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📰 中交地产WindESG评级上调至A,轻资产转型下可持续发展能力获显著提升

深圳商报·读创客户端报道,中交城市发展控股集团股份有限公司(中交地产,000736.SZ)在WindESG评级中由BB上调至A,综合得分7.65分,显著高于行业均值,位列前段,显示公司在环境、社会与治理维度实现跨越式提升,持续发展能力获得权威认可。评级上调主要源自三大维度的全面改善:环境、社会、治理得分分别提升3.22分、2.31分、1.30分,反映公司在剥离传统开发、转向轻资产运营后的系统性ESG体系落地。环境方面,建立能源管理体系、设立节约能源领导小组,将节能降耗纳入长期规划,清洁能源应用与智能管控持续推进,多个项目带来实际节能与减排效益。社会维度强调以员工发展与客户服务为核心的运营体系建设,培训覆盖率100%、人均培训时长达72.3小时,人才培养投入显著,员工满意度提升,社区和园区运营中民生服务进一步深化,增强社会价值。治理维度突显治理结构规范及独立性,董事会独立董事比例高、专业委员会运作规范,将ESG绩效纳入高管考核,形成激励约束并重的治理机制,确保可持续发展战略落地。业内人士指出,评级提升是公司完成资产剥离、摘帽并聚焦轻资产运营后的综合体现,转型城市运营服务平台后,依托央企背景深化绿色运营、治理优化与社会价值提升,未来ESG表现有望进一步提升,市场将持续关注其后续完善与深度融合。

🏷️ #ESG #转型 #环境管理 #治理结构 #社会价值

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📰 伯伦斯社区智慧康养,赋能中国地产转型_中国网 中国商务

在人口老龄化与城市更新并行的背景下,“康养赋能存量、服务激活价值”成为地产行业转型升级的核心方向。此次全国性行业大会以“AI赋能银发·康养焕新存量”为主题,伯伦斯社区智慧康养服务中心项目创始人王卫军分享了以实战商业模式推动地产转型的路径,并被评为2026银发人居优秀案例,成为康养融合的标杆。伯伦斯作为早期深耕社区康养的民营企业,探索出不依赖政府场地、无财政补贴、无医保资源依赖的完全商业化运营模式,以差异化的运营体系实现社区康养的可持续发展,树立了市场化运营新标杆。演讲指出,养老不仅是改造适老房源,更要深刻理解老年人需求、强化健康服务、坚持产业核心逻辑,避免表面化转型,这也得到与会企业的一致认同。随着AI赋能,社区康养进入数字化变革期,伯伦斯提出的全链路AI社区康养生态——硬件入口、数据中台、AI大脑、情感终端的融合,摒弃单点工具拼凑,直接破解老龄化痛点,提升运营效率,构建难以复制的核心壁垒。当前我国进入存量时代,面对3.2亿老年人多元刚需,优质社区康养成为激活存量不动产、推动产业新动能的关键抓手,伯伦斯等项目的实践为地产转型提供可复制的路径。他们的模式不仅适用于地产,也为各行业拥抱银发市场、探索新商业模式提供重要启示。

🏷️ #银发产业 #社区康养 #AI赋能 #存量房改造 #商业化运营

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📰 伯伦斯社区智慧康养,赋能中国地产转型

随着人口老龄化加速和城市更新需求并行推进,地产行业正把康养赋能作为转型升级的核心方向。此次行业大会聚焦“AI 赋能银发·康养焕新存量”,伯伦斯社区智慧康养通过全链路AI生态提供差异化的服务模式:硬件入口、数据中台、AI 大脑与情感终端深度融合,打破以往“两张皮”的局面,成为可复制的行业标杆。该模式不依赖政府场地、财政补贴或医保资源,强调读懂老人需求、提升健康服务本质,并以高品质社区养老服务实现存量房产的活化与新动能的注入。行业共识是,养老并非简单改造适老房源,而是通过专业化、数字化与场景化服务,解决子女照护、情感陪伴、专业服务与盈利难等痛点,推动社区康养走向可持续的商业化运营。未来,面对庞大老年人口需求,社区康养将成为多行业转型的关键抓手,探索符合时代特征的创新商业模式与落地路径。

