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📰 跳出围墙望向“附近”:从甜蜜课堂,看地产企业参与城市社区营造的实践样本
万科“甜蜜课堂”迎来八周年特别企划“最美一课”,在云南昆明将课堂搬进城市植物园,推动自然教育与社区共建的实践。活动通过植物专家带领孩子亲近草木花叶、辨识物种与观察昆虫,将自然从书本走进课堂,帮助少年儿童建立对生命的感知,学会敬畏微小生灵、尊重生物多样性。自2019年发起至今,甜蜜课堂已覆盖全国80余座城市,累计落地自然陪伴课程逾2017场,联动20余家专业机构,惠及11.8万名儿童与家长。这一品牌不仅提供数据积累,更促使万科将自然生态思维融入社区开发,推动“万科植物园”理念落地,提升社区场景运营能力,让景观从单纯观赏转向人与万物共生的生命系统。
🏷️ #自然教育 #社区共建 #植物园 #生物多样性 #万科
🔗 原文链接
📰 跳出围墙望向“附近”:从甜蜜课堂,看地产企业参与城市社区营造的实践样本
万科“甜蜜课堂”迎来八周年特别企划“最美一课”,在云南昆明将课堂搬进城市植物园,推动自然教育与社区共建的实践。活动通过植物专家带领孩子亲近草木花叶、辨识物种与观察昆虫,将自然从书本走进课堂,帮助少年儿童建立对生命的感知,学会敬畏微小生灵、尊重生物多样性。自2019年发起至今,甜蜜课堂已覆盖全国80余座城市,累计落地自然陪伴课程逾2017场,联动20余家专业机构,惠及11.8万名儿童与家长。这一品牌不仅提供数据积累,更促使万科将自然生态思维融入社区开发,推动“万科植物园”理念落地,提升社区场景运营能力,让景观从单纯观赏转向人与万物共生的生命系统。
🏷️ #自然教育 #社区共建 #植物园 #生物多样性 #万科
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📰 王韶:好房子,贵在烟火气、贵在有温度 | 2026博鳌地产发展大会
本文围绕“好房子”建设的国家战略意义与核心理念展开讨论。首先强调住房从有无转向品质时代,房地产不再以增量开发为主,而是以存量提质和人居服务为核心,成为保障民生和城市发展的先导性产业。在民生需求升级的大背景下,住区硬件的同质化问题突出,真正打动人心的,是社区场景、温度与文化底蕴的融合。好房子应具备烟火气与温度,通过以人为本的社区规划、便民性商业、邻里关系的温暖氛围,以及贴近本地文化的场景设计,重塑人居归属感。社区应实现全龄友好、日常化的生活场景,商业以民生需求为核心,物业通过全龄化的人文关怀提升服务质量,进而让居民在城市中获得归属与幸福感。最后强调在地文化的深耕与传承,避免千盘一面的模板化建筑,强调土地文脉与地域记忆的融入,从而形成独特的社区记忆。总之,好房子不是豪华硬件的堆砌,而是贴近生活、提升场景体验与情感满足的综合体现。
🏷️ #好房子 #社区场景 #民生需求 #在地文化 #人居温度
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📰 王韶:好房子,贵在烟火气、贵在有温度 | 2026博鳌地产发展大会
本文围绕“好房子”建设的国家战略意义与核心理念展开讨论。首先强调住房从有无转向品质时代,房地产不再以增量开发为主,而是以存量提质和人居服务为核心,成为保障民生和城市发展的先导性产业。在民生需求升级的大背景下,住区硬件的同质化问题突出,真正打动人心的,是社区场景、温度与文化底蕴的融合。好房子应具备烟火气与温度,通过以人为本的社区规划、便民性商业、邻里关系的温暖氛围,以及贴近本地文化的场景设计,重塑人居归属感。社区应实现全龄友好、日常化的生活场景,商业以民生需求为核心,物业通过全龄化的人文关怀提升服务质量,进而让居民在城市中获得归属与幸福感。最后强调在地文化的深耕与传承,避免千盘一面的模板化建筑,强调土地文脉与地域记忆的融入,从而形成独特的社区记忆。总之,好房子不是豪华硬件的堆砌,而是贴近生活、提升场景体验与情感满足的综合体现。
🏷️ #好房子 #社区场景 #民生需求 #在地文化 #人居温度
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📰 越秀地产北方区域“悦焕新” 践行社区长期主义
越秀地产在北方区域推动的“悦焕新”社区焕新专项行动,聚焦通过对现有已交付社区的系统升级,提升居住体验与资产价值。行动以“责任、价值、运营”三重底层逻辑为支撑,将六大维度落地措施贯穿到车库、设施、智慧通行、安全家园、园林绿化及社交场景等具体改造中,力求在日常生活层面实现持续改进与长期累积效益。其核心理念是以国企责任作底色,建立企业与业主的信任桥梁,推动从交付阶段到运营阶段的全面升级,形成社区治理与房企转型的示范样本。通过持续投入与共治模式,提升社区的温度与宜居性,同时延缓设施老化、提升二手房议价能力,帮助社区实现物理空间与资产价值的“双重逆生长”。未来将继续深化落地,持续以长期主义观照存量时代的居住品质与城市温度。
🏷️ #社区升级 #长期主义 #国企责任 #资产价值 #共治
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📰 越秀地产北方区域“悦焕新” 践行社区长期主义
越秀地产在北方区域推动的“悦焕新”社区焕新专项行动,聚焦通过对现有已交付社区的系统升级,提升居住体验与资产价值。行动以“责任、价值、运营”三重底层逻辑为支撑,将六大维度落地措施贯穿到车库、设施、智慧通行、安全家园、园林绿化及社交场景等具体改造中,力求在日常生活层面实现持续改进与长期累积效益。其核心理念是以国企责任作底色,建立企业与业主的信任桥梁,推动从交付阶段到运营阶段的全面升级,形成社区治理与房企转型的示范样本。通过持续投入与共治模式,提升社区的温度与宜居性,同时延缓设施老化、提升二手房议价能力,帮助社区实现物理空间与资产价值的“双重逆生长”。未来将继续深化落地,持续以长期主义观照存量时代的居住品质与城市温度。
