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📰 长短租结合|东呈集团铂顿品牌激活存量资产新价值 - 环球旅讯

佛山顺德龙江科恒悦立方项目引入铂顿品牌，将长短租融合公寓打造为行业标杆。通过“长短租业态深度融合+品牌全链条输出+标准化运营管理”的模式，同一专业团队统筹长租与短租，覆盖1天至1年全周期住宿需求，提升资产收益与稳定性，降低运营成本，形成长租稳底盘、短租增收的良性循环。项目定位为以业主为主导的合作模式，业主拥有长期运营定力，铂顿提供品牌、标准、渠道与管理经验，实现资产长期增值。针对科恒悦立方的区域特性，提供差异化规划：长租135间、短租96间，配备品牌化大堂、健身房、24小时洗衣房、共享办公区及多功能会议室，打造“住宿+生活+社交+办公”的一站式服务，拓展非房务收入，提升盈利能力。基于1亿+会员体系及全国渠道，项目预计投资约1500万，3年内收回成本，相较传统模式具备更低风险与更高市场竞争力，未来将持续优化运营，推动商业地产运营向高效和可持续发展升级。

🏷️ #长短租融合 #资产管理 #品牌赋能 #高效运营 #增值

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📰 埋头深耕，认真调研

本文对三只股票进行了调研与分析，认为今世缘在经历股价下跌后，随着北向资金和大股东增持的回流，已经显示出被市场重新认可的迹象，短期内股价有望回升，价格区间在32–42之间，37为回归点，若能回到42则压力位更明确。相比之下，金地集团受地产行业影响，基本面尚未企稳，缺乏分红能力，当前处于股价的底部盘整阶段，存在反弹空间但需等待业绩明显改善才具备更强的股性驱动。国电电力则处于被抛弃的阶段，散户大量进入、北向资金持仓尚未形成稳定支撑，短期内很难称为好股票，更多需要通过基本面改善和对长线资金的吸引来实现估值修复，预计短期仍将维持震荡或盘整。总体而言，三者中只有今世缘具备较明确的短期回升信号，其余两股仍需等待行业环境与公司业绩的进一步改善。近阶段投资应重点关注基本面改善与资金结构的变化，结合市场情绪谨慎布局。

🏷️ #股市分析 #北向资金 #增持 #被抛弃 #估值修复

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📰 德信服务权力与资产变局：老板胡一平转顾问，总裁唐俊杰集权上位 - 瑞财经

德信服务集团经历了高管变动、核心资产增资以及业绩大幅下滑的综合性事件。创始人胡一平辞任董事会主席及执行董事，改任顾问；接任者为执行董事兼总裁唐俊杰，兼具董事会主席与总裁双重权力。更具争议的是，集团在2025年度实现亏损后，核心子公司德信盛全物业通过员工持股平台分两轮增资，股权结构向唐俊杰等核心管理层倾斜，控制权集中在少数人手中。两轮增资后，德信服务对盛全物业的持股被摊薄，核心资产由上市公司分离至合作方平台，旨在锁定价值并规避上市公司层面的风险与要约收购义务。这一系列动作背后，既有“救火”信心，也是以资产隔离来抵御母体风险扩散的策略。未来关键在于母公司业绩修复、科技转型落地效果，以及治理结构能否被市场接受。胡一平的长期马拉松理念与唐俊杰的政企背景，成为德信系能否走出低谷的关键变量。

🏷️ #资产隔离 #核心资产 #治理结构 #增资风波 #管理层集权

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📰 领悦服务集团净利润连续两年下滑，斥资超2.3亿跨界地产 - 经济观察网 － 专业财经新闻网站