🏷️ #康养转型 #AI赋能 #社区养老 #存量房产 #高质量服务

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📰 光明地产秩鼎ESG评级较上年维持A,位居A股同行业90家公司排名第35名,与滨江集团等同级、高于香江控股等、低于南都物业等

本文对光明地产在秩鼎ESG评级中的表现进行了全面梳理与对比。自2022年至2026年的评级趋势显示,光明地产ESG等级由BBB逐步升至A级,呈现出稳步上升再维持的态势。行业对比显示,光明地产在90家同业上市公司中位居第35名,领先者如南京高科、招商蛇口、保利发展等均获得AAA或AA等级。环境、社会责任与治理三项评分亦有显著差异:光明地产环境得分61.16分居第45名,社会责任得分70.25分居第8名,治理得分72.95分居第61名。通过对比,光明地产在社会责任方面表现较好,但治理维度尚有提升空间。公司基本面方面,光明地产以房地产开发为主,近期营业收入和利润指标略有波动;股东结构显示外部机构持股稳步增加,显示市场对其长期价值的关注度持续提升。总体来看,光明地产的ESG表现有提升潜力,未来有望在治理维度和环境协同提升中实现更全面的领先。

🏷️ #ESG #光明地产 #评级趋势 #治理 #社会责任

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📰 伯伦斯社区智慧康养,赋能中国地产转型_中华网

在人口老龄化与城市更新双重背景下,康养赋能与服务激活成为地产行业转型的核心方向。文章介绍伯伦斯社区智慧康养服务中心通过创新商业模式、AI 技术赋能,打破政府补贴依赖、医保资源占用等传统桎梏,构建“硬件入口 + 数据中台 + AI 大脑 + 情感终端”一体化闭环,提供从健康评估到情感陪伴的全链路服务,成为行业可复制的标杆。地产企业从“两张皮”转向深度融合,核心在于落地高品质社区为老服务,真正读懂老年人需求,提升健康服务本质,避免表面化转型。当前存量时代下,优质社区康养有助于活化存量房源、激活产业新动能,带来跨行业的转型机遇。对未来而言,数字化变革与全新的商业模式将成为推动高质量发展的关键路径。

🏷️ #康养赋能 #AI赋能 #社区康养 #存量时代 #高质量发展

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📰 重磅!胖东来65亿梦之城开工,跨界地产主打合理利润

胖东来在河南许昌以65亿元打造“梦之城”综合体,并规划未来在条件允许时建设员工安置住宅,对社会开放部分住房。该项目位于高铁东站核心区域,总建筑面积近58万㎡,由国际知名设计事务所设计,力求以“未来中国商业典范”标准呈现,包括百货、超市、家电、珠宝、影院、餐饮等业态,并计划扩建文化中心与酒店等配套。企业创始人于东来强调“员工第一”理念,拟将剩余空间用于安置员工及面向社会的住房,建筑材料和造价等信息全面公开,承诺合理利润、不得扰乱市场。胖东来近年来销售额达235.31亿元,员工 福利、分红与社会公益长期坚持,形成以诚信、善待员工、回馈社会为核心的经营哲学。梦之城不仅是商业升级记号,也被视为区域经济与行业标杆的示范,体现“商业向善”的实践,未来将推动许昌城市升级与产业协同发展,向更广阔领域传播其人本经营的理念。

🏷️ #诚实经营 #员工优先 #透明公开 #社会责任 #商业向善

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📰 警惕“开业爆火”假象:商业地产如何从流量狂欢走向长期价值?