🏷️ #社区升级 #长期主义 #国企责任 #资产价值 #共治
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📰 越秀地产北方区域“悦焕新” 践行社区长期主义_央广网
越秀地产通过“悦焕新”社区焕新专项行动,将改造聚焦在业主日常的细微但关键的生活场景中。北方区域结合气候与居住特点,进行车库、园林、设施等方面的系统升级,并以六大维度的落地机制推动实际改造:提升归家动线的仪式感与安全、通过智慧安防与通行科技提升出行效率、优化园林与社交空间以改善社区气质与生活体验。这一长期性投入并非一次性改造,而是从交付前后相连的生命周期视角出发,形成从“以心焕新”到“悦见美好”的品牌承诺。通过持续的维护与共治模式,社区的物理空间与资产价值实现双向提升,进而构建对行业的长期示范效应,推动存量时代的服务深耕,从而增强业主信任、提升居住幸福感及资产稳定性。未来,悦焕新将在北方区域持续深化,以国企担当推动居住品质的持续提升。
🏷️ #社区更新 #存量时代 #长期主义 #业主共治 #资产价值
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📰 越秀地产北方区域“悦焕新” 践行社区长期主义_央广网
越秀地产通过“悦焕新”社区焕新专项行动,将改造聚焦在业主日常的细微但关键的生活场景中。北方区域结合气候与居住特点,进行车库、园林、设施等方面的系统升级,并以六大维度的落地机制推动实际改造:提升归家动线的仪式感与安全、通过智慧安防与通行科技提升出行效率、优化园林与社交空间以改善社区气质与生活体验。这一长期性投入并非一次性改造,而是从交付前后相连的生命周期视角出发,形成从“以心焕新”到“悦见美好”的品牌承诺。通过持续的维护与共治模式,社区的物理空间与资产价值实现双向提升,进而构建对行业的长期示范效应,推动存量时代的服务深耕,从而增强业主信任、提升居住幸福感及资产稳定性。未来,悦焕新将在北方区域持续深化,以国企担当推动居住品质的持续提升。
🏷️ #社区更新 #存量时代 #长期主义 #业主共治 #资产价值
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📰 武汉汉阳改善红盘持续走热 邦泰・悦九章凭综合实力俘获置业者
近日,武汉市汉阳区王家湾板块邦泰·悦九章开盘后市场反响热烈,房源去化速度较快。该项目凭借区位交通、社区规划、建筑品质以及社区配套等多重优势,成为汉阳二环一带关注度较高的改善住宅。邦泰·悦九章地处龙阳大道,紧邻武汉二环,坐拥王家湾成熟商圈,城市商业、交通、生态资源汇聚,最大亮点在于轨道交通配套,距离地铁3号线陶家岭站A口约80米,日常通勤和逛街出行都更便捷,有效提升出行效率,对刚需及改善家庭具强吸引力。相较区域内普遍容积率偏高的住宅,该项目规划容积率约2.3,属低密属性稀缺,社区内部打造中轴景观,楼栋采用2.3‑2.7米抬板设计,最大楼间距64米,确保采光、通风与观景视野。还设有区域少见的双下沉庭院,丰富景观层次,提供散步与休闲的户外空间。归家仪式感是另一大特色,约9.5米高的中式主大门与层层递进的归家动线强化社区体验。外立面采用公建化设计,融合简约东方美学,耐候建材抗日晒雨淋,长期使用不易显陈旧,维持住区整体观感。不仅是建筑与景观,邦泰·悦九章落地三大主题高定会所,设有七大功能空间,覆盖会客接待、棋牌娱乐、健身、瑜伽、儿童游乐、书吧等场景,涵盖全龄层需求。一位业内人士指出,如今购房者不再仅看地段,更重视居住密度、园林景观与社区配套。邦泰·悦九章凭借近地铁、低密规划、公建化外立面和全龄会所等多重价值叠加,获得市场认可,当前房源持续递减,有置业意向的市民可前往实地考察。
🏷️ #武汉 #低密 #地铁近在家门口 #社区会所 #住区体验
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📰 武汉汉阳改善红盘持续走热 邦泰・悦九章凭综合实力俘获置业者
近日,武汉市汉阳区王家湾板块邦泰·悦九章开盘后市场反响热烈,房源去化速度较快。该项目凭借区位交通、社区规划、建筑品质以及社区配套等多重优势,成为汉阳二环一带关注度较高的改善住宅。邦泰·悦九章地处龙阳大道,紧邻武汉二环,坐拥王家湾成熟商圈,城市商业、交通、生态资源汇聚,最大亮点在于轨道交通配套,距离地铁3号线陶家岭站A口约80米,日常通勤和逛街出行都更便捷,有效提升出行效率,对刚需及改善家庭具强吸引力。相较区域内普遍容积率偏高的住宅,该项目规划容积率约2.3,属低密属性稀缺,社区内部打造中轴景观,楼栋采用2.3‑2.7米抬板设计,最大楼间距64米,确保采光、通风与观景视野。还设有区域少见的双下沉庭院,丰富景观层次,提供散步与休闲的户外空间。归家仪式感是另一大特色,约9.5米高的中式主大门与层层递进的归家动线强化社区体验。外立面采用公建化设计,融合简约东方美学,耐候建材抗日晒雨淋,长期使用不易显陈旧,维持住区整体观感。不仅是建筑与景观,邦泰·悦九章落地三大主题高定会所,设有七大功能空间,覆盖会客接待、棋牌娱乐、健身、瑜伽、儿童游乐、书吧等场景,涵盖全龄层需求。一位业内人士指出,如今购房者不再仅看地段,更重视居住密度、园林景观与社区配套。邦泰·悦九章凭借近地铁、低密规划、公建化外立面和全龄会所等多重价值叠加,获得市场认可,当前房源持续递减,有置业意向的市民可前往实地考察。
🏷️ #武汉 #低密 #地铁近在家门口 #社区会所 #住区体验
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📰 从交付到运营,“悦焕新”专项行动如何重塑越秀地产北方区域社区价值?
