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📰 华润置地这一次,可能真的会改变地产行业的未来

润BA2026以“业主共创”的方式重塑社区运营边界,呈现出超越传统商业活动的社群生态。文章通过详细数据与场景描绘,展示了华润置地如何让多部门协同、全员参与成为常态,将社群从单纯活动上升为内化于日常工作的能力体系。赛事规模涵盖59座城市、343支队伍、超4千名球员,主题曲及作品全部由业主创作并在数字平台上线,背后是60余名员工昼夜协同、以“人人皆可成为MVP”的信念共同成就的结果。这不仅是一场体育赛事的成功,更是一场底层组织力与共创文化的实证,体现出‘社群IP不再被部门孤立,而是由全员共同经营’的核心壁垒。通过前置运营、“先生活后落地”的策略,以及跨区域的协同与自我造血能力,华润置地将社群运营打造成长期价值的核心变量,使社区成为情感与身份认同的载体。未来,社群难以被简单复制,它将成为房企竞争的新风口,真正改变住房的长期保值与居住体验。

🏷️ #社群 #共创 #华润置地 #业主参与 #社区运营

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📰 跳出围墙望向“附近”:从甜蜜课堂,看地产企业参与城市社区营造的实践样本

万科“甜蜜课堂”八周年在云南昆明举行,将课堂搬进城市植物园,推动自然教育向社区之外的城市公共空间延展。活动以自然、孩子、学者、家庭与城市共建为核心,通过植物观察、物种辨识和昆虫观察等自然实践,帮助儿童建立对生命的感知、敬畏微小生灵、尊重生物多样性。圭圆桌对话围绕“看见自然,助力儿童成长”展开,强调自然教育不仅是识别植物,更关乎儿童友好成长、社区共育与家庭关系建设。当AI可快速识别万物时,唯有身处自然才能建立情感联结,城市需要“附近”场景,让人停留互动。甜蜜课堂自2019年发起,已覆盖全国80余座城市,落地自然陪伴课程2017场,联动20余家机构,惠及11.8万名儿童。通过持续沉淀,推动万科植物园理念落地,将自然生态融入社区开发与内容运营,促进景观从单纯绿化转向人与万物共生的生命系统,并延伸至城市公共空间,回应15分钟生活圈与社区共育的要求。未来,万科将以长期主义与企业公民担当,重塑邻里关系,让自然陪伴成为日常,帮助孩子在自然中认识世界与自我。

🏷️ #自然教育 #社区共育 #万科植物园 #儿童成长 #城市公共空间

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📰 跳出围墙望向“附近”:从甜蜜课堂,看地产企业参与城市社区营造的实践样本

万科“甜蜜课堂”迎来八周年特别企划“最美一课”,在云南昆明将课堂搬进城市植物园,推动自然教育与社区共建的实践。活动通过植物专家带领孩子亲近草木花叶、辨识物种与观察昆虫,将自然从书本走进课堂,帮助少年儿童建立对生命的感知,学会敬畏微小生灵、尊重生物多样性。自2019年发起至今,甜蜜课堂已覆盖全国80余座城市,累计落地自然陪伴课程逾2017场,联动20余家专业机构,惠及11.8万名儿童与家长。这一品牌不仅提供数据积累,更促使万科将自然生态思维融入社区开发,推动“万科植物园”理念落地,提升社区场景运营能力,让景观从单纯观赏转向人与万物共生的生命系统。

🏷️ #自然教育 #社区共建 #植物园 #生物多样性 #万科

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📰 越秀地产北方区域“悦焕新” 践行社区长期主义

越秀地产在北方区域推动的“悦焕新”社区焕新专项行动,聚焦通过对现有已交付社区的系统升级,提升居住体验与资产价值。行动以“责任、价值、运营”三重底层逻辑为支撑,将六大维度落地措施贯穿到车库、设施、智慧通行、安全家园、园林绿化及社交场景等具体改造中,力求在日常生活层面实现持续改进与长期累积效益。其核心理念是以国企责任作底色,建立企业与业主的信任桥梁,推动从交付阶段到运营阶段的全面升级,形成社区治理与房企转型的示范样本。通过持续投入与共治模式,提升社区的温度与宜居性,同时延缓设施老化、提升二手房议价能力,帮助社区实现物理空间与资产价值的“双重逆生长”。未来将继续深化落地,持续以长期主义观照存量时代的居住品质与城市温度。

🏷️ #社区升级 #长期主义 #国企责任 #资产价值 #共治

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📰 越秀地产北方区域“悦焕新” 践行社区长期主义_央广网

