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📰 冯仑对话卢俊：房地产后开发时代，谁还能留在桌上？（生存篇）

行业出清的时点已到，住宅开发进入下行甚至停滞阶段。冯仑指出，GDP超过三万美元后，住宅开发会回落。现在行业从高峰期十几万家降至五千左右，市场规模也从18万亿降到约5万亿。存活下来的企业更能挑着吃，合作方甚至主动求着参与。
人才重构是后开发时代的核心。地产项目经理要懂住宅、酒店、商业等，且需在大公司工作多年，具备跨业态能力。风马牛地产研究院十年来一直做培训，目标不是教技巧，而是升级认知。这项工作强调从认知层面提升，推动企业内部改造。
时代退潮，地产不再需要被记住的企业家。行业属性决定关注点：资产驱动、规模驱动，个人生活难以提升估值，公开度就会降低。冯仑自称房地产专科医院，强调方法会过时，思想才是长久资产。但行业也在转向专业化的长期价值。

🏷️ #后开发时代 #专业人才 #英雄迟暮 #行业出清

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📰 高光精选 | 奥维云网2025年9月参会集锦

2025唐百电器“家”年华行业论坛会于9月26日在河北唐山召开，奥维云网总裁郭梅德发表演讲，指出家电市场已进入“后国补时代”，面临消费透支、增长放缓与竞争加剧的挑战。他强调企业需重构用户价值，进行产品创新与精细化运营，以应对市场变局。

在9月19日的世界制造业大会同期论坛上，郭梅德再次强调后国补时代家电业的挑战，提出需重构价值、全域营销和厂商协同，以产品力在存量市场中取胜。同时，他指出竞争核心已转向用户，企业必须适应这一变化。

在9月18日的中国燃气具行业年会上，郭梅德分享了创新在燃气具市场中的重要性，指出渠道商面临用户失联和品牌创新不足的问题。他强调，数据化和可视化是推动用户竞争的关键因素，企业需重视创新以推动市场发展。

🏷️ #家电市场 #后国补时代 #用户价值 #产品创新 #市场竞争

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