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📰 深圳再添文旅“新地标”!记者实探“全球最大室内滑雪中心”:“地产+文旅”模式能否助房企转型破局?

深圳前海华发冰雪世界于9月29日试运营,成为全球最大室内滑雪中心,吸引了大量游客。该项目总投资296亿元,标志着国内室内滑雪场的快速发展,尤其在房地产行业承压的背景下,房企向文旅转型的尝试愈发迫切。尽管面临高投入和运营成本的挑战,华发冰雪世界的开业为深圳增添了重要的文旅地标,吸引了香港游客,显示出其在大湾区的潜力。

华发冰雪世界的运营模式强调高投资、高能耗和高运营成本,行业专家指出,如何平衡客流吸引力与成本控制将是未来的挑战。项目内设有多个冰雪游乐项目,预计在成熟期后每年可贡献6.5亿元营收。尽管市场竞争激烈,深圳的这一新地标为文旅行业提供了新的机遇,尤其是在大湾区融合发展的背景下,未来将形成一体化格局。

“地产+文旅”模式在业内已有多年历史,考验企业的资金实力和运营能力。大型文旅项目需要巨额资金和长回报周期,企业需打造独特IP并强化安全保障,以在竞争中脱颖而出。最终,企业的运营能力将决定项目的成功与否。

🏷️ #深圳 #室内滑雪 #文旅转型 #高投资 #运营成本

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📰 华侨城集团总经理换人,这家央企连亏三年_手机网易网

华侨城集团面临严峻的经营挑战,尤其是在经历三年亏损后,新的总经理吴秉琪的上任被认为是推动公司业务转型的关键举措。吴秉琪在地产行业有着丰富的经验,曾在华润置地取得显著业绩,但华侨城当前的困境则需要更为创新的解决方案。尽管华侨城在文旅和地产领域有过辉煌的过去,营收在2016至2020年间显著增长,但自2021年起,随着市场环境变化,盈利能力大幅下滑,尤其是2022年首次出现亏损。

2023年上半年,华侨城的营业收入和净利润继续恶化,房地产业务表现尤其不佳,营收大幅下降,毛利率也降至历史低位。尽管文旅业务有所增长,但未能有效抵消地产开发带来的负面影响。前任董事长指出,2024年将是华侨城面临重大转型与经营稳定双重考验的一年,当前形势依旧严峻,未来能否走出困境仍需时间观察。

🏷️ #华侨城 #吴秉琪 #经营挑战 #文旅转型 #地产行业

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📰 万科冰雪梦碎,“文旅+地产”模式面临终局?|界面新闻 · 地产

香港中旅收购了万科旗下的松花湖度假区和万冰雪管理平台,继续推动其在冰雪旅游业务的布局。这次交易中,香港中旅获取了松花湖度假区和万冰雪公司75%的股权,标志着万科在其“瘦身”计划下剥离了冰雪业务,因该业务投入大、回报周期长,面临诸多挑战。万科之前曾寄希望于冰雪产业,但因依赖地产销售以补贴滑雪场等资产投资,导致其冰雪业务在2020年仅占总营收1.03%。

此次收购对香港中旅而言意义重大,松花湖度假区将成为其在冰雪旅游领域的重要项目。香港中旅计划通过专业的冰雪人才和资源体系,提升度假区的国际知名度,并扩充滑雪道和更新设备,以期在日益增长的冰雪旅游市场中占据一席之地。此外,房地产行业的整体调整使得多家房企纷纷撤出文旅板块,国有企业和专业运营商则逐渐成为市场的主导力量,推动该行业的转型发展。

万科的冰雪业务遭遇挑战并被剥离,反映出整个行业的变迁与调整。文旅资产的收购不仅是资本的重新配置,也是运营模式的转变。未来,专业文旅运营商将以更精细化的管理,推动冰雪旅游产业的持续发展,开启行业新篇章。

🏷️ #香港中旅 #万科 #冰雪旅游 #股权转让 #文旅转型

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