在商业地产领域,过去流行“开业即巅峰”的思维,将开业当天的热闹视为成功标志,追求客流量、刷屏和短期销售峰值。然而,这种短期热度忽视了长期运营的关键问题:开业只是市场检验的起点,真正的运营需经过长时间验证空间布局、业态组合、动线设计是否能在实际场景中持续留住消费、形成自然客流循环、激活冷门区域、实现消费联动。若只看热闹而忽略潜在风险,热度褪去后问题会逐步显现,错过调整时机。很多项目通过明星活动、网红入驻等制造短暂曝光,但真实决定成败的是消费者是否愿意再次光临、是否形成稳定的消费习惯。部分区域繁荣不等于全局良好,局部热点与整体运营不平衡会掩盖问题,需通过系统性空间设计与业态联动实现持续的客流转化与消费迁移。当前行业正在由“流量逻辑”转向“留量逻辑”,未来具生命力的项目不一定首日最热,但应具备长期生长能力:形成逐步的到访习惯、稳定的社区关系、深度的空间情感连接。商业空间的本质正在从单纯交易场所转变为城市关系场,追求的是生活体验、情绪价值与人与人之间的连接,需要长期运营、持续迭代与克制,才能实现可持续的商业生命力。

🏷️ #商业运营 #留量逻辑 #社区关系 #空間設計 #消费迁移

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📰 越秀成都的社区实践:多元共创 如何炼就“邻聚力” 资讯联播频道 港美股资讯 | 华盛通

越秀地产中西部区域通过“越秀友邻共生计划”推动从单纯物理空间向有意义社会连接的社区营造转变。成都樾+Life东潮聚场成为连接社区与城市的公共节点,墙墙猫公园等场景在短短两月内吸引大量社区居民与宠物,成为周边的日常社交据点。通过建立《爱护墙墙公约》、轮值守护等制度,将善意转化为可持续的共建行动,并与嗷呜喵呜萌宠基地、邻宠社等品牌合力打造万人级的万东首届人宠友好社区节,形成“社区—商家—居民—机构”协同的公共场域。未来将把人宠友好经验推广至七省十城,持续以向野而生的社群运营推动平台化治理,形成超120位主理人与商家的资源生态、超过三成自发裂变的活动活力。越秀以区域之力将社区从单一居所扩展为日常生活方式的综合生态,强调以“链接能力”构建在地文化与长期城市价值。

🏷️ #社区营造 #共享共建 #人宠友好 #平台化运营 #在地价值

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📰 象屿地产的“长期主义”答卷——产品力如何成为品牌护城河

在房地产进入新周期的背景下,保交付成为行业基准。象屿地产通过以高品质运营能力支撑的交付与运维模式,给出“好房子、好生活”的实践答案。以虹桥嘉悦府为样本,近一年内水景保持清澈、会所健身等空间全面开放、公共区域细节完好,业主口碑突出,显示出持续规范的精细化运维带来的品牌信任。公司围绕“一生之宅”产品战略,推出雅颂、天、馆藏等多系产品,在设计与配套上通过前瞻性手法实现艺术审美与产品标签的统一,形成稳定且可复制的市场竞争力。随着“交付力”逐步转化为品牌资产与社区长期运营能力,象屿地产的交付被视为起点而非终点,强调以持续投入运维来实现时间见证的产品升级与业主关系的长期共生,2025年达成高水平的交付满意度与入住服务满意度。

🏷️ #交付力 #运营为王 #品牌资产 #高品质 #社区运维

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📰 榕发地产:从“建造商”到“服务商”,把理想人居搬进现实_中国网 中国商务

2025年,好房子首次写入政府工作报告,标志行业进入品质升级新阶段。作为福州市属国企,榕发地产以踏实务实的态度,将好房子打造为有温度、可生长的生活方式,凭借扎实的产品力、交付力与持续的服务力,成为福州首家全国百强房企。坚持把自己定位为理想生活综合服务商,以城市配套服务力、产品全景服务力、品质生活服务力三大支撑,守护市民对美好生活的向往。
未来,榕发地产将以5心10观30项好房子体系为基底,持续深耕重点项目,如榕发·锦樾、榕发·锦珹大观、榕发·湖樾等,并在仓山、东区实现高品质交付,五大项目近两万业主安居。通过榕发理想+小程序联动城市配套、会所空间、社群活动与生活合伙人对接,打造四季好好生活场景,推动人民城市为人民的理念落地。

🏷️ #好房子 #国企担当 #城市配套 #社区生活 #品质生活

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📰 首届中国房地产社群峰会探索赋能地产高质量发展新路径 -中新社上海

