙盛地产项目在2015-2026年的11年间进行梳理，聚焦地产投入、存量资产、已预收款项与变现能力，并以假设性“立刻清盘”情境评估其盈亏与对上市公司主业的影响。核心结论显示，11年总投入336亿元，在若以当前市场价格一次性变现全部地产、并剔除乐观因素后，预计总回款约320.99亿元，净亏损约15亿元，且年化亏损约0.42%。文章进一步拆解住宅与商办两类资产的盈利与风险：住宅龙盛湾上预计可实现约28亿净利，是唯一盈利来源；商办及自持物业存在高成本与去化困难，可能亏损约7-15亿，直接拖累总体业绩。对地产未来走向给出三种情景：乐观、中性、悲观，均认为地产兑现难以支撑公司业绩反转，主业染料板块虽全球领先但周期性强，估值偏高，难以支撑持续性增长。管理层在信息披露上存在选择性，偏向披露利好数据而回避商办滞销与折价风险，导致投资者对地产对上市公司贡献的预期产生偏差。最终总结强调，地产利润兑现难以实现“爆发式增长”，主业与估值需理性回归。

🏷️ #地产投入 #商办滞销 #自持物业 #估值回归 #投资者沟通

🔗 原文链接