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📰 与城共美 好戏热映，第七届“国贸带你看金鸡”全民电影节持续升温_中房网_中国房地产业协会官方网站
本次报道聚焦第七届“国贸带你看金鸡”全民电影节在厦门持续升温的情况，通过国贸地产集团与海峡导报等机构联合举办，将城市公共空间、公益社群与文化活动深度融合。活动选在坂美民俗文化园、国贸优才实验幼儿园以及天琴海社区等地进行，既展现百年红砖古厝与现代生活的交融，也为亲子家庭和社区居民提供观影与互动体验，提升城市文化软实力。除了露天观影与集市，活动还融入走盲道、儿童安全科普、公益阅读等公益项目，倡导绿色生活与社会参与，形成“观影+公益+社群运营”的持续性模式，为邻里关系和社区生活注入活力。文章还提及国贸地产在公共空间活化、社群运营及公益文化方面的探索及未来规划，强调以电影与公益为纽带，持续推动城市更新与公共文化的结合，提升城市美好生活的日常体验。整体呈现出企业在文化活动中承担社会价值、促进社区和谐发展的持续努力与愿景。
🏷️ #文化 #公益 #社区 #国贸带你看金鸡 #城市更新
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📰 与城共美 好戏热映，第七届“国贸带你看金鸡”全民电影节持续升温_中房网_中国房地产业协会官方网站
本次报道聚焦第七届“国贸带你看金鸡”全民电影节在厦门持续升温的情况，通过国贸地产集团与海峡导报等机构联合举办，将城市公共空间、公益社群与文化活动深度融合。活动选在坂美民俗文化园、国贸优才实验幼儿园以及天琴海社区等地进行，既展现百年红砖古厝与现代生活的交融，也为亲子家庭和社区居民提供观影与互动体验，提升城市文化软实力。除了露天观影与集市，活动还融入走盲道、儿童安全科普、公益阅读等公益项目，倡导绿色生活与社会参与，形成“观影+公益+社群运营”的持续性模式，为邻里关系和社区生活注入活力。文章还提及国贸地产在公共空间活化、社群运营及公益文化方面的探索及未来规划，强调以电影与公益为纽带，持续推动城市更新与公共文化的结合，提升城市美好生活的日常体验。整体呈现出企业在文化活动中承担社会价值、促进社区和谐发展的持续努力与愿景。
🏷️ #文化 #公益 #社区 #国贸带你看金鸡 #城市更新
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📰 越秀地产摘得2026中国房企交付品牌影响力及社群品牌影响力TOP8
2026年中国房地产企业品牌价值测评成果发布会显示，越秀地产在交付品牌影响力与社群品牌影响力 TOP20中均名列前茅，表明其在产品力、交付力与运营力方面获得权威机构高度认可。公司通过以“好房子”建设为导向，推进研发创新、精益建造与运营服务，建立完善的产品力标准，如樾系系列在设计与工艺上的匠心呈现，同时在运营方面实行前置，推动交付前就完成生活配套与社区运营，提升业主体验并构筑社区归属感。进入存量经营时代，越秀地产把社群运营提升为常态化客户经营机制，强调业主主理人参与与共创共建，形成一系列主题活动与场景化运营，显著提升社区活力与品牌粘性。展望未来，行业高质量发展要求企业以落地产品品质与真实交付体验为核心，通过持续迭代产品体系与深化社群运营，满足客户对美好生活的更高期待，为行业树立示范。通过综合提升交付兑现能力与运营前置，越秀地产将继续巩固市场地位，推动品牌向高端、可持续发展阶段迈进。
🏷️ #交付力 #社群运营 #品牌影响力 #产品力 #运营力
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📰 越秀地产摘得2026中国房企交付品牌影响力及社群品牌影响力TOP8
2026年中国房地产企业品牌价值测评成果发布会显示，越秀地产在交付品牌影响力与社群品牌影响力 TOP20中均名列前茅，表明其在产品力、交付力与运营力方面获得权威机构高度认可。公司通过以“好房子”建设为导向，推进研发创新、精益建造与运营服务，建立完善的产品力标准，如樾系系列在设计与工艺上的匠心呈现，同时在运营方面实行前置，推动交付前就完成生活配套与社区运营，提升业主体验并构筑社区归属感。进入存量经营时代，越秀地产把社群运营提升为常态化客户经营机制，强调业主主理人参与与共创共建，形成一系列主题活动与场景化运营，显著提升社区活力与品牌粘性。展望未来，行业高质量发展要求企业以落地产品品质与真实交付体验为核心，通过持续迭代产品体系与深化社群运营，满足客户对美好生活的更高期待，为行业树立示范。通过综合提升交付兑现能力与运营前置，越秀地产将继续巩固市场地位，推动品牌向高端、可持续发展阶段迈进。
🏷️ #交付力 #社群运营 #品牌影响力 #产品力 #运营力
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📰 资本策略地产连续获评Wind ESG BBB评级，综合得分6.05
资本策略地产有限公司在Wind ESG评级中维持BBB，综合得分6.05分，行业均值5.73分，行业内排名第70。评估显示管理实践3.07分、争议事件2.98分，环境3.83、社会4.78、治理4.77，社会维度居首但治理维度低于行业均值，环境与治理呈回落趋势，管理实践略有下滑，社会维度有提升。公司聚焦物业投资与发展，核心业务包括收购香港与上海优质地段的商业物业及豪华住宅，并通过重新定位提升价值，管理资产超两百万平方尺，资产总值从2004年的3亿港币增至逾百亿。环境方面披露温室气体排放、能源使用与节能措施，并设定2030年前能源总耗比2025/26基准减少5%的目标，能源总耗量为18.94吨标准煤；水资源使用、无害废弃物及回收比例也有披露，但碳减排具体措施仍需完善。社会方面，披露雇佣与职业健康安全体系，女性员工占比53%，员工93人，人均薪酬约103.41万港币；零投诉、零工伤及零安全事故记录，流失率12%，自2016年起获评为“积金好雇主”。治理方面，审计委员会由独立董事组成、关联交易为零，但董事会独立董事比例仅33.33%、半数独董任期超六年；提名委员会主席非独立董事，女性董事占比8.33%，ESG与高管薪酬挂钩及ESG培训等落地信息未在本期披露。综合来看，资本策略地产具备明确ESG披露体系，但治理结构的独立性与多元化水平仍有提升空间。该公司未来在环境数据的完善、治理落地措施的明确化及与高管激励挂钩的ESG机制建立方面有待加强。