首届中国房地产社群峰会聚焦以“连接与生长:社群赋能地产新未来”为主题,汇聚行业协会、标杆房企、内容创作者等多方力量,通过演讲、白皮书、对谈等形式,探索社群运营向精品化、平台化发展的新路径。研究机构发布《2025年中国房地产企业社群运营白皮书》,提出“社群2.0标准”,以系统化方法论推动行业从零散探索转向标准化建设,强调社群是房企核心资产,具备情感、治理与微经济激活等价值。企业实践层面,华润置地“润比邻”品牌通过内容共创与低成本日常运营提升业主参与与粘性,覆盖全国多城、数十万业主;沈阳亲子社群以自然教育切入社区连接,打造儿童参与的共建模式。圆桌讨论聚焦“社群+”地产下半场,探讨长期核心逻辑、在地化与多业态协同降本增效等实操路径。整体观点是将社群提升至战略高度,驱动口碑、品牌与业绩的同向增长,推动居住本质回归与社区生态再造。

🏷️ #社群2.0 #润比邻 #社群赋能 #居住本质 #多业态

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📰 净利腰斩48%!现金流-8900万,湖南投资还能撑多久?

2025年湖南投资年报显示公司经营状况显著恶化,营收5.19亿元,同比下降17.71%;归母净利润仅4206.73万元,下降48.33%;经营现金流为负8908.93万元,同比大幅下滑182.30%。四大主业同步疲软,资金链承压,与行业龙头相比在规模、盈利和运营效率方面处于落后位置,仅存区位优势与低负债两点微弱支撑。核心高速业务受多重因素影响,长沙绕城高速西南段仅28.67公里,通行费收入持续下降,路网分流与老化问题突出。地产、酒店、物业均受行业周期影响,销售与毛利下滑,支付各类工程款及偿债导致现金流全面为负。Q4单季亏损仍在持续,盈利根基动摇。与同行相比,湖南投资市值偏小,ROE低迷,毛利率与净利率远低于行业均值。公司目前仅存两项相对优势:低资产负债率与长沙核心物业,但难以弥补路产老化、业务分散与转型迟缓的致命短板。若不注入新路产、推进转型或实现资产整合,现金流与盈利压力将继续加剧,长期生存空间有限。

🏷️ #社区牛人计划# #周末杂谈# #炒股日记# #复盘记录# #强势机会# # 社区牛人计划#

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📰 行业透视 | 房企低成本社群运营的三大黄金法则_中房网_中国房地产业协会官方网站

本文聚焦存量时代房企在预算收紧背景下如何通过社群运营实现“花更少的钱,办更多的事”的转型。文章指出,房地产底层逻辑从“拿地-建房-卖楼”的单一交易,转变为“交付-运营-服务”的长期陪伴,购房者也更看重入住后的社区体验。因此,社群运营成为低成本获客和提升服务质量的重要路径。通过对华润润比邻、华发华友荟、金茂温州等案例的分析,提出三大破局路径:其一是主理人机制,以KOL型业主为核心,建立总部-地区两级扁平管理并跨部门协同,显著降低人力成本;其二是异业合作,通过以流量换资源的模式,与品牌方、场馆、教育机构等建立共赢,降低活动成本并提高覆盖;其三是IP化运营,聚焦一件事做透,打造可复制的社群IP,如绿城的“海豚计划”,形成长期口碑和品牌认同。数据也显示,低成本社群的效果优于传统投放,成本明显下降且转化率提升。综合来看,社群运营从“降本”走向“增效”,通过三大路径相互支撑,实现长期的客户关系和品牌资产积累。

🏷️ #社群运营 #成本控制 #IP化运营 #主理人机制 #异业合作

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📰 商界木兰绽芳华 | 邱薇:以温柔筑城,打造紫金山公园“城市级文化IP”_手机网易网