越秀地产通过“悦焕新”社区焕新专项行动,将改造聚焦在业主日常的细微但关键的生活场景中。北方区域结合气候与居住特点,进行车库、园林、设施等方面的系统升级,并以六大维度的落地机制推动实际改造:提升归家动线的仪式感与安全、通过智慧安防与通行科技提升出行效率、优化园林与社交空间以改善社区气质与生活体验。这一长期性投入并非一次性改造,而是从交付前后相连的生命周期视角出发,形成从“以心焕新”到“悦见美好”的品牌承诺。通过持续的维护与共治模式,社区的物理空间与资产价值实现双向提升,进而构建对行业的长期示范效应,推动存量时代的服务深耕,从而增强业主信任、提升居住幸福感及资产稳定性。未来,悦焕新将在北方区域持续深化,以国企担当推动居住品质的持续提升。

🏷️ #社区更新 #存量时代 #长期主义 #业主共治 #资产价值

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📰 从交付到运营,“悦焕新”专项行动如何重塑越秀地产北方区域社区价值?

越秀地产北方区域与越秀服务共同开展的“悦焕新”社区焕新专项行动,聚焦将日常生活中的微小改进落地到业主每日经过的场景。文章通过沈阳多处社区的实际改造案例,展示在存量运营阶段,企业以长期主义为导向,设立专项资金对已交付社区进行系统升级。行动以国企责任为底色,强调全周期担当、业主信任与共治关系,将车库、园林、设施等层面的改善贯穿交付前后,形成稳定的价值与体验提升。六大维度的落地机制,将归家动线、通行安全、园林美感、公共空间活力等要素组合升级,提升居住体验的同时延缓设施老化,提升二手房议价能力,构建长期资产护城河。在行业层面,这一举措验证了“存量深耕”比单纯增量扩张更具持续性,体现房地产企业在后居住时代的品牌温度与行业转型的可操作样本。未来将继续深化,以国企担当推动居住品质与资产信心的双向提升。

🏷️ #长期主义 #存量运营 #共治模式 #资产价值 #社区焕新

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📰 从国芳百货到国芳里,看一座老商场如何成就银川城市生活新范式

银川国芳里以“城市美学生活目的地”实现对传统百货的系统性重构。通过空间三维重构,摒弃标准化购物模式,以超大森系自然场景打造沉浸式都市场景,形成“步入即景、可打卡、可社交、可复购”的多维属性,成为周边社区的日常休闲公共空间。客群层面覆盖全年龄、全场景需求,针对年轻人、家庭、宠物友好等多元场景设计硬件与服务,如母婴室、独立哺乳室等,提升便利性与亲和力。内容层面实现商品、体验、文化的融合升级,零售端聚焦首店品牌,餐饮端引入本土化与连锁特色并重,打造高颜值沉浸式就餐场景,同时复刻西北民俗茶事与地域礼仪,融入文创IP与智能健身等新内容,延伸至情绪治愈与文化体验。通过首店集聚效应和区域品牌矩阵,推动银川商业升级,提升城市能级,成为老城更新与商圈焕新的样本。最终价值在于服务生活、丰盈日常、治愈城市情绪,形成“来国芳里,把生活过成风景”的场景化社区商业标杆。

🏷️ #场景化 #沉浸体验 #社区商业 #首店矩阵 #文化体验

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📰 保利华南:践行好生活战略 打造全域社群运营标杆_央广网

随着房地产行业进入深度转型,保利发展在华南区域推动“好生活”三位一体的体验提升:功能、精神、资产的深度融合,社区由物理空间升级为有温度的精神共同体。华南自2020年起系统化推进社群运营,升级打造自有品牌“友邻社”,覆盖7城150+项目的30万业主,采用跨小区、跨城市的联动模式,形成独特社群生态。通过顶层框架、政企共治的运营模式,以及四季IP活动与全域内容体系,建立统一的品牌认知、运营标准、权益体系,促进跨部门协同,确保社群活动落地。社群贯穿全生命周期,从拿地、设计、营销、交付到运维和资管各阶段前置社群动作,使项目与社群同步生长,资源化转化为业主福利,真正实现活动有阵地、故事有传承、情感有归属的长期增值。未来将以客户战略为主导,持续迭代“友邻社”生态,推动行业标准落地,扩展到全行业的社群转型样本。

🏷️ #好生活 #社群运营 #保利华南 #友邻社 #长期主义

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📰 价值观的胜利远比产品力更持久——那香海“越活越年轻”穿越周期的青春之道_中华网