越秀地产北方区域与越秀服务共同开展的“悦焕新”社区焕新专项行动,聚焦将日常生活中的微小改进落地到业主每日经过的场景。文章通过沈阳多处社区的实际改造案例,展示在存量运营阶段,企业以长期主义为导向,设立专项资金对已交付社区进行系统升级。行动以国企责任为底色,强调全周期担当、业主信任与共治关系,将车库、园林、设施等层面的改善贯穿交付前后,形成稳定的价值与体验提升。六大维度的落地机制,将归家动线、通行安全、园林美感、公共空间活力等要素组合升级,提升居住体验的同时延缓设施老化,提升二手房议价能力,构建长期资产护城河。在行业层面,这一举措验证了“存量深耕”比单纯增量扩张更具持续性,体现房地产企业在后居住时代的品牌温度与行业转型的可操作样本。未来将继续深化,以国企担当推动居住品质与资产信心的双向提升。
🏷️ #长期主义 #存量运营 #共治模式 #资产价值 #社区焕新
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📰 从交付到运营,“悦焕新”专项行动如何重塑越秀地产北方区域社区价值?
越秀地产北方区域与越秀服务共同开展的“悦焕新”社区焕新专项行动,聚焦将日常生活中的微小改进落地到业主每日经过的场景。文章通过沈阳多处社区的实际改造案例,展示在存量运营阶段,企业以长期主义为导向,设立专项资金对已交付社区进行系统升级。行动以国企责任为底色,强调全周期担当、业主信任与共治关系,将车库、园林、设施等层面的改善贯穿交付前后,形成稳定的价值与体验提升。六大维度的落地机制,将归家动线、通行安全、园林美感、公共空间活力等要素组合升级,提升居住体验的同时延缓设施老化,提升二手房议价能力,构建长期资产护城河。在行业层面,这一举措验证了“存量深耕”比单纯增量扩张更具持续性,体现房地产企业在后居住时代的品牌温度与行业转型的可操作样本。未来将继续深化,以国企担当推动居住品质与资产信心的双向提升。
🏷️ #长期主义 #存量运营 #共治模式 #资产价值 #社区焕新
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📰 从国芳百货到国芳里,看一座老商场如何成就银川城市生活新范式
银川国芳里以“城市美学生活目的地”实现对传统百货的系统性重构。通过空间三维重构,摒弃标准化购物模式,以超大森系自然场景打造沉浸式都市场景,形成“步入即景、可打卡、可社交、可复购”的多维属性,成为周边社区的日常休闲公共空间。客群层面覆盖全年龄、全场景需求,针对年轻人、家庭、宠物友好等多元场景设计硬件与服务,如母婴室、独立哺乳室等,提升便利性与亲和力。内容层面实现商品、体验、文化的融合升级,零售端聚焦首店品牌,餐饮端引入本土化与连锁特色并重,打造高颜值沉浸式就餐场景,同时复刻西北民俗茶事与地域礼仪,融入文创IP与智能健身等新内容,延伸至情绪治愈与文化体验。通过首店集聚效应和区域品牌矩阵,推动银川商业升级,提升城市能级,成为老城更新与商圈焕新的样本。最终价值在于服务生活、丰盈日常、治愈城市情绪,形成“来国芳里,把生活过成风景”的场景化社区商业标杆。
🏷️ #场景化 #沉浸体验 #社区商业 #首店矩阵 #文化体验
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📰 从国芳百货到国芳里,看一座老商场如何成就银川城市生活新范式
银川国芳里以“城市美学生活目的地”实现对传统百货的系统性重构。通过空间三维重构,摒弃标准化购物模式,以超大森系自然场景打造沉浸式都市场景,形成“步入即景、可打卡、可社交、可复购”的多维属性,成为周边社区的日常休闲公共空间。客群层面覆盖全年龄、全场景需求,针对年轻人、家庭、宠物友好等多元场景设计硬件与服务,如母婴室、独立哺乳室等,提升便利性与亲和力。内容层面实现商品、体验、文化的融合升级,零售端聚焦首店品牌,餐饮端引入本土化与连锁特色并重,打造高颜值沉浸式就餐场景,同时复刻西北民俗茶事与地域礼仪,融入文创IP与智能健身等新内容,延伸至情绪治愈与文化体验。通过首店集聚效应和区域品牌矩阵,推动银川商业升级,提升城市能级,成为老城更新与商圈焕新的样本。最终价值在于服务生活、丰盈日常、治愈城市情绪,形成“来国芳里,把生活过成风景”的场景化社区商业标杆。
🏷️ #场景化 #沉浸体验 #社区商业 #首店矩阵 #文化体验
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📰 价值观的胜利远比产品力更持久——那香海“越活越年轻”穿越周期的青春之道_中华网
那香海是威海一处旅养社区,通过系统性的空间营造、机制设计、文化引领与高品质服务,成功将银发群体转化为社区的积极主体,形成可持续的“银发资源”生态。文章梳理了三大维度的实践:一是打破日历年龄的束缚,强调生理、心理、社会年龄与日历年龄的综合重塑,通过海滨环境、六大自然资源、健康医疗体系与智慧社区,提升老人健康与活力。二是以空间、机制与服务激发内生动力,60余个社团与自治组织在自下而上的推动下形成多元化的生活场景,老人从居民转变为社群参与者、导师与表演者。三是以包容性与共治共享,建立家园认同与生态守护,如天鹅保护与湿地治理,形成经济发展与生态保育的良性循环。面对人口老龄化挑战,那香海的经验展示了如何以“好生活”为切入点,推动社会参与、提升生命质量,并为其他地区提供可借鉴的公共性创新路径。未来挑战在于客流波动、组织与资源配置、产业融合的提升,但其作为样本的价值已超越地产领域,成为促进银发社会参与与持续发展的重要实践。
🏷️ #银发资源 #社区营造 #老龄化应对 #社区共治 #公共创新
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📰 价值观的胜利远比产品力更持久——那香海“越活越年轻”穿越周期的青春之道_中华网