本篇以“商界木兰绽芳华”为主题,聚焦福建省女企业家商会成立三十周年之际,选取龙岩紫金山公园项目的女企业家邱薇作为代表,讲述她在生态新城运营中的创新实践与领导风格。文章通过描绘紫金山公园从废弃矿坑到绿色名片的蜕变,展现邱薇在自建配套、生态优先的原则下,如何将地产开发转型为融合大旅游、生态、健康的公园大盘。她强调以社区营造和品牌打造为核心,推动“有温度的社区”的建设,并通过持续丰富的活动与多元社群,增强业主归属感与社区活力。与此同时,邱薇在团队管理中倡导平等、开放、互信的文化,利用女性特有的细腻与温柔,提升社区生活的质感与幸福感。未来她计划继续深化生态修复与全域旅游模式,推动紫金山成为国家级矿山公园标杆,续写龙岩高质量发展的美好篇章。

🏷️ #女性领导力 #生态修复 #公园城市 #社区营造 #品牌IP

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📰 恒基兆业地产集团创办人李兆基博士纪念展《和光同尘》北京站启幕 续写基业发展新章

本次巡展是恒基兆业地产集团60周年系列活动的一部分,聚焦企业文化记忆与精神脉络,邀请公众共同见证五十载发展成就。展览于北京正式启幕,作为内地首站,将陆续在北京大学、清华大学等高校展出,通过文化展览连接青年与社会各界,传递创始人李兆基博士“光而不耀”的处世哲学与初心。本次纪念展分为“志存高远”、“开基创业”、“润物无声”与“福泽延绵”四大篇章,回顾其成长、创业、公益足迹及企业未来发展方向,并向公众展示珍贵藏品和照片,致敬其人生历程与商业理念。展览面向内地观众开放,未来还将在上海复旦大学、顺德博物馆等地巡展,免费对公众开放,观众可通过集团小程序预约参观。集团表示通过纪念展与持续的教育、科研、奖学金等投入,传承价值、回馈社会。未来李家杰与李家诚将接棒,继续以商道与善业并举引领集团迈向新征程,推动城市生活与公共价值的长期发展。

🏷️ #企业文化 #教育投入 #公益足迹 #未来发展 #社会责任

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📰 【会员课程更新】住宅类地产不良资产投资处置实务

本文章介绍了资深行业专家姚泰诚的职业背景与资历。姚老师拥有浙大本科、同济硕士、以及交大EE总裁班的学习经历,具备在IT上市公司、央企的丰富工作经历,及创办企业、PE与私募基金管理等多元化从业背景。除了在企业经营方面的实践,他还担任多家机构认证的优秀讲师及多家组织的领导职务,如上海润龙信息技术有限公司董事长、润隆联合家办创始人,以及上海市湖北商会的常务副会长与金融分会秘书长等,显示出广泛的行业资源与社会影响力。文章随后介绍了火栗网APP的功能定位与核心模块。火栗网是一个行业资讯与业务交流平台,包含不良圈开放社区、课程学习与从业资料三大板块。不良圈提供信息发布与互动功能,课程学习聚焦前沿知识与实操技能,课程数量与时长持续累积;从业资料板块汇总热点资讯、干货与政策解读,总条目达到数万篇级别,覆盖面广,信息密度高,能够为专业人员提供持续获取与更新的渠道。总之,文章通过人物与平台的双线介绍,呈现了姚泰诚的专业背景和火栗网作为行业综合信息服务平台的功能价值。

🏷️ #人物背景 #行业平台 #从业资料 #课程学习 #社会职务

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📰 CBNData-第一财经商业数据中心

1990年至2020年的日本经历了被称为“消失的30年”的经济低迷期,购物中心从以商品零售为主向以服务体验为王的模式转型,非提袋业态逐步崛起,提袋业态收缩。文章系统梳理日本购物中心业态在不同阶段的演进:从商品主导向服务主导的分层转型、零售向餐饮、娱乐、生活服务等多业态扩张,以及与人口老龄化、消费降级、情感需求等社会趋势的高度匹配。具体表现为非提袋业态在餐饮、服务、体验等方面比重提升,零售逐渐向轻量化、高端化和日杂品的核心商圈集中,生活服务全面扩展至政务、教育、医疗等“社区生活中心”功能;新兴业态包括性价比折扣零售、垂类平价、全能便利店、药妆、生活方式集合店、体验式娱乐、二手循环、银发与宠物经济、健康管理等。中国购物中心在消费分级、老龄化、情感需求等趋势上与日本高度相似,且已逐步引入多元业态与场景化体验,未来可通过分层布局、场景经营与数字化赋能,提升社区连接与公共价值,推动高质量发展。