🏷️ #ESG #治理 #环境 #社会 #风险
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📰 资本策略地产连续获评Wind ESG BBB评级，综合得分6.05
资本策略地产有限公司在Wind ESG评级中维持BBB，综合得分6.05分，行业均值5.73分，行业内排名第70。评估显示管理实践3.07分、争议事件2.98分，环境3.83、社会4.78、治理4.77，社会维度居首但治理维度低于行业均值，环境与治理呈回落趋势，管理实践略有下滑，社会维度有提升。公司聚焦物业投资与发展，核心业务包括收购香港与上海优质地段的商业物业及豪华住宅，并通过重新定位提升价值，管理资产超两百万平方尺，资产总值从2004年的3亿港币增至逾百亿。环境方面披露温室气体排放、能源使用与节能措施，并设定2030年前能源总耗比2025/26基准减少5%的目标，能源总耗量为18.94吨标准煤；水资源使用、无害废弃物及回收比例也有披露，但碳减排具体措施仍需完善。社会方面，披露雇佣与职业健康安全体系，女性员工占比53%，员工93人，人均薪酬约103.41万港币；零投诉、零工伤及零安全事故记录，流失率12%，自2016年起获评为“积金好雇主”。治理方面，审计委员会由独立董事组成、关联交易为零，但董事会独立董事比例仅33.33%、半数独董任期超六年；提名委员会主席非独立董事，女性董事占比8.33%，ESG与高管薪酬挂钩及ESG培训等落地信息未在本期披露。综合来看，资本策略地产具备明确ESG披露体系，但治理结构的独立性与多元化水平仍有提升空间。该公司未来在环境数据的完善、治理落地措施的明确化及与高管激励挂钩的ESG机制建立方面有待加强。
🏷️ #ESG #治理 #环境 #社会 #风险
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📰 资本策略地产连续获评Wind ESG BBB评级，综合得分6.05_手机网易网
资本策略地产有限公司在Wind ESG评级中维持BBB，综合得分为6.05分，位于房地产开发行业70/169，显示总体处于中高水平。分项来看，管理实践3.07分、争议事件2.98分，能源、环境、社会治理三维度中环境4.78、社会4.77、治理4.78的得分分别较行业环境与社会维度高于均值，治理维度略低于行业平均。与上期相比，综合得分下降0.53分，管理实践下降0.51分，社会维度表现有所提升、环境与治理有所回落，治理降幅最大。公司以物业投资与再定位为核心，通过收购香港、上海优质地段商业物业及豪华住宅提升资产价值，管理资产规模超二百万平方尺。环境方面披露范围一、二的温室气体排放69.40吨CO2当量，2025/26基准年设定2030年前能源总耗量降5%的目标，能源消耗18.94吨标准煤，推动LED照明等节能变革，同时披露用水105吨、无害废弃物0.7494吨及回收占比9.21%。社会维度在雇佣与职业健康安全方面形成完整披露链，女性员工53%、总人数93人、人均薪酬约103.41万元，零客户投诉/零工伤/零安全事故，员工流失率12%，获评“积金好雇主”。治理方面，审计委员会由独立董事组成，但董事会独立董事占比仅33.33%，提名委员会主席非独董，女性董事占比8.33%，存在制度性制衡弱项；ESG与高管薪酬挂钩、ESG培训等具体落地信息未在本次评估中明确。总体而言，企业具备较强环境与社会披露能力，但治理结构及落地路径仍有提升空间，需进一步完善独立性、多元化治理与ESG绩效的对接机制。
🏷️ #ESG #地产 #治理 #环境 #社会
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📰 资本策略地产连续获评Wind ESG BBB评级，综合得分6.05_手机网易网
资本策略地产有限公司在Wind ESG评级中维持BBB，综合得分为6.05分，位于房地产开发行业70/169，显示总体处于中高水平。分项来看，管理实践3.07分、争议事件2.98分，能源、环境、社会治理三维度中环境4.78、社会4.77、治理4.78的得分分别较行业环境与社会维度高于均值，治理维度略低于行业平均。与上期相比，综合得分下降0.53分，管理实践下降0.51分，社会维度表现有所提升、环境与治理有所回落，治理降幅最大。公司以物业投资与再定位为核心，通过收购香港、上海优质地段商业物业及豪华住宅提升资产价值，管理资产规模超二百万平方尺。环境方面披露范围一、二的温室气体排放69.40吨CO2当量，2025/26基准年设定2030年前能源总耗量降5%的目标，能源消耗18.94吨标准煤，推动LED照明等节能变革，同时披露用水105吨、无害废弃物0.7494吨及回收占比9.21%。社会维度在雇佣与职业健康安全方面形成完整披露链，女性员工53%、总人数93人、人均薪酬约103.41万元，零客户投诉/零工伤/零安全事故，员工流失率12%，获评“积金好雇主”。治理方面，审计委员会由独立董事组成，但董事会独立董事占比仅33.33%，提名委员会主席非独董，女性董事占比8.33%，存在制度性制衡弱项；ESG与高管薪酬挂钩、ESG培训等具体落地信息未在本次评估中明确。总体而言，企业具备较强环境与社会披露能力，但治理结构及落地路径仍有提升空间，需进一步完善独立性、多元化治理与ESG绩效的对接机制。
🏷️ #ESG #地产 #治理 #环境 #社会
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📰 越秀地产摘得2026中国房企交付品牌影响力及社群品牌影响力TOP8
2026年中国房地产企业品牌价值测评发布会揭示越秀地产在交付品牌影响力与社群品牌影响力方面的显著提升。凭借长期稳定的高品质交付和以“樾系”产品为代表的全链条打磨，公司在交付市场占有率、传播力、行业奖项与美誉度等维度获得权威认可，并将运营前置、空间运营和社区共建纳入核心竞争力。公司在多城实现大规模高品质交付，打造从规划设计到工艺材质的精细化产品力标准，通过示范性项目体现出高端、轻奢与可感知的美好交付成效。与此同时，越秀地产积极推进社群运营，将业主主理人与共建机制作为长期经营的重要支撑，形成以空间与内容驱动的社群生态，显著提升客户满意度和品牌价值。面对828新政带来的高质量发展周期，公司将继续巩固交付兑现能力，迭代升级产品体系，加大社群与社区运营投入，努力实现从“交付房子”到“交付高品质生活”的转型，为行业高质量发展提供落地范例。
