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📰 建业集团大规模裁员_手机网易网

建业集团近年来的大规模裁员是其应对行业深度调整和经营压力的重要举措。这一裁员行动自2022年开始，至2025年11月，裁员人数可能达数千人，主要涉及售楼顾问和物业管家等一线岗位。补偿方案为协商离职，按“N+1”标准进行法定补偿，分期支付的方式也让员工感到突然。

此次裁员并非毫无预兆，早在2022年，建业集团就进行了大规模的组织架构调整，旨在提高效率并鼓励员工返回一线。裁员的原因主要包括行业环境的严峻、沉重的债务压力以及公司战略的调整。面对合同销售额大幅下滑和资金紧张，建业集团采取了“做少、做小、做好”的战略，强调降低成本，努力求生。

除了裁员，建业集团还通过资金筹措和资产盘活等方式寻求自救，并将重心放在“保交付”上。这一策略不仅是为了稳定信心，也有助于公司的运营。数据显示，该公司在2022年已成功交付多个项目，显示出在危机中求生的决心和努力。整体来看，建业集团的裁员是为适应动荡市况而进行的战略收缩。

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📰 长沙一五星酒店拍卖牵出三方博弈 保交付进入重点攻坚期-证券之星

自2022年国家将“保交付、保民生、保稳定”列为房地产行业核心任务以来，保交付工作逐步深入，累计交付保交楼项目超1.2万个，涉及住房246万套。然而，随着交付项目逐渐减少，遗留问题的解决难度却在增加。最近，富力地产的长沙富力万达文华酒店因债务问题被司法拍卖，这一事件引发了房企、银行与业主之间的复杂博弈，尤其是对超400位业主的权益产生了重大影响。

酒店拍卖的背后，涉及到富力地产的多个项目，尤其是芙蓉新天地项目的交付问题。业主们担心酒店拍卖将导致项目失去资金来源，影响已投入的资金安全。尽管富力地产承诺酒店收益将优先用于项目建设，但拍卖的突然发生让业主们感到不安。法律与民生之间的矛盾凸显，如何平衡各方利益成为关键。

在保交付工作进入深水期的背景下，富力地产还提出了债务重组方案，试图通过处置资产来缓解资金压力。各方需摒弃“零和思维”，通过协商与合作找到利益平衡点。芙蓉新天地项目的后续进展将成为检验保交付协同机制有效性的重要案例，为全国类似项目提供借鉴。

🏷️ #保交付 #富力地产 #酒店拍卖 #业主权益 #债务重组

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