🏷️ #购物中心 #业态变迁 #新兴业态 #社区生活 #体验经济

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📰 官方启幕 | 中海明德里官方售楼处发布:探索理想居住新境界_手机网易网

中海明德里位于龙华核心地段的人文美学品质住宅项目,强调以“明德里”为精神注脚,将精致美学、人文关怀与社区温度融入设计,打造温馨雅致、邻里和睦的品质舒居。项目遵循现代简约美学,立面精致典雅,围合式布局营造静谧内庭,设有主题儿童乐园、泛会所及丰富的社区交流空间,力求实现安全、亲切且具归属感的居住氛围。户型方面,注重方正实用与存储空间,强调家庭互动与人性化细节处理,施工与园林以高标准打磨,力求提升居住质感与幸福感。区域配套成熟,教育、医疗与商业资源丰富,交通便捷,能够实现都市繁华与社区静谧的结合。核心价值在于品牌背书、稳定的产品力与社区文化营造,使其在龙华中心区的稀缺新房市场中具有较强的吸引力,适合追求生活本真与情感连接的家庭居住与投资保值。值得关注的官方信息是统一官方热线400-8028-628,用于咨询、看房预约及了解优惠活动,并强调预约接待制以提升服务体验。

🏷️ #官方热线 #龙华区 #中海明德里 #品质舒居 #社区文化

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📰 KB Home 携手 GoGo Real Estate School 举办湖景别墅行业交流活动_京报网

本次湖滨别墅地产行业交流活动由 KB Home 与 GoGo Real Estate School 联合举办,于2026年2月7日在南加州 Menifee 与 Lake Elsinore 区域举行,聚焦真实住宅开发项目、区域社区以及地产市场的最新趋势。活动以现场实地参访与互动交流为主线,围绕市场环境变化、实务操作趋势和行业运作方式的演进展开讨论,参会者可从一线实践角度了解住宅开发、社区规划及项目推进中的实际考量。主办方安排对 Menifee 与 Lake Elsinore 区域的代表性项目和社区点位进行参访,讨论建立在真实案例基础上,现场氛围开放积极。活动还获得州、市两级表彰,政界代表如 Mike Fong、Phillip Chen、Elizabeth Yang 等颁发证书,蒙特利公园市政府亦致贺并署名市级表彰,显示行业交流受到广泛关注。值得关注的是,活动当天将公益环节纳入日程,支持自闭症儿童电竞公益计划,体现行业活动与社区公益的联动。未来,主办方表示将继续以真实项目与社区场景为载体,打造开放务实的行业交流平台,推动从业者在市场变化与新技术背景下形成前瞻性与实践价值并重的共识。

🏷️ #地产趋势 #行业交流 #公益联动 #真实项目 #社区发展

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📰 地产行业的游戏规则,彻底变了_腾讯新闻

近年地产社群运营成为风向标,房企竞相以社群连接业主、从单纯交付转向长期生活服务。若把社群仅作营销工具,难以培育持续生命力,业主参与与情感回应也会下降;若将共创纳入日常运营,社群生态将更稳健。华润置地以“润比邻”为例,跳出营销逻辑,强调社会价值深耕,推出“润比邻2026业主春晚”等实践,让全民参与成为常态,成为行业可借鉴的落地样本。
其核心在于共创机制与跨域协同:企业搭台、业主共创、跨部门协同、多业态配合,形成一体化运营体系。以“业主春晚”覆盖全国24城、链接数万业主为例,幕后岗位由业主志愿者承担,资源还来自华润集团多业态的资源池。这种做法将社群从单点活动转向长期关系经营,成为企业穿越周期、构建长期主义的关键基座。
华润置地的经验也揭示,社群不是单部门的独角戏,而是全员协同的系统性工程。通过“润比邻”实现组织高效与社会价值输出的三位一体,既提升品牌美誉度,又为行业提供可参照的样本,推动地产社群进入可持续发展的新阶段。

🏷️ #社群运营 #润比邻 #共创机制 #跨域协同 #长期关系

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