🏷️ #交付力 #社群运营 #品牌影响力 #产品力 #社区共建
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📰 越秀地产摘得2026中国房企交付品牌影响力及社群品牌影响力TOP8
2026年中国房地产企业品牌价值测评发布会揭示越秀地产在交付品牌影响力与社群品牌影响力方面的显著提升。凭借长期稳定的高品质交付和以“樾系”产品为代表的全链条打磨，公司在交付市场占有率、传播力、行业奖项与美誉度等维度获得权威认可，并将运营前置、空间运营和社区共建纳入核心竞争力。公司在多城实现大规模高品质交付，打造从规划设计到工艺材质的精细化产品力标准，通过示范性项目体现出高端、轻奢与可感知的美好交付成效。与此同时，越秀地产积极推进社群运营，将业主主理人与共建机制作为长期经营的重要支撑，形成以空间与内容驱动的社群生态，显著提升客户满意度和品牌价值。面对828新政带来的高质量发展周期，公司将继续巩固交付兑现能力，迭代升级产品体系，加大社群与社区运营投入，努力实现从“交付房子”到“交付高品质生活”的转型，为行业高质量发展提供落地范例。
🏷️ #交付力 #社群运营 #品牌影响力 #产品力 #社区共建
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📰 锚定高质量发展，国贸地产品牌价值突破260亿
在2026中国房地产企业品牌价值测评成果发布会及房地产品牌发展高峰论坛上，国贸地产品牌价值再创新高至260亿，体现其在行业调整期的韧性与成长动能。公司通过多元化协同布局，将城市建设、城市运营、城市服务三大板块整合，形成更高效的业务生态：覆盖房地产开发、教育、代建更新、物业、资产管理、空间运营等，区域覆盖扩展至六大区域及20座重点城市，开发与在管项目规模持续增长。以海洋公益为品牌温度的“海好有你”系列，与“Hi邻居”等社群品牌共同推动社区运营升级，使社区从居住空间升维为情感共同体。 ESG 方面，持续发布可持续发展报告，推动绿色建筑、雨水回收、海绵城市等实践，提升品牌可信度与长期投资价值。国贸地产坚持“与城市共创美好”的使命，围绕好房子、好服务、好生活，推动品牌价值持续增长。
🏷️ #品牌价值 #多元协同 #海洋公益 #社群运营 #ESG
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📰 锚定高质量发展，国贸地产品牌价值突破260亿
在2026中国房地产企业品牌价值测评成果发布会及房地产品牌发展高峰论坛上，国贸地产品牌价值再创新高至260亿，体现其在行业调整期的韧性与成长动能。公司通过多元化协同布局，将城市建设、城市运营、城市服务三大板块整合，形成更高效的业务生态：覆盖房地产开发、教育、代建更新、物业、资产管理、空间运营等，区域覆盖扩展至六大区域及20座重点城市，开发与在管项目规模持续增长。以海洋公益为品牌温度的“海好有你”系列，与“Hi邻居”等社群品牌共同推动社区运营升级，使社区从居住空间升维为情感共同体。 ESG 方面，持续发布可持续发展报告，推动绿色建筑、雨水回收、海绵城市等实践，提升品牌可信度与长期投资价值。国贸地产坚持“与城市共创美好”的使命，围绕好房子、好服务、好生活，推动品牌价值持续增长。
🏷️ #品牌价值 #多元协同 #海洋公益 #社群运营 #ESG
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📰 华润置地这一次，可能真的会改变地产行业的未来
润BA2026以“业主共创”的方式重塑社区运营边界，呈现出超越传统商业活动的社群生态。文章通过详细数据与场景描绘，展示了华润置地如何让多部门协同、全员参与成为常态，将社群从单纯活动上升为内化于日常工作的能力体系。赛事规模涵盖59座城市、343支队伍、超4千名球员，主题曲及作品全部由业主创作并在数字平台上线，背后是60余名员工昼夜协同、以“人人皆可成为MVP”的信念共同成就的结果。这不仅是一场体育赛事的成功，更是一场底层组织力与共创文化的实证，体现出‘社群IP不再被部门孤立，而是由全员共同经营’的核心壁垒。通过前置运营、“先生活后落地”的策略，以及跨区域的协同与自我造血能力，华润置地将社群运营打造成长期价值的核心变量，使社区成为情感与身份认同的载体。未来，社群难以被简单复制，它将成为房企竞争的新风口，真正改变住房的长期保值与居住体验。
🏷️ #社群 #共创 #华润置地 #业主参与 #社区运营
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📰 华润置地这一次，可能真的会改变地产行业的未来
润BA2026以“业主共创”的方式重塑社区运营边界，呈现出超越传统商业活动的社群生态。文章通过详细数据与场景描绘，展示了华润置地如何让多部门协同、全员参与成为常态，将社群从单纯活动上升为内化于日常工作的能力体系。赛事规模涵盖59座城市、343支队伍、超4千名球员，主题曲及作品全部由业主创作并在数字平台上线，背后是60余名员工昼夜协同、以“人人皆可成为MVP”的信念共同成就的结果。这不仅是一场体育赛事的成功，更是一场底层组织力与共创文化的实证，体现出‘社群IP不再被部门孤立，而是由全员共同经营’的核心壁垒。通过前置运营、“先生活后落地”的策略，以及跨区域的协同与自我造血能力，华润置地将社群运营打造成长期价值的核心变量，使社区成为情感与身份认同的载体。未来，社群难以被简单复制，它将成为房企竞争的新风口，真正改变住房的长期保值与居住体验。
🏷️ #社群 #共创 #华润置地 #业主参与 #社区运营
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📰 地产存量发展新坐标：业内建言加快“原拆原建”，产业协同发力“好产品与好服务”
本次会议聚焦房地产行业从增量向存量转型的深度调整，强调发展逻辑已从规模速度转向好产品、好服务与长期主义。专家指出，行业竞争将以对用户的理解、运营能力和协同效率为核心，核心竞争力由土地与资本转向品牌、品质和服务。为推动存量更新，建议放开对业主拆建自有住房的约束，由区街道政府组建专班推进“原拆原建”快速启动，并由总规划师把关技术质量，央企及政府平台公司可参与地下空间开发与旧改联合体建设。企业在实战上通过跳出传统获客渠道、加强前置社区运营、定制化产品、深入访谈与调研来提升定价、去化与客户黏性。家居家电行业也因地产行情调整进入存量时代，强调全屋智慧与美观、情绪价值的需求，厨房空间预留与水电预埋成为重要环节。总体来看，存量时代的核心在于更懂用户、精准运营和高效协同，只有在品质、服务和品牌上持续用力，企业才能在市场中赢得长期竞争力。
