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📰 11月3-5日,上海活动接连启幕,直击租赁、商业地产真实痛点 - 观点网

存量盘活已成不动产行业主线,住房租赁与商业地产正处于“十四五”收官、“十五五”开局的交汇点。REITs、资产重估、AI数字化、物业改造和消费迭代带来机遇,盈利模型、资产筛选、改造回报及资本退出仍是行业难题。上海将于11月3日至5日举办住房租赁大会、商业年会及企业课堂,汇聚多方交流实战经验。
住房租赁议题聚焦租金筑底、现金流、存量焕新、增值服务与数智运营,并发布年度表现报告;商业年会探讨存量调改、消费趋势、资产筛选、多元融资、ESG、AI与REITs。企业课堂将走进国浩长风城,解析绿色认证商办及自持资产全周期管理,分享办公、商业与生态协同运营的实践。

🏷️ #存量盘活 #住房租赁 #商业地产 #REITs #资产运营

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📰 11月3-5日,上海活动接连启幕,直击租赁、商业地产真实痛点

存量盘活已成不动产行业主线,住房租赁与商业地产处于“十四五”收官、“十五五”开局交汇点。REITs常态化、资产重估、AI数字化、存量改造和消费变化带来机会,盈利模型、资产筛选、改造回报及资本退出仍是现实难题。上海将于11月3日至5日举办相关大会与项目研学。
11月3日住房租赁大会聚焦现金流转型、租金筑底、物业焕新、产城共生、增值服务与数智运营,并发布年度卓越表现报告。行业告别规模竞赛,资本更看重可验证现金流;公募REITs扩募提速,但符合资本化条件的项目仍有限,城市、业态与企业表现分化。
11月4日至5日商业年会围绕消费变化、存量调改、资产筛选、多元融资、ESG、AI与REITs等议题展开,并发布年度商业地产报告。同期将走进国浩长风城,研习绿色商办及全周期资管实践。活动连接居住与商业场景,以案例、数据和实操探寻行业破局路径。

🏷️ #存量盘活 #住房租赁 #商业地产 #REITs #资产管理

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📰 “828新政·好房子·存量焕新”专题交流会举办

2026年10月22日,中指研究院西安分院与民生银行西安分行举办专题交流会,百余名地产、金融、信托、资管及设计机构代表参会。会议聚焦828新政、好房子、数智提效与存量盘活,指出行业正由增量开发转向品质建设和存量运营,住房需求也由“有没有”转向“好不好”。
专家围绕政策研判、数智技术、金融服务、存量运营和产品设计分享,串联政策、市场、技术、金融与产品资源。与会者认为政策方向明确,行业进入结构重塑期,房企应加强精细管理,核算项目投融建管退全周期账本。民生银行将创新综合金融服务,支持资产盘活、项目融资及居民住房需求,助力西安市场平稳健康发展。

🏷️ #828新政 #好房子 #存量盘活 #金融服务

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📰 资产更新周期 | 2026年10月商业地产零售业态发展报告

国庆服务消费结构性回暖,体验业态成为商圈营收支撑。一线及新一线消费温和修复,但多靠客流拉动,客单价和综合体转化仍待提升。行业转向存量盘活、轻资产运营与场景创新;9月以来新开商业项目48个,新增超390万平方米,近半为存量焕新。
奢侈品牌聚焦头部存量商场和西南核心城市,门店向大面积、沉浸式体验升级;北京燕莎、世纪金源等老项目启动不停业改造。新鲜零食、高端运动服饰及美妆集合店等赛道升温,金粒门和ALO分别拓展现制零食与健康生活方式,显示线下零售格局持续变化。
双11在多个海外市场推出包邮,降低跨境消费门槛;京东推出七鲜大厨,以AI膳食规划、净菜供应链和智能烹饪设备布局家庭健康消费。不过,该业务仍面临成本与定价压力,也需持续培育用户习惯。整体看,消费复苏伴随业态分化,场景体验、运营效率与需求适配成为竞争关键。

🏷️ #体验消费 #存量焕新 #线下零售 #跨境电商 #健康消费

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📰 运营高频输出 | 2026年10月住房租赁发展报告

2026年9-10月,政策端持续完善租购并举体系,推动存量资产盘活、青年安居、公积金工具创新等落地。随着传统租赁淡季到来,50城住宅租金均值降至31.12元/㎡/月,环比下跌0.98%,同比下降4.74%。市场需求在毕业季后回落,各城市基本面分化加剧,行业由扩张转向质量优先。存量焕新与轻资产受托成主流,龙湖冠寓等企业持续加码,招商壹间公寓等样本企业新增开业项目15个、超8000套房源,覆盖多城。租赁REITs一级市场提速,北上广深等地扩展至杭州、济南等强省会,成为市场化保租房重要工具,推动体系化、专业化发展。

🏷️ #租购并举 #租金下行 #存量焕新 #REITs #多元主体

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📰 政策工具箱持续加码,楼市企稳条件不断累积?

