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📰 地产大佬们扎堆回归了_手机网易网

本文梳理了地产行业在2026年前后的普遍现象：创始人回归成为应对行业困境的常态，反映出职业化管理体系在当前周期的失灵，以及二代接班与风控能力的显著不足。以旭辉、星河湾、融创等为例，尽管企业底盘各有差异，但都经历了高负债、债务重组与资产处置等压力，创始人纷纷回到一线或亲自定调战略，以维持企业生存与稳定运营。这种“老兵续命”模式短期可缓解危机、稳住现金流与信心，但无法从根本上解决制度断层与人才断层问题。行业内出现三类潜在治理模式：创始人直管核心、稳健民企放权决策、港资弹性周期管理；但长远来看，必须打造可传承、可穿越周期的现代治理体系，才是行业真正的出路。只有当老兵退场，真正的结构性改革与周期性复苏才会到来。

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📰 二代或将接棒！老牌男装巨头雅戈尔能否重回巅峰

雅戈尔发布2025年年报及董事会决议，引发行业关注的核心在于人事变动：现任副董事长兼总裁李寒穷被提名为新一届董事会非独立董事候选人，而实际控制人、董事长李如成未在名单中，标志着“二代掌舵”时代的开启。李寒穷从基层起步，历经十余年在企业管理层逐步上位，近年来推动并购扩张策略，涉及收购美邦服饰核心商圈门店、UNDEFEATED40%股权及设计师品牌Wang等投资，外加参与银泰百货收购及BONPOINT收购，显示其推动高端化、多元化发展的方向。2025年年报显示公司营业收入115.82亿元、净利润24.47亿元，面临营收利润双降，时尚板块保持稳健，地产和投资板块承压与支撑并存。李如成在致股东信中表示将由新一代人负责经营，显示对接班的信心。业内普遍认为企二代接班并非简单“子承父业”，需要结合管理能力、国际化视野与市场变革，才能实现企业的可持续发展。对雅戈尔而言，李寒穷接班将开启新阶段，如何守住主业、化解地产困境、优化投资布局，是未来的关键课题。若股东大会批准，平稳交接将正式完成。

🏷️ #接班#雅戈尔#二代

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