那香海是威海一处旅养社区,通过系统性的空间营造、机制设计、文化引领与高品质服务,成功将银发群体转化为社区的积极主体,形成可持续的“银发资源”生态。文章梳理了三大维度的实践:一是打破日历年龄的束缚,强调生理、心理、社会年龄与日历年龄的综合重塑,通过海滨环境、六大自然资源、健康医疗体系与智慧社区,提升老人健康与活力。二是以空间、机制与服务激发内生动力,60余个社团与自治组织在自下而上的推动下形成多元化的生活场景,老人从居民转变为社群参与者、导师与表演者。三是以包容性与共治共享,建立家园认同与生态守护,如天鹅保护与湿地治理,形成经济发展与生态保育的良性循环。面对人口老龄化挑战,那香海的经验展示了如何以“好生活”为切入点,推动社会参与、提升生命质量,并为其他地区提供可借鉴的公共性创新路径。未来挑战在于客流波动、组织与资源配置、产业融合的提升,但其作为样本的价值已超越地产领域,成为促进银发社会参与与持续发展的重要实践。
🏷️ #银发资源 #社区营造 #老龄化应对 #社区共治 #公共创新
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📰 从「金茂少年行」为起点,读懂中国金茂社群运营思路 || 社群标杆_腾讯新闻
本文围绕中国金茂在研学与社群运营领域的系统化实践进行梳理,揭示其在2026年前后将客户服务落到实处的核心路径。首先,金茂少年行作为全国统一规划、属地灵活落地的研学IP,聚焦6-15岁青少年家庭,形成以儿童友好社区为核心的高辨识度圈层服务,同时通过总部统一标准与地区本地化创新并行,确保内容与执行的一致性,并通过与博物馆、非遗馆等公共资源及专业机构的长期合作,建立稳定的研学基地与资源共建。其次,系统化社群运营被提升为核心客户体验手段,金茂在2025年完成社群运营手册,2026年以“产品引领、客户至上”为理念,建立三大全年IP、覆盖全龄业主的持续性活动体系,并将资源整合、场景化空间与共创机制落地到会所与架空层的长期使用设计中,打造“社群之家”的场景化运营。再次,行业层面呈现从单次活动向长期体系化运营的转变,TOP30房企普遍建立自有社群品牌与固定IP,运动与亲子等方向成为主流。整体趋势是以长期、标准化、资源共建的方式提升社区服务能力,形成差异化的品牌与运营优势。
🏷️ #金茂少年行 #社群运营 #研学IP #长期运营 #社区服务
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📰 从「金茂少年行」为起点,读懂中国金茂社群运营思路 || 社群标杆_腾讯新闻
本文围绕中国金茂在研学与社群运营领域的系统化实践进行梳理,揭示其在2026年前后将客户服务落到实处的核心路径。首先,金茂少年行作为全国统一规划、属地灵活落地的研学IP,聚焦6-15岁青少年家庭,形成以儿童友好社区为核心的高辨识度圈层服务,同时通过总部统一标准与地区本地化创新并行,确保内容与执行的一致性,并通过与博物馆、非遗馆等公共资源及专业机构的长期合作,建立稳定的研学基地与资源共建。其次,系统化社群运营被提升为核心客户体验手段,金茂在2025年完成社群运营手册,2026年以“产品引领、客户至上”为理念,建立三大全年IP、覆盖全龄业主的持续性活动体系,并将资源整合、场景化空间与共创机制落地到会所与架空层的长期使用设计中,打造“社群之家”的场景化运营。再次,行业层面呈现从单次活动向长期体系化运营的转变,TOP30房企普遍建立自有社群品牌与固定IP,运动与亲子等方向成为主流。整体趋势是以长期、标准化、资源共建的方式提升社区服务能力,形成差异化的品牌与运营优势。
🏷️ #金茂少年行 #社群运营 #研学IP #长期运营 #社区服务
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📰 不动产AI应用进入场景化落地新阶段,深度智联发布“地产模数通”大模型一体机
不动产行业的AI应用正在从“通用尝试”向“私域化、规模化、场景化”落地阶段推进。深度智联发布的地产模数通——企业专属大模型一体机,打通硬件、平台、数据、技能一体化解决方案,具备全栈信创兼容、企业级算力、数据安全、内置地产AI能力和高并发落地能力等核心功能。其三层架构覆盖拿地可研、城市进入、板块研判、竞品去化、财务测算、工程造价、政策解读、企业画像、项目测评、REITs分析、市场监测、招商租赁、物业测评等16类场景,强调长期陪跑的FDE前端部署工程师团队,确保AI化改造落地与持续服务。基于自研地产行业大模型,深度智联已构建CRIC 2025数据智能体、CoWork AI工作平台、地产模数通企业专属AI大模型等体系,并在分析研判、社区治理等场景落地应用,如克而瑞地产AI分析师与易委会AI智能体。易委会AI将服务全生命周期闭环管理,推动社区治理向AI数治转型。未来,与上海仙霞新村街道等落地标杆小区合作,标志AI在物业社区治理场景的商用落地迈出重要一步。
🏷️ #地产模数通 #AI分析师 #易委会 #社区治理 #数据智能
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📰 不动产AI应用进入场景化落地新阶段,深度智联发布“地产模数通”大模型一体机
不动产行业的AI应用正在从“通用尝试”向“私域化、规模化、场景化”落地阶段推进。深度智联发布的地产模数通——企业专属大模型一体机,打通硬件、平台、数据、技能一体化解决方案,具备全栈信创兼容、企业级算力、数据安全、内置地产AI能力和高并发落地能力等核心功能。其三层架构覆盖拿地可研、城市进入、板块研判、竞品去化、财务测算、工程造价、政策解读、企业画像、项目测评、REITs分析、市场监测、招商租赁、物业测评等16类场景,强调长期陪跑的FDE前端部署工程师团队,确保AI化改造落地与持续服务。基于自研地产行业大模型,深度智联已构建CRIC 2025数据智能体、CoWork AI工作平台、地产模数通企业专属AI大模型等体系,并在分析研判、社区治理等场景落地应用,如克而瑞地产AI分析师与易委会AI智能体。易委会AI将服务全生命周期闭环管理,推动社区治理向AI数治转型。未来,与上海仙霞新村街道等落地标杆小区合作,标志AI在物业社区治理场景的商用落地迈出重要一步。
