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📰 从滞销盘到区域标杆 远洋建管获委托方授予“最佳战友”

石家庄一座沉甸甸的奖杯落在远洋集团旗下的代建平台远洋建管手中。因在朗园项目代销阶段的突出表现，远洋建管被河北茂润房地产授予“最佳战友”称号。这不仅是简单的合作认可，更是一场关于困境项目成功反转的实战范例，体现双方深度协同与专业共创。朗园面临信任红利消失、产品定位模糊、营销乏力等三大难题，远洋建管通过全链条赋能，打造蝶变方案：一是品牌背书，打破区域局限，提升全城关注与溢价；二是产品重塑，升级园林、空间、公共区域与社区活动，营造“居住即生活主场”的体验；三是营销激活，建立成熟案场管理标准，实现精准传播与规范转化。通过建立37°邻里社群、开展多元活动、引入健康建筑体系等举措，提升购房信任度与口碑效应，最终将滞销盘打造成区域热盘。远洋建管把代建视为“项目医生”，以目标共担、成果共享的姿态驱动进场落地，兑现对委托方的郑重承诺。

🏷️ #最佳战友 #品牌背书 #园林升级 #社区社群 #健康建筑

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📰 首届中国房地产社群峰会探索赋能地产高质量发展新路径 -中新社上海

首届中国房地产社群峰会聚焦以“连接与生长：社群赋能地产新未来”为主题，汇聚行业协会、标杆房企、内容创作者等多方力量，通过演讲、白皮书、对谈等形式，探索社群运营向精品化、平台化发展的新路径。研究机构发布《2025年中国房地产企业社群运营白皮书》，提出“社群2.0标准”，以系统化方法论推动行业从零散探索转向标准化建设，强调社群是房企核心资产，具备情感、治理与微经济激活等价值。企业实践层面，华润置地“润比邻”品牌通过内容共创与低成本日常运营提升业主参与与粘性，覆盖全国多城、数十万业主；沈阳亲子社群以自然教育切入社区连接，打造儿童参与的共建模式。圆桌讨论聚焦“社群+”地产下半场，探讨长期核心逻辑、在地化与多业态协同降本增效等实操路径。整体观点是将社群提升至战略高度，驱动口碑、品牌与业绩的同向增长，推动居住本质回归与社区生态再造。

🏷️ #社群2.0 #润比邻 #社群赋能 #居住本质 #多业态

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📰 社群力 | 2025年全国房企优秀社群活动、优秀主理人入围揭晓！（含投票通道）_腾讯新闻

当前我国房地产行业正从高速扩张转向存量运营与品质服务的高质量阶段，社区与社群运营成为提升业主满意度、增强黏性、构建品牌壁垒的关键竞争力。本次测评以标准化、可量化、可验证为原则，面向主流房企开展社群运营评估，通过IP塑造、传播影响力、持续运营力、全龄适配力四大维度，筛选出具备创意、可复制和高口碑的标杆活动与骨干主理人。自评选启动以来，全国房企积极参与，经过初筛、数据核验与专家初审，现进入线上公示与大众投票阶段，最终榜单将于4月底揭晓。入围的社群活动覆盖城市广、场次众、多元主题，包含邦泰、保利、国贸、绿城、美的、招商蛇口、华润等企业的亲子、公益、运动、文化等多元IP活动，以及多位表现突出的主理人，展示了规模化运营、资源整合、成员凝聚与长效运营的高水平。未来通过持续的公正评选与公开票选，推进行业标杆建设，促进房企社群运营的高质量升级与创新发展。官方公众号将持续发布投票信息与结果，呼吁公众参与共建优质社群生态。

🏷️ #社群测评 #房企运营 #优质社群 #主理人评选 #行业标杆

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📰 行业透视 | 房企低成本社群运营的三大黄金法则_中房网_中国房地产业协会官方网站