领悦服务集团2025年净利润首次连续两年下滑，核心增值服务收益大幅萎缩，显示核心业务增长放缓。尽管营收小幅增长，毛利率提升至30.6%，但社区增值服务与非业主增值服务的下降分别达到40.1%和33.6%，反映主营驱动力不足。公司在管建筑面积和签约面积增速均放缓，地产开发跨界投资总额超过2.3亿元，包含成都双流区项目与西昌商住地块竞拍，市场解读为在物业主业承压下的“逆向布局”。在行业下行周期，这类跨界投资存在去化压力与回报不确定性，同时可能削弱财务稳健性，尽管现金储备达8.24亿元。关联交易方面，对领地控股的关联交易收入占比升至11.1%，关联方流动性困境或持续影响应收账款质量。总体而言，公司面临业绩下滑与战略偏离的双重挑战，投资者需关注后续去化进展与财务稳健性变化。

🏷️ #业绩下滑 #增值服务 #跨界投资 #地产开发 #关联交易

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📰 底层重构驱动经营效率持续改善，世茂服务（0873.HK）生长韧性凸显-证券之星

2025年，世茂服务在六维综合发展战略的指引下，展现出从规模导向向高质量增长的转型韧性。公司以物业管理为压舱石，辅以社区增值服务、城市服务等多元布局，形成三条并行的增长曲线：非住宅业态持续扩展、社区增值服务深化运营、以及城市服务聚焦高质量项目。核心收入结构向内生性、可持续性倾斜，独立第三方在管面积与合约面积占比显著提升，体现了不再依赖地产母体的市场拓展能力。利润质量方面，毛利与经营利润实现扭亏为盈，核心净利润持续上涨，管理与销售费用下降显示出运营效率的提升。现金流状况稳健，现金及现金等价物及定期存款合计近45亿元，为未来并购、科技投入及股东回报提供充足缓冲。展望未来，三条增长曲线在基础物业服务、非住业态与社区增值服务之间协同发力，城市深耕与高端项目密度将提升单位服务价值与收费水平，行业Beta带来结构性向好，而Alpha来自于精准区域布局、高质量项目与成本控制的协同效应，预计将推动利润率进一步改善并实现持续现金流的稳健增长。

🏷️ #物业管理 #多元布局 #增量转化 #现金流 #盈利质量

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📰 盈利能力承压，2026年越秀服务要争取维持毛利率稳定

越秀服务在2025年面临业绩承压，主营增值与物业管理等板块收入实现结构性调整。公司营业收入39.02亿元，同比增长0.9%；归属股东净利润约2.73亿元，同比下降22.5%。毛利率为14.8%，较上年下降8.5个百分点，主因是人力成本上升以及上游房地产行业景气减弱导致高毛利业务减少，特别是非商业板块的增值服务和社区增值服务毛利大幅下滑。尽管物业管理服务收入增长超21%，但其毛利率下降至11.3%，且非业主增值服务与社区增值服务的毛利也显著下降。公司计划通过优化业务结构、拓展非住业态、加强区域深耕，以及在增值服务领域由交易型向运营型转型来提升整体毛利水平，并以核心城市与非住赛道为重点，提升付费主体信用、收缴率和运营能力。未来还将通过并购等方式实现协同效应，持续聚焦高质量发展，力争在2026年实现规模扩张和外延增长，同时以收缴率和项目质量作为核心指标。

🏷️ #物业管理 #非住业态 #增值服务 #毛利率 #并购

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📰 越秀服务：向“物管+资管”并重模式发展 - 观点网

越秀服务在2025年业绩发布会上提出将进一步布局非住业态，推进“物管+资管”并重的模式。管理层认为物业行业已由规模扩张阶段转向对存量与增量的价值深耕，短期受地产行业整体收缩影响，上下游产业将有调整。公司强调基础物业服务稳健、现金流充裕，为向高质量发展转型提供条件，未来将以存量为主，同时通过赛道拓展实现高质量发展。具体策略包括区域深耕：在12个核心城市中聚焦大湾区、长三角及中西部高等级城市，以及北京、天津等北方核心城市，通过区域深耕与城市运营能力提升打好基本盘。赛道层面，进一步布局非住业态，推进“物管+资管”并重，并在存量市场挖掘增值空间，扩大增值服务，推动从交易型向运营型转变。市场预计未来将向头部企业聚集，具备条件与思路的企业有望获得更好发展。