近期多城落地商品住房销售制度改革,叠加中央两轮政策协同,制度细则因地制宜,改革以稳妥节奏推进,推动市场信心回稳。8·28新政、财政贴息以及住房贷款条件优化,共同释放刚性与改善性需求,房价企稳预期逐步形成。市场层面的结构性修复正在展开,二手房交易增长与存量盘活成为重要驱动,待售面积下降与库存压力缓解为行业提供了新的增长点。

🏷️ #政策改革 #地产市场 #存量经济 #行业格局 #投资机会

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📰 75岁王石,要再造一个“万科”?

王石离开万科后再度创业,成立深圳深石城市更新有限公司,聚焦城市存量资产的改造、盘活与运营,而非传统地产开发。这家新公司采用五方股东平权结构,核心团队多来自万科,展示出强大的地产全链条经验与资源整合能力。其核心底座来自王石此前的“生物圈三号”碳中和社区项目,通过低碳改造、运营服务、碳资产与周边商业等多元收入,尝试打造自我造血的商业闭环。政策层面,国家级和地方层面的城市更新利好不断,深圳也发布相关改革文件,推动存量资产底数摸清、用地条件放宽等,以促进存量更新落地。深石的落地点在小梅沙片区,依托本地资源和港湾区位条件,力求以示范性运营模式推动片区更新,但复制难度较大,涉及产权、审批、回报周期等现实挑战。总体看,王石的布局是把握存量时代的窗口,将万科积累与生物圈三号的运营方法论结合,试图在政策与市场的双重推动下实现存量改造的可持续运行。

🏷️ #城市更新 #存量资产 #碳中和 #王石 #生物圈三号

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📰 75岁王石,要再造一个“万科”?

王石重返地产战场,选择的并非传统增量开发,而是瞄准城市存量资产的改造盘活与运营。深圳深石城市更新有限公司成立,股权采用五方平权结构,王石通过深石管理咨询间接持股19.99%,核心管理团队多来自万科,显示出强烈的万科体系烙印与协作平台特征。其核心业务涵盖商业综合体管理、文旅策划、酒店与物业运营、租赁、建筑节能等,目标不是新建楼宇,而是对现有存量物业进行低碳改造与运营,以实现自我造血。王石旗下的“生物圈三号”项目是这一路线的样本,通过改造提升绿电比、降低能耗、实现碳排放削减,并探索多元收入,形成零补贴商业闭环,试图以此为模板推动存量更新的可持续运营。当前政策层面也在加速存量资产的盘活与改造:国家层面推出城市更新规划,地方如深圳推动清调供等机制,赋予有运营能力的主体更多入局机会。尽管如此,生物圈三号作为示范样本,受限于地理条件、产权分散与审批链条等现实挑戰,是否具备广泛可复制性仍需市场检验。总体看,王石借助本土化团队与政策红利,欲以存量运营实现新的商业闭环,推动城市更新进入新的阶段。

🏷️ #王石 #城市更新 #存量改造 #碳中和 #万科体系

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📰 王石杀回房地产,不再“拿地盖房”

王石重新进入房地产领域,成立深圳深石城市更新有限公司,定位为轻资产的“改造+运营+策划+投资”平台,强调不拿地、不预售、以存量改造为核心,聚焦低碳社区与存量资产盘活等方向。新公司由多位万科老部队共同组成,股权架构呈多方平权,核心在于通过资源整合实现运营能力与品牌影响的协同。选址在深圳盐田区小梅沙,与王石长期耕耘的生物圈三号项目形成区域叠加效应。行业逻辑正在由“大拆大建”转向“精细化运营”的存量更新,政策与资金工具(包括REITs、长期退出机制、专项资金等)也逐步为存量改造打开路径,使王石及其团队具备在新阶段实现商业模式复制与盈利的条件。总体来看,未来成败取决于能否将示范项目打磨成可复制、可盈利的运营平台,而非个人IP的影响力。


🏷️ #城市更新 #低碳改造 #存量资产 #轻资产运营 #万科旧部

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📰 A股缩量调整之际,连跌5年的房地产板块,却意外上演奇迹时刻!万科A走出6天3板、华夏幸福7连阳,扛起A股大旗