本文聚焦存量时代房企在预算收紧背景下如何通过社群运营实现“花更少的钱，办更多的事”的转型。文章指出，房地产底层逻辑从“拿地-建房-卖楼”的单一交易，转变为“交付-运营-服务”的长期陪伴，购房者也更看重入住后的社区体验。因此，社群运营成为低成本获客和提升服务质量的重要路径。通过对华润润比邻、华发华友荟、金茂温州等案例的分析，提出三大破局路径：其一是主理人机制，以KOL型业主为核心，建立总部-地区两级扁平管理并跨部门协同，显著降低人力成本；其二是异业合作，通过以流量换资源的模式，与品牌方、场馆、教育机构等建立共赢，降低活动成本并提高覆盖；其三是IP化运营，聚焦一件事做透，打造可复制的社群IP，如绿城的“海豚计划”，形成长期口碑和品牌认同。数据也显示，低成本社群的效果优于传统投放，成本明显下降且转化率提升。综合来看，社群运营从“降本”走向“增效”，通过三大路径相互支撑，实现长期的客户关系和品牌资产积累。

🏷️ #社群运营 #成本控制 #IP化运营 #主理人机制 #异业合作

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📰 商界木兰绽芳华 | 邱薇：以温柔筑城，打造紫金山公园“城市级文化IP”_手机网易网

本篇以“商界木兰绽芳华”为主题，聚焦福建省女企业家商会成立三十周年之际，选取龙岩紫金山公园项目的女企业家邱薇作为代表，讲述她在生态新城运营中的创新实践与领导风格。文章通过描绘紫金山公园从废弃矿坑到绿色名片的蜕变，展现邱薇在自建配套、生态优先的原则下，如何将地产开发转型为融合大旅游、生态、健康的公园大盘。她强调以社区营造和品牌打造为核心，推动“有温度的社区”的建设，并通过持续丰富的活动与多元社群，增强业主归属感与社区活力。与此同时，邱薇在团队管理中倡导平等、开放、互信的文化，利用女性特有的细腻与温柔，提升社区生活的质感与幸福感。未来她计划继续深化生态修复与全域旅游模式，推动紫金山成为国家级矿山公园标杆，续写龙岩高质量发展的美好篇章。

🏷️ #女性领导力 #生态修复 #公园城市 #社区营造 #品牌IP

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📰 北京楼市的外地金主多了起来-36氪

本文聚焦北京楼市外地高净值买家，尤其来自河北、山西等地的“煤老板”及其同乡群体对北京住宅市场的影响与信号意义。文章通过具体案例分析，一方面揭示这类客户的高支付能力与对房产的强烈刚性需求，另一方面强调他们购房动机的转变：从以往大额投资、购买商用物业的阶段，转向购买自住型住宅，甚至为家庭成员安居北京。这一变化使他们成为稳定楼市走势的潜在力量，尤其在北京价格调整后，他们认为房价“更便宜”，信息传递极快，往往通过圈内熟人网络影响决策。文章还指出，随着五环外社保门槛的放宽与限购政策的灵活应用，外地高净值人群通过在京缴纳社保、短期在京工作等方式实现购房合规，从而推动市场回暖趋势。整体而言，外地财富群体的回归被视为对北京楼市信号的正向支撑，展示了区域与身份背景变化对一线城市房地产格局的深刻影响。

🏷️ #煤老板 #外地购房 #北京楼市 #社保限购 #高净值

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📰 地产股2月5日收盘日报：华润置地收盘上涨0.19% 报收于28.5元/股

华润置地在风财讯报道中的股票信息显示，收盘价28.5元，较前日微涨，盘中最高28.7元、最低27.82元，成交33.92万手，总市值约2032.31亿元。2025年上半年财报披露营业收入949.21亿元、净利润146.87亿元，每股收益1.83元，毛利554.15亿元，市盈率8.26倍。机构评级方面，17家券商给出买入建议，3家增持，3家持有，呈现较高的投资热度。
在华润置地层面，企业以“润比邻”等社群品牌推动存量运营，逐步形成集团层面的统一市场话语。2026年1月30日举办的全国业主春晚深圳总站落幕，强调邻里共同体与情感连接，提升品牌粘性与社区活力。同时公司发行26润置01债券20亿元，票面利率1.99%，认购倍数3.22倍，反映资本市场对其稳健增长的认可与期待。