🏷️ #物业 #增值服务 #非住业态 #物管资管 #区域深耕

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📰 中海物业2025年收益增6%至149.6亿元

3月26日，中海物业公布截至2025年12月31日止年度业绩，整体收益同比提升6.0%至149.6亿元，毛利率下降至15.0%，直接经营成本上升8.0%至127.13亿元，受市场竞争与行业环境变化影响。经营溢利下跌9.5%至18.28亿元，普通股股东应占溢利降至13.67亿元，Basic/ diluted EPS为41.62港分，较去年下降9.7%。年内股东权益平均回报率为24.9%，较去年32.9%有所回落。物业管理服务仍为主业，占总收益的78.4%，达117.29亿元，同比增长9.1%；非住宅增值服务贡献19.4亿元，增长6.1%，占比提升；住户增值服务12.19亿元，同比下滑12.0%，显示内需在转型期趋于谨慎。公司在分部结构上持续优化，非住宅在管面积比重提升，体现市场竞争力的提升及转型阶段的布局。整体来看，行业正处于转型关键期，物业管理企业需在增量受限的环境中寻求效率与结构优化。

🏷️ #业绩 #增速 #毛利率 #成本 #分部结构

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📰 财报季来袭，上市物企“体检报告”出炉

本报道聚焦2025年上市物企财报季中碧桂园服务、弘阳服务等头部企业的业绩与治理状况。碧桂园服务在收入实现稳健增长的同时，利润端却明显承压，归母净利润预计仅5亿至7亿元，较上年大幅下降，核心盈利能力回落，部分原因包括对长账龄应收款的减值以及并购及或有对价收益的减少。上半年利润与毛利均下滑，非业主增值服务、城市服务及商业运营服务等业务增长乏力，资产质量也显现风险，且多地分公司因违规被罚、存在被执行记录，股权被冻结情况突出。总体而言，“增收不增利”和资产质量不佳成为碧桂园服务的主要挑战。弘阳服务同样经营承压，预计2025年将实现约3600万至4000万的净亏损，亏损原因包括关联方应收款减值与前期并购的商誉减值，核心指标下降，签约面积与盈利能力均未达到预期。与弘阳地产等关联方的资金占用和债务风险，导致现金流紧张、业务扩张受限。市场对物企行业普遍进入“优胜劣汰”的阶段，行业整合与治理能力的提升成为关键。综上，头部企业面临增长与盈利并存的挑战，需通过提升资产质量、加强应收款管理、优化业务结构及强化内部治理来缓解压力。

🏷️ #增收不增利 #资产质量 #应收款减值 #商誉减值 #资金占用

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📰 观点直击 | 金茂服务打造“安全垫”

金茂服务在2025年实现收入36.68亿元，同比增长18.5%，其中物业管理服务贡献最大，达26.91亿元。公司通过收购能源运维业务切入全周期科技住宅管理，提升服务质量与增值服务比重，带动毛利率波动但总体保持稳定。管理层强调行业正从规模扩张向质量提升转型，核心能力将聚焦服务力、运营力、成本力，以及高质量服务与多元化增值来应对低价竞争与亏损压力。未来拓展将围绕四大聚焦：城市分级布局、赛道深耕、现金回款导向的经营管理、品牌建设，覆盖21个核心城市，力求提升现场执行力与客户满意度。公司还通过强化回款机制、退出低效项目、优化资产结构，提升现金流与风险防控，2025年经营活动现金流同比增至7.48亿元，现金及等价物达到16.29亿元，股息政策也更具稳定性，未来两年股息不低于归母净利润的50%。同时，数字化升级持续推进，AI 监控与机器人应用初现成效，降本增效成为长期目标。现阶段行业仍需通过精细化管理与自有现金安全垫实现可持续发展。

🏷️ #物业服务 #增值服务 #现金流 #数字化 #回款

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📰 明源云：降本增效重塑基本盘，以AI赋能与全球化打开成长天花板

