⁣
📰 地产寒冬下的贝壳：彭永东交出了一份被低估的成绩单_腾讯新闻

贝壳在房地产行业领先地位下，面对2025年行业低迷仍实现稳健经营。四季度营收同比下滑，核心交易和新房业务降幅显著，行业环境是主要原因，而全年收入实现微增，显示出对基本盘的守护和抗周期能力。贝壳通过“一体三翼”战略，将家装家居作为第二增长曲线，尽管四季度家装首次出现负增长，但管理层以降速提质为目标，压缩成本、提升盈利结构，避免短期扩张风险，提升长期竞争力。房屋租赁成为亮点，收入与利润率均实现正向改善，并通过会计口径调整提升利润率，展现出对盈利质量的追求。公司坚持轻资产扩张，推进加盟模式以扩大门店覆盖，降低经营压力，二十%以上毛利率底线得到坚持，现金流维持稳健。总体来看，彭永东接任后，稳住房产交易基本盘、守住现金流、保持适度扩张节奏，令贝壳在行业低谷中维持头部地位，并为未来行业复苏蓄积力量。这些举措使贝壳在逆周期中的韧性和战略定力显现，后续有望在行业回暖时成为受益者。

🏷️ #贝壳控股 #行业寒冬 #轻资产 #租赁增长 #加盟扩张

🔗 原文链接

⁣
📰 观点人物｜京华烟云 左晖与刘肖的万科贝壳往事

万科与贝壳的关系经历了从合作到分离的过程。2015年，万科与链家因家装业务展开合作，成立了合资公司万链，双方希望借此重塑家装行业。然而，万链在快速扩张后逐渐面临增长乏力和品控问题，最终未能实现预期目标。随着市场环境变化，链家开始寻求独立发展，万链也因此失去原有的合作基础。

2020年，万科与贝壳的关系愈发紧张，万科决定撤出万链，并最终清仓贝壳股份，此举标志着两者之间的合作关系彻底结束。万科的投资虽然获得了一定的收益，但也反映出其战略调整的必要性。对于万科而言，清仓贝壳是其面对动荡环境的自救之举，旨在改善公司的现金流和财务结构。

从两位核心人物左晖与刘肖的命运变化来看，万科与贝壳的故事也象征着行业的变迁与无常。在经历了八年的风雨后，曾经的紧密合作关系如今已成往事，留下的只有对未来的思考与展望。

🏷️ #万科 #贝壳 #万链 #家装 #合作关系

🔗 原文链接