🏷️ #地产模数通 #AI分析师 #易委会 #社区治理 #数据智能
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📰 地产经纬 | 沪上新商业项目卡位“非标”赛道,商业地产转向“内容驱动”
近年来,非标商业在上海等地的商业地产领域快速升温,越来越多项目以场景差异化、主理人经济、首店策展和生活方式等定位,形成与传统盒子式购物中心的明显区隔。高密度的新商场开业、开放式街区设计和以文化、社群运营为核心的运营模式,成为行业关注点。以聚梦天地DREAM LIVE、云阶Sky Oasis等为代表,这些项目摒弃封闭式大盒子,强调连廊式开放空间与“呼吸感”,并通过引入头部非标品牌、社群活动和主题演出等,持续激活消费力。未来非标商业的关键在于从单纯空间租赁转向内容运营、从满足需求转向创造需求,并聚焦高黏性社群与跨项目可复制的能力体系。行业也面临人才短缺、高成本运营等挑战,需不断通过差异化定位、跨业态协同和本地化运营来维持活力与持续增长。
🏷️ #非标商业 #社群运营 #场景差异化 #跨城复制 #内容运营
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📰 地产经纬 | 沪上新商业项目卡位“非标”赛道,商业地产转向“内容驱动”
近年来,非标商业在上海等地的商业地产领域快速升温,越来越多项目以场景差异化、主理人经济、首店策展和生活方式等定位,形成与传统盒子式购物中心的明显区隔。高密度的新商场开业、开放式街区设计和以文化、社群运营为核心的运营模式,成为行业关注点。以聚梦天地DREAM LIVE、云阶Sky Oasis等为代表,这些项目摒弃封闭式大盒子,强调连廊式开放空间与“呼吸感”,并通过引入头部非标品牌、社群活动和主题演出等,持续激活消费力。未来非标商业的关键在于从单纯空间租赁转向内容运营、从满足需求转向创造需求,并聚焦高黏性社群与跨项目可复制的能力体系。行业也面临人才短缺、高成本运营等挑战,需不断通过差异化定位、跨业态协同和本地化运营来维持活力与持续增长。
🏷️ #非标商业 #社群运营 #场景差异化 #跨城复制 #内容运营
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📰 从“造房子”到“育生态”丨金隅首发“首个全维学养社区”运营模型,重构人居生活新范式
金隅在海淀四季青区域推出北京隅·海岄高端产品线,首次将“全维学养社区”落地,标志公司从单纯的空间建造转向生活运营的品牌升级,开启地产行业从“功能满足”到“精神滋养”的范式跃迁。文章通过对市场变革的分析,指出高知人群在解决安全感后,渴望获得“意义感”,因此该项目以打破传统学区房局限、重定义“学养”内涵为核心,提出“真正的学养”是一种在境遇中自我提升的能力。为实现可持续成长,金隅提出HEADS五维系统(知、情、体、美、群)并结合“双循环”运营机制:内循环依托自有产业链与非遗、建筑美学、家具美学等资源,外循环通过高知业主共创、专业群体参与,打造自生长的社区生态。落地方面,将场景化空间、全龄覆盖、时间周期浸润和全链路保障四大维度落地执行,形成从居住到成长的闭环,力图以城市软实力回应“如何更好地生活”的问题。北京隅·海岄因此成为金隅战略转型的里程碑。
🏷️ #学养 #海岄 #内循环 #外循环 #社区运营
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📰 从“造房子”到“育生态”丨金隅首发“首个全维学养社区”运营模型,重构人居生活新范式
金隅在海淀四季青区域推出北京隅·海岄高端产品线,首次将“全维学养社区”落地,标志公司从单纯的空间建造转向生活运营的品牌升级,开启地产行业从“功能满足”到“精神滋养”的范式跃迁。文章通过对市场变革的分析,指出高知人群在解决安全感后,渴望获得“意义感”,因此该项目以打破传统学区房局限、重定义“学养”内涵为核心,提出“真正的学养”是一种在境遇中自我提升的能力。为实现可持续成长,金隅提出HEADS五维系统(知、情、体、美、群)并结合“双循环”运营机制:内循环依托自有产业链与非遗、建筑美学、家具美学等资源,外循环通过高知业主共创、专业群体参与,打造自生长的社区生态。落地方面,将场景化空间、全龄覆盖、时间周期浸润和全链路保障四大维度落地执行,形成从居住到成长的闭环,力图以城市软实力回应“如何更好地生活”的问题。北京隅·海岄因此成为金隅战略转型的里程碑。
🏷️ #学养 #海岄 #内循环 #外循环 #社区运营
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📰 中交地产WindESG评级上调至A,轻资产转型下可持续发展能力获显著提升
深圳商报·读创客户端报道,中交城市发展控股集团股份有限公司(中交地产,000736.SZ)在WindESG评级中由BB上调至A,综合得分7.65分,显著高于行业均值,位列前段,显示公司在环境、社会与治理维度实现跨越式提升,持续发展能力获得权威认可。评级上调主要源自三大维度的全面改善:环境、社会、治理得分分别提升3.22分、2.31分、1.30分,反映公司在剥离传统开发、转向轻资产运营后的系统性ESG体系落地。环境方面,建立能源管理体系、设立节约能源领导小组,将节能降耗纳入长期规划,清洁能源应用与智能管控持续推进,多个项目带来实际节能与减排效益。社会维度强调以员工发展与客户服务为核心的运营体系建设,培训覆盖率100%、人均培训时长达72.3小时,人才培养投入显著,员工满意度提升,社区和园区运营中民生服务进一步深化,增强社会价值。治理维度突显治理结构规范及独立性,董事会独立董事比例高、专业委员会运作规范,将ESG绩效纳入高管考核,形成激励约束并重的治理机制,确保可持续发展战略落地。业内人士指出,评级提升是公司完成资产剥离、摘帽并聚焦轻资产运营后的综合体现,转型城市运营服务平台后,依托央企背景深化绿色运营、治理优化与社会价值提升,未来ESG表现有望进一步提升,市场将持续关注其后续完善与深度融合。
