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📰 贵州商业20年·黔途星光｜郑洁：下一程属于“懂贵州、做内容、强运营”的践行者

贵州商业在过去二十年经历了从单一格局到多中心、多业态、多层次的跃迁。以贵阳梵华里·奥特莱斯为例，行业增长的核心不是数量堆积，而是生态的生长：将山地文化、民族风情与文旅资源转化为差异化的商业竞争力，构筑有内容的城市文旅目的地。企业在品牌、客群与内容三方面实现“升”——品牌能级提升、客群半径扩展、内容厚度加深，使梵华里从区域型奥莱成长为贵州人的奥莱目的地，并通过市集、非遗节日等活动增强消费黏性与复购。未来贵州商业的机遇集中在三大方向：第一，文旅融合的目的地化，让商业成为旅行动机与留存的综合体；第二，县域与下沉市场的补位，将成熟商业能力下沉到地市及县域，打开增长门票；第三，存量时代的精细化运营，以会员忠诚、内容持续与高效运营构筑核心竞争力。真正懂贵州、专注内容、擅长运营的企业，将在未来实现持续成长。西部商业创新大会将于贵阳举行，期待共同观察趋势与样本。

🏷️ #贵州商业 #文旅融合 #奥特莱斯 #运营能力 #县域市场

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📰 华泰证券：存量商业地产迎制度性重估窗口

自2026年以来，广州、上海相继发布工商业用地续期新政，标志非居住用地续期正在从原则性条款转向系统化、可执行的常态化制度安排。华泰证券认为，此轮政策通过显性化、可计价化的续期期权，提升存量商业不动产估值修复，对公募REITs资产端的边际影响尤为值得关注，能够将商业地产的年限不确定性转化为可计划、可定价的制度变量，促进REITs扩容并缓解资产进入申报流程的难题。但续期操作和定价仍在试点阶段，推进节奏需观察，建议关注持有大量剩余年限且资产经营良好的平台，以及具备精细化资管能力的运营商和服务企业。与此同时，县域市场被视为核心增量引擎。商务部等九部门印发意见，推动县域消费升级、县域商业业态创新与品牌打造，推动同城同质化商品与服务，提升县域流通现代化水平，线上线下协同发展，促成“县域首店”与区域品牌发展。县域消费在总零售中的比重已达39.1%，华泰判断下沉能力对龙头企业而言从可选项转为必选项，未来将促进县域市场的持续扩张与增长。本文数据来自公开信息，具体投资以实际政策执行为准。

🏷️ #工商业用地续期 #REITs扩容 #县域消费 #下沉市场 #资产定价

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📰 台前县启正置业乔明振：匠心筑居守初心

地产行业进入高质量发展阶段，本土房企通过深耕县域、坚持品质与社会责任，成为稳定区域楼市与城乡发展的关键力量。台前县启正置业在董事长乔明振带领下，十余年如一日专注豫北县域，执行稳健经营、提标增配、全维配套的策略，已完成近百万平方米开发面积和超两万名业主服务，且多项目提前交付、无逾期记录，展现强劲的执行力与信誉。企业以用户需求为核心，跳出同质化竞争，打造中医康养、健康食堂、健身中心、恒温泳池等六大美好生活配套，覆盖健康养护、日常起居、运动休闲、文化娱乐等全场景，致力实现从“建好房子”到“美好生活服务商”的转型，符合住建部“四好”标准。面对行业下行，启正置业实施“三位一体”管理，降本增效、提升工程品质，对标全国优秀房企，打造全景实景体验，提升透明度与安心感。公司多年坚持公益与民生，积极参与扶贫、教育、环境与慈善事业，体现企业家精神与家国情怀。未来将继续深耕县域市场，落实“五好”建造标准，提升产品力、服务力与运营力，成为区域品质人居的标杆，帮助更多县域百姓安居乐享美好生活。

🏷️ #本土房企 #县域深耕 #高质量发展 #公益责任 #美好生活

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📰 东阿鑫华置业陈冬：以匠心 致安居

东阿鑫华置业在董事长陈冬带领下，跳出行业同质化，融合钢铁行业的严谨工业基因，强调极致细节、扎实品质与暖心服务，深耕县域市场，打造适配本地人居的优质住宅，体现新时代房企的责任与担当。陈冬的底色来自钢铁冶炼的精工传承，起家父辈的八字准则影响其经营理念，将安全、品质、服务置于首位，拒绝粗放开发，以工业精工标准重新定义县域居住品质。企业依靠全自有资金开发，确保不因回款压力而降质或减配，年轻团队以“材料不合格必退、工艺不达标必砸”为底线，全面保障建筑品质。为实现高品质产品，推出“三金好房”体系：金建筑、金景观、金服务。金建筑通过一线品牌配套与全流程材料追溯，确保高标准交付；金景观结合北方气候与本地需求，优化园区水系与地面材料，设计全封闭阳台以应对寒冬多风的特点；金服务自研辰昇物业，提供公益化、暖心化的社区服务，并开设非营利业主悦享食堂，三餐低价，常态化组织邻里活动，同时开展公益，提升物业管理水平与业主满意度。文悦府等项目已实现提前交付并优于预期，建立系统化的自检机制，兑现对业主的品质承诺。未来，鑫华置业将继续扎根本土、深耕县域，迭代产品体系、对标一线人居标准，以工业匠心赋能地产开发，帮助百姓以更少的钱住更好的房子。

🏷️ #本土 #高品质 #县域 #精工 #服务

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📰 装库科技双模式赋能海阳港盛鼎府 AI数字化运营实现单日到访350组

本研究聚焦海阳市港盛鼎府通过“AI 超级获客 + 百亿家装权益”双轮模式，在县域精品项目中的实证落地。文章指出，房企普遍面临线上投放成本攀升、线下拓客效果下降、案场热度波动、市场价格竞争加剧等挑战，尤其在本地购房客群相对集中、传统拓客易触顶的县域市场。海阳项目通过AI获客实现精准触达与高效转化，将广域曝光转化为案场到访与意向沉淀；同时以“置业享全屋家装”权益提升决策价值，降低对价格的依赖。具体做法包括：微信、抖音双端裂变、AI 用户画像与标签化筛选、全流程标准化SOP、驻场陪跑等，保证首日即实现高曝光和高到访水平，并形成可复制的全域运营逻辑。实战数据表明，首日到访与转化效果显著，且适用于不同体量项目，具有良好落地性与扩展性。结论认为，AI获客与家装权益并非替代性工具，而是提升获客效率与项目竞争力的有效组合，县域市场亦能凭借成熟打法实现超越行业均值的运营成效。

🏷️ #AI获客 #家装权益 #县域营销 #案场转化 #全域运营

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