🏷️ #华润置地 #润比邻 #业主春晚 #债券发行 #社群运营

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📰 “2026理想社区计划”发布，越秀地产系统化运营再升级

越秀地产广州区域在“2026为理想作答”挚友会上正式公布理想社区计划，标志着从单纯造房向交付完整社区生活的转型。报告指出购房者需求正从建筑品质转向邻里关系、公共配套与社群活力的综合考量，因此企业致力整合内外部资源，提供更完整的居住解决方案。
在实践中，品秀星图等将闲置空间改造为老年人大学分校，并在越秀·观樾推动业主共创会参与配套规划，提升归属感；截至2025年底广州已培育108个社群，吸引超2.2万名业主参与。
计划强调空间、服务、文化与便捷四维度的系统化构建，以集团资源协同并联动公共机构，将生活服务嵌入社区，提升居住体验。2026年将覆盖8个以上核心项目，打造20余个功能空间，深化资源协同与业主共建运营。

🏷️ #理想社区 #资源整合 #业主共建 #社区服务

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📰 客户时代的地产新解法 | 华润置地上海片区打造差异化竞争力的客户运营方法论

当前，房地产行业正在由开发导向向服务导向转变，社群运营能力成为评估房企服务力的重要指标。华润置地上海片区通过与万象服务的深度融合，探索出一体化运营新模式，建构了覆盖社区全场景的生态服务体系，取得显著成果。华润的“3+1”模式和不断创新的社群内容，展示了开发与服务双轮驱动下的社群运营实例，获得多项国际与国家级奖项，成为行业典范。

华润置地上海片区塑造了包括文化教育、公益创新、医疗康养等四大版块的内容，并成功推出八大IP模块，涵盖了多样的社群活动与体验。这些活动不仅提高了社群的参与度，还增加了业主之间的归属感和互动，同时也改善了社区生态，进而推动社区向价值共同体转型。

通过精准分析客户需求并整合资源，华润置地上海片区成功构建了以用户为核心的社群生态系统，提升了品牌影响力，并展现了华润在社区运营领域的创新能力。未来，该区域还将继续探索社群运营的标准化与可持续发展，成为行业内部的标杆。

🏷️ #社群运营 #生态服务 #房地产转型 #华润置地 #客户需求

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📰 云南筑友：二十七载深耕 树“好房子”标杆 - 中新网|云南

在房地产行业的转型期，筑友地产以“全生命智慧健康社区”模式，引领云南人居建设。作为云南省广东商会创会会长企业，筑友地产的项目获得国家住建部的高度认可，成为云南唯一的“好房子”示范项目，彰显了其在行业中的模范地位。

筑友地产成立于1998年，经过二十七年的发展，已成为中国房地产开发企业综合实力TOP500企业。公司构建了全产业链运营模式，致力于提供高品质的住宅产品。其旗舰项目筑友双河湾，历经十年开发，成功交付超万户住宅，成为市场信赖的标杆。

筑友地产的成功不仅体现在优质楼盘的建设上，更在于其对城市运营的贡献。通过引入优质教育资源和完善的基础设施，筑友地产激活了区域活力，展现了企业的社会责任感。这一系列成就，体现了筑友地产在推动地方经济和社会发展的积极作用。

🏷️ #筑友地产 #好房子 #云南建设 #社会责任 #粤商精神

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📰 情绪消费崛起，微度假地产创新破局，“非标商业”激活近郊新活力

随着城市近郊微度假项目的兴起，现代人的休闲方式正被重新定义。火锅与电影、咖啡馆与公园的混搭体验，成为消费者的新宠。数据显示，国内微度假市场正快速扩张，年轻消费者的情绪消费成为决策的关键因素。诸如上海蟠龙天地、成都麓湖和北京檀谷等项目通过独特的商业模式，吸引了大量客流，展示了微度假领域的潜力。