那香海是威海一处旅养社区,通过系统性的空间营造、机制设计、文化引领与高品质服务,成功将银发群体转化为社区的积极主体,形成可持续的“银发资源”生态。文章梳理了三大维度的实践:一是打破日历年龄的束缚,强调生理、心理、社会年龄与日历年龄的综合重塑,通过海滨环境、六大自然资源、健康医疗体系与智慧社区,提升老人健康与活力。二是以空间、机制与服务激发内生动力,60余个社团与自治组织在自下而上的推动下形成多元化的生活场景,老人从居民转变为社群参与者、导师与表演者。三是以包容性与共治共享,建立家园认同与生态守护,如天鹅保护与湿地治理,形成经济发展与生态保育的良性循环。面对人口老龄化挑战,那香海的经验展示了如何以“好生活”为切入点,推动社会参与、提升生命质量,并为其他地区提供可借鉴的公共性创新路径。未来挑战在于客流波动、组织与资源配置、产业融合的提升,但其作为样本的价值已超越地产领域,成为促进银发社会参与与持续发展的重要实践。

🏷️ #银发资源 #社区营造 #老龄化应对 #社区共治 #公共创新

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📰 从旅游地产到长青社区:那香海十年探索的变与不变_中华网

那香海通过十余年的实践,将银发社区从“养老”叙事解放出来,转型为“长青社区”——一个以人际网络、公共空间与社会参与为核心的活力社群。文章以伦敦商学院关于长寿时代的理论为框架,阐释健康寿命、代际共融与终身成长的价值观如何落地在威海海岸的实际开发中。通过打造第三空间、激活业主自治、引入公益岗位与老年人才资源,以及与在地文化的深度连接,那香海实现了从卖房与旅游的单一商业逻辑,转变为以社区治理、公共服务与社会创造力驱动的长期可持续发展路径。更重要的是,它将退休人群视为社会资产,推动“长青社会”的理念落地:老、中、青三代在共同体内实现学习、工作、休闲的混合与共创,打造以健康、活力、参与为底色的生活方式,形成可复制的中国长青社区样板。未来,通过代际共创、在地深耕与文化品牌建设,那香海有望成为连接地方与全球的长青社区范例,持续引导行业思考社会价值的边界。

🏷️ #长青社区 #银发经济 #代际共融 #健康生活 #社区治理

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📰 从“造房子”到“育生态”丨金隅首发“首个全维学养社区”运营模型,重构人居生活新范式

金隅在海淀四季青区域推出北京隅·海岄高端产品线,首次将“全维学养社区”落地,标志公司从单纯的空间建造转向生活运营的品牌升级,开启地产行业从“功能满足”到“精神滋养”的范式跃迁。文章通过对市场变革的分析,指出高知人群在解决安全感后,渴望获得“意义感”,因此该项目以打破传统学区房局限、重定义“学养”内涵为核心,提出“真正的学养”是一种在境遇中自我提升的能力。为实现可持续成长,金隅提出HEADS五维系统(知、情、体、美、群)并结合“双循环”运营机制:内循环依托自有产业链与非遗、建筑美学、家具美学等资源,外循环通过高知业主共创、专业群体参与,打造自生长的社区生态。落地方面,将场景化空间、全龄覆盖、时间周期浸润和全链路保障四大维度落地执行,形成从居住到成长的闭环,力图以城市软实力回应“如何更好地生活”的问题。北京隅·海岄因此成为金隅战略转型的里程碑。

🏷️ #学养 #海岄 #内循环 #外循环 #社区运营

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📰 三年三登国家级殿堂,越秀北方用反周期投入定义社群长期主义

在房地产行业普遍缩减投入的背景下,越秀地产北方区域以三年持续投入“爱YUE之乐”的方式,将社群从一个单纯的营销工具发展为长期的情感投资与价值中心。文章指出,传统房企的社群多是工具化、以销售节点为导向,缺乏持续的活动空间与自发参与机制,难以形成稳定的社区生态。越秀北方则通过引入国家级艺术资源,将高品质内容引入业主群体,打破“房企社群=低端暖场”的认知,提升业主对生活品质的认同感。三年进化呈现出三大阶段:从活动到IP的生态化运营、从“剧场”到“聚场”的场景升级、以及从被动参与到主动共创、从单次连接到长期陪伴、再到物理空间与精神家园的融合。最终,越秀北方构建出六大垂直社群,形成常态化的月度/季度/年度活动体系,促使业主从消费者转变为共同创造者,社区成为情感与互助的温度场所。这一案例为后地产时代的行业提供了可复制的长期社群建设样本,强调以用户需求为中心,真正以时间积累品牌信任与粘性。未来,爱YUE之乐将继续扩展,推动更广泛的社区共创与生活美好体验。

