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📰 万和电气卢宇聪：引入职业经理人制度约束比信任更重要

万和电气董事长卢宇聪在访谈中强调，职业经理人与家族企业的治理需以制度约束为前提，信任并非管理的基础。他提出产业洗牌期需以稳健经营为核心，回归产品、品牌、服务、渠道四要素，并在全球化布局中通过海外产能与供应链布局降低关税及贸易风险。对职业经理人路径的反思显示，短期业绩压力易与家族长期目标冲突，因此现阶段采用家族成员轮值总裁的模式以稳住团队、梳理秩序，未来再引入外部人才将采取渐进式培养与考核机制，避免“一步到位”。卢宇聪还强调，企业的核心竞争力在于技术创新与高品质产品，品牌营销在提升知名度方面有价值但难以直接拉动主业收入；对海外扩张，重点在于本地化产能和品牌出海，未来将通过有机增长与无机扩张相结合来完善全球布局。总体来看，万和的治理理念正由“信任优先”向“制度优先、循序渐进的职业化改革”转型，以适应市场竞争和资本市场的长期发展要求。

🏷️ #职业经理人 #制度约束 #家族企业 #全球化 #品牌与创新

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📰 江西省深化制造业数智化转型

江西省印发深化制造业数智化转型行动计划（2026—2027年），以推动数智技术与制造业深度融合、提升全省工业竞争力为目标。计划到2027年实现多项关键任务：推动超过1万家企业深度利用工业互联网生态、1000家企业完成数字化全流程提升、培育约100个人工智能典型应用场景、打造约20个产业数字化转型先行区，并实现重点行业与产业集群的协同、供应链、服务链与产业链的全面数字化协同。在具体举措上，包含企业提智扩面、梯次转型、标杆引领、链式协同改造四大行动，促进中小企业数字化改造、推动数智化应用场景落地、建设产业大脑、提升数据治理与算力能力。此外，行动计划还强调建立平台赋能体系、完善公共服务体系、推动软件更新换代与信息安全体系建设，推动智能装备、行业软件、数字园区及人工智能创新应用落地，形成全省制造业高质量发展新格局。

🏷️ #制造业 #数智化 #工业互联网 #产业大脑 #人工智能

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📰 在万科工作36年，如今黯然退休，不应以成败论郁亮_腾讯新闻

万科董事执行副总裁郁亮因到龄退休，结束了在公司长达36年的职业生涯。他的离开不仅是个人职业的终点，也象征着万科及整个房地产行业的变迁。郁亮在万科的成长与公司制度化治理紧密相连，他的职业生涯经历了万科从区域性企业到行业龙头的全过程，体现了现代公司治理的成功实践。

然而，随着行业环境的变化，万科面临着前所未有的挑战。郁亮在担任领导期间，虽然采取了审慎的扩张策略，但在行业转型的关键时刻，万科未能及时调整，错失了一些机会。郁亮的职业经理人角色使他在决策上受到限制，无法像创始人那样采取激进的策略。

郁亮的退休不仅是个人的结束，更是对中国房地产行业现状的深刻反思。他的经历提醒我们，个人的成败与时代背景密切相关，成功的职业经理人也无法完全脱离历史进程。郁亮在不确定的时代中努力为企业争取生存的努力，值得我们深思与尊重。

🏷️ #万科 #郁亮 #房地产 #职业经理人 #制度治理

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