🏷️ #存量时代 #品质服务 #长效竞争 #全屋智能 #社区运营
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📰 地产存量发展新坐标：业内建言加快“原拆原建”，产业协同发力“好产品与好服务”
本次会议聚焦房地产行业从增量向存量转型的深度调整，强调发展逻辑已从规模速度转向好产品、好服务与长期主义。专家指出，行业竞争将以对用户的理解、运营能力和协同效率为核心，核心竞争力由土地与资本转向品牌、品质和服务。为推动存量更新，建议放开对业主拆建自有住房的约束，由区街道政府组建专班推进“原拆原建”快速启动，并由总规划师把关技术质量，央企及政府平台公司可参与地下空间开发与旧改联合体建设。企业在实战上通过跳出传统获客渠道、加强前置社区运营、定制化产品、深入访谈与调研来提升定价、去化与客户黏性。家居家电行业也因地产行情调整进入存量时代，强调全屋智慧与美观、情绪价值的需求，厨房空间预留与水电预埋成为重要环节。总体来看，存量时代的核心在于更懂用户、精准运营和高效协同，只有在品质、服务和品牌上持续用力，企业才能在市场中赢得长期竞争力。
🏷️ #存量时代 #品质服务 #长效竞争 #全屋智能 #社区运营
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📰 武汉汉阳改善红盘持续走热 邦泰・悦九章凭综合实力俘获置业者
近日，武汉市汉阳区王家湾板块邦泰·悦九章开盘后市场反响热烈，房源去化速度较快。该项目凭借区位交通、社区规划、建筑品质以及社区配套等多重优势，成为汉阳二环一带关注度较高的改善住宅。邦泰·悦九章地处龙阳大道，紧邻武汉二环，坐拥王家湾成熟商圈，城市商业、交通、生态资源汇聚，最大亮点在于轨道交通配套，距离地铁3号线陶家岭站A口约80米，日常通勤和逛街出行都更便捷，有效提升出行效率，对刚需及改善家庭具强吸引力。相较区域内普遍容积率偏高的住宅，该项目规划容积率约2.3，属低密属性稀缺，社区内部打造中轴景观，楼栋采用2.3‑2.7米抬板设计，最大楼间距64米，确保采光、通风与观景视野。还设有区域少见的双下沉庭院，丰富景观层次，提供散步与休闲的户外空间。归家仪式感是另一大特色，约9.5米高的中式主大门与层层递进的归家动线强化社区体验。外立面采用公建化设计，融合简约东方美学，耐候建材抗日晒雨淋，长期使用不易显陈旧，维持住区整体观感。不仅是建筑与景观，邦泰·悦九章落地三大主题高定会所，设有七大功能空间，覆盖会客接待、棋牌娱乐、健身、瑜伽、儿童游乐、书吧等场景，涵盖全龄层需求。一位业内人士指出，如今购房者不再仅看地段，更重视居住密度、园林景观与社区配套。邦泰·悦九章凭借近地铁、低密规划、公建化外立面和全龄会所等多重价值叠加，获得市场认可，当前房源持续递减，有置业意向的市民可前往实地考察。
🏷️ #武汉 #低密 #地铁近在家门口 #社区会所 #住区体验
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📰 武汉汉阳改善红盘持续走热 邦泰・悦九章凭综合实力俘获置业者
近日，武汉市汉阳区王家湾板块邦泰·悦九章开盘后市场反响热烈，房源去化速度较快。该项目凭借区位交通、社区规划、建筑品质以及社区配套等多重优势，成为汉阳二环一带关注度较高的改善住宅。邦泰·悦九章地处龙阳大道，紧邻武汉二环，坐拥王家湾成熟商圈，城市商业、交通、生态资源汇聚，最大亮点在于轨道交通配套，距离地铁3号线陶家岭站A口约80米，日常通勤和逛街出行都更便捷，有效提升出行效率，对刚需及改善家庭具强吸引力。相较区域内普遍容积率偏高的住宅，该项目规划容积率约2.3，属低密属性稀缺，社区内部打造中轴景观，楼栋采用2.3‑2.7米抬板设计，最大楼间距64米，确保采光、通风与观景视野。还设有区域少见的双下沉庭院，丰富景观层次，提供散步与休闲的户外空间。归家仪式感是另一大特色，约9.5米高的中式主大门与层层递进的归家动线强化社区体验。外立面采用公建化设计，融合简约东方美学，耐候建材抗日晒雨淋，长期使用不易显陈旧，维持住区整体观感。不仅是建筑与景观，邦泰·悦九章落地三大主题高定会所，设有七大功能空间，覆盖会客接待、棋牌娱乐、健身、瑜伽、儿童游乐、书吧等场景，涵盖全龄层需求。一位业内人士指出，如今购房者不再仅看地段，更重视居住密度、园林景观与社区配套。邦泰·悦九章凭借近地铁、低密规划、公建化外立面和全龄会所等多重价值叠加，获得市场认可，当前房源持续递减，有置业意向的市民可前往实地考察。
🏷️ #武汉 #低密 #地铁近在家门口 #社区会所 #住区体验
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📰 7月贷款，降速提质
7月信贷与社融数据揭示“降速提质”成为当前信贷运行的新常态。尽管利率处于低位，新增人民币贷款出现负增长，主要因为企业融资需求减弱、居民部门去杠杆与存量到期影响，以及地产和城投等行业的调整使对公中长期贷款偏弱。分析认为，银行在疫情后期大幅扩张信贷，导致7月进入高基期，存在透支现象，且债券、表外票据等融资渠道逐渐替代银行贷款，社会融资结构发生显著变化。低利率环境仍然支撑企业债券和股票融资，政府债务融资和IPO驱动的融资规模上升，推动社融增量回升，而对实体经济的直接资金投放未必同步放大。政策层面需要继续稳住房地产等关键领域，进一步扩内需、稳信用，通过公开市场工具保持流动性充裕，同时关注M2、M1增速及支撑的传导机制，避免金融支撑与实体需求之间的脱节。总之，未来信贷关注点将从总量增速转向结构优化与融资成本的综合平衡。
🏷️ #信贷转降 #社融结构 #低利率 #房地产业 #内需
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📰 7月贷款，降速提质
