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📰 行业透视 | 告别“卖房”时代：非房业务如何成房企利润压舱石_腾讯新闻

在中国房地产行业深度调整背景下，非房产开发业务已从边缘补充转为支撑利润与现金流的核心引擎。2025年披露的19家典型房企中，非房收入占比从2022年的8.2%提升至13.9%，显示企业通过多元布局寻求新增增长并分散风险。华润置地、万科地产、龙湖集团稳居前列，围绕商业运营、物业服务、产业地产等板块，形成相对稳健的盈利模式。
在利润结构层面，华润置地与龙湖集团的非房毛利润均超百亿，华润置地达到228.30亿、龙湖达到143.02亿。龙湖非房毛利润占比自2022年的23.4%跃升至2025年的151.6%，尽管核心归母净利润在2025年首次亏损-17.0亿，但非房板块贡献79亿，成为利润的压舱石，并支撑未来两位数增长，目标在2028年前后使非房收入规模超过地产开发。华润置地走“重资产+轻资产”并举之路，非房营收比重预计接近30%、利润贡献超过60%。

🏷️ #非房增长 #轻重并举 #利润压舱石 #现金流稳健

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📰 2026非内地房地产企业卓越表现10 嘉里、新鸿基、恒隆领衔

在行业由规模扩张转向存量提质的阶段，港资与外资房企展现出较强的抗周期能力。文章回顾了非内地房企在中国市场的表现要点，强调以长期深耕经验和稳健经营为基础，重点在一线及核心城市深耕高端物业，通过低负债策略与优质资产储备实现逆周期稳健发展。研究对象覆盖嘉里建设、新鸿基地产、恒隆地产、凯德集团、太古地产等10家企业，评价维度包括营运、品牌、管理、模式与创新等，力求全面呈现转型期的优秀样本。嘉里建设在内地实现双业态稳健发展，住宅与办公业务均有亮点，核心项目的高出租率和强劲销售表现体现出卓越资产运营能力。新鸿基地产坚持投资物业与销售并重，内地零售物业业绩突出，标志性项目带动租金韧性与品牌升级。恒隆地产通过高端物业为核心，2025年租赁收入突破60亿元，核心商场人流与销售回暖，二线城市项目同样实现增收。凯德集团以资产运营与REITs发行为核心，持续通过改造与业态升级提升价值，被视为资管平台的强势代表。太古地产在内地市场表现稳健，住宅项目的销售与投资物业的租金均显现增长，未来在重点项目落地方面潜力凸显。综合来看，具备优质资产储备、成熟运营能力及灵活策略的非内地房企将在消费复苏和政策优化中继续领跑市场。

🏷️ #非内地房企 #资产运营 #高端物业 #REITs #市场领跑

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📰 盈利能力承压，2026年越秀服务要争取维持毛利率稳定

越秀服务在2025年面临业绩承压，主营增值与物业管理等板块收入实现结构性调整。公司营业收入39.02亿元，同比增长0.9%；归属股东净利润约2.73亿元，同比下降22.5%。毛利率为14.8%，较上年下降8.5个百分点，主因是人力成本上升以及上游房地产行业景气减弱导致高毛利业务减少，特别是非商业板块的增值服务和社区增值服务毛利大幅下滑。尽管物业管理服务收入增长超21%，但其毛利率下降至11.3%，且非业主增值服务与社区增值服务的毛利也显著下降。公司计划通过优化业务结构、拓展非住业态、加强区域深耕，以及在增值服务领域由交易型向运营型转型来提升整体毛利水平，并以核心城市与非住赛道为重点，提升付费主体信用、收缴率和运营能力。未来还将通过并购等方式实现协同效应，持续聚焦高质量发展，力争在2026年实现规模扩张和外延增长，同时以收缴率和项目质量作为核心指标。

🏷️ #物业管理 #非住业态 #增值服务 #毛利率 #并购

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📰 2026新消费时代下的大机遇报告：从场所到场景，新消费时代下的商业地产迎来重大机遇

在新消费时代，商业地产正在从传统的“卖货空间”向“场景空间”转型，以满足年轻消费群体对情感共鸣、社交体验与精神消费的需求。2025年开业项目下降、空置率上升，促使行业进入存量时代，迫切需要通过打造独特场景来吸引顾客走出家门。核心逻辑是以场景代替同质化的水泥盒子，将物质消费升级为情境与体验的消费，形成品牌文化展示和用户沉浸式体验的载体。非标商业成为新宠，其客流增速显著高于传统购物中心，以小体量、开放式街区为主，强调与地理与在地文化的融合，以及灵活的业态组合。创新类型可分为：时尚创新型—通过高频策展和社群聚集地，维持新鲜感；复合创新型—活化历史建筑与工业遗产，赋予深厚人文底蕴；生态创新型—将公园、绿地、水系融入场景，提供“微度假”体验。要实现成功的“新场景”，开发者需跳出单一招商逻辑，成为差异化供给的创造者，精准满足特定人群需求，植入地域文化基因，设计多元动线，增强社交属性，甚至允许消费者不消费，以建立长期用户粘性。最终，商业地产的价值不在于“快变现”，而在于通过逛、玩、体验、社交的综合闭环，持续吸引与留存年轻消费者，开启新消费时代的重大机遇。

🏷️ #场景化 #新消费 #非标商业 #体验经济 #长线粘性

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📰 情绪价值当道，微度假地产走出“独立行情”，“非标商业”成破局关键

吃着火锅看着电影的“混搭”体验，展示了当前非标商业在轻文旅、微度假领域的创新发展。根据仲量联行的报告，微度假市场正在经历爆发式增长，特别是年轻消费群体愿意为独特的体验支付溢价。案例显示，上海和成都的成功项目验证了微度假模式的潜力，而北京檀谷也在市场调整期实现了稳健的发展。

微度假项目的成功依赖于商业模式和服务理念的创新，强调人本设计与情绪消费的崛起。项目逐渐扩大视角，不再仅仅关注居住功能，同时发掘文化资源，成为区域运营商，提升整体价值。高质量发展不仅体现在建筑产品上，更关乎人际连接与情感体验，成为消费决策的重要因素。

在檀谷，主理人模式和非标商业生态形成了良性循环。通过独特的商业融合，如书店与小酒馆的结合，吸引了大量年轻消费群体。活动的高频安排与社群活力，使得商业区在平日也保持着活力。这一模式为近郊项目的持续运营提供了新思路，成为行业发展的重要参考。

🏷️ #微度假 #情绪消费 #非标商业 #文化生态 #商业模式

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📰 敢于挑战！多家产业资本抄底广州宅地

广州土地市场近期表现活跃，12月15日成功出让四宗住宅用地，金额达到67.28亿元。这标志着一年12月份成为广州土地成交量最高的月份。虽然大多数地块以底价成交，却也有一些出现了激烈的竞价情况。例如，保利发展以35亿元高价竞得海珠区一宗地块，显示出市场对优质地块的强烈需求。

非传统房企和产业资本开始在土地市场崭露头角，多个民营企业参与竞标，表现出对地产市场的新兴关注，尤其是以优势资源参与的战略合作。通过与知名开发商如龙湖集团合作，这些无地产开发经验的民企也能顺利进入市场，降低风险，提升产品竞争力。

整体来看，广州土地市场的成交情况反映出行业正在逐步调整，参与企业的多元化也为市场注入了新的活力。随着市场的回暖和业务布局的优化，投资者在土地选择上趋向理性，倾向于高价值、低密度的优质地块，以期实现更高的投资回报。

🏷️ #土地市场 #广州 #非传统房企 #住宅用地 #产业资本

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