檀谷商业街区以“文化锚点+场景融合”的运营模式，打破了传统近郊项目的季节性波动。通过丰富的活动与社群组织，保持了稳定的客流量。独特的复合场景及社区活动形成了良性循环，增强了社区的凝聚力。这种持续的“生活”体验，不仅吸引了消费者，也提升了商业价值。

面对近郊项目的可持续运营挑战，檀谷以“主理人商业生态”模式成功破局。通过优质品牌的入驻与资源互通，形成了一个不断自我更新的商业生态。这种长期主义的运营思维为近郊项目提供了新的发展路径，未来或将成为行业转型的可复制参考。

🏷️ #微度假 #情绪消费 #商业模式 #社区活动 #长期主义

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📰 从檀谷到城市理想：京投发展以三方协同模式，解锁新型社区可持续运营密码-证券之星

京投发展的檀谷项目通过“房地产开发+物业+商管”三方协同模式，成功实现了从建筑交付到社区生长的转变。项目不仅满足基本居住需求，还通过前瞻性规划引入教育、医疗和商业配套，形成了一个活力四射的生活共同体。檀谷以其多元化的空间和营造的社区活动，吸引了亲子家庭、艺术家和青年创业者，构建了一个开放包容的社群生态。

在商业运营方面，檀谷不仅提供高品质的商业服务，形成了京西的“活力引擎”，还通过组织城市级IP活动，增强了社区的吸引力与凝聚力。丰富的商业场景结合独特的活动策划，使得社区运营自我平衡，实现了客流量的持续增长。商业的成功运作提升了居民的生活品质，促进了社群的长期和谐。

檀谷的成功在于其完善的配套设施与持续的运营管理，形成了“开发-运营-服务”的闭环模式。这一模式的实施，使得社区从一个静态产品向一个有机生命体转变，随着时间的推移不断演化，给房地产行业的可持续发展提供了宝贵的借鉴。未来，檀谷将继续探索新型社区的发展路径。

🏷️ #社区运营 #京投发展 #商业模式 #可持续发展 #生活共同体

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📰 创变·拓新丨与城共美近40年，国贸地产以“长期主义”筑就时代好房子_央广网

2025年，“好房子”首次被提及在《政府工作报告》中，表明其在社会中的重要性。国贸地产致力于产品主义，通过“海洋生活美学”的品牌主张，创造出涵盖美学、经典设计和生活体验的住宅产品。这一理念通过“海上森屿”系列具体体现，旨在构建幸福的家园。国贸地产不断推出新产品，引领住宅潮流，强调“五好”标准，包括好地段、好社区、好户型等。

国贸地产的产品开发注重客户需求，优化住宅设计，致力于提升居住舒适度和生活质量。同时，国贸地产采用先进技术，确保住宅的隔音降噪和防漏防臭等功能，使居住体验更加完美。配套设施的建立，如健身房和儿童活动区，也为业主提供了便利，体现了对多元生活需求的重视。

交付是“好房子”价值的体现，国贸地产以高水平的交付与服务赢得客户信任，截止2025年已有5263套住宅交付。通过持续更新交付标准和创新社群生态，国贸地产不仅关注产品质量，还通过社交活动提升社区温暖感，为业主创造更丰富的生活体验。国贸地产在行业整合中，始终坚持以长期主义和创新满足市场需求。

🏷️ #好房子 #产品主义 #美好生活 #社区建设 #交付服务

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📰 行业透视 | 房企亲子社群 “内卷” 实录：从泳池到课堂，谁在承包孩子的成长？_手机网易网

在房地产行业逐渐进入存量时代，各大企业愈发关注业主的居住体验，亲子类社群IP成为重要布局方向。绿城的“海豚计划”自2009年实施以来，致力于教会社区孩子们游泳，已覆盖全国70余座城市，累计21万名孩子受益。该计划的管理流程分为九个环节，确保培训的有序进行，并通过“绿城生活APP”和小程序为业主提供报名途径，展示了公司对社区公益的持续承诺。

华润的“达尔文课堂”则通过综合设计、销售和物业的协同，创新地打造儿童友好的成长空间。该课堂以自然教育为核心，结合社区景观，鼓励孩子们在自然中探索与学习。通过项目制学习，课堂将专业力量与社区教育资源结合，让孩子们在实践中激发好奇心和创造力，形成了一个充满活力的“第二课堂”。