🏷️ #ESG #转型 #环境管理 #治理结构 #社会价值
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📰 中交地产WindESG评级上调至A,轻资产转型下可持续发展能力获显著提升
深圳商报·读创客户端报道,中交城市发展控股集团股份有限公司(中交地产,000736.SZ)在WindESG评级中由BB上调至A,综合得分7.65分,显著高于行业均值,位列前段,显示公司在环境、社会与治理维度实现跨越式提升,持续发展能力获得权威认可。评级上调主要源自三大维度的全面改善:环境、社会、治理得分分别提升3.22分、2.31分、1.30分,反映公司在剥离传统开发、转向轻资产运营后的系统性ESG体系落地。环境方面,建立能源管理体系、设立节约能源领导小组,将节能降耗纳入长期规划,清洁能源应用与智能管控持续推进,多个项目带来实际节能与减排效益。社会维度强调以员工发展与客户服务为核心的运营体系建设,培训覆盖率100%、人均培训时长达72.3小时,人才培养投入显著,员工满意度提升,社区和园区运营中民生服务进一步深化,增强社会价值。治理维度突显治理结构规范及独立性,董事会独立董事比例高、专业委员会运作规范,将ESG绩效纳入高管考核,形成激励约束并重的治理机制,确保可持续发展战略落地。业内人士指出,评级提升是公司完成资产剥离、摘帽并聚焦轻资产运营后的综合体现,转型城市运营服务平台后,依托央企背景深化绿色运营、治理优化与社会价值提升,未来ESG表现有望进一步提升,市场将持续关注其后续完善与深度融合。
🏷️ #ESG #转型 #环境管理 #治理结构 #社会价值
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📰 三年三登国家级殿堂,越秀北方用反周期投入定义社群长期主义
在房地产行业普遍缩减投入的背景下,越秀地产北方区域以三年持续投入“爱YUE之乐”的方式,将社群从一个单纯的营销工具发展为长期的情感投资与价值中心。文章指出,传统房企的社群多是工具化、以销售节点为导向,缺乏持续的活动空间与自发参与机制,难以形成稳定的社区生态。越秀北方则通过引入国家级艺术资源,将高品质内容引入业主群体,打破“房企社群=低端暖场”的认知,提升业主对生活品质的认同感。三年进化呈现出三大阶段:从活动到IP的生态化运营、从“剧场”到“聚场”的场景升级、以及从被动参与到主动共创、从单次连接到长期陪伴、再到物理空间与精神家园的融合。最终,越秀北方构建出六大垂直社群,形成常态化的月度/季度/年度活动体系,促使业主从消费者转变为共同创造者,社区成为情感与互助的温度场所。这一案例为后地产时代的行业提供了可复制的长期社群建设样本,强调以用户需求为中心,真正以时间积累品牌信任与粘性。未来,爱YUE之乐将继续扩展,推动更广泛的社区共创与生活美好体验。
🏷️ #社群长线 #高品质内容 #业主共创 #情感投资 #社区温度
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📰 三年三登国家级殿堂,越秀北方用反周期投入定义社群长期主义
在房地产行业普遍缩减投入的背景下,越秀地产北方区域以三年持续投入“爱YUE之乐”的方式,将社群从一个单纯的营销工具发展为长期的情感投资与价值中心。文章指出,传统房企的社群多是工具化、以销售节点为导向,缺乏持续的活动空间与自发参与机制,难以形成稳定的社区生态。越秀北方则通过引入国家级艺术资源,将高品质内容引入业主群体,打破“房企社群=低端暖场”的认知,提升业主对生活品质的认同感。三年进化呈现出三大阶段:从活动到IP的生态化运营、从“剧场”到“聚场”的场景升级、以及从被动参与到主动共创、从单次连接到长期陪伴、再到物理空间与精神家园的融合。最终,越秀北方构建出六大垂直社群,形成常态化的月度/季度/年度活动体系,促使业主从消费者转变为共同创造者,社区成为情感与互助的温度场所。这一案例为后地产时代的行业提供了可复制的长期社群建设样本,强调以用户需求为中心,真正以时间积累品牌信任与粘性。未来,爱YUE之乐将继续扩展,推动更广泛的社区共创与生活美好体验。
🏷️ #社群长线 #高品质内容 #业主共创 #情感投资 #社区温度
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📰 从 "爱 YUE 之乐" 到 "美好生活":越秀北方的社群进阶之路 - 瑞财经
在房地产行业普遍削减社群投入、将社群沦为短期营销工具的背景下,越秀地产北方区域通过连续三年引入国家级演出资源,打造“爱YUE之乐”社群IP,将社群从工具性转向长期情感投资,展现了对居住本质的深刻理解。三年内覆盖北方30个项目、近3000组业主参与,形成六大垂直社群和常态化运营体系,使业主从被动参与转变为主动传播者,社区从单次活动的场景化连接,发展为持续的共创生活场域,从物理空间走向精神家园。其核心逻辑在于以高质量艺术资源提升居住体验,以长期、系统的社群运营提升口碑与用户粘性,构建可复制的温度化社区范式,成为后地产时代值得借鉴的样本。未来,越秀北方将继续以“爱YUE之乐”为核心,推动社群扩展与生态完善,探索更多帮助业主实现美好生活的可能性。
🏷️ #社群经营 #居住本质 #情感投资 #社区共创 #品牌IP
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📰 从 "爱 YUE 之乐" 到 "美好生活":越秀北方的社群进阶之路 - 瑞财经