在A股缩量调整背景下,房地产板块却出现难得的活跃行情:9月29日,信达地产、滨江集团等多股涨停,万科A也走出六天三板,涨幅超过35%,市值显著提升,带动房产服务、物业管理等相关产业链板块同样强势。尽管全市场成交额创下新低,科技股人气低迷,但地产板块凭借“存量时代”与“二手房比重提升”等观念的强化,成为短线炒作的亮点。事件背景包括住建部提出“两个转变”、存量房市场比重提升,以及北京、上海推动现房销售等政策信号,市场对地产股的短期情绪改善明显。长期来看,行业进入门槛抬高、优质龙头受益的判断逐渐占据主导,部分机构也表达对行业转机的乐观但谨慎的态度,预期未来1-2年将出现行业结构性出清,头部房企有望获得持续性受益,股价涨势可能延长且幅度提高。随着政策利好与市场情绪的变化,地产板块的牛市阶段或将重新确立,但需关注资金面与风险控制。

🏷️ #房地产 #万科A #存量时代 #现房销售

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📰 浅析:佛山商业地产的存量时代,谁在重新定义招商运营

佛山商业地产正处于存量时代的转型窄口,增量放缓与存量价值重构并存。文中指出,头部商圈和大湾区资源的持续入场伴随三箭齐发的政策利好,促使商业地产从“开发建设”向“运营增值”转变,招商运营成为资产命运的关键变量。然而现实挑战也很明显:大量国企闲置、老旧园区和不良资产亟待盘活,粗放招商已难以为继,专业招商运营机构的需求空前。佛山本土企业蚂蚁军团依托十二年的本地深耕,构筑“前策—招商—运营”全链条闭环,形成独特的本土实战壁垒。其核心在于以区域市场调研、业态落位、品牌对接、长效运营等为一体的全域服务体系,结合政企协同资源矩阵,快速对接政策落地,确保资产增值。以三水文化中心等案例为证,强调全业态覆盖与持续运营,解决“招商-空置-再招商”的恶性循环,提升客流与经营效益,降低撤场率。长线来看,政府导向下的存量盘活将成为常态,选择懂政策、懂市场、懂运营的本土服务商成为应对存量竞争的必然路径。

🏷️ #佛山 #存量时代 #招商运营 #政企协同 #本土深耕

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📰 万芊荟首进湖南|携手长沙国欣地产,向荣府三期打造雨花区邻里社区商业新范本

万芊荟商管与长沙国控集团旗下国欣地产正式签署国欣向荣府三期约1.1万㎡围合式邻里商业街的全链条商业运营合作,标志着万芊荟在湖南落子并将“蝶城+社商”模式推向华中区域标杆。该模式通过轻资产利润分成,国资方保资产权属与底线,万芊荟输出从定位、招商到运营的全周期能力,构建事业共同体,形成可复制的存量资产盘活样本。项目拟以三层业态模型推动基础刚需、品质体验与邻里公共配套并举,优先引入生鲜、早餐、便民维修等民生业态,同时结合本地品牌与区域连锁,打造万芊食集、芊芊客厅等自营模块及社区活动,提升社区黏性与服务水平。长沙圭塘片区具备1公里内35万㎡蝶城在管资源,能够实现居民、商户与资产方的三方共赢,力求以本地化定制运营落实“便民生活圈”核心目标,探索更多存量资产盘活的可复制路径。

🏷️ #社区商业 #国资合作 #蝶城社商 #长沙向荣府 #存量盘活

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📰 砍减三分之二管理层?华侨城A硬核改革,文旅正式接棒

在地产行业深度调整的背景下,华侨城A通过一轮力度罕见的组织架构改革,推动地产与文旅两大板块整合并向总部上收权限。12家文旅经营主体归并为5家、24家地产平台压缩为7家,使管理链条更清晰,减少摩擦成本,并为后续资产盘活和项目处置打通治理堵点。改革强调顶层设计与实操落地并重,文旅在总部获得独立运营、产品、营销等职能,成为战略高地,地产则转向存量深耕与审慎增量,确保现金流稳定。财经方面,营业收入与毛利率改善,费用下降显著,债务结构优化、融资成本下降,但阶段性亏损源自资产减值计提,属于主动去风险而非日常经营恶化。文旅资产盘活获得政策与市场空间,REITs试点有望为长期回笼资金提供新路径,推动华侨城由“地产开发企业”向“文旅经营性资产运营平台”转型。整体来看,这是一场以年为单位的长期战略重塑,目标在于通过组织扁平化、存量优先和内容驱动的轻资产运营,实现差异化高质量发展。

🏷️ #组织改革 #文旅并举 #存量运营 #REITs #现金流

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📰 一句话点评:绿地控股(600606)到底值不值得投资?