此外，其他房企也在积极探索亲子社群IP的构建，如何利用自身资源实现更高性价比的社群运营是当前的主要挑战。无论是万科的“甜蜜课堂”还是龙湖的“小龙人计划”，都在通过各自独特的资源优势，不断丰富亲子类活动，为家庭提供更好的居住体验。

🏷️ #亲子社群 #海豚计划 #达尔文课堂 #居住体验 #社区公益

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📰 从“造房”到“造生活”：越秀北京以“新交付”应答房地产下半场

随着中国房地产行业的转型，"交付"的概念被重新定义，成为检验房企综合实力的重要标志。越秀地产在北京市场率先推进"好房子 新交付"的理念，强调从"交付产品"到"交付生活方式"的价值跃迁。越秀·星樾项目的交付，不仅展现了高品质的产品力，还通过精心设计的归家动线和人本匠心的室内空间，令住户享受到更为舒适的生活体验。

在"新聚场"方面，越秀·星樾构建了多个互动空间，促进社区生活的活力，未来还将组织丰富的社群活动，进一步提升居民的生活质量。此外，项目地处朱辛庄核心地带，得天独厚的地理位置和优质配套，展现了越秀在城市资源整合方面的能力。越秀地产在北京市场的多个项目表现优异，彰显了其深耕与布局的成功。

越秀地产的"新交付"实践，不仅是对行业发展的深刻洞察，更是对用户需求的积极回应。通过系统性的交付体系，越秀将产品力与社区长期运营相结合，形成了独特的竞争优势。在未来，越秀地产将继续推动行业的变革，致力于为更多家庭创造美好的生活体验。交付不仅是一个过程，更是与每个家庭共同书写生活故事的新起点。

🏷️ #交付 #房地产 #越秀地产 #美好生活 #社区运营

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📰 中国铁建地产：以“全周期营造”打造好房子样本

在房地产行业转型的背景下，中国铁建地产以“产品力+服务力”的理念，致力于提升住宅质量。公司在西安市场深耕九年，开发了20余个项目，注重设计、建造和服务的全面提升。通过“山水盒子”理念的景观设计和现代建筑立面，项目不仅获得了多个奖项，还引领了市场风潮。社区布局和户型设计的持续优化，满足了多代家庭的居住需求，市场销售数据也印证了其产品力的成效。

中国铁建地产将工程质量视为核心，建立了覆盖全过程的管理体系，严格控制材料选择和施工管理。通过智慧建造技术的应用，项目实现了施工过程的数字化管理，提升了施工精度和质量。此外，绿色建造技术的广泛应用，推动了可持续发展，成为行业智能建造的实践案例。

在服务方面，中国铁建地产通过“智慧服务+社群运营”提升业主的居住体验，建立了全面的服务体系，涵盖设计到维保的各个环节。通过社群活动的开展，逐步实现了居民共创的社区建设，提升了业主的满意度。未来，公司将继续秉承匠心精神，为推动城市人居升级和高质量发展贡献力量。

🏷️ #中国铁建 #房地产 #智慧建造 #社区服务 #客户满意度

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📰 深耕湾区37年 解码高质量生活背后的星河范式

约翰·波特曼提到建筑的本质是为人服务，这一理念引发了对房地产行业的深刻思考。在存量时代，房企需要以建筑空间为载体，持续响应人居需求的变化。星河控股集团凭借多年的行业经验，提出“好房子”概念，强调品质和温度，让人们重新审视建筑与生活的关系。

星河在房地产市场的深度调整中展现出强大的交付实力，全年完成31次交付，超1.8万套优质房源的高标准兑现，体现了其对业主承诺的重视。通过“星开发”、“星智造”、“星交付”等体系，星河在交付品质上建立了严苛的标准，确保房屋质量经受住时间的考验，提升了客户的信任度。

