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📰 房企“退薪” ，告别“躺赢”丨行业观察

在行业深度调整与监管新规双重驱动下，曾经“旱涝保收”的高管薪酬体系正经历颠覆性重构。多家房企相继发布董事及高级管理人员薪酬管理制度，围绕薪酬结构优化、业绩绑定以及薪酬追溯多维落地，推动高管薪酬体系向规范化、权责化升级。专家认为，这表明金融监管标准提升、治理模式从“重规模”向“重责任”转变，管理层与企业共进退的信号有助于恢复市场信心。核心变化在于确立长效追索机制，当财务造假或严重违规引发错报时，应重新考核并追回超额发放部分；若高管违反义务造成公司损失，相关薪酬可全额或部分追回。此举不是单纯合规，而是风险暴露后的主动纠偏与风险防控。2025年起至今，监管顶层设计落地及追索实操推进，深圳法院亦启动司法追缴，要求返还不当得利。薪酬水平方面则呈明显回落，行业红利时代结束，房企核心高管薪酬大幅下降，行业利润率下行与土地红利消失推动薪酬回归管理要素的真实定价。文中以万科、碧桂园等为例，体现了从土地红利向管理红利转型的趋势。

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