🏷️ #社群长线 #高品质内容 #业主共创 #情感投资 #社区温度

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📰 从 "爱 YUE 之乐" 到 "美好生活":越秀北方的社群进阶之路 - 瑞财经

在房地产行业普遍削减社群投入、将社群沦为短期营销工具的背景下,越秀地产北方区域通过连续三年引入国家级演出资源,打造“爱YUE之乐”社群IP,将社群从工具性转向长期情感投资,展现了对居住本质的深刻理解。三年内覆盖北方30个项目、近3000组业主参与,形成六大垂直社群和常态化运营体系,使业主从被动参与转变为主动传播者,社区从单次活动的场景化连接,发展为持续的共创生活场域,从物理空间走向精神家园。其核心逻辑在于以高质量艺术资源提升居住体验,以长期、系统的社群运营提升口碑与用户粘性,构建可复制的温度化社区范式,成为后地产时代值得借鉴的样本。未来,越秀北方将继续以“爱YUE之乐”为核心,推动社群扩展与生态完善,探索更多帮助业主实现美好生活的可能性。

🏷️ #社群经营 #居住本质 #情感投资 #社区共创 #品牌IP

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📰 从“公益发声”到“生活方式”:国贸地产三年深耕,解锁海洋公益的“日常密码”_央广网

国贸地产以“三年深耕”推动公益品牌“海好有你”从理念走向日常实践,形成以海洋生活美学为核心的完整公益生态。初期跨界进校园、建立持续性的长期目标,2024年推出全国海洋月、AI公益歌曲等多元传播方式,2025年推出“蓝海守卫”积分计划,将低碳行为量化并落地到社区日常。通过将海洋理念融入产品与社区设计,如户内新风、节能门窗、雨水花园、光伏照明等,海洋保护逐步成为居住生活的一部分,非节日事件,而是日常生活的底层逻辑。其空间布局遍及厦门、福州、北京、上海、成都等城市,形成“山海之间”的跨区域联动与持续性活动,强调人与海洋共同体的协同共生。最终,海洋理念成为“好房子”的价值内核,推动社区文化、邻里关系和生活方式的持续绿色升级,体现企业在城市与社区层面的长期责任与影响力。

🏷️ #海好有你 #海洋保护 #公益品牌 #绿色生活 #社区共生

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📰 伯伦斯社区智慧康养,赋能中国地产转型

随着人口老龄化加速和城市更新需求并行推进,地产行业正把康养赋能作为转型升级的核心方向。此次行业大会聚焦“AI 赋能银发·康养焕新存量”,伯伦斯社区智慧康养通过全链路AI生态提供差异化的服务模式:硬件入口、数据中台、AI 大脑与情感终端深度融合,打破以往“两张皮”的局面,成为可复制的行业标杆。该模式不依赖政府场地、财政补贴或医保资源,强调读懂老人需求、提升健康服务本质,并以高品质社区养老服务实现存量房产的活化与新动能的注入。行业共识是,养老并非简单改造适老房源,而是通过专业化、数字化与场景化服务,解决子女照护、情感陪伴、专业服务与盈利难等痛点,推动社区康养走向可持续的商业化运营。未来,面对庞大老年人口需求,社区康养将成为多行业转型的关键抓手,探索符合时代特征的创新商业模式与落地路径。

🏷️ #康养转型 #AI赋能 #社区养老 #存量房产 #高质量服务

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📰 越秀成都的社区实践:多元共创 如何炼就“邻聚力” 资讯联播频道 港美股资讯 | 华盛通

越秀地产中西部区域通过“越秀友邻共生计划”推动从单纯物理空间向有意义社会连接的社区营造转变。成都樾+Life东潮聚场成为连接社区与城市的公共节点,墙墙猫公园等场景在短短两月内吸引大量社区居民与宠物,成为周边的日常社交据点。通过建立《爱护墙墙公约》、轮值守护等制度,将善意转化为可持续的共建行动,并与嗷呜喵呜萌宠基地、邻宠社等品牌合力打造万人级的万东首届人宠友好社区节,形成“社区—商家—居民—机构”协同的公共场域。未来将把人宠友好经验推广至七省十城,持续以向野而生的社群运营推动平台化治理,形成超120位主理人与商家的资源生态、超过三成自发裂变的活动活力。越秀以区域之力将社区从单一居所扩展为日常生活方式的综合生态,强调以“链接能力”构建在地文化与长期城市价值。

🏷️ #社区营造 #共享共建 #人宠友好 #平台化运营 #在地价值

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📰 从“好房子”到“好生活”:2026上半年人居趋势盘点