绿地控股作为以房地产开发为主业并辅以基建与商业资产运营的混合所有制大型综合地产企业,其基本面呈现地产开发为核心,叠加基建与商业自持资产的双支撑格局。公司销售回款是核心现金源,前期土地投入与工程垫资对现金流压力较大,存货周转与债务管理需持续关注;基建订单量大但毛利率偏低,应收账款规模需关注。行业层面,地产市场处于存量调整期,政策扶持与融资环境改善带来不确定性,商办物业空置压力与存量盘活成为重点。技术盘面中长期呈区间震荡,箱体上沿压力与下沿支撑并存,成交量随板块情绪波动,MACD、KDJ信号多次出现虚假与短线特征,难以独立驱动趋势。综合来看,绿地控股的发展前景取决于商品房销售回款、债务化解进展与存量资产处置成效,行业风险与公司治理变量使得未来不确定性较高。本研究仅梳理现状信息,不构成买卖建议,投资者需结合自身风险承受能力与持仓周期进行判断。

🏷️ #地产 #基建 #存量盘活 #债务管理 #存量资产

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📰 保利和润:以模式创新激活不动产服务新动能,探索存量时代服务发展新路径

保利和润在2026中国房地产品牌价值研究成果发布会中蝉联“销售服务领先品牌企业”TOP1,品牌价值约112亿元。其成功源于战略领航、专业淬炼、数智赋能、信用护航与生态聚势五大维度的协同运作。企业以“长河价值体系”确立从传统运营向数智驱动的不动产首席运营商定位,围绕“大交易+大资运+大数科”构建四大主航道与11大专业产品,推动存量时代的市场化出海与服务体系升级。专业能力通过二十五年的沉淀形成可复制的组织能力,形成以保利高屋行、房小宝、保利爱家为核心的一站式全周期服务闭环,并以五高协同实现覆盖多场景的服务扩展。数智方面,建立ACE房客人交互系统,推动数据驱动的全生命周期运营,联合行业标准制定行业数字化营销规范,提升行业整体数字化水平。信用方面,以央企底盘与严格风控,确保交易透明与客户信任。生态方面,构建云和+平台与多方协同,形成覆盖新房、存量、资产运营与科技服务的全域生态圈,支撑企业在行业变局中的抗周期能力与持续成长。未来,保利和润将继续输出央企服务样本,推动行业标准,提供更安全高效的综合不动产解决方案。

🏷️ #央企 #数智化 #生态协同 #存量时代 #不动产服务

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📰 地产股大涨背后,房地产正在发生哪些变化?

9月以来,A股房地产板块持续活跃,龙头房企如万科A、华远控股、华丽家族等出现显著上涨,申万房地产指数在近4个交易日累计涨幅超过8%。业内认为,板块走强的核心在于估值偏低且优质标的相对稀缺,以及销售端数据的初步企稳对市场预期的提振。同时,政策面释放的系统性信号正在改变行业规则:从以往的“点状刺激”转向更全面的制度性重构,涉及销售、信贷、融资等多维度,推动行业向以居住属性、项目质量和发展质量为核心的新模式过渡。国家层面也发布多项房地产融资管理办法,确保合规项目获得稳定资金支持,进一步推动市场从增量转向存量与新房并重。数据方面,8月及9月初的一线城市新房和二手房价格虽有波动,但降幅持续收窄,成交方面也出现积极信号,核心城市和优质项目的市场表现相对稳定,二手房交易活跃度提升。总体来看,市场对房地产板块的信心正在恢复,长期趋势向好;但短期仍需警惕缺乏明确支撑的逆轮动,需关注宏观大盘和基本面变化。

🏷️ #地产股 #政策利好 #存量时代 #销售制度 #资金支持

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📰 资金大幅净流入 地产板块连续两日大涨

9月初,A股房地产板块出现显著回暖,行业指数盘中最高上涨4.2%,收盘上涨3.95%,多只个股涨停,主力资金净流入超过40亿元,显示市场对行业转暖的信心在增强。央企与地方政府相继推动“存量时代”的住房改革,二手房交易占比显著提升,2020至2025年从27%攀升至46%,前8个月已达52%,表明市场结构正在调整,存量盘活成为重点。与此同时,现房销售制度的落实逐步推进,若严格执行将有助于提升新房去化与品质信任,叠加供应端收缩,预计对房企盈利能力有利。价格层面,一线城市新建与二手住宅价格均呈现企稳态势,环比转涨、同比降幅收窄,显示市场信心回升的同时风险也在分散。行业内数据表明上半年总体仍处于亏损状态,但利润结构正在改善,少数企业实现扭亏为盈并反映出行业的修复迹象。机构评级集中于前列的企业,如保利发展、招商蛇口、滨江集团等,显示市场对优质龙头的关注度上升。综合来看,政策引导下的现房销售与存量资产盘活,将带来需求回升与盈利改善的双重推动,行业有望进入稳定复苏轨道。