7月信贷与社融数据揭示“降速提质”成为当前信贷运行的新常态。尽管利率处于低位，新增人民币贷款出现负增长，主要因为企业融资需求减弱、居民部门去杠杆与存量到期影响，以及地产和城投等行业的调整使对公中长期贷款偏弱。分析认为，银行在疫情后期大幅扩张信贷，导致7月进入高基期，存在透支现象，且债券、表外票据等融资渠道逐渐替代银行贷款，社会融资结构发生显著变化。低利率环境仍然支撑企业债券和股票融资，政府债务融资和IPO驱动的融资规模上升，推动社融增量回升，而对实体经济的直接资金投放未必同步放大。政策层面需要继续稳住房地产等关键领域，进一步扩内需、稳信用，通过公开市场工具保持流动性充裕，同时关注M2、M1增速及支撑的传导机制，避免金融支撑与实体需求之间的脱节。总之，未来信贷关注点将从总量增速转向结构优化与融资成本的综合平衡。
🏷️ #信贷转降 #社融结构 #低利率 #房地产业 #内需
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📰 保利华南：践行好生活战略 打造全域社群运营标杆_央广网
随着房地产行业进入深度转型，保利发展在华南区域推动“好生活”三位一体的体验提升：功能、精神、资产的深度融合，社区由物理空间升级为有温度的精神共同体。华南自2020年起系统化推进社群运营，升级打造自有品牌“友邻社”，覆盖7城150+项目的30万业主，采用跨小区、跨城市的联动模式，形成独特社群生态。通过顶层框架、政企共治的运营模式，以及四季IP活动与全域内容体系，建立统一的品牌认知、运营标准、权益体系，促进跨部门协同，确保社群活动落地。社群贯穿全生命周期，从拿地、设计、营销、交付到运维和资管各阶段前置社群动作，使项目与社群同步生长，资源化转化为业主福利，真正实现活动有阵地、故事有传承、情感有归属的长期增值。未来将以客户战略为主导，持续迭代“友邻社”生态，推动行业标准落地，扩展到全行业的社群转型样本。
🏷️ #好生活 #社群运营 #保利华南 #友邻社 #长期主义
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📰 保利华南：践行好生活战略 打造全域社群运营标杆_央广网
随着房地产行业进入深度转型，保利发展在华南区域推动“好生活”三位一体的体验提升：功能、精神、资产的深度融合，社区由物理空间升级为有温度的精神共同体。华南自2020年起系统化推进社群运营，升级打造自有品牌“友邻社”，覆盖7城150+项目的30万业主，采用跨小区、跨城市的联动模式，形成独特社群生态。通过顶层框架、政企共治的运营模式，以及四季IP活动与全域内容体系，建立统一的品牌认知、运营标准、权益体系，促进跨部门协同，确保社群活动落地。社群贯穿全生命周期，从拿地、设计、营销、交付到运维和资管各阶段前置社群动作，使项目与社群同步生长，资源化转化为业主福利，真正实现活动有阵地、故事有传承、情感有归属的长期增值。未来将以客户战略为主导，持续迭代“友邻社”生态，推动行业标准落地，扩展到全行业的社群转型样本。
🏷️ #好生活 #社群运营 #保利华南 #友邻社 #长期主义
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📰 价值观的胜利远比产品力更持久——那香海“越活越年轻”穿越周期的青春之道_中华网
那香海是威海一处旅养社区，通过系统性的空间营造、机制设计、文化引领与高品质服务，成功将银发群体转化为社区的积极主体，形成可持续的“银发资源”生态。文章梳理了三大维度的实践：一是打破日历年龄的束缚，强调生理、心理、社会年龄与日历年龄的综合重塑，通过海滨环境、六大自然资源、健康医疗体系与智慧社区，提升老人健康与活力。二是以空间、机制与服务激发内生动力，60余个社团与自治组织在自下而上的推动下形成多元化的生活场景，老人从居民转变为社群参与者、导师与表演者。三是以包容性与共治共享，建立家园认同与生态守护，如天鹅保护与湿地治理，形成经济发展与生态保育的良性循环。面对人口老龄化挑战，那香海的经验展示了如何以“好生活”为切入点，推动社会参与、提升生命质量，并为其他地区提供可借鉴的公共性创新路径。未来挑战在于客流波动、组织与资源配置、产业融合的提升，但其作为样本的价值已超越地产领域，成为促进银发社会参与与持续发展的重要实践。
🏷️ #银发资源 #社区营造 #老龄化应对 #社区共治 #公共创新
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📰 价值观的胜利远比产品力更持久——那香海“越活越年轻”穿越周期的青春之道_中华网
那香海是威海一处旅养社区，通过系统性的空间营造、机制设计、文化引领与高品质服务，成功将银发群体转化为社区的积极主体，形成可持续的“银发资源”生态。文章梳理了三大维度的实践：一是打破日历年龄的束缚，强调生理、心理、社会年龄与日历年龄的综合重塑，通过海滨环境、六大自然资源、健康医疗体系与智慧社区，提升老人健康与活力。二是以空间、机制与服务激发内生动力，60余个社团与自治组织在自下而上的推动下形成多元化的生活场景，老人从居民转变为社群参与者、导师与表演者。三是以包容性与共治共享，建立家园认同与生态守护，如天鹅保护与湿地治理，形成经济发展与生态保育的良性循环。面对人口老龄化挑战，那香海的经验展示了如何以“好生活”为切入点，推动社会参与、提升生命质量，并为其他地区提供可借鉴的公共性创新路径。未来挑战在于客流波动、组织与资源配置、产业融合的提升，但其作为样本的价值已超越地产领域，成为促进银发社会参与与持续发展的重要实践。
🏷️ #银发资源 #社区营造 #老龄化应对 #社区共治 #公共创新
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📰 从旅游地产到长青社区：那香海十年探索的变与不变_中华网
那香海通过十余年的实践，将银发社区从“养老”叙事解放出来，转型为“长青社区”——一个以人际网络、公共空间与社会参与为核心的活力社群。文章以伦敦商学院关于长寿时代的理论为框架，阐释健康寿命、代际共融与终身成长的价值观如何落地在威海海岸的实际开发中。通过打造第三空间、激活业主自治、引入公益岗位与老年人才资源，以及与在地文化的深度连接，那香海实现了从卖房与旅游的单一商业逻辑，转变为以社区治理、公共服务与社会创造力驱动的长期可持续发展路径。更重要的是，它将退休人群视为社会资产，推动“长青社会”的理念落地：老、中、青三代在共同体内实现学习、工作、休闲的混合与共创，打造以健康、活力、参与为底色的生活方式，形成可复制的中国长青社区样板。未来，通过代际共创、在地深耕与文化品牌建设，那香海有望成为连接地方与全球的长青社区范例，持续引导行业思考社会价值的边界。