在房地产行业普遍削减社群投入、将社群沦为短期营销工具的背景下,越秀地产北方区域通过连续三年引入国家级演出资源,打造“爱YUE之乐”社群IP,将社群从工具性转向长期情感投资,展现了对居住本质的深刻理解。三年内覆盖北方30个项目、近3000组业主参与,形成六大垂直社群和常态化运营体系,使业主从被动参与转变为主动传播者,社区从单次活动的场景化连接,发展为持续的共创生活场域,从物理空间走向精神家园。其核心逻辑在于以高质量艺术资源提升居住体验,以长期、系统的社群运营提升口碑与用户粘性,构建可复制的温度化社区范式,成为后地产时代值得借鉴的样本。未来,越秀北方将继续以“爱YUE之乐”为核心,推动社群扩展与生态完善,探索更多帮助业主实现美好生活的可能性。
🏷️ #社群经营 #居住本质 #情感投资 #社区共创 #品牌IP
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📰 伯伦斯社区智慧康养,赋能中国地产转型_中国网 中国商务
在人口老龄化与城市更新并行的背景下,“康养赋能存量、服务激活价值”成为地产行业转型升级的核心方向。此次全国性行业大会以“AI赋能银发·康养焕新存量”为主题,伯伦斯社区智慧康养服务中心项目创始人王卫军分享了以实战商业模式推动地产转型的路径,并被评为2026银发人居优秀案例,成为康养融合的标杆。伯伦斯作为早期深耕社区康养的民营企业,探索出不依赖政府场地、无财政补贴、无医保资源依赖的完全商业化运营模式,以差异化的运营体系实现社区康养的可持续发展,树立了市场化运营新标杆。演讲指出,养老不仅是改造适老房源,更要深刻理解老年人需求、强化健康服务、坚持产业核心逻辑,避免表面化转型,这也得到与会企业的一致认同。随着AI赋能,社区康养进入数字化变革期,伯伦斯提出的全链路AI社区康养生态——硬件入口、数据中台、AI大脑、情感终端的融合,摒弃单点工具拼凑,直接破解老龄化痛点,提升运营效率,构建难以复制的核心壁垒。当前我国进入存量时代,面对3.2亿老年人多元刚需,优质社区康养成为激活存量不动产、推动产业新动能的关键抓手,伯伦斯等项目的实践为地产转型提供可复制的路径。他们的模式不仅适用于地产,也为各行业拥抱银发市场、探索新商业模式提供重要启示。
🏷️ #银发产业 #社区康养 #AI赋能 #存量房改造 #商业化运营
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📰 伯伦斯社区智慧康养,赋能中国地产转型_中国网 中国商务
在人口老龄化与城市更新并行的背景下,“康养赋能存量、服务激活价值”成为地产行业转型升级的核心方向。此次全国性行业大会以“AI赋能银发·康养焕新存量”为主题,伯伦斯社区智慧康养服务中心项目创始人王卫军分享了以实战商业模式推动地产转型的路径,并被评为2026银发人居优秀案例,成为康养融合的标杆。伯伦斯作为早期深耕社区康养的民营企业,探索出不依赖政府场地、无财政补贴、无医保资源依赖的完全商业化运营模式,以差异化的运营体系实现社区康养的可持续发展,树立了市场化运营新标杆。演讲指出,养老不仅是改造适老房源,更要深刻理解老年人需求、强化健康服务、坚持产业核心逻辑,避免表面化转型,这也得到与会企业的一致认同。随着AI赋能,社区康养进入数字化变革期,伯伦斯提出的全链路AI社区康养生态——硬件入口、数据中台、AI大脑、情感终端的融合,摒弃单点工具拼凑,直接破解老龄化痛点,提升运营效率,构建难以复制的核心壁垒。当前我国进入存量时代,面对3.2亿老年人多元刚需,优质社区康养成为激活存量不动产、推动产业新动能的关键抓手,伯伦斯等项目的实践为地产转型提供可复制的路径。他们的模式不仅适用于地产,也为各行业拥抱银发市场、探索新商业模式提供重要启示。
🏷️ #银发产业 #社区康养 #AI赋能 #存量房改造 #商业化运营
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📰 伯伦斯社区智慧康养,赋能中国地产转型
随着人口老龄化加速和城市更新需求并行推进,地产行业正把康养赋能作为转型升级的核心方向。此次行业大会聚焦“AI 赋能银发·康养焕新存量”,伯伦斯社区智慧康养通过全链路AI生态提供差异化的服务模式:硬件入口、数据中台、AI 大脑与情感终端深度融合,打破以往“两张皮”的局面,成为可复制的行业标杆。该模式不依赖政府场地、财政补贴或医保资源,强调读懂老人需求、提升健康服务本质,并以高品质社区养老服务实现存量房产的活化与新动能的注入。行业共识是,养老并非简单改造适老房源,而是通过专业化、数字化与场景化服务,解决子女照护、情感陪伴、专业服务与盈利难等痛点,推动社区康养走向可持续的商业化运营。未来,面对庞大老年人口需求,社区康养将成为多行业转型的关键抓手,探索符合时代特征的创新商业模式与落地路径。
🏷️ #康养转型 #AI赋能 #社区养老 #存量房产 #高质量服务
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📰 伯伦斯社区智慧康养,赋能中国地产转型
随着人口老龄化加速和城市更新需求并行推进,地产行业正把康养赋能作为转型升级的核心方向。此次行业大会聚焦“AI 赋能银发·康养焕新存量”,伯伦斯社区智慧康养通过全链路AI生态提供差异化的服务模式:硬件入口、数据中台、AI 大脑与情感终端深度融合,打破以往“两张皮”的局面,成为可复制的行业标杆。该模式不依赖政府场地、财政补贴或医保资源,强调读懂老人需求、提升健康服务本质,并以高品质社区养老服务实现存量房产的活化与新动能的注入。行业共识是,养老并非简单改造适老房源,而是通过专业化、数字化与场景化服务,解决子女照护、情感陪伴、专业服务与盈利难等痛点,推动社区康养走向可持续的商业化运营。未来,面对庞大老年人口需求,社区康养将成为多行业转型的关键抓手,探索符合时代特征的创新商业模式与落地路径。
🏷️ #康养转型 #AI赋能 #社区养老 #存量房产 #高质量服务
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📰 警惕“开业爆火”假象:商业地产如何从流量狂欢走向长期价值?