🏷️ #存量时代 #现房销售 #二手房占比 #房企盈利 #市场回暖

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📰 万科、世联行等涨停!地产股集体冲高,系列政策持续释放利好

9月21日,A股地产板块出现显著走势,部分龙头企业收盘涨停,地产链相关个股全线走强,港股内房股亦同步走高,行业情绪明显回暖。涨停股包括绿地控股、华发股份、我爱我家、华丽家族、万科A、金融街、华远控股等,世联行达成四连板;部分涨幅超过5%的还有金地集团、信达地产、滨江集团、保利发展、大悦城、特发服务、深物业A等。港股方面,融创中国涨幅居前,绿地香港、富力地产、雅居乐集团等亦有7%—12%不等的涨幅。政策层面,近期多项房地产相关政策落地,推动行业利好。9月20日新修订的住房公积金管理条例扩大覆盖范围,并提高提取情形,减轻居民住房支出,激活市场需求。此前,住建部等部委在8.28新政中提出现房销售、土地出让及资金监管等改革,资本市场将房企融资渠道扩展至并购、债券、ABS、REITs等,推动从主体信用向项目信用转变,完善开发贷及个人住房贷款规则,防范交付风险,促行业平稳转型。综合来看,市场对后续落地细则与对冲政策预期乐观,若推进速度加快,地产类股或将继续获得估值修复空间。总之,行业正在向存量时代转型,政策红利叠加市场情绪回暖,短期可能保持波动中的稳健回升态势。

🏷️ #地产 #政策 #市场情绪 #存量时代 #融资改革

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📰 久违涨停潮,地产股沸腾了

9月21日午后,A股地产板块突然拉升,绿地控股、金地集团、华发股份、世联行、我爱我家、华丽家族等多股封涨停,世联行更是连续4天涨停。港股内房股亦跟涨,万科、融创、碧桂园等集体上涨。这波行情的催化来自上周五的盘中异动,以及9月18日住建部在国新办发布会提出的“两个转变”:供求关系发生变化,房地产进入存量时代。二手房交易量持续提升,公积金制度也全面覆盖购、 rent、修、养等全周期,利好地产板块情绪。高盛研判称短期供给基本平衡,但2027年起将出现明显供应短缺,行业格局分化,中端国企与强区域本土房企将受益,活下来者市场份额与利润率或更好。然而基本面仍显疲软:1-8月全国房地产开发投资同比降19.9%,新开工面积降24.8%,现房销售制度的推进将拉长资金回笼周期,对中小房企冲击更大。当前头部房企市净率约0.7倍,板块估值处于历史低位,分化趋势加剧,谨慎且分化的投资逻辑仍需警惕。

🏷️ #地产 #二手房 #存量时代 #估值低 #资金链

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📰 文旅地产旧模式终结,土地新政如何改写行业规则?

本篇文章聚焦自然资源部、文旅部、国家林草局联合发布的 guiding意见对文旅地产的冲击与转型。核心观点是严禁以旅游项目名义改变土地用途用于开发别墅、私家庄园等非文旅用途,迫使长期依赖住宅销售回笼资金的文旅地产模式退出历史舞台。回顾过去二十年,文旅地产以低价拿地、靠住宅销售回款实现扩张,恒大、万科、融创等大玩家曾凭此模式迅速积累资产,但在新规下已难以为继,盈利模式需自给自足、具备独立性。行业格局因此发生三个阶段的转变:一是停止“挂羊头卖狗肉”的操作,二是房企集体撤离,文旅资产从包袱变为待处置清单,三是以存量空间为新焦点,运营能力成为门槛。政策鼓励利用存量工业用地、老旧厂房等实现文旅产业的内容化,提出5年过渡期、以及新型用地类别的探索,强调以内容驱动而非土地扩张来实现盈利。未来文旅地产将以万岁山类以内容驱动的模式为代表,依赖高频内容更新、游客复购和场景化体验来维系盈利,同时对尚未开园的烂尾项目则需通过盘活与改造实现价值回收。总之,土地不再是杠杆,运营才是核心。

🏷️ #文旅地产 #存量空间 #盈利模式 #政策转型 #存量运营

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