🏷️ #长青社区 #银发经济 #代际共融 #健康生活 #社区治理
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📰 从旅游地产到长青社区：那香海十年探索的变与不变_中华网
那香海通过十余年的实践，将银发社区从“养老”叙事解放出来，转型为“长青社区”——一个以人际网络、公共空间与社会参与为核心的活力社群。文章以伦敦商学院关于长寿时代的理论为框架，阐释健康寿命、代际共融与终身成长的价值观如何落地在威海海岸的实际开发中。通过打造第三空间、激活业主自治、引入公益岗位与老年人才资源，以及与在地文化的深度连接，那香海实现了从卖房与旅游的单一商业逻辑，转变为以社区治理、公共服务与社会创造力驱动的长期可持续发展路径。更重要的是，它将退休人群视为社会资产，推动“长青社会”的理念落地：老、中、青三代在共同体内实现学习、工作、休闲的混合与共创，打造以健康、活力、参与为底色的生活方式，形成可复制的中国长青社区样板。未来，通过代际共创、在地深耕与文化品牌建设，那香海有望成为连接地方与全球的长青社区范例，持续引导行业思考社会价值的边界。
🏷️ #长青社区 #银发经济 #代际共融 #健康生活 #社区治理
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📰 中交地产WindESG评级上调至A，轻资产转型下可持续发展能力获显著提升
深圳商报·读创客户端报道，中交城市发展控股集团股份有限公司（中交地产，000736.SZ）在WindESG评级中由BB上调至A，综合得分7.65分，显著高于行业均值，位列前段，显示公司在环境、社会与治理维度实现跨越式提升，持续发展能力获得权威认可。评级上调主要源自三大维度的全面改善：环境、社会、治理得分分别提升3.22分、2.31分、1.30分，反映公司在剥离传统开发、转向轻资产运营后的系统性ESG体系落地。环境方面，建立能源管理体系、设立节约能源领导小组，将节能降耗纳入长期规划，清洁能源应用与智能管控持续推进，多个项目带来实际节能与减排效益。社会维度强调以员工发展与客户服务为核心的运营体系建设，培训覆盖率100%、人均培训时长达72.3小时，人才培养投入显著，员工满意度提升，社区和园区运营中民生服务进一步深化，增强社会价值。治理维度突显治理结构规范及独立性，董事会独立董事比例高、专业委员会运作规范，将ESG绩效纳入高管考核，形成激励约束并重的治理机制，确保可持续发展战略落地。业内人士指出，评级提升是公司完成资产剥离、摘帽并聚焦轻资产运营后的综合体现，转型城市运营服务平台后，依托央企背景深化绿色运营、治理优化与社会价值提升，未来ESG表现有望进一步提升，市场将持续关注其后续完善与深度融合。
🏷️ #ESG #转型 #环境管理 #治理结构 #社会价值
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📰 中交地产WindESG评级上调至A，轻资产转型下可持续发展能力获显著提升
深圳商报·读创客户端报道，中交城市发展控股集团股份有限公司（中交地产，000736.SZ）在WindESG评级中由BB上调至A，综合得分7.65分，显著高于行业均值，位列前段，显示公司在环境、社会与治理维度实现跨越式提升，持续发展能力获得权威认可。评级上调主要源自三大维度的全面改善：环境、社会、治理得分分别提升3.22分、2.31分、1.30分，反映公司在剥离传统开发、转向轻资产运营后的系统性ESG体系落地。环境方面，建立能源管理体系、设立节约能源领导小组，将节能降耗纳入长期规划，清洁能源应用与智能管控持续推进，多个项目带来实际节能与减排效益。社会维度强调以员工发展与客户服务为核心的运营体系建设，培训覆盖率100%、人均培训时长达72.3小时，人才培养投入显著，员工满意度提升，社区和园区运营中民生服务进一步深化，增强社会价值。治理维度突显治理结构规范及独立性，董事会独立董事比例高、专业委员会运作规范，将ESG绩效纳入高管考核，形成激励约束并重的治理机制，确保可持续发展战略落地。业内人士指出，评级提升是公司完成资产剥离、摘帽并聚焦轻资产运营后的综合体现，转型城市运营服务平台后，依托央企背景深化绿色运营、治理优化与社会价值提升，未来ESG表现有望进一步提升，市场将持续关注其后续完善与深度融合。
🏷️ #ESG #转型 #环境管理 #治理结构 #社会价值
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📰 伯伦斯社区智慧康养，赋能中国地产转型_中国网 中国商务
在人口老龄化与城市更新并行的背景下，“康养赋能存量、服务激活价值”成为地产行业转型升级的核心方向。此次全国性行业大会以“AI赋能银发·康养焕新存量”为主题，伯伦斯社区智慧康养服务中心项目创始人王卫军分享了以实战商业模式推动地产转型的路径，并被评为2026银发人居优秀案例，成为康养融合的标杆。伯伦斯作为早期深耕社区康养的民营企业，探索出不依赖政府场地、无财政补贴、无医保资源依赖的完全商业化运营模式，以差异化的运营体系实现社区康养的可持续发展，树立了市场化运营新标杆。演讲指出，养老不仅是改造适老房源，更要深刻理解老年人需求、强化健康服务、坚持产业核心逻辑，避免表面化转型，这也得到与会企业的一致认同。随着AI赋能，社区康养进入数字化变革期，伯伦斯提出的全链路AI社区康养生态——硬件入口、数据中台、AI大脑、情感终端的融合，摒弃单点工具拼凑，直接破解老龄化痛点，提升运营效率，构建难以复制的核心壁垒。当前我国进入存量时代，面对3.2亿老年人多元刚需，优质社区康养成为激活存量不动产、推动产业新动能的关键抓手，伯伦斯等项目的实践为地产转型提供可复制的路径。他们的模式不仅适用于地产，也为各行业拥抱银发市场、探索新商业模式提供重要启示。
🏷️ #银发产业 #社区康养 #AI赋能 #存量房改造 #商业化运营
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📰 伯伦斯社区智慧康养，赋能中国地产转型_中国网 中国商务