在商业地产领域,过去流行“开业即巅峰”的思维,将开业当天的热闹视为成功标志,追求客流量、刷屏和短期销售峰值。然而,这种短期热度忽视了长期运营的关键问题:开业只是市场检验的起点,真正的运营需经过长时间验证空间布局、业态组合、动线设计是否能在实际场景中持续留住消费、形成自然客流循环、激活冷门区域、实现消费联动。若只看热闹而忽略潜在风险,热度褪去后问题会逐步显现,错过调整时机。很多项目通过明星活动、网红入驻等制造短暂曝光,但真实决定成败的是消费者是否愿意再次光临、是否形成稳定的消费习惯。部分区域繁荣不等于全局良好,局部热点与整体运营不平衡会掩盖问题,需通过系统性空间设计与业态联动实现持续的客流转化与消费迁移。当前行业正在由“流量逻辑”转向“留量逻辑”,未来具生命力的项目不一定首日最热,但应具备长期生长能力:形成逐步的到访习惯、稳定的社区关系、深度的空间情感连接。商业空间的本质正在从单纯交易场所转变为城市关系场,追求的是生活体验、情绪价值与人与人之间的连接,需要长期运营、持续迭代与克制,才能实现可持续的商业生命力。
🏷️ #商业运营 #留量逻辑 #社区关系 #空間設計 #消费迁移
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📰 警惕“开业爆火”假象:商业地产如何从流量狂欢走向长期价值?
在商业地产领域,过去流行“开业即巅峰”的思维,将开业当天的热闹视为成功标志,追求客流量、刷屏和短期销售峰值。然而,这种短期热度忽视了长期运营的关键问题:开业只是市场检验的起点,真正的运营需经过长时间验证空间布局、业态组合、动线设计是否能在实际场景中持续留住消费、形成自然客流循环、激活冷门区域、实现消费联动。若只看热闹而忽略潜在风险,热度褪去后问题会逐步显现,错过调整时机。很多项目通过明星活动、网红入驻等制造短暂曝光,但真实决定成败的是消费者是否愿意再次光临、是否形成稳定的消费习惯。部分区域繁荣不等于全局良好,局部热点与整体运营不平衡会掩盖问题,需通过系统性空间设计与业态联动实现持续的客流转化与消费迁移。当前行业正在由“流量逻辑”转向“留量逻辑”,未来具生命力的项目不一定首日最热,但应具备长期生长能力:形成逐步的到访习惯、稳定的社区关系、深度的空间情感连接。商业空间的本质正在从单纯交易场所转变为城市关系场,追求的是生活体验、情绪价值与人与人之间的连接,需要长期运营、持续迭代与克制,才能实现可持续的商业生命力。
🏷️ #商业运营 #留量逻辑 #社区关系 #空間設計 #消费迁移
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📰 我与万科十余年:一个地产打工人眼中的万科
文章以第一人称叙述回忆万科及其在浙江、长三角的发展历程与影响。作者从亲历者视角讲述万科在2006年收购南都,推动华南向长三角战略布局,以及万科在设计、产品力上的探索与创新,如情景花园洋房、第五园等,强调万科的“用建筑赞美生命”与人文关怀。通过对周俊庭等领导者的印象,展现万科在杭州、良渚文化村等项目中的价值观、细节管理与对客户的重视,强调“村民公约”等社区营造与互助精神。文章亦对行业变迁进行反思,指出2006年前后行业的学习氛围、对绿色建筑的追求,以及2010年代后期的市场膨胀、对专业与产品的忽视,带来甲乙方关系的疏离与商业化趋势的抬头。作者表达对地产初心的怀念与坚持,强调地产应以幸福家园为本,守住情怀与专业,以区别于单纯的数字化追逐。最后回到珍视生活本质的企业价值观,呼吁回归对人的尊重与对产品的敬畏。
🏷️ #地产情怀 #万科价值观 #良渚文化村 #社区公约 #产品力
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📰 我与万科十余年:一个地产打工人眼中的万科
文章以第一人称叙述回忆万科及其在浙江、长三角的发展历程与影响。作者从亲历者视角讲述万科在2006年收购南都,推动华南向长三角战略布局,以及万科在设计、产品力上的探索与创新,如情景花园洋房、第五园等,强调万科的“用建筑赞美生命”与人文关怀。通过对周俊庭等领导者的印象,展现万科在杭州、良渚文化村等项目中的价值观、细节管理与对客户的重视,强调“村民公约”等社区营造与互助精神。文章亦对行业变迁进行反思,指出2006年前后行业的学习氛围、对绿色建筑的追求,以及2010年代后期的市场膨胀、对专业与产品的忽视,带来甲乙方关系的疏离与商业化趋势的抬头。作者表达对地产初心的怀念与坚持,强调地产应以幸福家园为本,守住情怀与专业,以区别于单纯的数字化追逐。最后回到珍视生活本质的企业价值观,呼吁回归对人的尊重与对产品的敬畏。
🏷️ #地产情怀 #万科价值观 #良渚文化村 #社区公约 #产品力
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