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📰 安徽印发通知规范农村供水收费
安徽省发展改革委联合省水利厅印发通知,明确农村供水定价机制,严格监管各类收费项目,并划定自来水入户收费上限,力求降低农村群众用水负担。通知规定农村公共管网供水工程价格由政府定价,市县政府制定具体执行办法;其他小型集中供水和分散供水工程价格则走市场调节价路径。对于农村自来水入户费及延伸服务收费,亦提出规范。重点是城乡供水一体化工程和农村集中供水工程的从水源到分户计量水表的管道及设施安装费用,原则由政府或供水单位承担;自来水入户费由各地发改部门会同水行政主管部门按补偿成本原则核定,约定由用户承担,单户上限原则上不超过300元。
🏷️ #供水定价 #农村供水 #水价上限 #自来水入户费 #政府定价
🔗 原文链接
📰 安徽印发通知规范农村供水收费
安徽省发展改革委联合省水利厅印发通知,明确农村供水定价机制,严格监管各类收费项目,并划定自来水入户收费上限,力求降低农村群众用水负担。通知规定农村公共管网供水工程价格由政府定价,市县政府制定具体执行办法;其他小型集中供水和分散供水工程价格则走市场调节价路径。对于农村自来水入户费及延伸服务收费,亦提出规范。重点是城乡供水一体化工程和农村集中供水工程的从水源到分户计量水表的管道及设施安装费用,原则由政府或供水单位承担;自来水入户费由各地发改部门会同水行政主管部门按补偿成本原则核定,约定由用户承担,单户上限原则上不超过300元。
🏷️ #供水定价 #农村供水 #水价上限 #自来水入户费 #政府定价
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📰 穿越地产周期,苏宁环球以医美第二曲线撬动价值重估
苏宁环球在医美与生物医药领域的转型呈现出实质性兑现的迹象。2025年相关板块实现营收1.86亿元,同比增长3.96%,占比由8.42%提升至13.38%,显示转型节奏正在加快。新增客户超过3.5万、总消费人次7.7万、存量超过60万,老带新占比提升,预收款1.86亿元作为未来收入的“蓄水池”,反映客户信任与业务扩张并行。高端化和再生类产品带动结构性提升,2025年再生类产品营收大增,高端占比超过70%,培训体系也为后续扩张提供人力保障。连锁化扩张稳步推进,现有六城七院格局向全国扩张,未来将以长三角与京津冀两大核心区域为重点,通过自建与并购并举加速落地,提升品牌与资源整合能力。上游产品与设备端的布局,将带来更高毛利水平并增强抗周期能力,形成“机构-产品-设备-服务”四位一体的全产业链生态,推动公司从医美服务机构向医美产业集团转型。财务方面,资产负债率保持在29.67%,零负债违约,现金流改善,管理与财务成本显著下降。公司将利润重点投向医美扩张,未来数年医美收入占比有望逼近50%,在市场监管趋严的背景下,头部企业凭借合规与规模效应具备更强的竞争力,资本市场也有望由“地产股”向“医美股”转型的估值重估。
🏷️ #医美 #全产业链 #连锁扩张 #自建收购 #高端再生
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📰 穿越地产周期,苏宁环球以医美第二曲线撬动价值重估
苏宁环球在医美与生物医药领域的转型呈现出实质性兑现的迹象。2025年相关板块实现营收1.86亿元,同比增长3.96%,占比由8.42%提升至13.38%,显示转型节奏正在加快。新增客户超过3.5万、总消费人次7.7万、存量超过60万,老带新占比提升,预收款1.86亿元作为未来收入的“蓄水池”,反映客户信任与业务扩张并行。高端化和再生类产品带动结构性提升,2025年再生类产品营收大增,高端占比超过70%,培训体系也为后续扩张提供人力保障。连锁化扩张稳步推进,现有六城七院格局向全国扩张,未来将以长三角与京津冀两大核心区域为重点,通过自建与并购并举加速落地,提升品牌与资源整合能力。上游产品与设备端的布局,将带来更高毛利水平并增强抗周期能力,形成“机构-产品-设备-服务”四位一体的全产业链生态,推动公司从医美服务机构向医美产业集团转型。财务方面,资产负债率保持在29.67%,零负债违约,现金流改善,管理与财务成本显著下降。公司将利润重点投向医美扩张,未来数年医美收入占比有望逼近50%,在市场监管趋严的背景下,头部企业凭借合规与规模效应具备更强的竞争力,资本市场也有望由“地产股”向“医美股”转型的估值重估。
🏷️ #医美 #全产业链 #连锁扩张 #自建收购 #高端再生
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