明源云在经历地产行业调整后，聚焦内部提质增效与外部战略转向，走出一条韧性复苏路径。2025年公司总收入虽同比下降，但利润实现扭亏并快速改善现金流，费用结构显著优化，人均产值提升，经营活动现金流由负转正，显示经营能力回归健康。公司通过深挖存量与优化客户结构，三大核心产品线呈现分化态势：云客AI通过提价和高客单价实现增收，资产管理与运营线逆势增长成为现金流与利润的稳定支撑，项目建设线则拓展至物流、空港等实体产业，降幅趋缓。AI成为降本增效与新市场开拓的核心引擎，正在从“订阅”转向“效果付费”，并推动数字员工外包等新商业模式，借助“AI+IoT+SaaS”构建行业协作生态，布局海外市场以实现高增长。展望2026年，国内稳规模与利润，海外与AI并驾齐驱，计划维持高个位数降本并提升利润，海外目标签约金额超7000万元，股息亦有释放，明确以长期增长为导向的转型路径。

🏷️ #AI #云服务 #海外市场 #降本增效 #增长

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📰 招商积余的取舍与远见“｜年报风云

在物管行业进入存量博弈的背景下，招商积余通过年报给出清晰的自我定位与发展路径。公司以“舍”换“得”的策略，处置衡阳项目等一次性损益，剥离房地开发相关负担，回归并聚焦物业管理主业，推动资产结构优化与财务健康提升。剔除一次性影响后，2025年归母净利润达到9.10亿元，同比增长8.3%，货币资金56.23亿元、有息负债显著下降至5.17亿元，财务费用大幅降低，经营性现金流稳健。与此同时，营收实现192.73亿元，保持两位数以上增速。市场化拓展继续发力，第三方新签合同额占比超过93%，在非住宅领域如机场、学校等标杆项目持续中标；住宅市场也实现4.74亿元新签，形成新的增长点。增值服务与科技赋能成为利润的“第二曲线”：平台与专业增值服务合计43.23亿元，专业增值服务同比增速近50%，覆盖到家、房产经纪、整装等场景，提升毛利与客户粘性。通过AI与数字化手段实现“机器替岗、人机协作”，项目管理效率与客户满意度显著提升。整体来看，招商积余以高质量增长、主业纯粹化和科技赋能作为核心逻辑，在行业转向价值回归的新周期中，构筑了稳健的成长护城河。

🏷️ #增值服务 #科技赋能 #现金流 #主业聚焦 #轻装前行

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📰 越秀服务深蹲 - 瑞财经

在房地产周期下行的背景下，越秀服务公布的2025年业绩预告显示权益持有人应占利润同比下降，核心净利润更大幅下滑。公司将下滑归因于毛利率下降，且受多重行业性因素影响：高毛利的增值及经纪业务缩减、阶段性硬装业务结算完毕导致收入与毛利下降，以及人工成本上涨与持续的高成本投入以提升服务质量与出租率。尽管利润承压，越秀服务的基本盘仍然稳健，2025年中期净资产及现金储备充足，经营现金流为正，基础物业管理仍保持快速增长，显示出强劲的业绩动能与安全边际。未来发展方向明确：“非住业务高质拓规模、加快增值业务结构性调整、培育新的利润增长点。” 具体路径包括向非住业态扩展、逐步“断舍离”低毛利或周期性业务、孵化智能家居、充电桩等新业态，以及通过数字化与提升组织效率降低人工成本对利润的侵蚀。这一转型被视为物管企业从“规模依赖”走向“质量驱动”的必然演变，强调在存量市场通过提升服务质量与效率来实现长期稳定增长。

