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📰 江西加速推动人工智能与制造业融合

江西近日印发《人工智能与制造业融合行动方案（2026—2030年）》，以AI4M为核心，推动人工智能与生产制造、经营管理等环节深度融合，力求到2030年制造业数智化水平进入全国前列，争创国家级先导区，实现五个显著提升。方案在融合应用、技术创新、产业支撑、人才保障和安全保障等方面提出系统举措，包含新增大量智能工厂、训练场和中试基地，以及构建高性能算力、完善数据治理和开源生态等支撑体系。通过“一级到三级”的服务商梯队、动态清单管理、场景应用清单等机制，推动技术攻关、场景落地和企业梯度升级，力争在电子信息、锂电、光伏、生物医药等重点产业链实现数字孪生、智能检测、工艺优化等应用，并推动工业互联网、软件智能体等平台升级，形成从数据感知到智能执行的闭环。方案还强调产教融合、财政与金融扶持、税收优惠和安全合规，构建以数据、算力、模型为核心的AI4M生态，推动江西制造业实现绿色化、融合化与高质量发展。

🏷️ #AI4M #制造业 #智能工厂 #算力 #开源生态

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📰 江西南昌：攀高向新，加快构建现代化产业体系

江西南昌以制造业为基底，深化创新引领与延链补链，推动数智化转型，力求构建现代化产业体系。上半年规模以上工业增值稳健，高科技制造与装备制造增速显著，产业集群效应渐显，电子信息、航空、汽车及装备、新能源等新兴产业与新材料、医药健康等特色产业共同支撑发展。园区与企业形成紧密协同，龙头企业与核心配套厂商通过联合攻关、资源共享实现成本下降与市场竞争力提升，链上企业梯次成长，产学研融合由实验室走向生产线成为常态。通过强化科技成果转移转化、推动智能化改造和数字化治理，南昌持续提升创新能级，形成国家级与省级创新平台集聚，科技创新经费投入与研发强度稳步攀升。为加速落地，南昌实施分级推进策略，促进中小企业在数智化改造中的诊断与应用落地，力求到2027年实现更多企业深度融入工业互联网生态，推动产业数字化转型先行区域建设。

🏷️ #制造业 #创新 #数智化 #产业链 #产学研

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📰 地产大佬们扎堆回归了_手机网易网

本文梳理了地产行业在2026年前后的普遍现象：创始人回归成为应对行业困境的常态，反映出职业化管理体系在当前周期的失灵，以及二代接班与风控能力的显著不足。以旭辉、星河湾、融创等为例，尽管企业底盘各有差异，但都经历了高负债、债务重组与资产处置等压力，创始人纷纷回到一线或亲自定调战略，以维持企业生存与稳定运营。这种“老兵续命”模式短期可缓解危机、稳住现金流与信心，但无法从根本上解决制度断层与人才断层问题。行业内出现三类潜在治理模式：创始人直管核心、稳健民企放权决策、港资弹性周期管理；但长远来看，必须打造可传承、可穿越周期的现代治理体系，才是行业真正的出路。只有当老兵退场，真正的结构性改革与周期性复苏才会到来。

🏷️ #地产危机 #创始人回归 #二代接班 #制度治理 #周期套利

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📰 万和电气卢宇聪：引入职业经理人制度约束比信任更重要

万和电气董事长卢宇聪在访谈中强调，职业经理人与家族企业的治理需以制度约束为前提，信任并非管理的基础。他提出产业洗牌期需以稳健经营为核心，回归产品、品牌、服务、渠道四要素，并在全球化布局中通过海外产能与供应链布局降低关税及贸易风险。对职业经理人路径的反思显示，短期业绩压力易与家族长期目标冲突，因此现阶段采用家族成员轮值总裁的模式以稳住团队、梳理秩序，未来再引入外部人才将采取渐进式培养与考核机制，避免“一步到位”。卢宇聪还强调，企业的核心竞争力在于技术创新与高品质产品，品牌营销在提升知名度方面有价值但难以直接拉动主业收入；对海外扩张，重点在于本地化产能和品牌出海，未来将通过有机增长与无机扩张相结合来完善全球布局。总体来看，万和的治理理念正由“信任优先”向“制度优先、循序渐进的职业化改革”转型，以适应市场竞争和资本市场的长期发展要求。

🏷️ #职业经理人 #制度约束 #家族企业 #全球化 #品牌与创新

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📰 江西省深化制造业数智化转型

江西省印发深化制造业数智化转型行动计划（2026—2027年），以推动数智技术与制造业深度融合、提升全省工业竞争力为目标。计划到2027年实现多项关键任务：推动超过1万家企业深度利用工业互联网生态、1000家企业完成数字化全流程提升、培育约100个人工智能典型应用场景、打造约20个产业数字化转型先行区，并实现重点行业与产业集群的协同、供应链、服务链与产业链的全面数字化协同。在具体举措上，包含企业提智扩面、梯次转型、标杆引领、链式协同改造四大行动，促进中小企业数字化改造、推动数智化应用场景落地、建设产业大脑、提升数据治理与算力能力。此外，行动计划还强调建立平台赋能体系、完善公共服务体系、推动软件更新换代与信息安全体系建设，推动智能装备、行业软件、数字园区及人工智能创新应用落地，形成全省制造业高质量发展新格局。

🏷️ #制造业 #数智化 #工业互联网 #产业大脑 #人工智能

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📰 在万科工作36年，如今黯然退休，不应以成败论郁亮_腾讯新闻

万科董事执行副总裁郁亮因到龄退休，结束了在公司长达36年的职业生涯。他的离开不仅是个人职业的终点，也象征着万科及整个房地产行业的变迁。郁亮在万科的成长与公司制度化治理紧密相连，他的职业生涯经历了万科从区域性企业到行业龙头的全过程，体现了现代公司治理的成功实践。

然而，随着行业环境的变化，万科面临着前所未有的挑战。郁亮在担任领导期间，虽然采取了审慎的扩张策略，但在行业转型的关键时刻，万科未能及时调整，错失了一些机会。郁亮的职业经理人角色使他在决策上受到限制，无法像创始人那样采取激进的策略。

郁亮的退休不仅是个人的结束，更是对中国房地产行业现状的深刻反思。他的经历提醒我们，个人的成败与时代背景密切相关，成功的职业经理人也无法完全脱离历史进程。郁亮在不确定的时代中努力为企业争取生存的努力，值得我们深思与尊重。

🏷️ #万科 #郁亮 #房地产 #职业经理人 #制度治理

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