此外，星河在社群运营方面也不断创新，构建温暖的邻里关系，通过举办多种活动来增强社区凝聚力。在商业和产业领域，星河采用多元化的战略定位，成功开辟差异化的发展路径，致力于为城市提供可持续的价值，展现了民营房企在新时代的责任与担当。

🏷️ #建筑 #星河控股 #人居需求 #交付品质 #社群运营

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📰 实景见证“新好房”！星汇云澜媒体品鉴沙龙圆满落幕！

10月15日，高科越秀·星汇云澜在西安举行了首档「新好房」媒体沙龙，吸引了多家主流媒体和地产行业大V参与。此次沙龙围绕“好房子”展开了深度对话，强调了星汇云澜在社区规划上的匠心品质，旨在从“住有所居”转向“住有优居”。项目的核心位置和便捷的交通条件，使其成为西安高新置业者的理想选择，尤其是在职住平衡方面，提供了便利的生活体验。

项目周边拥有丰富的教育资源，如西安高新一中、沣东新城科创第一小学等，生活配套成熟。星汇云澜以相对低价的优势，吸引购房者关注。同时，项目内还设有约5万㎡的海岛度假风园林，设计上注重多元化场景，适合各年龄段人群，提升了社区的居住体验。

此外，星汇云澜的户型设计也颇具亮点，超四代户型提升了空间使用率，满足了家庭的多样化需求。媒体沙龙的成功举办，让“新好房”标准从纸面走向现实，项目通过提前实景展示，回应了购房者的期待与焦虑。无论是便捷的生活、自然的放松，还是舒适的居住体验，星汇云澜都提供了切实可行的解决方案。

🏷️ #新好房 #西安 #高科越秀 #星汇云澜 #社区规划

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📰 当“好房子”长出生活的温度：国贸地产的共生答卷

在政策引导与市场调整的背景下，国贸地产积极响应“好房子”建设，推动房地产行业向“安全、舒适、绿色、智慧”的方向发展。通过举办高质量发展交流会，国贸地产展示了其在产品创新与人居体验方面的努力，强调“好房子”不仅是硬件，更是满足人们生活需求的综合解决方案。国贸地产还提出了“五好”标准，围绕地段、社区、户型、品质和服务进行全面提升，努力构建舒适宜居的生活环境。

国贸地产在住宅研发过程中不断创新，推出一系列标杆项目，如福州国贸天琴湾等，积极探索第四代生态住宅。该公司还注重技术应用，通过智能家居系统和社区服务平台提升业主的生活品质与服务效率。同时，国贸地产强调社区温度，通过“Hi邻居”社群品牌活动，增进邻里关系，打造和谐的居住氛围。

作为行业的先行者，国贸地产以“好房子”理念引领市场，注重长期发展与城市共生。公司在全国范围内布局，致力于提升居住体验与城市形象，强调综合运营能力与可持续发展，展现出在房地产市场转型过程中的积极探索与实践。未来，国贸地产将继续聚焦产品与服务，为城市高质量发展注入新动能。

🏷️ #好房子 #国贸地产 #人居体验 #社区服务 #房地产发展

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📰 福建省好房子高质量发展交流会在厦门召开

在房地产行业，建设“安全、舒适、绿色、智慧”的“好房子”已成为新的发展方向。9月25日，福建省好房子高质量发展交流会在厦门召开，行业专家和企业代表围绕政策、学术和技术等方面进行了深入探讨。国贸地产在会上分享了其在产品创新和人居样本方面的实践，强调需以未来视角满足人民的美好生活需求。

国贸地产作为“好房子”实践的先行者，推出了多个标杆项目，并在技术应用和社区服务方面进行了创新。通过全屋智能系统和社群活动，国贸地产致力于营造温暖的社区环境。此外，国贸地产还提出了“五好”标准，从多个维度回归居住本质，推动行业的高质量发展。

未来，国贸地产将继续以“好房子”建设为指引，深耕产品与服务，助力城市发展。其在全国范围内的布局和对优质项目的持续开发，将为行业带来新的动能，推动房地产向更高质量的方向迈进。

🏷️ #好房子 #房地产 #国贸地产 #产品创新 #社区服务

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