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📰 地产存量时代，空置物业如何再次填进现金流？

在地产存量时代，许多优质物业面临空置问题，亟需寻找新的现金流来源。数据显示，北上广深的写字楼空置率均超过20%，而雅诗阁与锦江酒店的合作正是针对这一市场需求，推出了格诗庭和憬黎两个品牌，结合短租与长租的灵活住宿模式，旨在满足不同客户的需求。这种新业态不仅能有效激活空置物业，还能通过灵活的服务套餐提升客户体验。

雅诗阁与锦江酒店的合作模式充分利用了双方的优势，雅诗阁提供丰富的运营经验，而锦江酒店则依托强大的本土市场理解和供应链管理。通过市场调研，双方共同开发出适应中国市场的产品，确保能够灵活应对长短住需求，提升入住率。此外，政策的支持也为存量物业的改造提供了便利，进一步推动了这一模式的落地。

总的来看，雅诗阁与锦江酒店的合作不仅为空置物业提供了新的生机，也为整个地产行业探索出了一条可复制的资产变现路径。通过创新的“酒店+服务公寓”模式，双方实现了高效的现金流管理与资产流动性，为未来的市场竞争奠定了基础。

🏷️ #地产 #空置物业 #现金流 #服务公寓 #市场需求

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📰 地产存量时代，空置物业如何再次填进现金流？

随着地产市场进入存量时代，优质物业的空置率显著上升，特别是在北上广深等一线城市。面对这种困境，雅诗阁与锦江酒店联合推出的格诗庭和憬黎品牌，正致力于满足市场对灵活性和舒适性的需求。这一创新模式结合了服务式公寓与酒店的优势，能够根据不同客户的需求提供短租和长租选择，从而有效地复活空置的城市资产。

该模式的成功在于深入市场调研，精准把握消费者的真实需求，提供模块化装修和灵活的房型配置，大大减少了初期投资成本。同时，利用两个品牌的强大市场优势和客户资源，吸引了大量的长住和短住客群，实现了高出租率和稳定的现金流。这种“酒店+服务公寓”的新业态，显著降低了传统酒店的改造成本，提高了城市存量物业的使用效率。

政策的支持也为项目的发展提供了契机，多地出台的规定鼓励存量物业的多元化改造，使得这样的经营模式更具可行性。总体来看，雅诗阁与锦江酒店的合作不仅是资产的成功转型，也为地产行业在激烈竞争中提供了新的发展思路。借助REITs的政策环境，存量物业的焕新和资产价值的提升已然成为趋势。

🏷️ #地产 #雅诗阁 #锦江酒店 #服务公寓 #空间改造

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📰 地产存量时代，空置物业如何再次填进现金流？

在地产存量时代，许多优质物业面临空置困境，尤其是在北上广深等大城市，写字楼和商业综合体的空置率普遍超过20%。为了应对这一挑战，雅诗阁与锦江酒店合作推出了格诗庭和憬黎品牌，旨在通过灵活的长短租结合，满足市场对旅居体验的多样化需求。这种新业态不仅能有效激活空置物业的现金流，还能提升客户的居住体验。

雅诗阁与锦江酒店的合作充分利用了双方的优势，雅诗阁在服务公寓领域的丰富经验与锦江酒店对本土市场的深刻理解相结合，形成了强大的市场竞争力。通过模块化设计和灵活的房型配置，这些新品牌能够在保证成本控制的同时，快速响应市场需求，提升出租率，达到85%以上。

此外，国家政策的支持也为存量物业的改造提供了良好环境。新规允许商务楼宇兼容酒店业态，进一步推动了这一创新模式的发展。随着REITs政策的出台，存量资产的资本化路径愈加明朗，为地产行业在存量竞争中提供了新的增长点，形成了稳定现金流与资产流动性的双重保障。

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📰 地产存量时代，空置物业如何再次填进现金流？

在地产存量时代，许多优质物业面临空置困境，亟需寻找新的现金流来源。数据显示，北上广深的写字楼空置率超过20%，而雅诗阁与锦江酒店的合作，尝试通过服务式公寓和酒店的融合，为市场提供灵活的住宿解决方案。这一新兴模式不仅满足了长短租的需求，还通过灵活的房型与服务套餐，提升了客户的居住体验。

雅诗阁与锦江酒店的合作，基于市场真实需求，推出了格诗庭和憬黎品牌，特别适应了长住和短住客群的多样化需求。通过模块化设计和市场调研，团队致力于提供舒适的居住环境，并有效控制投资成本。这样的创新模式使得空置物业得以重新焕活，吸引了大量中长期差旅和短期度假客源。

此外，政策的支持也为存量物业的改造提供了便利。随着REITs政策的实施，存量资产的资本化通道得以打开，进一步增强了项目的市场竞争力。雅诗阁与锦江的合作不仅是个体项目的成功，更为整个地产行业在存量竞争中寻找新的增长点提供了可复制的范式。

🏷️ #地产存量 #现金流 #服务公寓 #市场需求 #政策支持

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