🏷️ #物管转型 #增值业务 #非住业务 #成本与人效 #行业周期

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📰 越秀服务深蹲-证券之星

越秀服务在2025年业绩预告中披露权益持有人应占盈利同比下降约20%至25%，剔除商誉后的核心净利润下降约45%至50%。作为国资背景的物企，这样的利润波动在行业内属罕见。解读原因，四点并非孤立，而是与行业大势相关：一是地产周期低迷导致高毛利增值业务缩减，如经纪和新房相关服务；二是阶段性房屋硬装等一次性、周期性收入收缩；三是市场激烈竞争下持续投入以提升服务品质、维持出租率；四是人工成本上涨压力，社保基数调整和最低工资上调带来刚性成本。尽管预警偏负面，但越秀服务的基本盘相对稳健：中期净资产约36.8亿，现金及等价物约47.9亿，经营性现金流持续正向。基础物业管理服务在2025年上半年实现7.16亿元收入，同比增长约19%，显示出稳定且强劲的动能。公司也明确未来策略：聚焦非住业务高质量扩张、调整增值业务并培育新利润点，具体路径包括向非住领域扩展（学校、医院、景区等政府/事业单位为主的高附加值服务）、对经纪与硬装等传统高毛利下降业务进行“断舍离”并孵化智能家居、充电桩、能源管理等新兴模块，以及通过数字化、智能化提升人效以应对人工成本攀升。此番业绩波动或为行业进入存量博弈阶段的必经调整，考验未来在存量市场守住收缴率、降本增效与打造高附加值运营能力的能力。

🏷️ #物业管理 #增值服务 #非住扩张 #数字化

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📰 业主满意度越来越低，物业费越来越难收，为什么？ - 21经济网

物业管理行业长期依赖地产带来的现金流正在出现断崖式变化，2025年全国500强物业企业平均收缴率降至71%，上市物企78%，中小企业低于65%，部分甚至跌破50%。住宅物业费收缴率方面，百强企业仅82.3%，较历史高点明显回落，行业满意度同样下滑至73.2分，创近年新低。专家指出，这并非单纯周期波动，而是行业进入以生存与价值重构为核心的硬仗阶段，需通过提升服务品质、信息透明度及增值服务来改善现金流与满意度。报道还展示了积极应对案例：部分小区通过提升物业服务质量、整合资源与共治模式，实现费收和满意度的双向提升；也有企业探索弹性定价、退出不适应项目等策略来应对亏损与现金流压力。未来趋势将继续向低增长、高质量运营转变，胜出者可能是善于解决历史遗留问题、推动透明化管理、在微观层面缓释宏观矛盾的企业。

🏷️ #物业管理 #收缴率 #满意度 #增值服务 #弹性定价

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📰 平均收缴率71%、连续四年下滑，物业费越来越难收 业内：行业全面进入下半场

2025年，中国物业管理行业再次面临资金压力，500强企业平均收缴率降至71%，连续四年下降，上市企业约78%，中小企业低于65%，甚至部分低于50%。行业住宅物业费收缴率降至82.3%，满意度降至73.2分，创近年新低。这一系列数据表明，行业已从过去依附地产的粗放增长阶段转入以高质量、精细化运营为目标的“下半场”，进入生存与价值重构的硬仗。造成收缴困难的原因包括政府调控、市场环境和业主支付意愿的综合挤压，尚未解决的历史遗留问题、服务质量与信息透明度不足，是导致现金流紧张的关键因素。为提升收缴率，企业需要以提升服务质量、透明化运作、开展增值服务等综合手段，改变业主缴费意愿，避免仅以催费来解决问题。案例显示，优质服务与创新定价机制可实现“微利可持续”、提升缴费率，例如杭州某小区连续4年100%收缴、以及万科等通过弹性定价、共治等模式探索出新的盈利路径。总之，行业正在向独立运营、精耕细作的方向转型，谁能有效解决历史矛盾、提升透明度并提供可感知的价值，谁将成为未来的赢家。

🏷️ #物业管理 #收缴率 #满意度 #转型 #增值服务

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📰 曾经年薪200万元的地产人，改行做陪诊师，每单收费两三百元：“我看的是10年、20年，不在乎短期收入低”