2026年“好房子”写入政府工作报告,明确以安全、舒适、绿色、智慧为核心导向,推动行业从“有没有”转向“好不好”。在政策与人居升级的双重背景下,行业发展逻辑从单纯规模扩张和硬件建造,转向人本化、品质化、场景化的生活营造。头部房企通过产品升级、服务焕新、社群重构、空间创新四大路径,构建新居住时代的高质量模式,并推动“全周期、全场景、全龄段”的生活服务运营成为核心竞争力。社群成为新型第二产品力,从单一营销活动升级为系统化社群运营,强调业主共创、情感连接与全龄场景覆盖,形成可复制的社群产品体系。住宅产品方面,抬板设计凭借架空平台实现居住平权:底层空间被重新利用为公共与配套,上层居住获得充足采光与通透视野,低楼层体验显著提升,社区公共空间与景观在垂直空间中得到整合与放大,构建“超级底盘”与三维景观体系。总体而言,2026年上半年行业通过标准化产品、数字化服务、社群化运营和空间创新,朝“有温度、有归属感的好房子”目标迈进,测评工作持续推进,年度与半年度成果共同推动行业提升。

🏷️ #好房子 #社区社群 #抬板设计 #居住平权 #产品力

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📰 象屿地产的“长期主义”答卷——产品力如何成为品牌护城河

在房地产进入新周期的背景下,保交付成为行业基准。象屿地产通过以高品质运营能力支撑的交付与运维模式,给出“好房子、好生活”的实践答案。以虹桥嘉悦府为样本,近一年内水景保持清澈、会所健身等空间全面开放、公共区域细节完好,业主口碑突出,显示出持续规范的精细化运维带来的品牌信任。公司围绕“一生之宅”产品战略,推出雅颂、天、馆藏等多系产品,在设计与配套上通过前瞻性手法实现艺术审美与产品标签的统一,形成稳定且可复制的市场竞争力。随着“交付力”逐步转化为品牌资产与社区长期运营能力,象屿地产的交付被视为起点而非终点,强调以持续投入运维来实现时间见证的产品升级与业主关系的长期共生,2025年达成高水平的交付满意度与入住服务满意度。

🏷️ #交付力 #运营为王 #品牌资产 #高品质 #社区运维

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📰 从滞销盘到区域标杆 远洋建管获委托方授予“最佳战友”

石家庄一座沉甸甸的奖杯落在远洋集团旗下的代建平台远洋建管手中。因在朗园项目代销阶段的突出表现,远洋建管被河北茂润房地产授予“最佳战友”称号。这不仅是简单的合作认可,更是一场关于困境项目成功反转的实战范例,体现双方深度协同与专业共创。朗园面临信任红利消失、产品定位模糊、营销乏力等三大难题,远洋建管通过全链条赋能,打造蝶变方案:一是品牌背书,打破区域局限,提升全城关注与溢价;二是产品重塑,升级园林、空间、公共区域与社区活动,营造“居住即生活主场”的体验;三是营销激活,建立成熟案场管理标准,实现精准传播与规范转化。通过建立37°邻里社群、开展多元活动、引入健康建筑体系等举措,提升购房信任度与口碑效应,最终将滞销盘打造成区域热盘。远洋建管把代建视为“项目医生”,以目标共担、成果共享的姿态驱动进场落地,兑现对委托方的郑重承诺。

🏷️ #最佳战友 #品牌背书 #园林升级 #社区社群 #健康建筑

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📰 首届中国房地产社群峰会探索赋能地产高质量发展新路径 -中新社上海

首届中国房地产社群峰会聚焦以“连接与生长:社群赋能地产新未来”为主题,汇聚行业协会、标杆房企、内容创作者等多方力量,通过演讲、白皮书、对谈等形式,探索社群运营向精品化、平台化发展的新路径。研究机构发布《2025年中国房地产企业社群运营白皮书》,提出“社群2.0标准”,以系统化方法论推动行业从零散探索转向标准化建设,强调社群是房企核心资产,具备情感、治理与微经济激活等价值。企业实践层面,华润置地“润比邻”品牌通过内容共创与低成本日常运营提升业主参与与粘性,覆盖全国多城、数十万业主;沈阳亲子社群以自然教育切入社区连接,打造儿童参与的共建模式。圆桌讨论聚焦“社群+”地产下半场,探讨长期核心逻辑、在地化与多业态协同降本增效等实操路径。整体观点是将社群提升至战略高度,驱动口碑、品牌与业绩的同向增长,推动居住本质回归与社区生态再造。

🏷️ #社群2.0 #润比邻 #社群赋能 #居住本质 #多业态

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