在人口老龄化与城市更新并行的背景下，“康养赋能存量、服务激活价值”成为地产行业转型升级的核心方向。此次全国性行业大会以“AI赋能银发·康养焕新存量”为主题，伯伦斯社区智慧康养服务中心项目创始人王卫军分享了以实战商业模式推动地产转型的路径，并被评为2026银发人居优秀案例，成为康养融合的标杆。伯伦斯作为早期深耕社区康养的民营企业，探索出不依赖政府场地、无财政补贴、无医保资源依赖的完全商业化运营模式，以差异化的运营体系实现社区康养的可持续发展，树立了市场化运营新标杆。演讲指出，养老不仅是改造适老房源，更要深刻理解老年人需求、强化健康服务、坚持产业核心逻辑，避免表面化转型，这也得到与会企业的一致认同。随着AI赋能，社区康养进入数字化变革期，伯伦斯提出的全链路AI社区康养生态——硬件入口、数据中台、AI大脑、情感终端的融合，摒弃单点工具拼凑，直接破解老龄化痛点，提升运营效率，构建难以复制的核心壁垒。当前我国进入存量时代，面对3.2亿老年人多元刚需，优质社区康养成为激活存量不动产、推动产业新动能的关键抓手，伯伦斯等项目的实践为地产转型提供可复制的路径。他们的模式不仅适用于地产，也为各行业拥抱银发市场、探索新商业模式提供重要启示。
🏷️ #银发产业 #社区康养 #AI赋能 #存量房改造 #商业化运营
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📰 光明地产秩鼎ESG评级较上年维持A，位居A股同行业90家公司排名第35名，与滨江集团等同级、高于香江控股等、低于南都物业等
本文对光明地产在秩鼎ESG评级中的表现进行了全面梳理与对比。自2022年至2026年的评级趋势显示，光明地产ESG等级由BBB逐步升至A级，呈现出稳步上升再维持的态势。行业对比显示，光明地产在90家同业上市公司中位居第35名，领先者如南京高科、招商蛇口、保利发展等均获得AAA或AA等级。环境、社会责任与治理三项评分亦有显著差异：光明地产环境得分61.16分居第45名，社会责任得分70.25分居第8名，治理得分72.95分居第61名。通过对比，光明地产在社会责任方面表现较好，但治理维度尚有提升空间。公司基本面方面，光明地产以房地产开发为主，近期营业收入和利润指标略有波动；股东结构显示外部机构持股稳步增加，显示市场对其长期价值的关注度持续提升。总体来看，光明地产的ESG表现有提升潜力，未来有望在治理维度和环境协同提升中实现更全面的领先。
🏷️ #ESG #光明地产 #评级趋势 #治理 #社会责任
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📰 光明地产秩鼎ESG评级较上年维持A，位居A股同行业90家公司排名第35名，与滨江集团等同级、高于香江控股等、低于南都物业等
本文对光明地产在秩鼎ESG评级中的表现进行了全面梳理与对比。自2022年至2026年的评级趋势显示，光明地产ESG等级由BBB逐步升至A级，呈现出稳步上升再维持的态势。行业对比显示，光明地产在90家同业上市公司中位居第35名，领先者如南京高科、招商蛇口、保利发展等均获得AAA或AA等级。环境、社会责任与治理三项评分亦有显著差异：光明地产环境得分61.16分居第45名，社会责任得分70.25分居第8名，治理得分72.95分居第61名。通过对比，光明地产在社会责任方面表现较好，但治理维度尚有提升空间。公司基本面方面，光明地产以房地产开发为主，近期营业收入和利润指标略有波动；股东结构显示外部机构持股稳步增加，显示市场对其长期价值的关注度持续提升。总体来看，光明地产的ESG表现有提升潜力，未来有望在治理维度和环境协同提升中实现更全面的领先。
🏷️ #ESG #光明地产 #评级趋势 #治理 #社会责任
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📰 伯伦斯社区智慧康养，赋能中国地产转型_中华网
在人口老龄化与城市更新双重背景下，康养赋能与服务激活成为地产行业转型的核心方向。文章介绍伯伦斯社区智慧康养服务中心通过创新商业模式、AI 技术赋能，打破政府补贴依赖、医保资源占用等传统桎梏，构建“硬件入口 + 数据中台 + AI 大脑 + 情感终端”一体化闭环，提供从健康评估到情感陪伴的全链路服务，成为行业可复制的标杆。地产企业从“两张皮”转向深度融合，核心在于落地高品质社区为老服务，真正读懂老年人需求，提升健康服务本质，避免表面化转型。当前存量时代下，优质社区康养有助于活化存量房源、激活产业新动能，带来跨行业的转型机遇。对未来而言，数字化变革与全新的商业模式将成为推动高质量发展的关键路径。
🏷️ #康养赋能 #AI赋能 #社区康养 #存量时代 #高质量发展
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📰 伯伦斯社区智慧康养，赋能中国地产转型_中华网
在人口老龄化与城市更新双重背景下，康养赋能与服务激活成为地产行业转型的核心方向。文章介绍伯伦斯社区智慧康养服务中心通过创新商业模式、AI 技术赋能，打破政府补贴依赖、医保资源占用等传统桎梏，构建“硬件入口 + 数据中台 + AI 大脑 + 情感终端”一体化闭环，提供从健康评估到情感陪伴的全链路服务，成为行业可复制的标杆。地产企业从“两张皮”转向深度融合，核心在于落地高品质社区为老服务，真正读懂老年人需求，提升健康服务本质，避免表面化转型。当前存量时代下，优质社区康养有助于活化存量房源、激活产业新动能，带来跨行业的转型机遇。对未来而言，数字化变革与全新的商业模式将成为推动高质量发展的关键路径。
🏷️ #康养赋能 #AI赋能 #社区康养 #存量时代 #高质量发展
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📰 警惕“开业爆火”假象：商业地产如何从流量狂欢走向长期价值？
在商业地产领域，过去流行“开业即巅峰”的思维，将开业当天的热闹视为成功标志，追求客流量、刷屏和短期销售峰值。然而，这种短期热度忽视了长期运营的关键问题：开业只是市场检验的起点，真正的运营需经过长时间验证空间布局、业态组合、动线设计是否能在实际场景中持续留住消费、形成自然客流循环、激活冷门区域、实现消费联动。若只看热闹而忽略潜在风险，热度褪去后问题会逐步显现，错过调整时机。很多项目通过明星活动、网红入驻等制造短暂曝光，但真实决定成败的是消费者是否愿意再次光临、是否形成稳定的消费习惯。部分区域繁荣不等于全局良好，局部热点与整体运营不平衡会掩盖问题，需通过系统性空间设计与业态联动实现持续的客流转化与消费迁移。当前行业正在由“流量逻辑”转向“留量逻辑”，未来具生命力的项目不一定首日最热，但应具备长期生长能力：形成逐步的到访习惯、稳定的社区关系、深度的空间情感连接。商业空间的本质正在从单纯交易场所转变为城市关系场，追求的是生活体验、情绪价值与人与人之间的连接，需要长期运营、持续迭代与克制，才能实现可持续的商业生命力。