张宏伟在房地产行业工作20年，经历从研究分析到投研负责人的职业跃迁，年薪最高曾达到200万元。随着市场调整，他离开房企，尝试创业后转向轻资产、细分领域的陪诊行业，聚焦肿瘤类患者陪诊。新职业以“临时家人”的身份服务患者，强调高频流量入口和增值服务的潜在扩展。他把陪诊视为长期战略，通过对标头部公司、快速落地和完善SOP，建立以肿瘤陪诊为特色的差异化模式，形成“陪诊+X”的产业链思维。其转型体现地产人应对周期性调整的职业抉择：以周期视角看未来、以强执行力实现低成本、快速扩张，并在养老行业寻找更大的成长空间。

🏷️ #转型 #陪诊 #高频入口 #增值服务 #产业链

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📰 曾经年薪200万元的地产人，改行做陪诊师，每单收费两三百：“我看的是10年、20年，不在乎短期收入低”

张宏伟在房地产行业耕耘二十载，经历从市场研究、咨询到集团投研负责人的快速升迁，年薪曾达200万元。然而行业调整让他选择转型，先经营自己的咨询公司再转向养老领域。为降低风险，他坚持轻资产、专注细分领域，最终以陪诊师的身份进入市场。首单来自抖音，凭借扎实的跨领域知识与快速落地的SOP，建立起以肿瘤类患者为核心的陪诊服务定位，利用高频低单价的流量入口积累客户资源，并计划将陪诊发展为“陪诊+X”的增值服务产业链。张宏伟强调看周期、对标头部、快速执行和标准化落地的重要性，同时保持对养老行业的正心正念。他的经历被视为地产人转型的典型案例，展现了在大周期背景下通过迁移行业实现重新成长的路径。

🏷️ #转型 #陪诊 #养老产业 #标准化 #增值服务

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📰 正荣地产：链接用户需求，回归地产与服务品质价值本源｜新年贺词㉕ - 瑞财经

正荣地产在2026年新年致辞中强调了行业转型的关键时刻，提出了“沉淀”和“探索”作为应对行业深度调整的关键词。公司通过新思路提升存量业务的效率与价值，同时积极拓展增量业务，探索全产业链的开发与服务。这些努力表明正荣致力于寻找新的增长路径，以应对复杂多变的市场环境。

展望未来，正荣地产认识到行业的深刻转型与高质量发展带来的机遇与挑战。只有充分链接用户需求，回归地产与服务品质的本源，才能实现可持续发展。公司将继续秉持“正直构筑繁荣”的核心价值观，勇于创新、积极应对变化，致力于在新征程中不断前进。

正荣地产在新的一年中希望与合作伙伴携手共进，秉持实干精神，坚定地迈向未来。公司相信，唯有通过不断的努力与实践，才能创造时间的价值，实现长远的发展目标。正荣祝愿大家在新的一年中万事如意，幸福安康，愿祖国繁荣昌盛，国泰民安。

🏷️ #正荣地产 #新年致辞 #行业转型 #高质量发展 #增量业务

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📰 明日地产板块有望起飞！

2026年1月1日起实施的个人售房增值税新政，明确满2年住房对外销售免征增值税，不满2年按3%征收。这一政策旨在降低二手房交易税费，提升流通效率，从而释放置换需求，惠及新房市场及相关产业链。房产中介、房地产开发、家居家装等行业将直接受益。

政策受益企业包括我爱我家、保利发展、万科A等房企，它们通过提升交易活跃度与改善新房去化率，增强市场竞争力。同时，家居家装企业如欧派家居、索菲亚等也将因装修需求增加而获得业绩增长。物业管理公司通过增值服务将实现收入提升。

整体来看，新政将激活二手房市场，促进新房销售与装修需求，形成房地产产业链的联动效应。上下游龙头企业凭借实力，将成为政策红利的主要受益者，值得关注其业绩和行业需求的复苏进程。

🏷️ #增值税 #二手房 #房产中介 #家居家装 #政策红利

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