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📰 【聚焦】20年间收入实现8倍增长，立邦中国未来又如何谋划新增长？

立邦在中国市场经历了近20年的高速增长后，面临首次营收下滑的挑战，主要原因在于建筑涂料业务的萎缩，尤其是工程业务（TUB）不再增长。由于过于依赖住宅地产，立邦需转型进军工业地产，顺应市场趋势。与此同时，立邦的零售业务（TUC）稳健，但也面临转型压力，需在产品创新和市场拓展上寻求新突破。

为应对当前挑战，立邦已启动新的变革策略，强调从“产品销售”转向“产品+服务”的综合解决方案。通过推出魔术漆等创新产品，立邦希望提升品牌影响力，并通过标准化施工解决传统涂料效果不稳定的问题。未来，立邦将加大对人才培训的投入，提高市场渗透率，力争实现可持续增长。

尽管面临增速放缓的挑战，立邦依然在工业涂料领域展现出良好的增长潜力，尤其是在汽车涂料等细分市场。未来，立邦将围绕新能源及环保涂料等新兴市场布局，继续推进组织结构和商业模式的变革，以应对竞争激烈的市场环境。立邦的目标是通过创新与服务的结合，开启新的增长机遇。

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📰 20年8倍增长，立邦中国如何谋划新增长

立邦在中国市场经历了20年的快速增长后，面临首次营收下滑的挑战。CEO钟中林分析指出，主要原因在于建筑涂料业务尤其是工程业务的下滑，受到住宅地产需求萎缩的影响。为此，立邦正在将重心转向工业地产，以实现业务结构的调整和转型。

钟中林强调，立邦必须开启新的变革周期，尤其是在产品创新和市场开拓方面。过去过于依赖一、二线城市的渠道和乳胶漆的成功，未来需要更加注重低线市场的开发和新品类的推出。立邦的“魔术漆”战略正是这一变革的体现，旨在通过标准化产品与服务提升市场竞争力。

展望未来，立邦将继续整合资源，强化本地化服务能力，并通过技术创新与产学研合作，推动工业涂料的持续增长。尽管面临压力，钟中林仍对中国市场充满信心，认为未来的机会将更多集中在B端市场，立邦将抓住这一趋势，以实现新的增长。

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