🏷️ #商业运营 #留量逻辑 #社区关系 #空間設計 #消费迁移
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📰 警惕“开业爆火”假象：商业地产如何从流量狂欢走向长期价值？
在商业地产领域，过去流行“开业即巅峰”的思维，将开业当天的热闹视为成功标志，追求客流量、刷屏和短期销售峰值。然而，这种短期热度忽视了长期运营的关键问题：开业只是市场检验的起点，真正的运营需经过长时间验证空间布局、业态组合、动线设计是否能在实际场景中持续留住消费、形成自然客流循环、激活冷门区域、实现消费联动。若只看热闹而忽略潜在风险，热度褪去后问题会逐步显现，错过调整时机。很多项目通过明星活动、网红入驻等制造短暂曝光，但真实决定成败的是消费者是否愿意再次光临、是否形成稳定的消费习惯。部分区域繁荣不等于全局良好，局部热点与整体运营不平衡会掩盖问题，需通过系统性空间设计与业态联动实现持续的客流转化与消费迁移。当前行业正在由“流量逻辑”转向“留量逻辑”，未来具生命力的项目不一定首日最热，但应具备长期生长能力：形成逐步的到访习惯、稳定的社区关系、深度的空间情感连接。商业空间的本质正在从单纯交易场所转变为城市关系场，追求的是生活体验、情绪价值与人与人之间的连接，需要长期运营、持续迭代与克制，才能实现可持续的商业生命力。
🏷️ #商业运营 #留量逻辑 #社区关系 #空間設計 #消费迁移
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📰 越秀成都的社区实践：多元共创 如何炼就“邻聚力” 资讯联播频道 港美股资讯 | 华盛通
越秀地产中西部区域通过“越秀友邻共生计划”推动从单纯物理空间向有意义社会连接的社区营造转变。成都樾+Life东潮聚场成为连接社区与城市的公共节点，墙墙猫公园等场景在短短两月内吸引大量社区居民与宠物，成为周边的日常社交据点。通过建立《爱护墙墙公约》、轮值守护等制度，将善意转化为可持续的共建行动，并与嗷呜喵呜萌宠基地、邻宠社等品牌合力打造万人级的万东首届人宠友好社区节，形成“社区—商家—居民—机构”协同的公共场域。未来将把人宠友好经验推广至七省十城，持续以向野而生的社群运营推动平台化治理，形成超120位主理人与商家的资源生态、超过三成自发裂变的活动活力。越秀以区域之力将社区从单一居所扩展为日常生活方式的综合生态，强调以“链接能力”构建在地文化与长期城市价值。
🏷️ #社区营造 #共享共建 #人宠友好 #平台化运营 #在地价值
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📰 越秀成都的社区实践：多元共创 如何炼就“邻聚力” 资讯联播频道 港美股资讯 | 华盛通
越秀地产中西部区域通过“越秀友邻共生计划”推动从单纯物理空间向有意义社会连接的社区营造转变。成都樾+Life东潮聚场成为连接社区与城市的公共节点，墙墙猫公园等场景在短短两月内吸引大量社区居民与宠物，成为周边的日常社交据点。通过建立《爱护墙墙公约》、轮值守护等制度，将善意转化为可持续的共建行动，并与嗷呜喵呜萌宠基地、邻宠社等品牌合力打造万人级的万东首届人宠友好社区节，形成“社区—商家—居民—机构”协同的公共场域。未来将把人宠友好经验推广至七省十城，持续以向野而生的社群运营推动平台化治理，形成超120位主理人与商家的资源生态、超过三成自发裂变的活动活力。越秀以区域之力将社区从单一居所扩展为日常生活方式的综合生态，强调以“链接能力”构建在地文化与长期城市价值。
🏷️ #社区营造 #共享共建 #人宠友好 #平台化运营 #在地价值
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📰 首届中国房地产社群峰会探索赋能地产高质量发展新路径 -中新社上海
首届中国房地产社群峰会聚焦以“连接与生长：社群赋能地产新未来”为主题，汇聚行业协会、标杆房企、内容创作者等多方力量，通过演讲、白皮书、对谈等形式，探索社群运营向精品化、平台化发展的新路径。研究机构发布《2025年中国房地产企业社群运营白皮书》，提出“社群2.0标准”，以系统化方法论推动行业从零散探索转向标准化建设，强调社群是房企核心资产，具备情感、治理与微经济激活等价值。企业实践层面，华润置地“润比邻”品牌通过内容共创与低成本日常运营提升业主参与与粘性，覆盖全国多城、数十万业主；沈阳亲子社群以自然教育切入社区连接，打造儿童参与的共建模式。圆桌讨论聚焦“社群+”地产下半场，探讨长期核心逻辑、在地化与多业态协同降本增效等实操路径。整体观点是将社群提升至战略高度，驱动口碑、品牌与业绩的同向增长，推动居住本质回归与社区生态再造。
🏷️ #社群2.0 #润比邻 #社群赋能 #居住本质 #多业态
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📰 首届中国房地产社群峰会探索赋能地产高质量发展新路径 -中新社上海
首届中国房地产社群峰会聚焦以“连接与生长：社群赋能地产新未来”为主题，汇聚行业协会、标杆房企、内容创作者等多方力量，通过演讲、白皮书、对谈等形式，探索社群运营向精品化、平台化发展的新路径。研究机构发布《2025年中国房地产企业社群运营白皮书》，提出“社群2.0标准”，以系统化方法论推动行业从零散探索转向标准化建设，强调社群是房企核心资产，具备情感、治理与微经济激活等价值。企业实践层面，华润置地“润比邻”品牌通过内容共创与低成本日常运营提升业主参与与粘性，覆盖全国多城、数十万业主；沈阳亲子社群以自然教育切入社区连接，打造儿童参与的共建模式。圆桌讨论聚焦“社群+”地产下半场，探讨长期核心逻辑、在地化与多业态协同降本增效等实操路径。整体观点是将社群提升至战略高度，驱动口碑、品牌与业绩的同向增长，推动居住本质回归与社区生态再造。
🏷️ #社群2.0 #润比邻 #社群赋能 #居住本质 #多业态
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