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📰 华联控股双轮驱动战略：地产维稳与产业转型并进

面对地产业务增长乏力的挑战，华联控股正在实施"开发+运营"双轮驱动战略，以保持地产业务的稳定并推动产业转型。公司清楚地认识到房地产市场的持续调整和房源去化周期延长给经营带来的压力，因此制定了明确的应对策略，强调"地产保稳定，转型促发展"的总体发展思路。

在具体实施上，华联控股致力于在房地产开发领域深耕，提升项目运营效率以维持基本盘的稳定，同时也积极寻求业务转型的突破，培育新的利润增长点。这种双轨并行的发展模式既确保了短期经营的稳定，又为公司的长期发展留下了空间。

此外，华联控股强调坚持"开发+运营"的业务模式，除了传统的开发业务外，更加注重存量资产的运营管理，以提升资产运营效率来创造价值。同时，公司正在积极探索新的产业方向，以为未来的业务转型奠定基础。

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📰 华联控股战略转型之路：地产维稳与新兴业务探索

华联控股在投资者互动中提出了"地产保稳定，转型促发展"的战略方向，旨在应对房地产行业的持续调整。这家拥有三十余年历史的企业，正在努力在维持地产业务稳定的同时，积极寻求新的发展机会。管理层表示，尽管转型过程面临挑战，但公司展现出积极应对行业变革的决心。

华联控股采取双轨并行的策略，一方面保持现有地产业务的稳定运营，确保现金流安全；另一方面，积极探索新兴业务领域的发展机会，以实现业务结构的优化升级。自恒裕集团入主以来，公司的转型步伐加快，尽管成效尚未完全显现，但管理层对行业发展趋势的认识十分清晰。

在当前房地产行业整体承压的背景下，华联控股的稳健与创新并重的策略或许能为企业赢得更长远的发展空间。虽然公司尚未透露具体的转型方向，但可能涉及商业运营、产业园区、城市更新等多元化领域。未来能否成功实现战略转型，仍需持续关注其后续动作和实际成效。

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📰 从深圳旧改到盐湖提锂，华联控股正在下一盘“穿越周期”的大棋

华联控股在2025年半年报中显示，上半年实现营业收入2.14亿元，净利润648.49万元，资产负债率低于行业平均水平。公司在房地产行业深度调整的背景下，采取了“地产主业筑底与新能源转型”的差异化发展策略。通过推进深圳核心区域的旧改项目和盐湖提锂技术的落地，华联控股有效规避了单一赛道的周期风险，构建了多元化的增长引擎。

在深圳宝安的“御品峦山”项目中，预计可售货值将超30亿元，成为未来2-3年核心业绩贡献点。公司依托自持物业的稳定现金流，覆盖了财务费用，并为旧改项目提供了无息融资。随着深圳旧改政策的变化，华联控股的低负债模式与行业趋势相契合，能够在长周期项目中保持竞争力。

此外，华联控股在盐湖提锂领域的布局被视为其增长期权。通过投资相关企业并保持财务灵活性，公司在新能源市场中寻找新的业绩增长点。随着锂需求的持续增长，华联控股的“旧改+盐湖”组合为其提供了可验证的转型样本，展现出在地产周期之外的潜在发展空间。

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